2023年五分钟竞岗800字演讲稿.docx
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1、 2023五分钟竞岗800字演讲稿 竞岗演讲的一个重要特征就是具有竞争性,而竞争的实质,是争取听众的响应和支持。而做到这一点的有效方法之一,就是要有气概,“气盛宜言”。这气概不是霸气,不是骄气,不是傲气,而是浩然正气。 2023五分钟竞岗800字演讲稿1 敬重的各位领导: 下午好,我是来自信贷业务部的_,目前从事的岗位是小企业审查工作,我竞聘的岗位是:_支行支行长。 首先,我阐述一下对支行网点的理解,网点作为银行最基层的经营单位,是银行的窗口,担当着经营任务,以效益化作为经营目标,支行需要结合自己实际状况在分行统一安排的状况下确定经营方针,要充分利用网点资源,进展自己优势业务,营造特色优势,全
2、面提升网点的经营效益。 其次谈一下支行网点工作思路: 一、要加强团队建立 员工是网点最重要的资源。做好员工队伍建立,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。首先要在支行内部营造良好的文化气氛,要懂得换位思索,要鼓舞员工多干事、能干事、充分多赐予员工人文关心,多赐予员工赞扬和鼓励,在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次是给员工一个支点与平台,让每位员工有充分展现自己的平台,能够各展所长,充分发挥,扬长避短,最终要建立职责 二、做好业务进展工作 在业务的宣传与营销工作中,要做到有目的、有重点的。主要是以下几方面:一方面加强对我行现有产品讨论,扩大产品营销整合力度,通过产品组合式营销
3、扩大营销工作的深度与广度,其次方面是梳理手中现有客户资源,挖掘深层次、高端重点客户群体,建立客户信息库,进展深入分析,实行有针对性的产品推举营销策略;第三方面要积极主动走出银行,准时跟进市场变化与综合市场信息,捕获市场商机,努力拓展新的市场,重点要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进展仔细的调查分析,准时把握信息,并依据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于生疏的环境,可通过相关人员的穿针引线,特殊是政府主管部门的引荐,查找突破口。;最终是加强业务的穿插营销工作,每位员工都能够做到一专多能,业务学问全面型人才。 三、在风险管控方面 要树立合规意识,
4、在合规前提下做好业务进展工作,遵照分行打造流程化银行要求,制定流程化的业务处理模式。银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为支行负责人要正确熟悉、处理业务进展和风险防范的关系,熟悉规章制度是我们各项业务安康进展的根底和保证。不仅要身体力行,还要常常教育员工不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。同时依靠、支持相关风险治理部门的工作。 四、要建立良好的学习培训制度 要多组织员工进展各种培训,在办事中形成良好的学习气氛,提高员工素养。如定期组织各项业务技能培训和考核,强化相关人员的操作技能,提高业务办理速度,削减过失和客户投诉。同时多方面进展我行金融产品和营销技能
5、的培训,让全部员工都熟识把握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。 五、做好我行新业务的进展工作 随着我行各项新业务品种、类型的不断衍与拓展,给支行的业务进展供应了越来越大的市场空间与时机,作为支行,要充分抓住这样的时机,进展宣传营销活动,制造新的利润增长点,现在是酒香也怕巷子深,这需要支行走出去,找客户,一次不行需要屡次,特殊是现在各家银行产品越来越同质化,客户可选择性较多状况下,我们需要找出自己新业务的优势与特点,实行针对性措施,用高效、优质的效劳来赢取时机。 六、建立有效的鼓励与约束机制,执行科学的考核方法 在分行容许范围内对绩效工资,支行实行二次安排,真正
6、表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。 最终,是对于支行长的理解,支行长既是一个治理者也是一个执行者。 作为治理者首要是做好支行员工队伍的建立,要充分调发动工积极性,要激发其潜能意识,做好业务进展组织治理工作,为分行制造效益;作为执行者,要严格执行分行的相关规定,把握好支行的各项工作听从于分行的整体规划。起到一个承上启下的作用。 2023五分钟竞岗800字演讲稿2 敬重的各位领导、各位评委、各位同事: 大家晚上好!我今日竞聘的岗位是_支行行长。入行_年来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的激情和喜爱,用过硬的业
7、务和治理力量,去不断的丰富自己。 下面我将从三个方面介绍我对_支行工作的一点考虑。 一、树立信念,克制困难,挑战自我 今日我敢于站在这里参加竞聘,我想是源于_分行近年来业务快速进展给我的信念,是源于全行员工团结全都一心谋进展的信任,是源于挑战困难表达价值完善自我的信念。或许_支行的进展历程不肯定会一帆风顺,在进展的道路上会有很多困难等待我们,但无论有多大的困难,我信任有_支行员工的不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,我有信念、有永不放弃的信念,带着支行全体员工,去战胜困难,取得成功。 二、细分市场,找准目标,转型进展 _片区作为_市一个已成熟的商业、住宅区,有宽阔的市场,同时在这里金融机构林
8、立,竞争剧烈,谁也不会轻易把市场让出来。将来_支行如何进展呢?我想出路只有一条:就是在竞争求生存,在竞争中求进展。要在竞争中求生存、求进展首先就要重视和做好市场调研工作,做到知己知彼、心中有数,明确工作的重点和方向。针对_区域批发、消遣、餐饮、酒店、房地产较多的状况,我将细分市场,针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案,以客户为中心,加强对外营销,做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时,我将加强厅堂营销工作,将柜台人员从“效劳员”转变为“销售员”,通过一句话营销,将潜力客户推举给客户经理,进一步挖掘客户潜力,建立产品营销链,不断地扩大客户资源。今后_支行将把公司与个金齐头并进作为业务进
9、展的方向,贯彻以公司业务带动个金业务,以个金业务支持公司业务进展的指导思想,在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针,专心做事,仔细做人,带着_支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。 三、挖掘人才,培育人才,使用人才 一个网点业务进展和内控治理的好不好,关键在员工的治理和使用合不合理。我始终认为:每个员工都有才能,只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将敬重员工的兴趣和职业生涯规划,结合_支行的岗位设置,从治理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培育规划,通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工力量的培育,鼓舞和催促员工加强自我学习、
10、自我提高,通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培育、选拔和使用人才,实现人才在_支行内部的合理流淌。 以上就是我对_支行各项工作的一点不成熟的思索,我想贯穿我工作的中心思想只有一个:锐意进取,不断创新。墨守成规永久不能在业务进展和内控治理上成为者,我期盼_支行在分行党委的正确领导下,在各机构、部门的大力支持下,在支行全体员工的共同努力下,信任_支行肯定能制造出业务进展和内控治理新的标杆。 2023五分钟竞岗800字演讲稿3 敬重的各位领导,亲爱的同事们: 大家好! 首先作一个自我介绍,本人_,现年_岁,在_行营业部工作。 我是一名勤勤恳恳始终在一线工作的员工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎
11、面而来,我们不能也不应当回避。随着中国参加世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒适服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益剧烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,_行要生存要进展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我打算来参与此次竞聘,展现自己。 一、竞聘优势 1.首先我信任自己有信念也有能担负起这一重任。从自我素养方面来看,我是从部队回来的,经过部队这所大学校的磨练,养成吃苦耐劳、办事坚决、令行制止的好作风。在部队从事新闻报道工作,因工作突出荣立_等功一次受嘉奖屡次,去年,营业部_网点,我充分发挥自己的特长。2022年通过全国成人高考并取得_省财经高_学历,
12、目前正向本科进军,2022年通过_省英语、计算机等级考试,2022年通过国家人事部考试,被聘为助理睬计师。 2.有着较强工作责任心和进取心。进展以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作仔细负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大过失,_年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋剧烈的竞争,想躲避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。 3.我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分表达了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓
13、精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。 4.能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我信任我有力量尽快适应。治理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。 二、目标和任务 这次竞聘假如胜利,我将进一步解放思想,带着各位同事提高结算质量,搞好优质效劳,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。 三、详细措施 作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作: 1.思想总揽全局,做好表率。作一个带头人要有全局观念,要从多方面考
14、虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。在内务治理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。治理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。 2.统一思想,发挥团队作战精神。以绩效考核为动力,充分调发动工的积极性。借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓舞员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕获每条信息。作为我本人更要主动出击,查找客户源、存款源。 3.挖掘优质客户源,查找新的增长点。客户是商业银行进展的根底,没有一个稳定的“黄金
15、”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面对乡镇查找开户单位。目前,信用社的结算功能相比照较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强效劳,全面提升跃进路分理处的知名度。 4.效劳是银行的生命线。要使第一位员工熟悉这一点,促进效劳的深层次、高水平、全方位进展,增加银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简洁的停留在微笑效劳,要在效劳质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,
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