2023年内科医生工作述职报告内科医师的述职报告(6篇).docx

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1、 2023年内科医生工作述职报告内科医师的述职报告(6篇)内科医生工作述职报告 内科医师的述职报告篇一 一、端正工作态度，热忱为患者效劳。 作为一名医生，为患者效劳，既是责任，也是义务。我们医院对于内陆居民来说还是新生事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高效劳质量，让每一个就诊的患者满足，并以此来扩大我院的知名度。 参与工作以后，我努力提高自己的思想素养和业务道德水平，摆正仆人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者效劳;急躁对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满足工作落实到实处。 二、仔细负责地做好医疗工作，提高专业技术水平。 1、坚持

2、业务学习不放松。 参与工作后我仍旧坚持每天学习，每天把握一种疾病;同时不忘学习本专业讨论的新成果，不断吸取新的养分，熬炼科研思维; 2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。 工作过程中严格根据医疗操作常规进展，避开医疗事故及过失的发生;在工作中不断丰富自己的临床阅历，时刻保持虚心慎重，遇到不懂的问题勇 于向上级 医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题力量;严密观看病情，准时精确记录病情，对患者的处理得当;作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。 三、严格要求自己，积极为医院的进展建言出力。 作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，建言出力谋求医院更大的进展是义不荣辞的责任。在做好本职

3、工作的根底上，积极为科室的进展出谋划策，盼望明年的工作量能够再上新高。 总结2023年，在医院领导和同事们的帮忙下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，由于以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要连续努力，克制缺乏，制造更加优异的工作成绩。 内科医生工作述职报告2内科医生工作述职报告 内科医师的述职报告篇二 敬重的各位领导，各位同仁： 大家好! 201_年4月我开头担当内科主任，在过去的一年中，在院领导的关怀下，在内科全体医护人员大力支持下，我紧紧围绕医院领导的各项工作布置，仔细履行自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳任怨，圆满完成了

4、院领导交办的各项工作任务，取得了良好的社会效益和经济效益，现将各项工作总结汇报如下： 2022年7月内科由老病区搬迁到新病区，开放床位大幅增加，由原来的38张床增加到目前的60张床，解决了我院收治内科病人难的现状，这也是医院进展壮大的标志，为医院制造两个效益奠定了根底，同时，也给内科医护人员提出了更高的要求，需要每位医护人员更加精细、优质的效劳好每一位病员。 一年来，内科临床路径按既定目标完成，入组率、完成率根本达标，全科人员仔细落实抗菌药物专项整治内容，抗菌药物使用率从最初的百分之九十几下降到目前的71%，ddd强度从最初的110多个ddd下降到目前的69个ddd，为进一步标准使用抗菌药物使

5、用奠定的根底;我严格科室二级质控，坚持每月业务学习和病历质量争论，对存在的问题准时提出，准时整改，有效防范了医疗风险。 本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生;平常我加强和各位医生进展沟通和沟通，把握他们的想法和特长，初步确定了每位医生的专业方向，使每位医生的业务水平更专业化，对提高我院内科整体业务水平打下了根底，也为进一步分科作好预备，我院作为一个二级医院内科分科是必需要走的路，(目前已有心血管、内分泌专业进修完毕，今年已派呼吸内科专业进修，下一步预备安排神经内科专业和消化内科专业进修)。 2023年，我们收治病人_人次，较2023年增加_人次，抢救危重病人22人次，胜利20例，胜利

6、率91%，床位使用率_%.全年完成业务收入_元，较去年增长_%. 回忆过去一年，我们为取得的成绩而感到欣慰，也为取得成绩付出的艰辛没有白费而感到傲慢。 一年来，面对少数病人及家属的无理纠缠，甚至污辱，我们的医生委屈过。 但我要求他们不卑不亢，坚守一个医务工的职业道德。内科危重病人多，病人病情变化快，每遇重大抢救，我都亲自到场，做好指挥，做好协调及病人家属解释工作，化解不必要的冲突，准时处置安全隐患，避开医疗过失事故的发生。 由于我坚信，只有安全才能出效益。 总结过去一年，我们不会由于取得一点成绩而沾沾自喜，更不会为遇到困难而畏缩不前。我知道，我们取得的成绩与院领导的正确决策和领导分不开，是在座

7、各位支持的结果。同时我也糊涂地熟悉到，我们也存在着缺乏和缺陷，和同等级医院相比存在差距。 在新的一年里，我们要围绕医院的中心工作，狠抓医疗质量，让更多的病人满足于我们的效劳。 来年工作准备： 1、连续标准做好科室二级质控，提高医疗质量，防范过失事故发生。 2、积极协作好各职能科室，完成医院交办的一切任务。 3、请院领导考虑为内科购置和增加相应设备(如动态血压仪、肺功能仪、心电监护仪等)，提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。 最终，祝大家新年欢乐!心想事成!感谢大家! 内科医生工作述职报告3内科医生工作述职报告 内科医师的述职报告篇三 随着医院不断进展壮大，我们消化内科渐渐崛起，形成较具诊治特

8、色的体系。我科技术力气雄厚，共有六名医生，其中主任医师2名，副主任医师3名，住院医生1名，硕士讨论生2名。科主任担当齐齐哈尔市医学会消化专业委员会副主任委员、科副主任担当齐齐哈尔市医学会消化专业委员会委员，在齐齐哈尔市享有肯定的知名度。我科就医环境优雅，床位20张，设1间抢救室;4个单间病房(含科主任办公室);两个高间，配备大屏彩电和小型冰箱各一台;便利了住院患者。2023年马上过去，新的一年就要降临，在过去的一年中，在院领导的正确领导下，在全体医护人员共同努力下较圆满的完成了各项工作任务。 取得了经济和社会效益双丰收。下面就向院领导汇报、总结一下2023年的工作状况:收入等状况：2023年门

9、诊量7844人次，收入356890元，2023年门诊量8019人次，收入465421元;比照：门诊量增加175人次，收入增加108531元。2023年住院量603次，收入,653824元，2023年住院量650人次，收入774395元;比对：住院量增加47人次，收入增加120571元;腔镜室腔镜量2023年2141人次，收入501439元腔镜室腔镜量，2023年2198人次，收入521439元;比对：腔镜量增加57人次，收入增加20230元。 通过以上数字统计2023年同2023年比：各项指标趋于合理，总体来说，经济收入有较明显增加。但主观上，我们科室思想较守旧，较缺乏进取精神;客观上，患者有

10、所流(胃肠镜今年修理两次，耽搁了时间累计3周，电烧机7月报废)。今后我们科要开展多种形式效劳工程，如定期下乡义诊、讲学，增加和乡镇医院的联系，和村诊所医生交往;父母亲节等节日上街给群众进展医疗活动，增加病源，提高我科知名度和效益。医、教、研总结： (一)、临床方面：技术是根本，进展才是硬道理。我科已形成爱学习、肯钻研、讲奉献的良好气氛。消化道恶性肿瘤多药耐药的临床讨论等8篇论文发表在国内较有影响的刊物上，全体医护人员无偿献工90日次，。采纳大剂量垂体后叶素加输因子治疗肝硬化上消化道大出血，疗效抱负，受到患者及家属好评。患者永久是上帝，我们永久有缺乏是我们的座右铭。在这里，患者享受一流的技术，一

11、流的护理，一流的效劳。患、护关系融洽，极少发生冲突和摩擦，即使有误会，我们急躁向患者及家属解释，消退不利影响，无医疗过失及事故的发生。 (二)、教学方面：我可不仅是救死扶伤的净土，也是教育人的胜地。我们深知培育二十一世纪人才，特殊是拔尖人才的重要性，为此，我们打破传统的教学模式，采纳plb教学法和cbs教法，运用于授课中，激发了学生学习热忱和兴趣。提高了学生学习成绩，得到医学院督导团的确定，受到学生的欢送。一年来精彩完成消化内科学诊断学教学及实习时数达100多学时的任务。以上两种教学法论文均发表在齐齐哈尔医学院学报上并获得三等奖。 (三)、科研方面：要称为院重点科室就要付出。科室要前进，科室的

12、进展，要成为特色科室，科研是关键，大剂量垂体后叶素治疗肝硬化的上消化道出血使百名患者受益，该课题早已结题。血清ca199与粪便k-ras、p53突变联合结肠癌中p16、pcna基因表达及agnor定量分析的临床相关性讨论已通过省、市科研鉴定并获得省市三等奖。快速尿素酶检测幽门螺杆菌的临床应用一项新技术通过院评审。我科会在工作的同时搞科研的人员在精神方面予以大力支持和鼓舞制造良好的科研气氛和环境，以便使更多高质量科研脱颖而出，造就一方患者，不愧于家乡父老。 以上是2022年的工作总结，回忆过去，我们信念十足，展望将来，我们信豪情满怀，我科全体医护人员决心在院领导班子的领导和指引下，在工作的各个方面都有一个良好起色。 医生工作报告