2023年动员大会领导讲话稿【开工动员大会领导讲话稿】.docx

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1、 2023年动员大会领导讲话稿【开工动员大会领导讲话稿】（完整） 工厂开头生产或工程开头进展前通常都会进行开工发动大会,下面是给大家整理的开工发动大会领导讲话稿，仅供参考。 尊敬的员工同志们： 大家下午好。 大地回春,绿意渐浓。从今日开头，我们全部工程就正式开工了。俗话说：一年之计在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的季节。因此，我们要在这个季节早预备、早准备、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。 近两年，全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势，龙江建筑企业面临着生存进展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我们东辉集团凭借着雄厚的综合实

2、力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，排解了各种不利因素，逆市而上，连续保持着高速进展态势。20xx年我们的施工任务已达195万平米，占哈尔滨建筑市场五分之一的份额，位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼阅历告知我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识，就能连续保持高速进展，稳步前进。 20xx年，集团北京分公司、深圳分公司相继成立，海南分公司连续做大做强，尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的进展告知我们，只要大家凝心聚力、把握机遇、坚决决策，就肯定能连续扩大我们企业的规模，进一步提高东辉

3、集团的经济效益与员工福利待遇。 因此今日的大会，就是要深入贯彻“二次飞跃”进展规划，明确20xx年的工作重点，安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任，兴奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保20xx全年生产总体目标顺当完成。 下面我就20xx年度各项工作讲几点要求 (一)明确目标，统一思想，提高团队分散力。我们集团进展到今日并取得骄人的业绩，靠的就是在座的各位能精诚团结，凝心聚力。只有大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住时机，克制困难，迎取成功。连续几年来，我们已经取得了很多成绩，这种相互扶持、团结互助的优秀

4、品质，早已成为企业进展珍贵的精神财宝，并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头，更进一步，表达我们的核心价值观。盼望我们在20xx年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热忱分散人心、分散力气，打造一支精湛、高效的团队。 (二)合理安排工期，确保施工进度。当前，各类开工工程较多，农夫工需求势必增加。所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面，我们也要提前规划、提前进场。另外，各个工程部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素，科学、合理的安排好每项工程的施工规划，确保施工进度，工程按期竣工。 (三)强化质量意识，施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新

5、规后，我们建筑企业在担当工程施工、保证竣工的同时，更要对工程质量终身负责。一旦消失问题，个人和单位都要担当相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位，尤其是重点工程，要精雕细刻，制造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉，仔细对待我们已经到手的工程，将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步，好字当头，自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细，隐藏工程和地面工程一样细心，附属工程和主体工程一样精巧;对工程建立的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强治理，严格把关;对所承揽的工程进展全方位全过程的跟踪治理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而无视工程质量问题。 在施工质量方面，我们是行业的标

6、杆，每年的三市质量观摩，各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是，不行否认，我们某些员工的质量意识和企业标准还有肯定差距，在一些施工细节方面还存在诸多质量问题，如主体构造的节点处理和装饰施工油工细部质量掌握上的问题，这需要我们加大治理力度和加强管控手段。今年，我们共有19个开工工程，大局部工程将在今年竣工。可以说，做好施工质量工作，对我们企业今后的进展至关重要，责任重大，任务艰难，盼望在座中高层干部肯定要恪尽职守，尽职尽责的完成。 (四)安全治理要有创新，杜绝发生较大安全事故。 20xx年多起安全事故，给我们以深刻的教训。20xx年我们要提前做好各项预备工作和预防措施，加大安全生产宣传教育力

7、度，建立安全领导小组，制定事故应急预案，明确责任与目标，签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导，并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。 对于地处繁华路段，安全隐患较多的工程，要加强根底工作建立，实行有效手段，严格安全治理，做到三严。一是严格要求。各级治理者要严格要求自己，起到表率作用，并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公司经理，工程经理长期在施工一线，是安全生产的负责人，是安全措施的落实者，在组织生产大干的同时，要切记留意安全，加强安全治理。对于小区改造和地处闹市区的工程，施工现场安全标识要明显，对存在的隐患部位进展封闭，做好安全警示，并且要加强安全纪律考核。坚持安

8、全从严要求、从严惩治的原则，实行四个挂钩，同本单位上岗选拔任用挂钩，同各类先进评比挂钩，同个人绩效考核挂钩，同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视，责任、措施不落实，致使消失安全事故的工程部和个人，坚决按规定予以严峻追究，决不姑息迁就。 (五)节省施工材料，降低生产本钱。“不当家不知柴米贵”，施工原材料是“花钱大户”，更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料，但我们要合理节省，杜绝铺张。省钱就是挣钱，省下的都是利润。在我们这个大家庭里，每个人都是家长，每个人也都是治理员，所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识，担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员等每天在现场检查、指导

9、工作，我们不能只管份内工作，而对铺张材料的行为视而不见。今年，我们要严抓原材料的使用状况，对铺张材料的行为进展惩罚。同时，施工现场也要做好安保工作，防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法，监守自盗，从多方面降低生产本钱，提高企业经济效益。 (六)提高全员素养，开掘优秀人才。人才是企业的根本，是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业，学习型团队，还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识：东辉不但楼盖的好，人也都是精英。因此，各个工程部要制造条件，对各个岗位的员工进展多方面的培训，提高全员的综合素养，为企业制造更多的价值。同时，各级治理者要多多留意基层员工，主动挖掘他们的个

10、人潜能，培育、提拔那些优秀员工走上重要岗位，让我们东辉的人才年轻化、阶梯化，以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。 (七)积极应对突发大事，杜绝负面新闻报道。多年来，通过我们全体员工的共同努力，我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜亮的旗帜。干一项工程，树一座丰碑，我们企业能取得今日这样的成就可谓来之不易。因此，我们要倍加珍惜，视企业荣誉为生命，要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中，要从大局动身，加强安全生产，加强现场治理，积极团结和协作我们的合作伙伴，在生产和生活中要赐予他们支持与帮忙，努力做到不发生任何负面大事。同时各工程负责人，特殊是分公司经理，要提高对突发大事的

11、应对和处理力量，建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要仔细接待、才智应对，力争把负面影响消退在萌芽状态。 (八)各部门要立足一线，通力合作，顺当完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干，是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的进展和走向，反过来也影响到你们个人的进展和前途。所以，我们既是在为企业工作，也是在为自己工作。20xx年，我们在薪酬、福利待遇等方面又进展了提升，可以看出，企业在进展的同时，领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长，让员工共享企业进展成果。所以，借此发动大会，我盼望在座的同志们要团结友爱，相互支持，立足一线，通力合作，让我们共同的

12、事业更加美妙，更加绚烂辉煌。 同志们，我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代，这是一个治理变革、效劳变革、才智变革的时代。假如我们不注意学习，做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽，我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进，必定就要落后，这是不以任何人的意志为转移的。因此我们要牢牢抓住集团20xx全年的生产经营工作，集全员之智，聚全员之力，勤奋务实，真抓实干，为圆满完成20xx年各项工程建立施工任务而努力奋斗。 仰头展望，我们又一次站在了新的历史起点上，前景光明，目标雄伟，催人奋进。20xx年也是集团成立十周年，十年磨一剑，亮剑铸辉煌，同志们，回忆过去，我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图;面对

13、将来，我们斗志弥坚，豪情满怀，龙马精神行千里。让我们严密团结在集团的领导下，根据本次会议的工作部署，扎扎实实推动各项工作，认仔细真履行岗位职责。在这春暖花开的季节里，以仰视星空的激情和脚踏实地的实干，以优异的成绩向集团十周年献礼! 感谢大家! 北国的初春已是风和日丽、草长莺飞，在穆将王村这块奇妙富裕、人杰地灵的土地上，今日我们迎来了“国际幸福城”08年开工发动誓师大会! 或许许多同志还沉醉在新春佳节的喜悦之中。常言说的好：“一年之计在于春，一生之计在于勤”，现在该是静下心来安心工作的时候了。在展望08年的工作前景之前，我们先首先将07年的工作完成状况作一个简洁的回忆。 国际幸福城10#楼工程于

14、去年8月20号正式破土开工。在全部员工的共同努力下，我们与天斗、与人斗、与市场经济斗，工程工程取得了阶段性的成果。由于受不行反抗外力影响，如前期雨天较多，年前更是遭受罕见的冰雪天气困扰长达一月之久，以至最终没有达成我们的既定目标。08年是我们大显身手的时候，我们全部员工都要打起精神，团结奋进，严把质量、安全关，把去年老天给我们造成的损失夺回来。 07年度完成的工程量工程造价达7122027.41元。10#楼已完成各分项工程质量经华建监理同步监视验收均达合格。工程进场材料、资料齐全，符合要求。砂石垫层静载试验合格。应做进场复试的材料均作了复试且到达合格。应留置的砼试块已送质检部门检验试压均到达合

15、格。工程已完成的分部、分项工程均符合设计及标准要求。 10#楼从开工至今，公司仔细狠抓安全文明生产，细心组织施工，分班分组逐级实行责任分包。定时、定期进展安全、文明教育和检查，从施工现场到办公场所，工人食堂、宿舍进展了安全文明检查验收，我们的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、质量生产评比中我公司三次获奖。 我们08年的工作应是百尺竿头更进一步。08年的工作是艰难的，在10#楼施工的同时，9#楼、11#楼施工也要同步进展。这就要求我们治理人员更要忠于职务，努力工作。劳务公司要依据工程部的进度规划协调班组、增派人手，完成工程部交办的工作任务。10#楼主体封顶规划在6月下旬完成。装修工作同步绽开

16、：填充墙砌筑、内外墙装饰、屋面及楼地面施工和配套安装在9月中旬完成，10#楼国庆献礼。 9#楼土方开挖在3月份完成，4月份至5月份完成砂石垫层及地下室全部施工内容。6月即开头主体施工。主体封顶应在10月份完成。装修及安装工作穿插同步进展，力争在12月底通过竣工验收。11#楼的土方开挖于8月份开展。10月份完成地下室全部工作面。11月份进展主体施工，估计于年前主体封顶。以上的工程进度是切实可行的，我们的一切工作均要以此为核心，顺当圆满地完成施工任务。 在生产过程中我们还要遵循广建四处生产方针：1安全生产。遵守操作规程，增加安全意识。“警钟长鸣，事故为零”。2百年大计，质量第一。质量是我们赖以生存

17、的法宝，我们要对每一道工序实行全程掌握。建优质工程、精品工程，为开发商、为业主交一份完善的答卷。3对材料要合理、标准地配置和使用，不得有所铺张。做好落手清工作，营造一个舒适、干净的生产空间。4各项规章制度、治理条例的公布实施及完善，施工现场布局及总平的完善。 我们的各项工作应当在07年的根底上有所改良和突破，扬长避短，奋勇争先，为将国际幸福城工程创立为优质工程、文明工地，我们共同努力! 感谢大家! 大家好! 春节长假刚过，我们就召开新年开工发动会，目的就是把全体员工的思想统一起来，共谋良策大计，布好局，铺好路，打好第一仗，力争开门红，为公司的安康进展鼓足后劲，蓄积力气。 一年之计在于春。春天孕

18、育着盼望，春天承载着幻想。对于我们公司来说，刚刚走过的一年，有喜悦也有苦痛。“凡事预则立，不预则废”。说的就是不管做任何事情，假如事先谋虑预备你就会胜利，否则你不谋虑不预备就要失败。新的一年刚刚起步，我们的首要问题就是考虑公司2023年的进展规划，围绕规划做文章，分散全公司的力气，尽快走出830事故的阴霾，迎来我们公司的美妙春天。下面，就如何做好今年的工作，我讲三点意大家好! 春节长假刚过，我们就召开新年开工发动会，目的就是把全体员工的思想统一起来，共谋良策大计，布好局，铺好路，打好第一仗，力争开门红，为公司的安康进展鼓足后劲，蓄积力气。 一年之计在于春。春天孕育着盼望，春天承载着幻想。对于我

19、们公司来说，刚刚走过的一年，有喜悦也有苦痛。“凡事预则立，不预则废”。说的就是不管做任何事情，假如事先谋虑预备你就会胜利，否则你不谋虑不预备就要失败。新的一年刚刚起步，我们的首要问题就是考虑公司2023年的进展规划，围绕规划做文章，分散全公司的力气，尽快走出830事故的阴霾，迎来我们公司的美妙春天。下面，就如何做好今年的工作，我讲三点意见。 一、转变观念，主动出击，谋求新的进展。民爆行业新一轮重组整合高潮马上降临，我们主营业务面临的形势越来越严峻，进展空间越来越狭窄。是守株待兔，坐以待毙，还是主动出击，探究新的进展思路，闯出一片新天地，摆在了面前，我们不得不去应对。新的形势对我们提出了新的要求

20、，假如不准时转变思想观念，顺应行业的进展，我们的路就会越走越窄，公司这艘承载着大家命运与盼望的大船就会在市场经济的大潮中颠覆漂浮。作为公司领导班子，要开阔视野，拓宽经营思路，思索如何坚持多元进展的路子，找出更多的经济增长点，使我们的公司尽快跳出民爆行业的小市场，做大做强，为此，每一个班子成员都要开动脑筋，把公司的进展壮大时刻装在自己的心里，积极主动地做好市场调查和讨论，多方搜集适合公司进展的工程信息。作为公司员工，也要真正地把自己当做企业的一员，多为公司的进展出办法，想方法。众人划桨开大船，公司的成长离不开全体员工的共同参加。只要能够供应金点子，使公司得到更好的进展，公司不会遗忘你，肯定会赐予

21、重奖。 二、保持“三种状态”，鼓足工作干劲。面对如此严峻的经济形势和如此艰难的任务重担，畏难退缩只能会被困难吓倒，迎难而上方显英雄本色。公司的进展需要真正的英雄，盼望每一名员工都能成为英雄英雄，为公司的进展坚韧拼搏，出力流汗。为此，大家要保持“三种状态”：一是布满激情的良好状态。精神状态打算工作状态，激情是良好精神状态的集中表现，饱含激情，蓬勃向上，就能攻坚克难，取得佳绩。假如每一名员工都能布满激情，昂扬奋进，我们的公司就会进展壮大，前景越来越好。二是崇尚学习的良好状态。民爆行业不断进展的新形势对我们的公司，对我们的员工都提出了新的要求，只有不断学习，提升自己的业务素养和理论水平，准时了解行业

22、进展的新政策和新动态，才能顺应行业进展的趋势，得到更好的进展。作为员工，要有主动学习的意识，不能把公司的培训当成不得不去完成的任务去应付，要把学习当成提升自己的手段和有效措施，变被动为主动，化压力为动力，主动去学习。作为培训中心，要完善培训规划，改良培训方式，鼓励学习热忱，调发动工学习的积极性和能动性，才能保证培训质量，使培训到达预期的目的和效果。三是团结和谐的良好状态。我们的公司就像一部大机器，每一名员工就像机器上的一个零件，都有他的地位和作用。假如全体员工都能拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，发挥自己的作用，这部机器就能运转良好，保持较高的效率。假如员工各自为战，一盘散沙，这部机器就无法

23、正常运转。 所以说，团结增加分散力、战斗力和约束力，和谐蕴育热忱、激情和友情。要想使公司得到良好进展，全体员工就必需团结如一，步调全都。作为员工，要有团结的意识，和同事多沟通，多沟通。作为中层干部，要有协调的技巧，把你带着的队伍打造成一个具有较强战斗力和执行力的团队。作为领导班子，要有灭火的工具，当你分管的中层干部之间，中层干部和员工之间，员工和员工之间消失冲突时，你能准时地当好消防员，扑灭怒火，化解冲突，使我们的公司始终保持团结和谐的良好状态。 三、立足本职，尽职尽责。公司拍摄了一部纪实专题片山里汉子，我看后深受感动，爆破员、押运员、驾驶员们面对枯燥乏味、极度寒冷的山里生活，吃得住苦，耐得住

24、孤独，他们这种坚忍不拔、甘于吃苦、乐于奉献的精神剧烈地震撼着我的内心，这也是他们战胜困难、赢得新生的法宝。其实说实话，我们的仓库与他们比邻而居，条件也都一样，我们的仓库治理员干得比他们也不差，也是值得确定和表扬的。我要说的是，我们公司的每一个人，不管是领导班子、中层干部，还是一般员工，都要发扬这种精神，立足本职，尽职尽责，不管干什么事，做什么工作，都要做好。只有这样，我们的公司才有盼望，才能越做越大，越做越强。 同志们，新的一年已经开头，冲锋的号角已经吹响，困难和挑战考验着我们，事业和盼望呼唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中糊涂过来，收好心，卯足劲，为公司再创辉煌而努力奋斗。 最终，祝福大家在新的一年里吉利如意，幸福安康。 看过开工发动大会领导讲话稿的人还看了： 1.领导开工发动大会讲话 2.企业开工发动大会领导讲话 3.董事长开工发动大会讲话 4.企业开工仪式领导讲话稿 5.工程开工领导讲话材料