2023年保安队长年终工作总结(3篇).docx
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1、 2023保安队长年终工作总结(3篇) 一.加强自身素养和业务学习确保治理上水平。 欲先善其事必先利其器,作为一个基层治理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任治理工作带着队伍安康稳定的向前进展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特别的行业,从业人员要求也高,要求准军事化治理,怎样才能把这20多名不怜悯况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟识岗位状况,理清工作思路。我给自己制定了具体的学习规划,利用各种学习方式进展学习,全面加强自身素养和业务的学习。一是自学安全保卫学问及消防学问,先后自学了企事业单位内部治安治理条理消防法
2、消防治理保安治理等工具书。并从网上搜集观看了保安治理及消防方面的视频及资料。二是积极参与处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素养及专业学问的提升。 二.加强员工培训提升效劳质量 部门员工多为90后且大多是第一次参与工作,自我约束力差,理解力量不强,工作执行力低,治理难度大,为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进展有规划的学习和培训,同时依据不同人员状况进展针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,效劳质量和处理问题的力量有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。 三.下一步主要从以下几个方面绽开工作 1、
3、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发觉状况做到第一时间到位,准时处置,把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况,加大对员工的治理,要求员工做到的首先我自己必需要作好。对队员加强治理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素养,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。 3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,治理全队的各项工作。协作经理
4、对每一个岗位进展绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。 4、做好队员的思想工作。关怀爱惜队员,了解队员的思想、工作、等的状况,准时发觉问题。做到政治上关怀,思想上信任,工作上教育,生活上爱护。 5、不断提高队员的业务素养。要有规划的组织队员学习业务,检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。 6、加强院区消防安全治理和车辆治理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。 7、坚持查岗、查哨制度,把握人员在岗状况,作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题准时解决,重大大事准时汇报。 虽然在领导的关怀支持下,在同志们的帮忙下我在工作中取得了肯定的成绩,但是,离领导
5、的要求和同志们的期望还有肯定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特殊是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结阅历。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。 2023保安队常年终工作总结2 光阴似箭日如梭,转瞬间一年已经过去。回忆我们保安队在x国际珠宝城一年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,依据领导的要求,现对一年来保安队工作总结如下: 我们是今年1月9日开头值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在
6、x珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上一年我们重点抓了三项工作。 一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开头,我们在队伍建立上就坚持两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校聘请了21名学生队员;同时,我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过一年的努力,我们团队的人数从当时的7个人,增加到现在的39人,是刚开头时的5倍之多。在队伍建立上,我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业
7、务素养的训练。同时我们还特地邀请x市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的学问和技能,使队员都能尽快把握各项根本的本事,到达上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高。 一年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能精彩完成任务的队伍。 二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以法规,不成方圆。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度,对团队实行准军事化治理,用制度来标准大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进展交
8、接;队员上下班都必需列队行进,充分展现军人的素养和风彩。 三是抓思想建立。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建立工作中,要把思想道德建立贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,进行升旗仪式等多种形式,敏捷多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体
9、队员在学习的根底上,绽开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?、我认为一位合格的保安班长应是的大争论,每个队员都能在学习、争论的根底上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中消失的问题和过失,我们要求:不得隐瞒,准时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改良工作。 形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中消失了三多三无的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。 一、一年来工作的体会 一年来的工
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