2023年县政府招商引资工作要点1.docx

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1、 2023年县政府招商引资工作要点 各招商分局和成员单位、驻外招商联络处，要扎实开展好产业招商、专业招商和分局驻点招 商工作。组织和人事部门应从长计议，通过招商工作切实发觉、培育和打造出一支能招会引的招商引资队伍；县委、县政府主要领导和包挂的四套班子领导连续坚持驻外一线置前调动方式，各分局的镇党政一把手要长久做好轮番带队外出招商工作，开发区与县督察室要做好日常化、常态化督查工作；各招商单位要开展有目的、有针对性地招商活动，依托产业资源，分析比拟产业优势，增加招商工程的目的性、针对性和实效性；要强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析比照力量，重点摸查遴选出与我县产业对接性强的“三五”牌企业，

2、咬住不放，紧盯跟踪；我县强势招商马上进入一个新的阶段，要连续调动各方力气，积极主动招商，本着“企企合作，政企合作，促进现代化事业建立”的宗旨，加快促使各产业之间的联合，促进市场经济主体的壮大。 二、把握要点破难点，完善一整套招商引资政策和与之配套的考核奖惩措施 各招商单位要把握好我县资源优势和国家、省的产业政策特点，把握好乡友“回归兴业”的转折点，把握好承接产业转移、对接产业转移的重点，围绕资源开展产业链工程招商，破解制约资源招商、产业招商的难点。县有关部门要尽快制定出与当前经济形势和我县招商工作相对应的招商引资的系列优待政策和促进招商引资工作的方法；县有关单位和部门要抓紧制定并连续完善与招商

3、工作实效相适应，且促进招商引资工作的考核奖惩措施，来调动各方人士的招商积极性，做到优待政策和考核奖惩措施上执行有力、落实上有据、实施上连续，以促进我县招大引强工程快速落地、招商工作快速高效开展和县域经济快速进展。 三、理顺程序抓落实，完善招商工程快速推动机制 目前我县在谈工程、签约工程和落地开工工程总体表现进展不快，开工建立工程进度不一。因此必需尽快理顺工程程序，建立完善的工程推动机制。一是实行“五个一”工作制度，根据“一个工程，一名牵头领导，一套效劳班子，一个部门负责，一套实施治理方案”，确定特地责任人。重点工程推行县领导包抓工程制，随时反映状况、帮助解决困难；二是制定工程推动制度，县有关部

4、门要制定重大工程现场协调工作制度、重大工程调度例会制度、工程建立动态通报制度等推动工程工作的系列标准性制度，将工程进展、完成状况与各推动单位、负责人和包抓领导挂钩，准时精确把握工程最新进展，切实提高工程推动速度；三是建立“四位一体”的包抓工程体系，有引资单位主要领导、工程落地单位主要负责人、审批单位负责人和包挂领导组成，推动工程进度，形成谋工程、抓工程、促工程的共同推动体系。 四、强化效劳重协调，营造良好的投资和效劳环境 各职能单位要坚决落实县委、县政府招商引资政策，为招商引资工程审批办证开拓绿色通道，做到“快办、办好”、“减费、免费”。有关部门每月要准时把招商工作进展状况报送上来。各招商引资工程联系单位从工程洽谈、开工、建立、投产等全过程对工程进展跟踪效劳。各招商单位要做好投产工程、在建工程帮办工作，争取工程增资提效，确保企业引得进，留得下、建得快、长得大。确保完成和超额完成县委、县政府下达的招商引资工作任务.