2023年大型企业激励员工的发言稿(4篇).docx

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1、 2023年大型企业激励员工的发言稿(4篇)大型企业鼓励员工的发言稿篇一 大家下午好! 在这个大地回春、万物复苏的季节，呈现广阔党员群众精神风采的“创先争优”的活动在广袤的江淮大地上大张旗鼓地开展着。自古就是改革和创新在推动世界文明不断进展前进。早在五千年前我们的老祖宗就在易经中说道：“穷则变，变则通，通则达。”这里“穷”是指停滞不前的逆境，“变”是指改革和创新，“通”和“达”则是指顺当连接新的思路和局面。这句话告知我们立足于现状，通过对事物改革和创新，才能促进其可持续进展。纵观人类文明史，从茹毛饮血、巢居*处的荒蛮岁月到实现四化、飞翔太空的高度文明的今日，正是由于人类内心不满意于现状的意识激

2、发了改革和制造的原动力，推动着历史的车轮滚滚前行。 就拿我们第四党支部来说，这个支部领导登记结算部和资产治理部，两个局部都是公司的新设局部，年轻人多，干劲十足、朝气蓬勃。登记结算部作为后台局部，担当着繁杂的账户设立、登记存管、客户资金的清算交收工作。近期，随着公司45家升级和新设的营业部正式投进运营，登记结算部的工作量成倍增加，在保质保量完成原有工作的同时，他们每个人都自觉自愿地加大时间和精力的投进，悄悄地支持起整个公司的账户、清算业务稳定运作。资产治理部是公司的业务局部，他们治理客户托付的资产，将其投资于证券市场以实现客户资产的保值增值。资管业务金融专业化要求高、风险大、涉及层面简单，他们背

3、负着全公司的期看，备受瞩目地打拼在业务的最前线。 由于工作的调动，在xx年进入设计院工作，新的岗位新的工作内容，作为公司一名一般的设计人员，我时刻关注着公司的进展。xx年，为协作公司南环储配站迁建，东方大道7公里多的dn400中压管道需要先行设计铺设，院里面安排我负责牵头设计，由于东方大道是现状道路改造，管线经过的地形比拟简单，包括桥梁、高速大路、河道、砖瓦厂、加油站、寺庙、还有南环桥批发市场，我屡次现场勘察，拟定管线走向方案及敷设方案，加班加点做好方案，与公司有关部门充分沟通，优化设计方案，按时完成设计任务。目前工程实施阶段，我与甲方、施工单位及监理保持亲密的协调沟通，虚心听取甲方、施工单位

4、及监理提出的合理建议，作出相应的变更，确保工程顺当的进展，如期完成。 xx年，是园区中压管网改造建立的顶峰期，时间紧，任务重，在院里的安排下承接了园区湖西cbd区包括苏绣路、苏惠路、星海街等10条道路近10公里的中压管道改造设计任务。方案设计阶段，我冒着酷暑，骑着电瓶车奔驰在一线现场踏勘管位、拟定穿越出入土点，对各个中压支管的位置、改造涉及的小区停气范围、临时供气管道的设置位置进展了地毯式的摸底排查，为保证改造工期不受耽误，经常是白天在工地看现场，晚上在办公室加班赶图直至深夜，在业主要求的期限前提交了设计方案;为了确保安全，同时降低施工难度，屡次现场比拟方案，充分考虑施工区域对交通的影响、新老

5、管道的连接方式与位置、掌握阀门的安装位置、新老管道碰接时的停气范围;特殊是苏绣路的管道，支管多，碰接点多，需要屡次停气碰接，影响范围较大，现场踏勘比拟方案的时间放得最多，以至于当时骑着公司的电瓶车在苏绣路上踏勘时人家还以为燃气集团的巡线工作怎么做到园区来了。经过屡次的沟通优化，改造设计方案顺当通过了港华公司的内部评审及园区规划局的评审，目前已经完成70%的改造施工及通气运营，千家万户的厨房间跳动着的蓝色火焰，暖和着每一个家庭，同时也暖和着我，更加坚决了我不断前进的脚步。 虽然被评为“十佳员工”，但我深知，我做得不够的地方还许多，尤其是进入设计这个行业不久，有许多的东西，还需要我去学习。我会在连

6、续自己踏实肯干的优点同时，加快脚步，虚心向前辈们学习各种工作技巧，做好每一项工作。这个荣誉会鞭策我不断进步，做的更好。我深信：一分耕耘，一分收获，从点点滴滴的工作中，我会细心积存阅历，使工作技能不断的提高，为以后的工作奠定坚实的根底 只为追赶孕育在心中长达十余年的“职业经理”幻想，隐含对以往职业的追忆，毅然将过往的荣誉和泪水抛向身后，怀着热衷于全通宏图伟业的热诚之心，满载对全通事业的美妙向往，一头扎进了中国民企xx三峡x有限公司，由此踏上了x逐梦之路，开头了我逐梦人生的远航! 所谓“态度”，是指我们在自身道德观和价值观根底上对事物的评价和行为倾向，它是我们是非清楚、选择行为的根基和动力，更是我

7、们在全通追赶自己幻想、铸就辉煌人生的打算性要素!那么，在全通追赶幻想的路上，又是什么样的态度可以铸就我们的辉煌呢? 在路上，我们要有“建立愿景、树立目标”的态度。 当没有人要求我们、警醒我们、鼓励我们的时候，而为了我们至爱的亲人、为了我们追赶的幻想、为了我们肩负的使命，我们依旧能自觉而精彩地完成每项任务并有持续改良的习惯，这是我们在全通“全面提升产品质量、打造世界一流品牌”时最需要的一种精神，更是我们在全通追赶幻想的路上铸就辉煌的优良品质。全通的腾飞需要的是自动自发的员工，只有甘于同船共济、勇于知难奋进、敢于担当责任、擅于钻研学习、忠于团队组织、乐于即知即行、强于传承超越的员工，才能成为全通的

8、脊梁。 作为一名一般的员工，我要用我的工作热忱往制造优良的成绩，为证券事业增砖添瓦，坚信我们走过的地方洒下的是聪慧和汗水，收获的是累累硕果。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。 大型企业鼓励员工的发言稿篇二 谈到鼓励，利用物质和金钱作为嘉奖是公司常用的鼓励手段之一，这是毫无疑问地是必需的，但却不是长期有效的，缘由是公司不行能无限制地加大物质嘉奖本钱;再者是人的需求是无止境的，随着时间和环境的变迁，当旧的需求被满意或不完全被满意的时候，新的需求就会消失了。正如美国着名心理学家马斯洛关于人的需求层次论所论述的那样，当人对生理、安全和归属需要得到满意之后，敬重的需要就会产生并支配着人的生活。明显，假

9、如公司能根本供应相当甚至高于社会平均酬劳水平的同时，也能不断满意员工的对敬重的需要，这种精神上的鼓励甚至比物质上的鼓励更来得长久，有效。 敬重这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及，在争论治理问题的时候，就比拟鲜见了，更不要说上升到一个重要的位置。所谓敬重，是包括敬重自己和敬重别人，或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我敬重，表现为人对自我行为的价值和力量被他人及社会成认或认可的主观要求，是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信念、力量、本事、成就、独立和自由等等的愿望，也包括来自他人的敬重，例如威望、成认、承受、关怀、名誉地位和赏识等等。尊人，是指敬重他人、社会和自然。这

10、里表达出敬重的二重性，即人不能独立于社会而存在，因而确定了个人与社会的统一性，也就是表达了自尊和尊人的互动性。人要想得到敬重、得到进展，就必需不断的调整自己和社会的关系，例如社会熟悉关系、社会实践关系，而其本质就是价值关系。一言蔽之，假如你不敬重他人，你也不行能获得他人的敬重的。 人本化治理中，要满意员工的对敬重的需要，就是使员工所从事的工作能反映其个人价值，满意其天生我才必有用的观念，从而得到同事和上司的欣赏，甚至于社会的认同，那就是令其享受这种精神上的满意而到达鼓励的目的。这可是善用资源，提高收益，减低本钱的鼓励法宝。 在治理实践中，我们如何运用满意员工对敬重的需要的鼓励手段，去提升员工的

11、主观能动性呢?首先，公司必需要有敬重的气氛，也就是要建立一种敬重每一个员工的存在价值的企业文化。企业文化是公司领导人的个人特质的一种反映，即需要公司全部者或其所托者要有较高的道德修养使然。使这种文化糅合到治理实践的行为中去。 公司进展，人才是不行或缺的资源。东汉时期，刘邦被困巴蜀之时，筑台拜将，极大地满意了韩信的自尊心，最终在韩信的帮助下，杀出蜀中，取得天下。公司招贤纳士好比刘邦拜将，敬重才是取得圣贤归的良方，在公司的聘请行为中，一个好的聘请环境，仔细而专业的考核程序，公平而友善的沟通，没有卑视，没有质问，给慕名而来的求职者充分的礼遇和敬重，这一切会影响着人才对公司的熟悉，左右着他们的选择。或

12、者公司不行能录用全部的应聘者，但公司礼贤下士的美名却会随求职者流传业界，这不失为公司形象建立的重要举措。人本治理，就是要从聘请开头的了。 假如领导了解员工的才能，人尽其才地进展任命，那才是对员工力量和价值的成认，也是对员工的莫大的敬重。而员工的涌泉以报，不就是领导所期盼的吗?三国时期，诸葛孔明能为刘备和阿斗鞠躬尽瘁，死而后已，正是报刘备屈尊枉驾，三顾茅庐的知遇之恩吧。这正说明白敬重的二重性和互动性。领导对员工价值表达需求的敬重，同时员工也敬重公司使命，为公司奉献自己的价值。 领导或公司主管已经拥有了企业事实的权利和地位，也将会获得公司的实际利益。因此，在人本治理思维中，很有必要视员工为合作伙伴

13、而不是下属，给他们足够的空间自由发挥，直面挑战，实现员工自我的价值。尤其是对于学问员工，要信任他们不光是被雇佣来从早上九点干到下午五点的，而是要干出成效。明白这个道理的领导，就能吸引、留住人才，并且鼓励他们成为员工。为了到达这样的目的，公司应当扫清员工在前进道路上的障碍。相反，假如治理者缺乏应有的包涵和道德修养，则难以获得员工的敬重，甚至会遭受人心背向。可见，敬重是鼓励员工的法宝，而不敬重走向了另一个极端。 多数的美国公司，崇尚着一种个人英雄主义的文化，敬重企业中每一个人的奉献，视其为企业的英雄，而数字则平衡着人与人之间的，部门和部门之间的关系。他们比拟简单地发挥团队协作的效用，取得企业的绩效

14、化。与美国公司不同，中国公司生长在有着五千年文化底蕴的土地上，或多或少也会获益于君臣之礼、中庸之道的文化，因此，公司老板如能君使臣以礼，则员工就臣事君以忠。在此，奉劝公司领导们不妨也修身养性，励精图治，塑造一个以敬重为根底的企业文化，指导和贯穿于诸如公司聘请、薪酬评估、工作任命、授权监管和绩效考核等等够公司行为中去。以此构建公司关键的竞争优势。以敬重作为一个鼓励手段，其本钱之低，成效之卓，乃是人本治理之根本。 大型企业鼓励员工的发言稿篇三 同志们： 作为一个有目标的人是不会感觉到任何辛苦的，只有过一天算一天的人才可能感觉到辛苦，大家的目标不一样，所以每个人所付出的辛苦也不一样。许多辛苦从外表上

15、看只是一种体力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不觉得苦，身体的苦又算得了什么。 似乎我们做会销的人，一旦选择了目标，我们就在为到达这个目标而努力，在没实现这个目标之前全部的辛苦都只是一个过程。我们在电影中看到战场上，战士在没有冲到主峰之前肠子打出来，把它塞回去连续打，等占据了主峰后才发觉肠子不见了。这是一种精神因素，精神因素可以战胜任何东西。当一个人的精神垮掉的时候，什么事情也做不成。所以，做事的关键是什么 是精神，精神不行以倒! 20xx年，我是在做胆囊手术前去临沧讲课，在会场讲课时我的衣听从里到外都湿透了。患过胆结石的人都知道那种痛苦不是一般人能够忍受的。讲完课我自己打车到医

16、院输液，从下午始终输到夜里，由于那个地方医疗条件比拟差，没有好的药剂，是靠注射杜冷丁始终撑到了其次天上午，飞回昆明做手术，就是精神始终在支撑着我。 做一件事情确定会遇到各种各样的困难，当你面对困难的时候，应当怎么做 当你给自己设定了一个目标，你会实行什么方式去完成你的目标，去实现你的承诺，去履行你的责任 我为什么去临沧，由于秦明丽、刘金泉两个年轻人在那么艰难的地方一个月制造了十几万的营业额。当时我的想法是他们两个人这么努力我肯定要去帮他们。所以我在日程里安排了去临沧。 我们做事情很辛苦，累都是体力上的，只要精神不累，只要我们活得有目标、有意义，任何困难都不会阻碍住我们。今日你选择了一个事业，选

17、择这个事业的时候你有没有想过要用什么样的精神来完成这份事业，赚钱不赚钱那是生意，但是做事情要有精神，没有精神做支柱是不会把事情做好的。遇到困难就放弃，遇到风言风语就躲避，遇到别人打击就躺下，没有精神作支柱是肯定不行的! 精神也是一种信念。我觉得我们要向把会销人网这份事业做好，关键在于你的信念。你是不是肯定要 假如肯定要，就肯定会得到这个结果，但是你说可要可不要，那么结果就得不到。你承诺这个月多少多少营业额，你是不是肯定要，还是随口说一说而已 随口一说是很简单的，但要想到达这个目标是说一说就可以的吗 是拍拍胸脯就可以的吗 有没有仔细地想过，有没有仔细地规划 过，你肯定要的话，我信任你会想尽一切方

18、法去完成你的承诺。但是你没有打算肯定要、可要可不要、无所谓，“我只是开玩笑，当时我捧捧场而已”你可以用这种话为自己开脱，为自己的不胜利，为自己没做到的事情，找出许多理由，解释是没有任何作用的东西，选定了就要做下去，就要到达自己的目的，要肯定要，只要你肯定要，你就肯定会得到。 做会销也如是，既然选择了远方就注定要风雨兼程，这才是一个会销人应当具备的根本素养。我们各位店长假如没有这样的坚决信念，没有这样的信念的话，就没有方法去带出一个团队，就没有人情愿追随你，所以你的销售就做不起来。你的员工不情愿跟你，你的顾客不情愿去你的店，你的朋友不情愿跟你一起开店，这种状况下你的事业能坐起来吗 所以各位店长，

19、你们作为所在片区的领导、带头人，假如自己没有信念将一事无成;你们自己没有一个拼劲儿，将一事无成，带着这种习惯去做其他事，我想结果还是一样的。 这个社会已经不是时机主义的社会了，在“邓大人”让一局部人先富起来的时代已经过去了，什么倒个钢材、木材、做个传销没有这样的时机了，由于社会环境已经变了。那么在这种状况下，我们不凭自己拼搏、不靠着实力、不靠着眼光、不靠着顽强的意志去做一件事情的话，再过3年、5年、20xx年，再回头看看自己走过的路。曾经有一位店长跟我说过这样一段话，他说我为什么做会销人网，由于突然有一天我7岁的女儿问我：“爸爸，要是到你老了的时候回忆你这一辈子，你感觉到最得意的事情是什么 ”

20、我当时愣了，我已经30多岁了，回头想想这一辈子没有什么得意的事情。30几年来，没有一件让我感觉抬直腰杆儿、扬眉吐气的事情。所以他后来找到我说，“王总，我肯定要把会销人网做起来，我肯定要做一件让我女儿看得起我的事情。”在儿女心中，父母是这个世界上最宏大的人。我们也从很小的时候，看着我们的父母，觉得他们是世界上最宏大的人，等我们的小孩儿长大到30、40岁的时候，他跟你说，“爸爸、妈妈，为什么你们当年不去做点事情，为什么要在家里打麻将，为什么要在家里看还珠格格 ”这个时候你的脸面往哪放 你不是没有时机，你有的是时机，并且曾经把握过一个时机，但是你没有抓注没有抓牢、没有借势而起，所以你应当让你的子女成

21、为你的动力。有一次我的女儿跟我一起来昆明，她跟我说，“爸爸，我觉得你们的会销人网店铺还是不行。”我说：“你说应当怎么样 ”她说：“什么时候会销人网店铺像家乐福一样，我就觉得你的公司是最好的了。”她给我提了更远的目标，然后我就每天想，我的店什么时候能变成家乐福 每个人都要不断地给自己树立目标，心里有目标行动才会有动力。没有目标的人每天都会懒懒散散，够吃够喝够睡就不考虑别的了。我跟各位比也算够吃够喝，那我出来干什么呀 抛家舍业，别妻离女，每天在外面这么辛苦为什么 所以我觉得每个人做事情都需要肯定的精神，这种精神不倒，人就不会倒。 大型企业鼓励员工的发言稿篇四 各位同仁： 大家好! 一个企业的创立，

22、离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工;企业的进展，更需要新奇血液的不断加盟。不同背景、不同经受、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、相互鼓励，才能使我们的创新思维领先、科学治理领先、诚信经营领先和做全球第一汽车标准件的目标。 我们的企业似乎一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包涵了在场的每一位。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业阅历各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的傲慢，都是企业的仆人公! 我深深的知道，正是你们的仆人翁精神，支持着你们为我们的企业悄悄的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了安康城顺当开业不分昼夜辛勤工作的全部同仁这里没有职位凹凸之别，不分是指挥若

23、定的高管、现场治理的中层还是勤勤恳恳、悄悄奉献的一般同仁，只要为我们企业作出过奉献，我们同样不会遗忘! 企业的进展壮大，需要资金的积存和不断的投入。或许，你们的付出并不总是得到自己所满足的回报;但是，我们要信任，只要企业进展了，我们个人才能得到进展的空间。或许，你们从事的未必是自己最喜爱的工作;但是，我们要知道，企业是一个相互协作的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献! 为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示诚心的感谢和敬意!正是您们在幕后的悄悄支持，使我们无后顾之忧，努力工作、 勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们估计今年的全年生产量要比去年翻10倍，销售量过亿

24、，质量做到精益求精并确保没有退货，由于机械是人类的连续品质是企业的生命， 我诚心期盼全体同仁与我们企业共同成长，期盼全体同仁对我们企业连续予以大力支持，和工作方面的协作。 作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一位同仁都是公司最珍贵的财宝，你们的安康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我诚心盼望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注安康，珍爱生命，一同制造我们企业明日的辉煌，共同共享奋斗的成果! 愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月，在安康欢乐中建功立业，与企业一道走向胜利! 成功的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁! 最终，我诚心祝福全体同仁及家属工作顺当、生活开心、万事如意! 201x年6月5日