安全生产年度的工作总结5篇_1.docx
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1、安全生产年度的工作总结5篇平安生产年度的工作总结5篇 通过总结,人们当然是可以把零散的、肤浅的感性熟识上升为系统、深刻的理性熟识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取阅历教训,使今后的工作少走弯路,多出成果,那么你现在知道总结是怎么样子了吗?在这里给大家共享一些平安生产年度的工作总结,希望对大家能有所关怀。 平安生产年度的工作总结(篇1) 在区安委的正确领导下,我处认真贯彻执行平安第一、预防为主、综合治理的方针,广泛深化开展平安生产隐患治理年活动,做到平安生产思想到位,平安措施到位,责任落实到位,确保了平安生产各项目标的实现,稳定水利工程管理和生产平安秩序,取得了确定的效果。现将我处本年度的
2、平安生产工作状况汇报如下: 一、明确平安生产的指导思想 认真贯彻落实平安第一,预防为主的平安生产方针,以治理隐患,防范事故为主题,开展形式多样、丰富多彩的宣扬活动,大力宣扬党和国家的平安生产方针政策、宣扬平安进展的理念、宣扬各级政府及其工作部门实行一岗双责的政策,宣扬平安生产责任制典型和隐患治理工作绩效,夯实平安生产基础,促进各项事故防范措施落实,服务全市平安生产大局,为保障北京奥运会、第五届中国东盟博览会和自治区成立五十周年大庆期间平安、稳定,推动我处平安生产形势持续稳定好转供应强大的精神动力和舆论支持。 二、加强领导,进一步落实平安生产责任制 为了加强平安生产的领导,我处重新调整了平安生产
3、领导小组,以管理处主任为组长,其他领导班子成员为副组长,处属各单位第一把手为组员。由管理处党委副书记负责分管全处平安生产工作,各单位第一把手为本单位的平安生产责任人,依据谁主管、谁负责的原则,落实各部门平安生产管理职责。把平安生产职责纳入全年考评工作范围,定期不定期地对平安生产进行检查和抽查,行政手段和经济措施并举,全面落实平安生产责任制,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实,做到平安生产检查目标管理落实到位,责任落实到人。 三、认真做平安管理和隐患治理工作 (一)严格落实20_年平安生产隐患治理年的各项要求,确保我处20_年平安生产工作目标的全面落实。结合两个百日督查专
4、项整治行动结合和我处水库工程管理实际,管理处组织平安检查小组对我处属各单位进行一共四次平安大检查、管理处工程技术人员每月一次定期对主要水库工程建筑物、水库工程设施、电站机组设备、车辆、船只、供电线路、无线通信设备、公共场所(办公室、生产区、生活区的用电线路、电器等)设施是否平安运行、平安生产;治安是否稳定,防火、防盗、防毒、防爆等防范工作是否落实到位。发觉的平安隐患和存在问题,管理处准时提出整改和防范措施,做到平安生产、平安管理、平安工作,确保我处职工队伍稳定。 (二)在区人民政府的大力支持下,我处完成了作,确保平安运行。 (三)依据_处属各单位工作目标管理责任制的规定,管理处各单位都对平安生
5、产常抓不懈,对在单位检查中发觉的问题提出整改措施,形成文字材料,上报自治区管理局,并落实责任到各单位,假如发觉整改措施没有落实到位,将依据目标管理责任制的要求追究责任。 (四)管理处工程技术管理科有关技术人员每月定期对水库工程建筑物、水库工程设施等进行检查,并做详细记录和分析,确保水库平安度汛。 四、加强平安生产宣扬和培训教育 平安生产,不仅是领导的责任,也是每位职工的责任。我处以平安生产月活动为契机,强化平安管理,履行平安生产职责,杜绝平安事故发生,构建一个平安和谐的生产、生活环境。组织职工学习生产平安事故报告和调查处理条例、水库大坝平安管理条例、电站平安生产操作规程等,向职工宣扬党和国家平
6、安生产的方针、政策、法律法规,发给职工平安留言板,使平安教育深化人心,家喻户晓。通过学习,宽阔干部职工平安意识增加了,自觉规范平安生产行为,做到学法、知法、守法,真正把平安生产的各项工作落到实处,另外还做了以下几方面工作。 (一)组织征订平安生产宣扬品(平安标语50条,平安挂图36张,悬挂平安标示牌66块(张)、树立平安警牌、平安生产法规读本17本),并在平安生产月活动期间全处出版平安生产宣扬板报6版。在生产经营场所、施工场地和职工聚集场所悬挂平安生产标语,张贴平安生产挂图。依据处属各单位工作目标管理责任制规定,假如哪个单位消逝责任平安事故,季度年度目标管理考核一票拒绝。 (二)组织遵章守规教
7、育活动,依据不同对象有针对性地为职工讲解平安生产规章制度和操作规程,分别在年初和年末两次举办平安生产规章制度和操作规程_,参加人员达582人(次),考试合格率达97、2%。 (三)为做好我处平安生产管理工作,在自治区dd安委的关怀和关怀下,管理处支配处属各单位平安生产联络员和平安生产负责人共10人次参加由自治区dd安委的组织的全区水利系统平安生产资格论证培训班学习,并参加认证资格考试。 (四)乐观与当地_部门联系,对管理处车辆驾驶员进行一年两次的交通平安学习、教育,增加平安驾驶意识,确保平安驾驶,20_年,我处无任何交通平安事故发生。 (五)进一步完善管理处平安生产制度,并实行制度上墙,在厂房
8、、工作室都悬挂有平安生产制度,而且逢会必讲平安,已形成一种制度。 五、下一年主要工作方案 我处将连续认真贯彻落实上级有关文件精神,加强平安生产工作,加强宣扬,全面提高sg周边区民的平安意识,做到家喻户晓,避开平安事故的发生;以求真务实的工作态度,全面夯实平安生产的思想基础,营造全处良好的平安生产工作氛围,防范重特大平安事故的发生;加强对s_库的水资源监控和巡逻,加强对两sg的水利工程设施运行平安检查,确保水利工程平安运行和饮用水源平安。 平安生产年度的工作总结(篇2) 今年以来,我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,结实树立平安进展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐
9、患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不断提高企业本质化平安水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了平安生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了乐观的贡献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是平安生产的第一责任人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,实行“一票拒绝”,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了平安运行奖,加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力
10、度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发觉较大事故隐患,避开事故发生的有功人员,赐予一次性嘉奖50100元,鼓舞职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有乐观作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式,提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念,把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生
11、产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系,依法规范平安生产管理分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了平安生产责任追究制度,重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价,留意平安教育培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体
12、职工的自主参与程度,平安管理水平得到了明显提升。我们留意抓教育培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为宽阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了的平安责任意识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素养。 四、推动专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从
13、系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患准时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我场生产经营活动实际,我们对比适用的法律法规和规程标准
14、,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动班组是平安生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我爱惜意识和力气,做好班组平安工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的平安,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员
15、重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求,扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。留意实效,全员参与,确保了平安活动既扎扎实实,又富有成效。 六、加强检修平安组织,严特别来施工队的平安管理我们结实树立“生命优先、担忧全不工作、担忧全不操作”的新理念,贯彻我公司检修平安管理规定,严格落实平安确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必需指定总负责或总协调人,平安负责人,单项平安监护人。依据“谁主管、谁负责,谁检修、谁
16、负责”的原则,实行平安许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。全部检修和临时性工作必需落实“五同时”,事事平安确认,处处落实责任,确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务,签定平安责任书,交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理,落实平安教育,督促外协单位对所用员工进行平安考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。 平安工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、
17、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以把握事故为主向全面做好职业平安健康工作转变,全掩盖、长周期的实现平安生产,为我公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。 平安生产年度的工作总结(篇3) 通过扎实开展大检查,严格值班巡查,全面落实责任和措施,严密监控平安重点部位和重大危险源,有效地稳定了节日期间的平安生产形势。现将平安生产工作总结如下: 一、细心组织,及早支配 针对当前平安生产形势,我镇进一步明确职责,落实责任,做到了早动员、早部署、早防范。元旦前夕特地召开平安生产专题会议,并成立由镇长任组长,分管领导任副组长,派出所、司法所、安监
18、办等相关职能部门负责人和各村主任为成员的平安生产大检查领导小组。会上要求切实克服松懈麻痹思想,把各项平安防范措施落到实处,准时整改存在的平安隐患。同时结合维稳综治工作,派出所要加强治安巡逻力气,各村亲热协作,保障信息畅通、准时。 二、突出重点,加强防范 烟花爆竹和消防平安管理。依据县里文件及会议精神,镇党委政府切实开展了烟花爆竹和消防平安专项整治活动;对全镇人口密集的场所进行消防平安检查,以排查重大火灾隐患、消防学问宣扬为重点,预防各类火灾群死群伤事故的发生。 危房校舍、食品卫生平安。结合实际,组织开展学校危房校舍及防火设施平安检查;对全镇食品加工点进行全面检查。 道路交通平安方面。加强对非专
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