2023年度医院医务科长(主任)职位竞聘演讲稿（2023年）.docx

《2023年度医院医务科长(主任)职位竞聘演讲稿（2023年）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度医院医务科长(主任)职位竞聘演讲稿（2023年）.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年度医院医务科长(主任)职位竞聘演讲稿（2023年） 各位领导、各位评委： 你们好!首先感谢上级领导给我参与这次竞聘的时机。 我是xx，我于xx年从山西煤矿学院毕业，同年9月安排到山西儿童医院担当儿内科医师，从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室局部行政治理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的赞扬。 10月至3月在上海市儿童医院呼吸专科进修，使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表，5月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院治理工作，在院领导及前任医务科长的培育下，使我的医院行政治理水平有了

2、很大的提高，于同年11月份，担当医务科负责人工作至今，我带着医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医务科的各项日常工作，特殊是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，积极处理，竭力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才治理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比拟圆满地完成了医院交给的各项任务。 今年，在这种改革大潮的推动下，以经营医院、科技兴院的思想为党的xx大之后医院改革的关键年，主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有力量做好医务科的治理工作，假如我竞聘胜利，我打算做到以下几点： 1 、进一步完善医院的进展及加大

3、业务治理力度，依据医院走大保健、精临床思路，重点抓好专科建立、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 2、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。 定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。 带着全科人员钻研医院治理业务，提高全科人员的医院治理水平。 3、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。 以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 4、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学治理及红会工作。 5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上，启动科研工程8项以上，完成专科建立15个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。 假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗治理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不 断加强学习以不断提高自己的业务水平和治理力量，完成医院下达的每一项工作指标和任务。 我的演讲完毕，感谢大家!