2023年副护士长述职报告范文1.docx
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1、 2023副护士长述职报告范文副护士长述职报告1 我是,现竞聘科副护士长一职,回忆刚刚过去的20xx年,个人感受颇深,既有收获,又有喜悦,更有成长;20xx年,在科室领导的正确带着下,在全科广阔护士的大力支持下,个人较好的完成了各项本职工作,现将本职工作详细述职如下: 一、工作完成总体状况 我竞聘的科副护士长一职,主要分管工作为根底护理、病房治理、工休会、病房质控分析、护理品牌建立等工作,一年来,在工作中本着“救死扶伤”的宗旨、仔细履行“白衣天使”的各项职责,圆满完成了各项护理任务,实现了病人对护理工作满足度的不断提高,病房治理水平的稳步提升,培训效果成绩抱负,护理品牌建立卓有成效等目标,为医
2、院顺当通过20xx年三甲评审做出了奉献。 二、述职状况 (一)强化学习,不断提高自我素养 20xx年,本人积极参与医院组织的各种学习活动,一是仔细参与各种政策理论学习,系统的学习了十八大精神等党的新理论、新政策,通过学习不断提高自我的政治素养和内涵,二是准时充电,紧跟时代步伐。本年度,重点学习了关于医疗卫生改革的各项精神要求,重温“护士长手册”等,准时给自己充电,不断提高了自我的职业素养,使自己能够更好的适应时代对医护工的新要求。 (二)立足本职,扎实做好各项业务工作 在根底护理方面,仔细根据相关规章制度和操作流程,做好根底护理工作,并不断提高护理工作的细心度和责任心; 在病房治理方面,认仔细
3、真的对待每位患者,尽我们最大的力量,做好各项病房治理工作,从患者的需求动身,帮忙他们解决各种困难,帮忙他们从心理深处战胜病魔,同时,每日坚持病房清洁,做好病房护理日志等根底性的工作; 在分层培训方面,结合医院实际状况,有针对性的组织护士进展不同层次的培训活动,并指派老护士作为年轻护士的导师,手把手,一对一,实现了理论和实践的相互结合,有力的提高了培训的效能; 在病房质控分析方面,我们定期对病房质控组织分析,查找薄弱环节,制定整改措施,对因人为因素造成的各种问题现象,限期限时整改,确保了病房质控的稳步提升; 在护理品牌建立方面,近年来伴随着医疗行业竞争的加剧,不断提高护理质量,塑造护理品牌,才能
4、赢得患者的满足度,才能提高我们的竞争力,因此,20xx年,我们狠下功夫和时间,在护理品牌建立方面,做好“质”的文章,品牌建立取得了良好的成绩; 在工休会方面。定期组织召开工休会,急躁细致的为患者讲解相关医疗卫生学问,并针对患者提出的建议和意见,合理分析汇总后,制定措施进展整改,切实提高我们的效劳质量,供应良好的医疗环境。 (三)遵章守纪,领先表率 在工作中,我能够严格执行医院的各项规章制度,不迟到,不早退,团结同事,对于护士们遇到的各种难题,能够积极帮忙他们加以解决,与领导,与同事关系融洽,发挥了表率作用。 (四)廉洁自律,严于律己 在实践工作中,严格遵守医护人员职业操守和医院关于医风行风建立
5、精神,坚决抵抗各种“红包”、“回扣”现象,全年无任何违纪现象发生。 三、存在缺乏 一是学习的力度不够,尤其是对政策理论学习方面,仍需加强。 二是对年轻护士关系不够,对于年轻护士的关怀不够,主要是思想沟通较少,对她们的思想动态把握缺乏。 三是创新意识需要进一步提高。在工作中,简单受到老思想,老传统影响,这方面需要不断加强创新力度,与时俱进。 四、20xx年工作规划 新的一年,新的起点,新的盼望,在20xx年里,我将严密围绕在医院党政领导班子四周,与科室领导和同事们一起,围绕医院进展重心工作,扎实做好各项本职工作,为医院又好又快进展奉献出自己的力气。 副护士长述职报告2 特别感谢院领导为我们供应了
6、一个竞争上岗、展现自我的时机!今日我怀着无比感动的心情来到这演讲台上参与急诊科副护士长的竞聘,我演讲的题目是:心怀感恩,勇往直前。 在急诊科这样一个时间就是生命,与死神赛跑的前沿阵地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨练和考验,已经从当年的一只悄悄无闻的丑小鸭成长为急诊科的一名护理主力军,其间倾注了科主任、护士长很多的心血,也渗透焦急诊科护士姐妹们的关怀与支持。急诊科输液室病人多,急诊病人病情急、重,这一切要求急诊科护士必需具备娴熟的操作技术和超强的应变力量;于是我苦练内功,积极学习业务学问,不仅练就了过硬的静脉穿刺技术,常常被患儿家属点名打针;还娴熟把握了急诊急救技术,参加科室的重大抢
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