2023年度公司规章制度管理规定范本.docx
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1、 2023年度公司规章制度管理规定范本3篇(全文) 公司(规章制度)治理规定是为完善公司经营治理及内部治理,强化公司规章制度、工作流程的执行力,(保证)公司各项业务工作的顺当开展而制定的制度。下面是公司规章制度细则,欢送参阅。 公司规章制度治理规定范文1 第一章 总则 第一条 为促进_进展规章制度制定与治理工作标准化、程序化、提高建章立制的质量,依据公司章程,参照二xx年七月二十四日_控股集团印发的_控股集团规章制度制定与治理规定(试行),结合公司实际,制定本规定。 其次条 本规定所称的规章制度,是指公司针对生产、经营、技术、劳动、治理等各项活动所制定的治理标准的总称。 第三条 本规定适用于公
2、司规章制度的制定规划、起草、审核、公布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 第四条 制定规章制度,应当遵循以下原则: (一)坚持依照法定权限和程序制订的原则,法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定; (二)坚持从企业实际动身,符合企业改革和进展总体目标; (三)坚持适度超前的原则,推动公司现代企业制度的建立和创新; (四)留意制度间的协调性,避开各项制度之间冲突和遗漏; (五)遵循“长远规划、年度规划、适时修订、定期清理、统一标准”的原则。 第五条 制定规章制度的要求。 (一)全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性; (二)精确性:规章制度用语应当精确、简洁,条文内
3、容应当明确、详细; (三)可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门和责任岗位; (四)实际性:切合企业经营治理的实际需要; (五)稳定性:能在肯定范围内稳定适用肯定时间; (六)效劳性:制度本身应表达效劳企业进展的需求。 其次章 规章制度建立组织治理 第六条 公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。 第七条 公司综合治理部是规章制度的归口治理部门。其主要职责是: (一)负责规章制度体系的编制工作; (二)负责组织拟定规章制度制定的年度规划; (三)依据规划催促、检查、帮助各部门起草规章制度草案; (四)起草或组织起
4、草公司综合性规章制度; (五)负责规章制度草案标准的审核; (六)组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作; (七)负责收集规章制度执行中存在的问题,提出完善、修改和废止有关规章制度的(建议); (八)负责规章制度的编号、保管、存档工作; (九)联系律师进展规章制度的法律审核。 第八条 公司董事会秘书负责公司总经理办公会与董事会的连接,其主要职责是: (一)依据公司章程提出经总经理办公会批准的规章制度是否需要董事会审议的建议。 (二)将需要审议的规章制度提交董事会审议。 第三章 制度建立规划与年度规划 第九条 公司综合治理部依据业务治理需要制定公司规章制度体系的整体制订规划,整体
5、规划每年滚动调整。 第十条 公司各部门依据规章制度体系整体规划,制订本部门规章制度年度规划。 第十一条 公司综合治理部对各部门提出的规章制度年度规划进展协调和审核,编制公司规章制度制订或修订年度规划。 第十二条 公司部门主管副总经理可临时提议并由总经理办公会打算将某些重要规章制度的制定列入年度规划。 第四章 规章制度的起草 第十三条 起草规章制度应留意规章制度彼此之间的协调和连接,并就规章制度之间对同一事项的不同详细规定在上报时做出特地说明。 第十四条 对涉及两个以上部门业务的规章制度,由相关部门组成联合起草小组起草,综合治理部帮助。 第十五条 规章制度的起草,应按以下步骤进展: (一)收集资
6、料,把握有关法律、法规以及其他企业的相关规定; (二)调查讨论,提出解决问题的方法、措施; (三)撰写草案; (四)将草案送相关部门、控股公司征求意见。涉及员工利益的,还需征求员工代表意见。被征求意见部门或个人应仔细填写_进展规章制度征求意见表(见附件一); (五)汇总意见,修改草案,填写_进展规章制度审批表(见附件二); 第十六条 规章制度一般应包括以下内容: (一)目的:清楚简洁说明本制度掌握的活动和内容。 (二)适用范围:明确规章制度所涉及的有关部门(单位)、人员、事项和活动。 (三)职责:规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任和权限。 (四)制度标准的内容、要求与程序,对相应经济活动
7、的约束与要求。 (五)相应活动、事项的具体流程,附相关的工作流程图。 (六)支持性文件和相关记录、图表,包括与本制度相关的支持性文件、规定,各种应保存的相关记录、表格、单据等。 (七)违反规定的相关责任。 (八)制度的实行时间及有效期限。 第十七条 规章制度篇章构造排列可依据内容多少分为章、条、款、项、目构造表达,内容简洁的也可直接以条的方式表达。章、条的序号用中文数字依次表述;款不编序号;项的序号用中文数字加括号依次表述;目的序号用阿拉伯数字依次表述。 第十八条 被征求意见的部门应仔细研读,对制度草案提出意见。征求意见的部门应将各部门的意见存档备查。 第十九条 规章制度起草部门在广泛接受多方
8、意见,修改完善规章制度草案后,报部门主管副总经理审核。 第五章 审查、批准 其次十条 规章制度草案经起草部门主管副总经理审核后,起草部门填写规章制度审批表(见附件一),经起草部门负责人和主管副总经理签字后,将草案及审批表送综合治理部审查。 其次十一条 综合治理部对规章制度草案进展以下审查: (一)与公司现行规章制度是否协调; (二)草案构造、条款是否符合规章制度的要求和技术标准; (三)是否切合企业实际和表达权责利对等原则; (四)提交公司法律参谋进展法律审核。 其次十二条 经审查符合要求的,由综合治理部报本部门主管副总经理审核,并报总经理办公会审批后下发实行,须董事会审批的根本治理制度由董事
9、会秘书负责报送董事会审批后下发实行。 其次十三条 以_进展名义下发的规章制度,由综合治理部负责编号、印刷、发放;以各职能部门名义下发的治理标准,由本部门编写、印刷、发放。 其次十四条 首次公布的制度为试行文件。试行期为一年,试行期后经修改的文件为正式文件,正式文件如需修订则根据修订与废止的相关程序办理。 其次十五条 以各职能部门名义下发的规章制度公布后5日内,主管部门应送综合治理部备案。 其次十六条 规章制度一经公布生效后,公司各级人员必需严格遵守。 第六章 修订与废止 其次十七条 为加强规章制度的动态治理,规章制度实施过程中,制度制定部门与综合治理部每年向各相关部门征求规章制度执行意见,搜集
10、规章制度执行过程中存在的问题,以便适时修订。 其次十八条 各相关部门在执行规章制度过程中,对规章制度存在的问题应准时记录,填写_进展规章制度修改、废止建议表(见附件三)交综合治理部。 其次十九条 规章制度的修改和废止应由规章制度的制(拟)定部门提出,综合治理部审核,报总经理办公会审定。经董事会批准实施的规章制度,其修订和废止报董事会审定。 第三十条 规章制度有以下情形之一的,应进展修正。 (一) 规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的。 (二) 规定事项局部已不适用的。 (三) 规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。 (四) 同一规章制度内容前后重复冲突的。 (五) 同一事项所须适用的各种规
11、章制度,其内容彼此冲突冲突的。 (六) 所涉及的部门名称,已与现制不符,或原规定事项的主管或执行部门已经裁并或变更的。 第三十一条 规章制度有以下情形之一者,应予以废止。 (一) 规定事项与现行经营方针相悖或不符的。 (二) 已与现实状况完全不相切合的。 (三) 同事项已有新规定并已公布施行的。 (四) 规定事项已执行完毕,或因情势变迁,已无连续施行必要的。 (五) 其它情形无保存或连续适用必要的。 第七章 附则 第三十二条 公司根本治理制度的范围由公司董事会负责认定。 第三十三条 每年一季度,由综合治理部对上年度公布实施的规章制度进展统一编纂,并印刷成卷。 第三十四条 各控股子公司应仔细贯彻
12、落实_进展制定下发的各项规章制度。子公司认为制度条款不适用于本公司的,应于制度公布日两周之内向_进展综合治理部提出书面说明,并将解决方案上报备案。综合治理部提交总经理办公会审议,需董事会审批的由董事会秘书协调审批。 第三十五条 规章制度制定流程见附件四。 第三十六条 本规定解释权归_进展综合治理部。 第三十七条 本规定自总经理办公会批准通过之日起实施。 公司规章制度治理规定范文2 第一章 总则 第一条 为促进公司规章制度制定与治理工作标准化、程序化、提高建章立制的质量,依据公司章程,结合公司实际,制定本规定。 其次条 本规定所称的规章制度,是指公司针对生产、经营、技术、劳动、治理等各项活动所制
13、定的治理标准的总称。 第三条 本规定适用于公司规章制度的制定规划、起草、审核、公布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 第四条 制定规章制度,应当遵循以下原则: (一)坚持依照法定权限和程序制订的原则,法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定; (二)坚持从企业实际动身,符合企业改革和进展总体目标; (三)坚持适度超前的原则,推动公司现代企业制度的建立和创新; (四)留意制度间的协调性,避开各项制度之间冲突和遗漏; (五)遵循“长远规划、年度规划、适时修订、定期清理、统一标准”的原则。 第五条 制定规章制度的要求。 (一)全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性; (二
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