年度财务部工作计划5篇.docx

《年度财务部工作计划5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度财务部工作计划5篇.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、年度财务部工作计划5篇年度财务部工作方案5篇 光阴刺眼就过去了，我们又将迎来新的挑战，我们的财务部工作又进入新的阶段，现在就让我们制定一份财务部年度工作方案，好好地规划一下吧。下面是为大家细心整理的年度财务部工作方案，希望对大家有所关怀。 年度财务部工作方案精选篇1 公司领导的这次会议主题很准时，让自己又一次熟识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在20_年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。 第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，

2、对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深化的把握其经营活动的特性，只能是依据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是依据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 其次、会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理

3、上，转变起来还有确定困难。 第三、管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对比制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 第四、缺乏沟通，对相关信息把握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应准时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握，以至于使自己的工作有时很被动。

4、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，方案在20_年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高： 1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历，提高自身的综合管理力气。乐观参与企业的经营活动，加强事前了解，把握经营活动的第一手资料，加强猜想、分析工作，依据集团公司要求，认真做好财务方案工作。在日常工作中依据财务方案，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与方案数较大差异时，准时与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有方案，

5、同时也为日后的方案支配积累阅历。 2、力求会计核算工作的规范化、制度化依据财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有依据工作规范、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我方案多花一些时间，多争论争论财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的把握、管理作用。 4、不断吸取新的学问，完善自身的学问结

6、构，提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。 5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的把握，对不同时期的各种信息资料不断更新，把握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，准时把握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外，给集团财务部提两

7、点建议： 首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习沟通，把先进的管理阅历让我们大家学习、共享。 其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必需按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。 最终，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。 年度财务部工作方案精选篇2 作为一名公司的财务人员，我手中把握的财务状况是公司最需要的。由于万事离不开钱，财务部门

8、永久是每一个公司最重要的部门，没有财务的良好运转，任何公司都是举步维艰，不行能有大的作为，这就是财务部门的重要性。 我也深知我自己的责任重大，所以在公司的几年工作时间里，始终努力工作，将属于自己的财务状况处理的特别良好，没有任何假账、漏帐、死账，我会始终将这种良好的表现连续下去。 20_年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长方案，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20_的工作方案。 一、个人见意措施 要求财务管理科学化，核算规范化，费用把握全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财

9、务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。在新的一年里，我会借改革契机，连续加大现金管理力度，提高自身业务操作力气，充分发挥财务的职能作用，乐观完成全年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 二、参加财务人员连续教育 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员连续教育，但是_年月底，连续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：_年财务上将有大的变动，实行新会计准则新科目新规范制度，可以说财务部_年的工作将一切围绕这次改革开放工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容

10、，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加连续教育后，汇报学习状况报告。 三、加强规范现金管理 做好日常核算、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。 1、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 2、做好正常出纳核算工作。依据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。 3、准时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持

11、原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 在20_年里，我会谨记财务人员的.职业道德和工作人员的职业操守，严格保守公司的账目隐秘。在自己的工作领域里认真工作，乐观的为公司进展出谋划策，实现我在公司中工作的价值。 在金融危机的影响下，很多公司的财务都消逝了这样那样的问题，很多公司倒闭了，为了使公司不会受到损失，我更要努力，关怀公司度过难关，迎来公司另一个大进展时期！ 年度财务部工作方案精选篇3 今年是公司飞速进展一年，结合公司实际状况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质服务同时，将着力做好完善财务制度、推动规范管理，为本公司做大、做强供应优质、高效保障和服务

12、。 为了使财务工作更好地为公司业务进展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，使财务工作在规范化、制度化良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作方案。 一、指导思想 财务会计工作应发挥好“企业信息系统”作用，为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者供应准时、真实、牢靠会计信息。 财务部是企业财务工作管理、核算、监督指导部门、其管理职能是依据企业进展规划编制和下达企业财务预算，并对预算实施状况进行管理，其核算职能是对公司生产经营、资金运行状况进行核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金营运预警和提示。 切实做好财务猜想、财务决策、财务预算、财务把握和财务分析五项工作，提高公司经

13、济效益。 二、目标和任务 (一)依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率 1、严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作，完善公司内部会计管理与把握制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。 2、完成指标预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度拟稿工作，加强财务制度建设。 3、做好日常会计核算工作。依据会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化成本核算，编制会计凭证，进行记账。做到“三准时”：即准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格依据现金管理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行

14、结算业务;准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 4、做好会计档案管理工作。 (二)加强公司资金管理 1、拟定公司年度资金预算并提交公司董事会审批。 2、拟定公司资金筹集方案并提交公司董事会审批。 3、调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金集中使用。 4、加强公司存货管理、应收帐款管理。 (三)制定公司年度财务猜想和预算，乐观参与公司决策 1、制定全面预算，供应全面、精确经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。 2、按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。 (四)严格落实财务把握工作 1、严格抓好选购环节财务把握、存货把握

15、、现金把握等把握环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，实现公司总体目标。 2、实施全方位财务把握机制，使财务把握工作渗透到公司组织管理各个层次、生产业务全过程、各个经营环节，掩盖企业全部部门和岗位。 (五)财务分析 准时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，接受科学分析方法，对公司财务状况、营运力气和财务成果进行分析，全面、客观地评价公司财务活动业绩，有效把握财务活动运行，正确猜想财务进展将来。 三、加强素养养成、推动队伍建设 随着公司不断壮大，面对日趋简洁市场和日益加大竞争，提高财务人员素养日显重要。 1、认真学习会计法、财务管理制度，提高会计人员法制观念，加强会计人员职业道

16、德，树立结实地依法理财观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。 2、加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训，更新业务学问，扩高校问面。在把握基础学问同时，加强计算机学问学习，以适应现阶段财务管理要求。与此同时，认真学些税务、金融、等相关性学问，以拓展学问面，提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养重要方面。通过沟通可促进理论学问，有利于总结工作中阅历，提高业务水平，还能提高写作力气和口述力气。通过对会计人员素养培育，全面提高公司财务管理水平，以适应新形势下对会计信息快速、精确、真实要求，确保

17、公司各部门各项工作有序运转和各项事业进展。 四、工作重点与难点 增加资金投入：资金需求方案和融资方案。依据我司20_年销售方案，资金缺口比较大，如何更好地与银行合作，取得银行资金支持是我司20_年总目能否实现关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速进展所需资金，是财务部工作重点和难点。 五、建议和措施 1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有方案地摊销支付(如销售返利)。 2、加大新药产品开发力度，改善产品结构。 3、做好原料定价选购工作，把握选购成本上升，努力降低选购成本，增加产品毛利率。 4、扩大产品销售范围，增加销售收入。 5、量入而出，把握费用支出

18、： (1)要把握推销费用支出，制定促销费支出，要量入而出。 (2)期间费用(管理费用等)要制定确定措施，要有一套严谨报销制度，而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。 年度财务部工作方案精选篇4 20_年是公司进展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划，认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作资料，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营职责为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，进取为公

19、司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情景，提出以下初步构想： 一、理顺工作思路，做好财务基础工作 1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。 2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上，依据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。 3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查便利。 二、加强财务人员培训，提高财务人员素养 目前，财务部半数人员为新进人员，必需

20、规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为基础，全面提高财务17咳嗽闭体素养，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手17 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟识财务工作的连续性、简洁性，培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培育会计从业人员企业经营管理的事前猜想、事中分析和基础财务分析工

21、作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训，留意工作效率，提高会计人员的整体核算水平。 三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化 利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理睬计数据，增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和很多重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。很多的信息能够精确、准时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够猜想前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。 总之，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严

22、谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息，为领导决策供应牢靠依据，当好领导的参谋。进取为公司进展献计献策。 四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作 1、按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。进取供应全面、精确的经济分析和提议，为公司领导决策当好参谋。 5、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流淌资金分析和管理，为公司谋求最大利益。 3、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 五、参与企业管理，管

23、好用好各项财务资金 挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，把握生产成本，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚持“一支笔”审批，有效把握各项费用开支。 1、业务款待费管理。实行行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务款待费。 2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持依据公司制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费管理。严格预算把握，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4、

24、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出方案，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按方案领用的原则执行。 5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法，从严从细加强管理。车辆修理必需先有方案，经公司领导审核批准后进行修理，车辆用油由财务科负责选购、结算，特地部门负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无方案领用。 年度财务部工作方案精选篇5 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的方案把握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支

25、，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 在新的一年里，财务部依据公司的平安生产方针和目标，结合本部门的工作性质，制定20_年度的平安生产工作方案： 一、工作目标： 1、本部门年度内重大事故为0%； 2、职业危害事故为0%； 3、不发生偷盗事故； 4、保证公司内的现金100%平安。 二、工作方案与实施 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、公司平安生产职责和管理制度等有关法律法规、规章制度进行系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起

26、到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。 3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定 相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。 4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的力气去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、削减开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，关心领导做好决策工作。 6、工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;乐观协作公司其他部门接受集团公司的考核及检查。 在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作方案，学习好的工作阅历和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好进展尽到最大的职责。16