年终个人工作总结完整版免费（10篇）.docx

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1、年终个人工作总结完整版免费（10篇）年终个人工作总结完整版免费（10篇） 让我们来一起看看年终个人工作总结完整版免费怎么写吧！难忘的工作生活已经告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，来为这一年的工作写一份工作总结吧。下面是给大家整理的年终个人工作总结完整版免费，希望大家宠爱！ 年终个人工作总结完整版免费篇1 一、20_年上半年完成的生产任务和指标 20_年1-6月份接收电解原铝33704.622吨。生产铝锭33536.286吨。铸损168.336(5)吨。 1-6月份生产用电163200kwh，吨铝铸造用电4.866kwh。1-6月份维护费用195896.01元，吨铝维护费用6.34元

2、。1-6月份33536.286吨铝锭全部为99.7%锭，无不合格锭产生，表面质量全部合格。 二、生产运行和设备、设施 20_年上半年生产运行平稳，未消逝影响电解生产的故障或事故，宽阔员工能按车间要求履行岗位职责，完成工作任务。车间在生产管理上以保稳定、保平安、节能降耗为中心。上半年2#铸机单台连续运行，在设备维护、保养、消缺方面加大管理力度，车间技术人员保持24小时不离岗，随时处理设备故障，并多次对铸机各部位进行改造，确保了设备能够正常运行。铸造车间的混合炉是用电大户，_年上半年我们连续对混合炉的使用、维护方法进行调整，接受单台炉运行，夜间停电保温，使生产用电大幅下降，平均月用电量达到 2.5

3、万kwh上下，1#混合炉在停用的状况下，维护好2#炉的稳定运行 就成了关键问题，接受专人定时扒渣，准时清理的维护保养方法，上半年单台炉平安运行，容量和炉膛的健康状况保持良好。 生产运行方面我的阅历是：正常的生产运行，依靠设备设施的健康状况，设备设施的健康状况取决于宽阔员工的共同努力，生产运行正常，设备设施健康可削减工人的劳动强度，又受益宽阔员工，受益公司集体。 三、员工管理和班组建设 20_年上半年在班组建设方面，车间主要以培育员工的仆人翁意识，增加班组人员分散力，培育岗位之间团结协作为重点。具体实行的方法有：1）每周定期对班组进步行培训，以车间例会形式组织班组长分析目前生产中存在的问题，沟通

4、班组管理中好的阅历和做法，对消逝不足的地方进行批判与指正。 2）制定班组竞赛的考核方法，车间将各班组每月的产量、铸损、产品质量、机物料消耗、生产现场考核等多项指标进行统计和分析，考评出当月红旗班组，依据员工的个人表现评出当月先进个人。对红旗班组、先进个人赐予500元和50元的嘉奖，并进行通告表扬。班长对嘉奖有支配权，可以再次嘉奖班组员工，也可以组织员工做其他活动。 3）车间在班组内开展末位淘汰，竞争上岗制度，任何在班组表现不好的员工返回车间进行待岗学习，赐予待岗待遇，其表现直到被班组认可，方可返回班组，恢复待遇。通过以上一系列方法，各班组形成了以班长为核心，争产量、争指标的一个个团队，班组团结

5、，分散力很强，给各方面工作的开展奠定了基础。 四、平安管理和职工培训 平安管理方面主要从两方面开展工作： 1、通过技术改造消退原有担忧全隐患和危险源。如1#机使用过程中常消逝溢铝、炸模的现象，车间通过多次改进二次调流装置，增设挡铝设施，准时更换铸模等措施把握担忧全隐患的发生。 2、结合平安标准化建设，对车间担忧全隐患和重大危险源进行认真分析，制定把握措施和应急措施，并定期进行检查、监控。建立了平安生产隐患排查台账，担忧全隐患、危险源台账，对生产中的违章、违规现象准时制止并考核。 职工培训方面主要以车间对班组长、班组长对员工的方法实行车间例会，班前会的形式宣扬公司精神，学习规程、制度并进行班前警

6、示教育。搜集一些特殊的案例，利用班前会进行宣讲，以达到提高员工平安意识的目的。 五、节能降耗和改革创新 在节能降耗方面：20_年上半年铸造车间主要以降成本为主题，车间厂房照明整流器自行修复30多个，节约费用约一万元；修复旧支配器两个，节约费用2万余元；改革创新方面，水平溜槽制作双溜槽一用一备，交替运行，确保溜槽准时维护。 年终个人工作总结完整版免费篇2 20_年，监控中心在管理处的直接领导下，认真贯彻落实上级指示精神，紧紧围绕管理处工作，以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务进展、牢树服务理念为目标，上下同心，在完善和提高上下功夫，稳妥、务实、制造性地开展各项工作，巩固了窗口单位的良

7、好形象。一年来，监控中心为各收费站共维护修理收费、监控、通信设备370余次，维护完好率达98%以上;向交通厅申请各类监控、收费及通信设备配件资金总额达百万元;受理车主业户投诉37宗，转办各网络媒体曝光大事7宗，视频监控远程取证45宗，处理反馈率99%;办理市长公开电话、同级部门转来的信访件和群众来信20件，转办率100%，准时答复上级部门的反馈率达100%;接待各级领导和高速大路同行的考察团76批次，较好地完成了全年的工作任务。 一、主要成果 (一)、乐观主动指导各收费站监控及收费工作 为进一步加大监控管理工作力度，建立应急指挥、快速协调处、站两级管理和行政执法部门，准时解决社会关注的高速大路

8、热点难点问题的高速大路指挥调度体系，依据管理处领导指示精神，经过一年的调研实践工作，我中心推动建立收费站监控考核工作取得实质性进展。下发了由我中心负责起草的国道205高速大路莱芜管理处工作目标任务考核方法的通知(莱路高管_27号)监控信息工作检查评分标准部分，为各收费站监控室的考核供应了指导性看法。对全处监控人员统一进行了理论考试，并将考试成果予以通报。定期对各收费站进行巡检，从检查结果来看，各站均指定站长特地分工负责，紧紧依托业务科室，使监控工作得到了健康进展。其中，莱芜东、苗山已基本达到山东省交通厅监控管理标准要求，其他各站则分别存在软硬件自行维护、设备运转等方面的不足，部分收费站24小时

9、值班制度未得到有效落实，个别站存在睡岗、空岗现象。 (二)、多管齐下，狠抓业务进展为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶，全面提高工作的效率和质量，进一步优化窗口形象，今年，我中心集思广益，在业务工作方面实行了一系列行之有效的措施，取得了良好效果。加强培训，提高人员素养。为全面提高监控人员的业务素养，进一步提升业务精、反应快、服务好的良好形象，今年我中心通过出题考试、“请进来，走出去”等方式，结合本单位职能、岗位需要和个人实际状况，组织监控人员参加分类培训，同时定期组织全体监控人员进行相关业务培训和业务考核，收到了良好效果。 具体举措有： 第一，每季度，单位自己出题，以业务学问考试的形式就、大

10、路法、收费大路管理条例、文明收费站标准、山东省交通厅高速大路收费站监控管理方法等法律法规以及大路部门的职能、综合执法范围等学问对监控人员进行了全面考核，通过考试，调动学习热忱，确保监控人员对相关内容娴熟把握; 其次，特邀山东中创公司、鲁光公司等单位相关专家来中心讲课，系统讲授大路的职能和法规、综合监控和计算机运作等方面的学问，并为监控人员解答了工作中遇到的难点问题; 第三，为进一步提高监控人员对监控中心视频监控调度系统的内部构造、操作原理的生疏程序，做好设备日常维护工作等进行了全员培训。 此外，一年来，我中心还分别支配监控人员和管理人员参加了全省高速大路监控机电系统培训、收费系统培训、综合管理

11、培训等，并要求做到每次培训有记录，有心得体会，有实际效果。我中心参加的培训形式上大多实行授课与争辩相结合，互动性强，气氛喧闹，效果好。加强信息分析总结工作。为进一步提高信息管理质量，更好地为领导决策服务，我中心今年制定了监控工作季度综述。综述从“上报故障”、“处理反馈”、“看法建议”等方面对每个季度的监控信息工作进行了系统分析。监控工作季度综述作为我中心今年监控信息工作的新亮点，受到了管理处领导的好评。 (三)、狠抓制度化建设，不断提高整体工作水平今年，我中心在去年的基础上，进一步完善内部管理制度，用制度规范责任，加强了大路法、收费大路管理条例、文明收费站标准、山东省交通厅高速大路收费站监控管

12、理方法等一系列规章制度的学习，建立了相对完整的制度体系。 二、目前存在的问题 今年，我中心在管理处党总支的正确领导和全体人员共同努力下取得了确定的成果，但用高标准衡量，各项工作的开展与处领导的要求还有确定的差距，还存在一些问题： (一)、故障维护修理质量有待进一步提高。今年，我中心连续加强现场维护力度，各收费站故障维护修理完好率达到了98%，较去年提高了月10个百分点。 (二)、与相关业务科室、单位沟通不够。与山东中创公司、鲁光公司等相关业务对口单位还未建立长期有效的业务沟通平台，在工作中的沟通协调做得不够;对各收费站监控室的业务指导作用未能充分发挥，相互之间沟通沟通也有待进一步加强，主动性还

13、相对欠缺。 年终个人工作总结完整版免费篇3 20_年转瞬已快过去，回顾过去的一年我接手生产部的这段时间里的工作，以及在生产部全体员工的共同努力下，在各项工作中的工作还是很多不尽人意的地方，我们的工作中也存在很多问题，现具体总结如下： 一、过去一年的工作回顾 1、生产任务完成状况 （1）今年共装配生产镰刀臂机器4台； （2）最最终用户处安装交付4台； （3）技术改进钼靶机一台，已完成了80%； （4）售后修理4台次； （5）技术革新小改小革5项。已经近尾声。 以上工作生产部依据公司要求的生产工期，准时制定生产方案，并按此方案组织实施生产，并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进行自检及

14、互检，发觉问题准时与相关部门联系，并进行处理，保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视，因此一年生产中虽然没有消逝重大质量事故，但生产的产品还是有些部件消逝了质量的问题。 2、工作中存在的问题 （1）生产现场管理中存在的问题，车间的生产作业环境不清洁，各种生产设备及工具乱丢乱放，没有做到定置、定位管理，原材料及产成品摆放不整，标识不完整，未能按规定区域摆放； （2）生产工艺管理中存在的问题，没有按质量体系规定对员工定期进行生产质量培训，员工的生产工艺意识较差，因此工作中生产操作机器装配电气布线混乱，标示不清，存在诸多需要急需解决的问题； （3）质量管理中存在很多问题，有些操作者没有严格按生产

15、作业指导书及生产工艺要求进行生产，而且对产品的自检和互检做的不到位，导致生产过程中产品质量同样的问题连续发生； （4）公用仪器设备管理上存在的问题，对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位，用后任凭摆放；没有专人负责管理。 （5）低值易耗品管理不严，生产现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大铺张。 （六）人均效率管理的问题 目前生产部直接间接定员4人，按人均效率今年生产发货4台来看，一年人均一台效率严峻低下，各项生产任务并不饱满。 以上存在的问题，是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行，因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣扬贯彻质量管理体系的相关规定。 二、明年工作方案 明年

16、生产部要认真总结今年的工作不足，发扬成果，克服缺点：认真学习，勤奋工作。 （1）制定详细的生产进度方案，按人均效率严格生产工序要求，按时保质完成生产工作，随时检查现场工作。 （2）加强生产质量管理，提高员工的全员质量意识，使我们生产的产品在质量上有更大的提高； （3）加强设备仪器管理，做好设备仪器的维护及保养工作，杜绝设备仪器损坏； （4）加强现场管理，做到设备及原材料工具等要定置、定位摆放，保证现场工作环境清洁整齐有序。 （5）加强生产工艺管理，定期对员工进行生产工艺培训，杜绝违反生产工艺质量操作的大事的发生； （6）加强员工的思想和技术培训工作，制定明年培训方案，实行传，帮，带，授课，争辩

17、等方法，争取将现有的生产部人员培育成全能型放到哪个岗位都能闪光的生产骨干。为今后公司的进展壮大奠定人才基础。 （7）加强对低值消耗品的管理，严格按公司的相关规定执行。 总之，明年我们生产部在各项工作中，严格遵守质量管理体系的相关规定，努力工作，保质、保量完成公司下达的各项生产任务。 走过20_年团队成员的调整与磨合之后，20_年对于这个团队而言，是面临挑战与激情、付出与收获的，这一年大家凭借一股亮剑般的精神与团结的作风，让项目管理成为公司流程优化与行业应用支撑的一道靓丽风景线，让项目管理真正的成为了公司前后端连接的桥梁，凸显了班组存在的客观价值。任何的努力都不会是一种无畏的牺牲，任何的付出只有

18、用心者才会享受欢快!再拥有团队的信念与奋斗的目标后，项目成功后的喜悦就是项目班坚持工作的动力，也是团队快速成长的源泉。20_年班组主要围绕班组文化与管理规范建设、技能与协同作战力气提升进行开展。 班组文化与管理规范的建设方面：作为项目管理的团队，拥有严谨的做事风格与乐观主动的工作作风是真正做好项目管理的前提，自班组成立之后，班组的8名成员基本都严格遵守了班组制定的文化，在重大项目的承接中，严格依据部门领导与班组长的要求，保持着高效率的项目执行力。作为项目运转的枢纽，团队在背负着责任与压力的同时，面对新业务的综合性项目往往缺少业务开通与建设的规范流程，形成一套符合公司业务进展的项目管理流程正是班

19、组20_年所重点摸索的主题，随着下半年公司政企客户支撑优化流程的深化，项目管理的团队正在迎来新一轮的改进挑战，整个团队正从一只单一的专业支撑走向真正面对全业务管理的方向而迈进。20_年，以团队名义参与的公司“世博情怀”PPT大赛中，获得二等奖的好成果，并且在成果的激励下，连续着一股相互协作，拼搏奉献的团队精髓。 技能与协同作战力气提升：对于20_年的项目班，政府的搬迁项目基本可以概括了整年的工作内容，在项目实施时间紧、工作强度大、项目简洁度高的前提，依靠整体团队的协同作战力气顺当的完成了公司布置的任务，技能提升与团结的力气，也在这样的一年中呈现的淋漓尽致，做好项目管理的本身除了独到与权衡的管理

20、驾驭力之外，技能水平的功底也将是重要组成部分，一年内，班组成员，也经受了从参与听从角色到各自主管角色的进展，从对技术模糊的理解到真正能独立运作项目的进展，107家部委办局的舞台，让他们真正的拥有了一方天地，他们演绎着无锡电信公司有史以来最大规模的项目支撑。 说到团队的协同力气，可谓是技能上的一种高境界的展演，是融入个人品质与团队精神的结合体，全年的项目中，不知道占用了整个团队成员多少个休息日，多少个夜夜晚晚大家都任劳任怨的在进行项目的开展，自觉，主动，不求得失，这样的一个队伍，走到哪里都是让人值得高傲的，在全省“用心服务”大赛中由班组成员协作组合的团队获得了团体三等奖与个人三等奖的名次，20_

21、年，应当说项目班的成员是制造的不仅是项目成果与竞技成果的收获，更收获了最宝贵的团队友情。 20_年，有收获也有圆满，由于项目的紧急度，导致整个团队，在新业务技能的提高上受到了制约与限制，每周的班组学习也一度进行了中断，特别是在承接区分局其他项目支撑过程中，由于人员架构与精力的支配问题上，都无法满足公司的支撑需求。 各项业务支撑流程也均未参与制定。 走过岁月的洗礼，20_年项目班的完成了初建时候的目标，努力打造一支富有执行力的队伍，并在一份成就感的基础上，连续着团队新的奋斗目标，努力成为一支富有制造力的队伍。 年终个人工作总结完整版免费篇4 20_年，在领导及同事们的关怀指导下，通过自身的努力，

22、我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作力气上都得到进一步提高，并取得了确定的工作成果，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下： 1.在学习上，留意提升个人修养。 1)、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养。 2)、认真学习财经、自觉依据国家的财经政策和程序办事。 3)、努力钻研业务学问，乐观参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格依据勤于学习、擅长制造、乐于奉献的要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终把耐得平淡、舍得付出、静静无闻作为自己的准则;始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作

23、放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4)、不断改进学习方法，讲求学习效果，在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，留意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长，使自身综合力气不断得到提高。 2.在思想上，认真履行岗位职责。 作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作方案，乐于接受支配的常规和临时任务。 3.在工作上，扎实做好本职工作。 一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉听从组织和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。工作过程中，不刁难同志、不拖延报

24、账时间：对真实、合法的凭证，准时赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了全体职工的好评。 作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的学问和技能，而且还要有严谨细致急躁的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应当用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要擅长从中查找乐趣，做到日新月异，从转变中找到创新。 年终个人工作总结完整版免费篇5 这一学期，严格遵守中学校老师职业道德规范要求，落实教育局、学校工作部署，以培育同学创新精神和实践力气为重点，以新课程改革为契机，深化课堂教学改革，认真落实课程方案，落实教学常

25、规，落实教学改革措施，大力推动素养教育，使所任班级教学质量有了大面积提高，现就将工作状况总结如下： 一、思想方面： 本人能乐观参加各种学习培训，参加政治学习和业务学习，认真做好笔记，写心得体会，并以党员的要求来约束自己，鞭策自己，对自己要求更为严格，力争在思想上、工作上在同事、同学的心目中树立起榜样，能做到身先之率，时时做到教书育人、言传身教、为人师表，以自己的人格、行为去感染同学。遵守纪律，团结同志，热心关怀同志;教育目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦;关怀同学，疼惜同学，乐于奉献。 二、教学工作： 乐观探究教育教学规律，充分运用学校现有的教育教学资源，大胆改革课堂教学，加大新型教学方法

26、使用力度，取得了明显效果，具体表现在： 1、备课深化细致。平常认真争论教材，多方参阅各种资料，力求深化理解教材，精确把握难重点。在制定教学目的时，特殊留意同学的实际状况。教案编写认真，并不断归纳总结阅历教训。 2、留意课堂教学效果。针对中班级同学特点，以快乐式教学为主，不搞满堂灌，坚持同学为主体，老师为主导、教学为主线，留意讲练结合。在教学中留意抓住重点， 突破难点。 3、坚持参加校内外教学研讨活动，不断吸取他人的宝贵阅历，提高自己的教学水平。经常向阅历丰富的老师请教并经常在一起争辩教学问题。听公开课多次,使我明确了今后讲课的方向和以后生物该怎么教和怎么讲。 4、在作业批改上，认真准时，力求做

27、到全批全改，重在订正，准时了解同学的学习状况，以便在辅导中做到有的放矢。 三、教学争论： 乐观参加各级教研课题，撰写论文，在课堂教学中，贯彻新课改的理念，乐观推广先进教学方法，在推广目标教学法、读书指导法等先进教法的同时，大胆进行自主、合作、探究学习方式的尝试，充分发挥同学的主体作用，使同学的情感、态度、价值观等得到充分的发挥，为同学的终身可持续进展打好基础。 四、考勤纪律方面 严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。坚持出全勤出勤满，准时到校上班。按时参加各种会议，从没有由于个人的缘由而落下工作，从没有旷工、旷课现象，也没有迟到早退现象。在工作中，从不耽搁同学的课，处处以一

28、名人民老师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培育自己的综合素养和力气。 五、成果收获方面 由于本人的不懈努力，按时完成了各项工作任务，在教育教学工作上也取得了成果。更重要的是我用心去教育我的同学，我用情去培育我的同学，收获的是那一份份充实和沉甸甸的情感。 在今后的工作中我会更加努力，争取更好的成果。 年终个人工作总结完整版免费篇6 辞旧迎新之际，回顾我_年度的工作感受颇深。起初，我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简洁的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、学问，突然意识到自己想法的浅薄，是我没有深化的走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我_年度的工作方案。 在

29、_的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年，x月份入职与_、_交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。希望在我加入之后可以为_做些什么，渐渐去理清头绪，后续的工作却基本劳碌于基础事务。 x月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大，感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是很多，之前阅历只是基于简洁的聘请、面试工作，x总赐予部门的规划让我看到了自身的不足。希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不行获缺的职能部门。 一、行政人事制度、流程、手续、表格类 在日常工作中行政人事类的制度、

30、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格依据统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，20_年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。 二、人事信息的准时更新 很多时候入职、离职人员信息把握不准时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，准时了解人员变动状况，更新人员信息。 三、活动统筹 参加了公司一年内的多次活动统筹支配，从构想到实施些许细节之处没有考虑周全，希望日后在x总的带领下，策划有创意的活动。 四、其他 无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要

31、多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。 五、20_年度方案 努力学习关于人事方面的学问，提高自身工作技能，使自己的工作更加专业性。严格要求自己，准时的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题准时反馈。 正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任行政人事部会越做越强。_的猴年将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为_献上自己的力气！ 年终个人工作总结完整版免费篇7 一年来，本人严格要求自己，认真履行自己的岗位职责，较好地完成了各项工作任务，现从德、能、勤

32、、绩、廉五个方面作如下总结： 一、努力学习，不断加强党性熬炼和思想道德素养 加强政治理论学习，提高党性修养。工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计个人得失，始终以一个优秀共产党员的标准要求自己。 二、扎实肯干，不断提高自身的工作力气 一年来，我本着把工作做得更好这样一个目标，认真学习、加强实践、不断总结工作的失误与不足，认真履行岗位职责，较好的完成了各项本职工作，不断提高自身工作力气。一是讲究科学的工作方法，在日常工作中首先明确工作目标，留意科学的方法，尽量把工作落实到实处；二是提高工作效率，擅长观看，乐观思考，创新工作方法，做到日有预备，周有支配，月有方案，分轻重缓急支配好各项工作。 三、

33、勤奋工作，努力完成各项工作任务 勤奋踏实，认真履职是对一名干部的最基本要求，一年来，本人能够正确对待各项工作任务，宠爱本职工作，始终保持着饱满的工作热忱，当单位有需要的时候，我均以工作为重，全身心投入，在工作之余，加强自身学习，不断提升自己的综合素养，以适应不断变化的新时代岗位要求。 四、尽职尽责，不断取得新成效 无论在何地工作，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦专研，与时俱进，开拓创新，依据组织支配，近一年来始终在婺城区美丽城镇建设办公室工作，并全身心的投入到婺城区的美丽城镇建设工作中去，尽心尽力地完成了各项工作任务。 五、廉洁自律，不断改进工作作风 六、存在的不足 一年来，虽

34、然较好的完成了各项工作任务，但还存在一些不足和问题。一是相关理论学问的学习还不够深化，学问面还不够全面；二是畏难心情偶有发生；针对上述问题在接下来的工作中我将一一认真克服，努力改进。 年终个人工作总结完整版免费篇8 假如说将我的20_年用一个词形容的话，我想应当是充实的。一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语始终消逝在我的工作中；每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互协作着把自己份内的工作做好；尽管施工对人员流淌性比较大，但我照旧熟识他们中间的绝大部分人员。随着_的冰封，一年的工作也将画上一个句号，现将我一年的工作总结如下： 一、工作状况 1、管线定位工作 本

35、年度共进行管线定位次，累计徒步测量_公里；对外方面多次关心_单位进行管线定位；对内关心工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位；为工程施工、抢险修理以及管线爱惜工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂修理一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等缘由使管线定位次数较上一年有所削减，但也圆满的完成了每次管线定位任务。 2、阀井、调压箱整改工作 本年度我参加了自x月中旬至x月末进行的阀井、调压箱平安隐患整改工作；共进行了座调压箱（安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐）的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现

36、场的踏查、关心整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过x个月的整改工作，完成了估量的整改工作目标。 3、其他各项工作 本年度参与了多次大型危险作业工作，负责危险作业期间的现场平安监护和使用检漏仪进行气体检测工作；参加了例如_区_管线抢险修理等多次抢险工作；以及协作处里领导进行其它日常工作。 二、收获 即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能更加娴熟的使用管线定位仪、检漏仪等仪器；能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作，使我对一些管线的位置更加生疏；通过整改工作，我不仅生疏了一些用户的地理位置，更生疏了调压箱

37、位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财宝。 充实的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在将来的工作中，我会更加努力的向四周的领导同事学习，学习他们的阅历和一些新的学问，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为_的蓝图添上自己自信的一笔！ 年终个人工作总结完整版免费篇9 一、强化平安意识，落实平安措施 1月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演平安用具用法、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。 职工平安意识显著增加，在电气运行和

38、设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，其次种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电21_。在1月份的平安、大检查中，没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。 二、加强基础工作，科学严细管理 基础工作是电气平安运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。我们完善了电气设备技术基础资料，特殊是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共73_只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础

39、资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。 电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的_职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪_，扣发奖金共计450_，并把结果通报全车间，达到了训练的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在平安管理上，我们坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面落实平安生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次_题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了7_次参与了演习，一线生产班组职工受训率达到10_，这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。 设备管理上，我们连续加强了三级巡察检

40、查制度。在巡察中发觉解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为削减非方案停工作出了贡献。 技术业务培训上，半年共组织了7_次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训训练以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 三、努力为生产服务，解决平安隐患 今年初，我们在全车间开展了形势与任务训练，结合塑件化工厂各项改革工作，训练职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工争论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求?车

41、间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故快速牢靠，维护设备优质完好”?通过大争论，职工明确生疏到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营休戚相关。若想在竞争中获胜，必需改善自己，全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的看法明显改进。 我们在巡察检查中发觉解决的电气及设备平安隐患有： 1、三注塑机主电机温度高。 2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。 各班组共整改11项不合格项目，使供电系统、电气设备平安性有了更进一步的提高。 四、以人为本，搞好职工队伍建

42、设。 我们做了下面几项工作 1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。 2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。 3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。 4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的主动性。 5、开展切实可行的形势任务训练。 6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台，为职工学习先进学问制造条件。 7、了解职工思想动态，制定深化细致的解决职工思想问题的方法。 8、搞好干群关系，在车间制造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。 9、Q

43、HSE体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合管理水平。 10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。 11、进一步加大计算机管理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、方案、消耗、记录管理的计算机管理，为生产和效益服务。 12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电疼惜定值，建立塑件化工厂阻抗系统图。 五、连续在车间开展成本推动战略工作，努力增收节支 年初，我们依据塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间_班组的生产状况，制定严格的成本和节支考核细则，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间

44、削减了外协工作。 存在的问题： 1、车间管理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位，环境卫生差。 2、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领悟“优质服务就是电修职工在创效益”的含义，对待工作照旧推诿扯皮，严峻影响车间整体形象。 3、部支配电柜和电机属国家明令淘汰设备，应支配方案更换。 年终个人工作总结完整版免费篇10 转瞬间，20_年就要毕竟了，回顾一年来的工作，主要做了以下几个方面的工作： 一、听从支配，努力完成工作任务 年初领导支配我关心抓好_工程，本人能听从支配，并能和专班人员一道团结努力，较好的完成了各项工作任务。 一是严格执行领导各项工作决议决策。把政策放在首位，把百姓

45、的利益放在心上，近年来顺当完成了原_户还建房的督办及交付工作，完成了_第一期工程的全部附属工程、下水道、自来水、电力电信、中心路面硬化等公共设施的安装和建设。对_工作做了深化、细致的群众工作，使老百姓的思想基本得到了统一。二是狠抓还建房的质量监督，严把质量关。三是确保了施工平安与工作进度。四是协调化解了老板与还建户之间的冲突。五是做好了_工程，档案资料的整理和归档。确保了各项工作的顺当开展和谐推动。同时较好的完成了_的各项工作。 二、加强理论学习，提高自身素养 今年以来，机关所组织的每一次机关干部理论学习以及公益活动都能按时参加，从来不缺席，并能较好的做好学习笔记，通过学习提高了自己的政策理论

46、水平、思想水准和工作力气，增加思想意识，强化了廉政自律遵纪守法的观念。今年来能安心工作，乐观为分管领导出谋划策，带头遵守工作纪律，带头完成工作任务。起到了一个老干部应有的作用。 但在工作中也存在着不少的问题和缺点： 一是学习欠深化、欠系统，理论与实际脱节，思想观念老化、僵硬; 二是奉献意识不强，工作作风不实、缺乏工作主动性，工作激情淡化; 三是责任心、事业心、进取心不强，组织纪律不严谨; 针对这些问题和缺点，下段从三个方面努力： 一、加强学习提高素养。提高业务水平，学习先进人物;提高思想水平，提高个人素养。 二、加强思想锤炼，与时俱进。通过学习是自己的思想有所进步、有所提升，跟上新时代的步伐不断地与时俱进，更新自我、超越自我，在思想上、行动上与领导保持高度全都。 三、扎扎实实做事，老狡猾实做人。26