年度财务工作总结模板7篇.docx

《年度财务工作总结模板7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度财务工作总结模板7篇.docx（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、年度财务工作总结模板7篇年度财务工作总结模板7篇 总结和方案这两种文体的关系是特别亲热的，一方面，总结是方案的标准和依据，另一方面，总结也是制定下一步工作方案的重要参考。下面是给大家整理的年度财务工作总结模板，仅供参考希望能够关怀到大家。 年度财务工作总结模板篇1 依据公司支配，_年我分别在某某公司担当财务管理工作，现将_年重点工作完成状况总结如下： 一、_年度主要工作业绩 1、通过乐观与税务部门协调，节省x税金x万元。 2、为提高公司资金使用效率，在保证公司资金平安的前提下，办理银行理财产品认购，本年取得收益x万元。 3、严格执行会计政策与财务管理制度，按时出具报表分析，准时率、精确率100

2、%。 4、持续推行公司税收筹划方案，全年共计节约税款支出x万元。 5、完成了公司业务管理制度、流程的梳理，关心确定了业务方案，规范了业务费用兑付相关手续。 6、提报合理化建议x条，接受率x%，创效益 万元。 7、将经营会计报表有效应用于公司的财务分析报告中，引导营销人员初步建立了经营管理意识。 8、组织公司财产清查2次，清理单位与个人其他挂账x万元，降低不合理库存x万元，其他他应收款挂账余额由x万元降至x万元。 二、重点工作完成状况 (一)团队建设 1、在公司工作期间，持续推行师徒制管理，以老带新，提升了财务人员独立工作的力气，有效保障了财务会计工作的正常开展。 2、通过岗位职责的梳理明确了岗

3、位分工，为公司整体财务工作的顺当工作奠定基础。 (二)制度流程建设 1、鉴于x业务为公司新开展的业务活动，通过收集大量的信息，现场与其他企业沟通，结合公司x业务实际状况，拟定了公司库存管理、物流配送、费用管理等相关制度，参照公司费用标准拟定了公司费用标准并严格执行。 2、为确保业务的正常开展，针对业务部设计的业务方案进行多次测算验证，关心业务部用规范的制度方案语言完成方案的制定报批，并有效应用于业务费用的结算。 3、与信息部、业务部对业务系统权限进行了梳理，明确了各岗位操作权限和责任义务，规避系统操作风险。 4、组织对公司现有制度进行梳理，依据实际执行状况进行了完善，拟定了发票管理制度并在业务

4、人员会议上进行了培训灌输。 (三)预算管理推动 1、完成了公司预算编制。年初依据公司规划，组织编制了公司_年度经营预算和内控预算，并拟定了内控预算考核方法，在区域经理睬议上进行了宣贯。 2、完成了公司预算编报。5月份与业务部一起对公司业务进行了规划，组织编制了5年预算规划方案，结合实际运行状况，整理编报了_年公司经营预算，拟定盈亏平衡的经营目标，依据公司平安运营的指导思想准时进行了调整，经过近四个月的试运行，公司本年度实现盈利x万元。 3、跟进公司预算执行进度。每月对公司预算执行进度进行分析跟进，每季度编报各部门预算执行状况，作为各部门绩效考核内容之一，在经营环境不利的状况下，公司全年估量完成

5、销售收入预算的x%，利润预算的x%以上。 (四)企业内部把握 1、为规范业务人员发票索取，思想汇报专题规避税务管理风险，组织拟定了公司发票管理方法，将合格发票、不合格发票以案例方式进行呈现，在业务人员会议上进行了培训。 2、针对业务人员报销单据粘贴不规范，查找、审核不便利，归档难度大等现象，拟定了报销单据粘贴方法，规范报销单据的粘贴，提升审核工作效率，确保会计档案凭证、美观。 3、为摸清家底，组织公司开展财产清查2次，通过清查组织对长期挂账的其他应收款、往来负数等特殊挂账进行清理，对滞销产品通过促销、改包装等进行消化，全年共计清理其他往来挂账x万元，清理不合理库存占压x万元，提高了资产周转效率

6、。 4、公司目标成本管理已开展多年，管理特殊成熟，本年度主要是持续推行目标成本管理，组织召开成本分析会两次，对发觉的影响考核因素进行实地了解，利用作业成本管理方法调整新产品成本计算方法，照实反映企业的产能利用状况及产品成本水平，为向市场供应有竞争力的产品定价供应支持。 (五)资金管理 1、持续推行资金方案管理，准时调配资金，严格按方案执行，将资金支付把握在方案之内，有效保障了运营资金需求。 2、乐观争论银行理财产品，在把握风险的前提下，选择认购收益适中、风险较低的银行理财产品，_年实现银行理财收益x万元。 (六)税收筹划 1、写作持续推行公司原样品领用、个税、发票变更等方案，按月总结汇总，全年

7、累计实现节税x万元。 2、针对x业务的特殊性，乐观与国家税务局、地方税务局沟通，取得税务机关的支持与理解，在业务费用发票索取与开具方面达成全都看法，有效规避了发票不合格带来的税收风险。 (七)决策支持 1、参与x项目决策，供应决策分析报告，有效规避了投资风险。 2、参与x项目决策，提出完善_条款的建议，增加收益 万元。 三、_年工作方案 1、在公司持续推行经营会计报表管理，逐步将经营会计报表纳入业务人员考核范围，发挥经营会计报表的作用。 2、尝试编制团队、产品经营会计报表，为业务决策供应数据支持。 3、持续推行预算管理和资金方案管理，合理调配资金，准时办理银行理财的争论、认购，增加资金收益，降

8、低资金风险。 4、乐观协作财务共享项目，按方案要求完成相关工作改进。 5、持续推动公司税收筹划方案，做好与税务机关的沟通协调，降低税收成本。 6、定期组织往来挂账和库存的清理工作，降低不合理资金占压，防范资金风险。 7、定期组织部门人员共同学习最新法规制度，了解最新动态，为公司决策供应支持。 8、按时完成公司领导支配的临时指令工作。 总结人：_ _年x月x日 年度财务工作总结模板篇2 岁月如梭，光阴似箭，20_年已经过去，崭新的20_已经到来，回顾过去，在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利

9、，但我信任通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了，在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解，并比较顺当地接受了大部分工作，在这里我就20_年度财务部工作汇报如下： 一、20_年度工作总结 (一)20_年度酒店主要经济指标完成状况 营业收入：全年累计实现700.72万元，其中：中餐厅收入307.70万元;客房部收入324.72万元;开元会所收入68.3万元。 (二)20_年度酒店经营成果指标完成状况 1、营业收入：700.72万元，营业成本202.42万元，营业费用565.05万元，管理费用178.14万元，财务费用-2.93万元，营业外收入1.87万元，营业

10、外支出1.81万元;净利润-272.9万元。 2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元。 3、20_年客房共接待人数17,474人(系统上)，客房部出租率53%(系统上)平均房价为187.29元。中餐厅接待人数27,424人，餐饮毛利息50%。平均餐费112.2元。 4全年酒店从陕西达伦石化科技进展有限公司(简称总公司)借款共计236万元，主要用于酒店员工工资的发放。 (三)财务工作 1日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行储蓄账目、合同的整理和准时精确的申报缴纳各项税款工作等。 2月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作

11、、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等 3每月核对往来款项。协作销售部对酒店的协议单位的应收账款进行准时的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。 4poss机安装、税务管理工作。2.17日酒店联系彬县工商银行完成了酒店3台POSS机的安装工作，基本满足了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺当进行。完成了发票数量的增额工作(由原来的200份发票增加到400份)同时对单张发票的开票额度进行了提升(由原来的50,000元申请增加到100,000元) 5与西安真实信息技术有限公司(中软公司)进行了联系对酒店管理系统进行了维护及一些项目进行了严格的要求设置。

12、 620_年11月份完成了酒店20_年预算工作。由各部门协作完成20_年度预算工作(营业额为950万)，按时向公司领导(原负责人杜克科)上报酒店财务预算报表。 (四)成本核算工作 1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上，每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表，并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房部、吧台进行盘点;依据试算平衡报表，盘点状况分析成本率及毛利息等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。 (五)资产管理工作 1对各部门的固定资产下发了登记表。 2制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理

13、登记工作。 (六)人员培训、酒店活动 11月份协作人力资源部和平安部参加了酒店组织的消防演练工作，主动参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。 在行政部的组织下，协作了中餐厅对酒店20_年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。 二、工作中存在的不足及改进 (一)财务部人员分工不是很明确，每个人的工作专业性不强，而在完成本职工作时，不情愿接受新的事物，自助学习力气弱，往往是被动的接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进行多角化的进展，团结同事，互帮互助。 (二)部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺

14、当开展，离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中，需要多听取其他部门看法和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的沟通和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步进展。 (三)有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度，需要花更多的时间争论和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作争辩会，分析工作协作中存在的问题，及一些活动的实施协作的紧密性和困难的存在，全方面的站在公司的利益上考虑问题削减不必要损失的消逝。(例如：1、20_年10月22日对中软系统的暂停，对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了严峻的混乱，对对账工作产生了不必要的麻烦。2、酒店客人连光明9003、8005房帐的欠款，

15、达到16,123.00元。3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议单位的挂账问题，未能准时的依据酒店所规定的制度进行操作，也未能准时的办理离职交接手续，给后续的财务工作和销售工作带来了严峻的负面影响。) 三、20_年工作方案 (一)财务工作 1.连续做好日常工作，快速、精确、有效的完成领导交代的工作2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4连续做好年末预算、审计、建账工作。5严格依据酒店的各种规章制度和财务制度执行。 (二)财务制度及监管 1建立健全财务

16、制度，制定一套完整的酒店财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际状况进行修改，以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查，3对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。4深化一线部门去对工作中存在的问题进行订正和要求，严格的依据酒店所规定的规章制度进行操作5对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点，并对其中的损耗追查缘由，对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚分明的规章制度，对酒店作出重大贡献的员工

17、进行嘉奖，对因个人失误给酒店造成损失的进行惩处，当然罚款不是目的，是为了让其他人员能熟识到自己工作和责任的重要性。 四、建议及看法 依据季节和气候变化，适时的调整和修正各种技术参数，在保证满足客人对空调、热水需求的基础上，调整好用水温度和时间，降低损耗，尽量节省能源，使成本消耗减至最低程度。 在新区党委和管委会的统一领导下，公司财务部以项目建设为中心，多渠道筹措资金、推动PPP运作模式，加强内部财务管理，圆满完成了全年工作任务，现将相关状况汇报如下： 一、工作完成状况 广开渠道筹措资金保证项目建设需求 随着(20_)国发43号文件出台，政府融资平台融资受到很大限制，传统的对融资平台银行贷款基本

18、停止供应，政府债务一再缩紧，公司慢慢过渡到通过市场化手段筹措资金，离开了政府及财政支持的融资工作面临更多的困难。尽管如此，新区20_年融资工作还是取得了可喜的成果。 20_年新增到位资金201800万元，已拨付使用资金158640万元。具体状况为： 1、发行债券_万元,已拨付使用_万元; 2、孙水河项目在农发行争取贷款资金到位_万元，暂未用; 3、丰园棚改项目在国开行争取政府选购贷款到位_万元，项目未启动，资金未用; 4、建设银行上年放贷资金_万元已拨付使用; 5、专项基金新增到位_万元，拨回使用_万元。 6、争取保障房建设配套专项资金_万元 加大力度推动PPP项目建设 一是推动了新区保障房安

19、置基地及配套道路建设项目落地，该项目是湖南省首批示范项目之一，总投资10.6亿元，项目于11月29日在市公共资源交易中心进行了正式开标，目前进入合同谈判阶段;二是派出特地力气参与孙水河项目和高铁站北片区开发项目的推动，目前已基本完成可研报告编制及前期合规性审批部分工作，已进入方案评审阶段。 在PPP项目推动中财务融资部着重在项目整体策划、投入产出经济测算、社会资本投资人选购方案、合同谈判等方面进行了重点把关，极大的维护了新区的利益。 及早规划了20_年的筹资思路及完成了部分工作 20_年拟通过发行私募债及PPN的方式筹措资金，目前已完成部分工作。 一是完成了债券及PPN向政府的报批工作;二是通

20、过比选确定了私募债发行券商和会计师事务所，并开头进场工作，策划了20_年收入及资产整合的方案;三是已启动20_年度PPN银行授信和评级工作。 乐观协作了政府审计工作 今年全国审计署实施的稳增长审计及书记市长离任审计在新区现场审计达二个多月时间，涉及财务融资部的工作量大，我们一是乐观主动协作供应相关资料;二是做好相关的沟通解释工作。 加强了财务管理和会计核算 一是今年更换了用友软件，进一步规范细化了项目核算，便于加强财务管理，同时，增加人员力气后，确定了专人对接两个片区，理顺了工作关系; 二是加强了资金月度方案管理。每月25号至30号做好下月资金方案，做到量入为出。 三是加强了资金成本管理。在资

21、金筹措及资金使用上我们将资金供应和资金成本紧密结合起来，尽量争取低成本资金，尽量争取有方案打紧资金投放使用。20_年债券发行依据使用状况实行二次发行方式，节约成本近7000万元;对农发行的资金投放顶住了来自各方压力，对没有启动的项目坚决拒绝了投放要求，节约成本近1000万元;同时，对未使用的债券资金通过银行竞争比选提高了存款利率，增加了利息收入。 四是协作了纪检的各项内部自查自纠工作，规范了资金支付流程及要素。 二、工作思路 1、通过发行债券、PPN及其他融资方式筹措资金20亿元; 2、全力关心二个以上PPP项目落地; 3、关心组建ppp项目公司，制订财务监管制度，依据要求派出财务监管人员;

22、4、进一步规范财务管理，修订财务管理制度; 5、推动公司市场化改革。 年度财务工作总结模板篇3 回顾20_年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成，酒店财务年度工作总结。乐观有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成，为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面： 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作

23、的特点，制定财务工作方案，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项方案、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并依据每月份工作方案，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格依据会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 二、会计管理方面 1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查

24、登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。 2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月准时督促营销部收回各项应收款项。 3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面： (1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，相互监控，发觉问题，准时上报。 (2)对日常选购价格进行监督，制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均接受签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格把握，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，

25、从而准时把握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。(3)加强客房部成本把握：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐。 4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。 三、对内、对外协调方面 1、对内：关心领导班子把握成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，准时精确地向各级领导供应所需要的经营数据资

26、料，为领导决策供应了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力协作经营部门的工作。 2、对外：准时了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。 3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题准时与集团财资管理处进行沟通并解决。 4、按时参加集团召开的季度例会，依据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，准时支配对往来的清理及固定资产的管理工作。 5、乐观协作集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。 6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。 7、参加集团组织的会计人员连续教育的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业服务，财务年度工作总结酒店

27、财务年度工作总结。 20_年是“十二五”的第一年，也是酒店进展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结全都，为酒店的奇妙明天共同努力。在20_年，财务部将： 1、20_年财务预算方案工作。依据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场状况，在反复争论历史资料的基础上，综合帄衡，统筹兼顾，本着方案指标乐观开拓稳妥的原则，编制酒店20_年财务预算。并且，依据集团公司下达的20_年任务指标，层层分降落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺当完成，财务部对各部门的方案任务进行逐月检查和分析

28、，准时发觉各部门方案任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策供应重要依据。 2、20_年财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。 3、做好20_年收入、费用方案及经营方案。 4、组织财会人员连续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。 5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。 计财部 20_年12月31日 年度财务工作总结模板篇4 _年，是及不平凡的一年，在公司董事会及经营班子的下，财务部全体员工，团结，紧密，的了公司会计核算、报表报送、财务方

29、案、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。地了财会工作在企业管理中的作用，回想一年来的工作，主要有几点： 一、_年财务预算方案工作 今年x月份，_总公司及公司班子的工作要求，市场状况，在反复历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着方案指标开拓稳妥的原则，在反复各看法的基础上，向_总公司上报了_年公司财务方案。并且，_总公司下达公司的_年方案任务，层层分解，下达了_年方案任务指标。，财务方案的，财务部对各部方案任务逐月检查和分析，各方案任务指标中的问题，为公司制定经营决策依据。 二、_年财务决算工作 _年年财务决算工作，是_公司会计报表次上报_总公司，这对会计决算工作了更高的要求。财

30、务部会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计酬劳，保质保量地了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了详细的报表说明，完满地了会计决算工作任务。 三、员工集资工作 利息支出，减支增效。今年x月初，_总公司进展项目急需筹措资金的要求，公司班子的准备，财务部组织员工动员集资，半个月内集资_万元，了公司为_总公司进展项目筹措资金的任务。x月份，多方努力，从_工行_支行_万元，了资金短缺，归还了员工集资借款项_万元，为公司节约利息支出_万元。今年x月至x月，公司有三笔银行到归还期限，银行规定，如按期归还，一加罚息_，一取消公司_万元额度，直接公司信贷信誉。对此，公司着急

31、。公司与财务部多种方案，千方百计筹措到期周转资金，动员员工退住房公积金后集资等方法，筹措资金_多万元，按期归还了银行到期，了公司信贷形象，防止了借款逾期罚息，为公司节约利息支出_万元。 四、中小企业融资工作 _公司从去年x月份整体划转_总公司管理，总公司要求，努力把企业做大做强，企业又快又好的向前进展，如何搞好资产运作，现有资产的最大效益，已是公司经济工作的环节。为此，_年财务部在资产抵押中小企业融资，做了工作。x至x月份，多次向_银行报送资料，银行开户、结算、转移员工工资发放账号，拓展公司中小企业融资渠道，为企业寻求支持。x月份向建行报送资料，x月份多次向_支行报送资料，多次调查。公司和财务

32、部的多次努力，x月份从_支行_万元。x月份后，公司有工商行_支行x笔_万元到期，财务部全力以赴，公司，员工集资等方法筹措资金，借新还旧，为公司节约了财务费用支出。_年为中陕总公司解决中小企业融资_万元，财务部代表公司为_总公司进展解决急需资金问题。 五、财会工作量化管理 _年，财务部人员了，以后财会人员新手增多，如何财会工作工作任务，带领财务部新老员工又好又快的工作任务，财务部主要从量化管理入手，对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务方案、财务分析、报表报送、中小企业融资等项工作任务量化，轻重缓急，分工，规定，到人，月初方案，月中检查，月末考核，使财务部工作落到了实处，既分工，又合作，

33、紧急、规范保质保量的按时了工作任务，使公司能够财务信息平台、表格及分析，宏观公司的各月财务状况，为公司制定经营决策了依据。 六、财务人员学习 财政部新颁布的x个会计准则，新的企业所得税法实施细则。财务部多次组织全体财会人员，学习新会计准则，学习新企业所得税法，对比新准则，新所得税法，公司，会计政策，会计核算。财会人员的技术。 七、会计档案的归档整理工作 今年3月份，财务部对_年年会计凭证、报表、帐本了登记，会计档案工作要求了_年年会计档案整理工作。 1、总公司_集团成立，财务部的工作，总公司审计组了企业改制审计任务。 2、公司总经理办公室了营业执照的年审工作任务。 3、_年年税务清算工作任务。

34、 4、_年年证年检及企业信贷等评审工作。 5、公司人事部公司理顺工资方案的测算工作任务。 八、明年财会工作要点 1、公司已4年日常税务检查了，明年估量税务检查将是财务工作的。 2、组织财会人员学习新会计准则，财会人员技术。 3、搞好资金结算，与银行的，多次办理_万元的分批到期转贷工作任务。 4、搞好财务部财会量化工作管理。 5、会计电算化工作质量。 年度财务工作总结模板篇5 转瞬间20_年的工作已经结束了。回顾自己一年来学校财务工作，我做的还是不错的。在我多年的工作阅历下，一年来我的财务核算始终是很顺当，没有消逝任何的不正确的地方，保证了学校财务方面的正确和良好运转。在年终评比中，我也被学校评

35、为优秀工作者，这就是对我一年工作的最大褒奖。在各位同事的关怀、关怀下，很快的生疏了工作环境进入了工作状态，在此我深深的感谢每一位赐予我关怀和关怀的同事。 一、思想政治觉悟 我刻苦钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平。加强服务创新意识，遵纪守法，生疏把握财务制度，认真完成领导交办的各项工作任务。无迟到早退现象，宠爱劳动，乐观参加我院组织的各项文体活动。工作乐观主动，勤奋努力，不计较个人得失，尽职尽责，努力做好本职工作，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、完成工作状况 1、与教材组同事共同对20_年全年各学习中心上缴的教材费进行了核对、统计及清算。 2、在x老师的指导下对部分学习中

36、心上缴的学费进行了汇总、校对了学习中心交费名单并编制了汇总表。 3、电话督促部分托欠学费，财务手续不全的学习中心按时、准时的上缴学费、同学交费名单及留成发票。 4、与_函授部的财务负责人联系，完成了对该学习中心20_年度的学费、教材费的全面核对，并编制了学费汇总表。使其交费状况清晰化。 5、参加并顺当完成了我院组织的20_年秋季课程考试_的巡考工作。 6、为了便于打印同学交费发票在董老师及财务处于老师的指导下，顺当的完成了招生的各层次、各专业的同学信息进行初始化。 7、准时发放了秋季课程考试的差旅费、巡考费及补助。生疏了我院的财务规章及报销制度。 8、参加并顺当完成了我院组织的高职学院及全日制

37、同学学费的收缴工作。做到了正确、精确的收费及开具收费发票。 9、参加了我院组织的第四次校外学习中心会议的筹备工作。 10、处理日常临时性工作。 11、准时精确的打印了本年度各学习中心同学的交费发票并加盖学校或学院公章进行了分类，计2万多人次，在孙老师的关怀下，使发票能在学习中心要求的时间内送达该学习中心。 12、年底，完成了对20_年各学习中心上缴的报名费及教材费进行了全面的核对汇总，对已交及未交报名费、教材费的学习中心进行了分类，并对各已交费的学习中心交费金额进行了汇总。将我院的交费金额汇总与学校财务处已记账金额进行核对并调整，编制了核对表。 13、在乔老师的关怀下每月能按时的完成工资表的编

38、制，乐观与校财务老师联系保证工资每月按时发放。 14、完成了开发中心人员各月基效的全年累计。 三、工作过程中的思考 回顾本年度工作，让我了解到了事业会计与商业企业会计的不同财务处理方法，丰富了我的财务学问，同时更深刻的熟识到自己学问把握的不全面性。例如：商业会计与事业会计的财务处理方法中存在一些差别，我在处理现在业务中照旧沿用以前的一些方式方法，给现在工作就造成了不必要的麻烦，要走一些弯路，因此，要在以后的工作中努力的去学习把握新的财务处理及做帐的方式方法，以做到事半功倍，提高工作效率;由于工作的需要，对计算机的使用更加娴熟，并能娴熟应用于财务业务中。使得我在计算机的应用方面有了很大的提高。

39、在各位同事的关怀、支持和关怀下，各项工作均圆满完成。使得我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也熟识到自己的不足之处，理论学问水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我确定认真克服缺点，发扬优点，自觉把自己置于各位领导及同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的网院员工，为学院的进展贡献出自己一点微薄的力气。 在工作的过程中我有一点不成熟的看法： 1、职责与分工的更加明确化;这样可以使工作更加程序化，提高工作效率，避开工作中重复劳动。 2、能够按期进行员工培训，提高员工的专业素养，加强服务意识。 在新的一年里，我将以崭新的精神面貌和工作态度去对待我的工作，再接再厉，更上一层楼。2

40、0_年我作为学校财务工作人员还将会连续不断的努力。我会始终在自己的思想道德意识方面不断的进步，提高自己的力气，这是我始终以来都在不断的努力的方向。在不断的前进中得到更好的进展，使自己能够有一个更好的进展空间，关怀学校的进展，做出自己最大的努力! 年度财务工作总结模板篇6 今年，依据公司提出的年度目标及长远进展规划，为进一步强化财务管理工作，主要做了以下工作： 一、进一步强化项目管理，努力做好项目成本核算 为努力提高工程项目管理水平，切实搞好工程项目成本收支核算，使项目成本收入最大化、成本支出得到有效的、合理的把握，扩大工程项目效益空间，严格依据项目经理部财务管理及核算方法、经济活动分析暂行方法

41、要求，对所属工程项目的月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范，努力把项目成本收支核算与分析做好，通过对该项制度的运作实施，对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。 二、强化成本把握，加强财务预算管理，定期成本分析，严格经营责任考核兑现，努力增收节支，进一步推动项目管理 1、认真依据建筑合同准则要求，建立预期效益分析制度，深化工程项目责任成本核算，强化工程项目的效益管理，建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制，定期对清算索赔状况进行分析，加强工程项目清算索赔工作，克服先干后算、边干边算的弊病，避开为业主义务劳动现象的发生;对全部工程项目进行了认真系统的成本收支分析及工程变更、量

42、差、料差的索赔状况分析，依据分析，对存在的管理方面的问题进行了认真的整改规范，有效的促进了工程项目的管理。2、依据公司的实际状况，今年严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行把握工作，将全面推行预算管理作为财务工作的重点，以预算管理为手段，实现效益最大化为目的，工程项目严格实行目标责任成本预算包保、公司机关各部门加强预算经费的日常财务监督检查，实施过程把握。重点抓了工程项目责任成本预算编制，管理经费预算把握，加强成本过程把握。通过严峻工程项目责任成本目标考核奖罚兑现，使各工程项目充分熟识到了责任成本预算的重要性、严峻性。对成本过程把握要依据谁管理、谁负责的原则，明确划分责任中心，层层分降落实管

43、理责任，严格成本考核一票拒绝，把成本严格把握在责任目标成本之内;严格管理责任与经济利益紧密挂钩，严格过程考核，准时兑现奖惩，努力实现企业和员工效益的双收双盈，杜绝责任效益的铺张和流失。 3、进一步修订完善了工程项目考核评价实施方法，准时与各项目签定的工程项目管理目标责任书，加强了在建工程项目的过程考核、监控、分析及竣工项目的考核兑现工作;依据责任书目标，全部进行了考核，并对考核结果进行兑现，有力的促进了在建工程项目责任目标的实现。 三、加强清算清欠力度，强化资金管理，努力降低资金成本 1、不断加强和完善资金管理措施、方法，印发了关于实行债权清收月报制度的通知，制订印发了关于加强债权清收目标及措

44、施的通知，更好地发挥财务管理以资金管理为中心的作用，完善措施加大工程清收索赔及各类债权的清收力度;在工程索赔清算方面，为实现项目效益的最大化，实现资金的快速回笼，公司对已竣工及即将竣工的工程项目分别与分管领导及项目经理签订了清算清欠责任书，实施责任奖罚，收到了较好的效果，清算清欠取得了重大成效; 在工程拖欠款清欠方面，为尽快缓解资金紧急状况，对拖欠比较严峻的老大难债务业主，我们乐观利用法律及有效的社会关系资源进行债权清收，效果显著，利用法律武器全部收回，从而有效的缓解了部分资金需求、降低了资金成本。 在单位内部挂支清理方面，针对内部挂支不断增加的状况，公司实行强制措施，制订了关于严峻内部挂支管

45、理规定的通知，依据工程等不怜悯况，对所属单位分析制订内部挂支限额，实行了单位内部资金及挂支日报制度，对挂支超限额的单位负责人及财务主管进行通报并实施惩处，使内部挂支准时得到清理，挂支额度得到了有效的遏制，收到较好效果;2、在资金管理方面，不断完善并严格执行公司资金管理方法及实行的相关资金管理措施，严格各单位月份、季度资金用款方案，严格实行各单位银行资金A、B户的报批日常管理及货币资金日报、周报、月报制度，加强各单位资金的监管力度，杜绝各单位以任何形式的各类融资及担保行为;进一步制定资金管理措施，加强对各单位资金的监控力度，加大对各单位货币回笼的奖罚力度，明确清欠目标，落实清欠责任，确保货币资金

46、的回笼率，将清收清欠作为公司生产经营中的重要工作抓紧抓实，对各单位作为一项重要的责任考核内容严格考核，对清收清欠目标完不成的不于考核兑现。 3、严格各项费用的计提上缴，严格确保养老金、医保金等社会化费用准时、足额上缴，确保实现各项规定费用按时、精确、足额货币上缴，对拖欠应上缴款项特别是社会化保障款项严峻的单位主责人员要严格依据措施规定进行相应的惩处，社会保障费用收缴率达到100%，实现零拖欠。 四、强化对财会业务的规范，严格实施会计基础工作标准化，认真贯彻落实好会计核算方法 严格依据公司转发集团公司会计基础工作标准通知要求，在对各单位分析、考核的同时，对各单位的会计基础工作标准化进行了认真的检查落实规范，对发觉的问题准时进行了通报并限期进行整改，进一步强化了会计基础标准化工作。 年度财务工作总结模板篇7 认真落实部门各班的日常管理工作;热忱接待来访业主和往来单位;认真、急躁地办理业主的入伙手续67户和装修手续40户;协作业主入住，对房屋进行严格的验房，发觉问题准时电话及书面报给开发商进行整改并不断地追踪。 严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查;一期水