2023年学年工作计划.pdf
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1、2023年学年工作计划2023年 学 年 工 作 计 划 篇1为 贯 彻 中 心 发 展 规 划 和12543”发展工程总体要求,我校本学期教学工作中,大力实施12345学校发展工程,以提高办学质量为中心;狠 发展性课堂教学模式”的完善。为此,制定了本学期教学计划。以 国家中长期教育改革和发展规划纲要为指导思想,深入贯彻落实 _ 年 油 田 教 育 中 心 工 作 会 议 精 神,围绕我校 期间的“12345 学校发展工程和“5115”师生建设工程规划开展工作,在教学常规中体现 让每个人健康快乐成长,全面和谐发展 的办学理念,在课堂教学中巩 固 完 善 发展性课堂教学模式,以提高教师教学能力和
2、毕业班教学工作为重点,全面提高学校教育教学成绩。在教科研方面:提高教师的科研能力,促进教师专业化成长,使教科研工作推进特色学校建设。1.进一步完善我校 发展性课堂教学模式,在教学细节上下功夫。以“生本、生动、生机、生成、生效五个维度作为评价标准,努力打造“高参与度、高热烈度、高精彩度、高达成度 的 四度 课堂。使学生体验自主学习、合作学习、探究学习、体验学习的快乐,真正实现 我的课堂我做主。积极落实“科研兴校”发展战略,真正把课堂教学中的难点作为教科研的重点,作为校本培训的热点。把“课题与“课堂 相结合,促进课研成果转化。2.加强教师队伍建设,以 提高教师的实践创新能力为重点,努力提高教师业务
3、能力,培 养2-3名市级、中心级优秀教师和骨干教师。3.关注毕业年级的教学和科研工作,建立定期听课制度,及时开 学科教学研讨会”,提高中考学科教学质量。落实初四升学指标,重点高中升学率达到 7 0%,培养 20 名优秀毕业生。4.教学常规实现管理制度化、规范化、精细化,努力实现课堂教学实效性,丰富和完善教师专业成长档案。完善课题管理办法,建立每学期期末课题成果收集制度,进一步深化课题研究的责任制,健全课题研究管理制度。5.继续参与 数字化校园评比活动,丰富教师资源库建设,加强学科网站应用。以课堂教学为主阵地,以课题研究成果转化侧重点,努力提高教育教学质量,构建特色校园、人文校园、和谐校园、学习
4、型校园和数字化校园,打造名校名师、教育科研、信息技术和学校文化品牌.,逐步完善教学管理、教育保障、教学评价三大机制,努力实现把每个学生培养成为“明理至真、和谐至善、健康至美”的创新型人才的目标。教师要在集体备课的基础上,完成符合本班学生学情的导学导。导学案设计不能过于简单,可以扩大篇幅设计,教学内容要充实,学案设计要有层次,内容适度具有梯度性,学科知识要有扩展延伸。课堂教学中,教师要严格按照导学案授课,充分实现学生自主合作学习、培养学生的合作精神,努力打造 高参与度、高热烈度、高精彩度、高达成度 的 四度 课堂。在听课和评课中,要以 五生 为标准。教师要积极深入课堂听同学科教师和其他学科教师的
5、授课,在评课过程中,以“生本、生动、生机、生成、生效 五个维度作为评价标准,促进 发展性课堂教学模式完善,为促进“发展性课堂教学模式”在课堂教学中的日趋成熟,在“第一届发展杯教学大赛的基础上,本学期开展“第二届发展杯教学大赛,同年级同学科教师同授一节课,彰显教师的教学特色。对涌现出来的优秀教师进行表彰,记录进教师成长档案,通过活动,促进课堂教学。部分教师在上进行演讲,对教学进行总结,提出在教学中遇到的问题,全员教师共同探讨解决问题的方法。1.抢前抓早,最大限度地提前完成教学任务,整合地理、历史和政治文综合学科,使教学能实现利益最大化。整合物理、化学、和生物理综合学科,在教学中力求有侧重点。2.
6、及时制定复习计划、计划中措施到位。及时制定复习时间表,复习时间落实到每一节课。3.继续开展“走进初四课堂,共铸学校辉煌 活动,听课后,进行及时反馈,推动毕业年级教学工作。开展 近三年中考试题 研究中作,把握中考脉搏,促进初四教学有效性。教导处每天、每月做好教学常规检查工作、把检查的情况分成abed四个等级,发现问题及时和教师沟通限期整改并进行跟踪检查指导,及时通报教学常规检查情况,做好检查记录和总结。L三大课题研究:我校三大课题(1)构建有效性课堂教学模式一一问题教学法研究、(2)综合实践合作学习方法的研究、(3)利用信息技术手段对初中生研究学习模式的实验。教研室将根据各课题的研究计划,详细落
7、实本学期三大课题组的工作任务和研究重点。2.把 课题”与课堂相结合,促进课题研究成果的转化。3.加强对青年教师的培养(1)全校对40岁以下青年教师培养,制定:青年教师培训计划”参加工作不到三年的教师,进行 师徒结对,提高青年教师的教学和科研能力。(2)创立 公开汇报制度青年教师在组内讲一节提高课,每学期讲一节全校汇报课,全校教师进行点评,指出问题,提高青年教师的教学能力。1 .继续对全校教师进行电子白板培训学习2 .加强学科网站应用3 .继续完善“数字化校园建设4 .继续丰富教师资源库工作“走出去,请进来 能开拓教师事业,为我所用。L完善教师考核制度,将领导考核、个人自评、群众互评、学生及家长
8、信息反馈相结合,精神奖励和物资奖励相结合,奖惩工作和思想工作相结合,力求何等到全面、客观、公正、合理。2 .建立教师考核小组教师工作考核小组:由分管校长、教研组长和教师代表组成,负责考核教师的教学工作,提出奖、惩意见。3 .考核内容及方法(1)定期检查:教案、作业、测试卷。(2)随机检查:随堂听课,考试抽查。(3)召开学生座谈会听取意见。(4)学生、家长问卷调查。每学期上课教师应提供:教案、听课笔记、记分册、存档教案等资料。教师评价考核按:公德和师德、知识与能力、教学与活动、成绩与效果四方面进行。2023年学年工作计划篇2一、指导思想为培养少年儿童创新精神和实践能力,全面推进素质教育。以习惯养
9、成教育为主线,以少先队活动为载体,全面开展丰富多彩的少先队活动,使少年儿童在少先队组织中健康成长,全面提高少年儿童的综合素质,继续把我校的少先队工作推上一个新的台阶。二、工作目标1、以常规工作为基础,引导少年儿童养成良好的习惯。强化小学生仪容仪表、文明礼仪、尊老爱幼教育,努力营造宽松、和谐、向上的教育氛围。2、坚持做到“严 、细、实。所谓 严,即严格要求、严格训练、严格评比。所谓 细,即从细微处着手,做细致的思想教育工作。所谓 实,即从学生、班级、年段的实际出发,着眼于学生良好的道德行为的养成,扎扎实实地抓好 规范 教育。3、以“安全常抓、争当六德好少年”等主题活动为载体,促进学生全面发展。三
10、、工作措施(一)、立足学校实际情况,大力搞好少先队阵地建设。1、抓好少先队的队伍建设,加强值周生的上岗前培训,使之成为真正的一支有管理能力的队伍。在值周教师的领导下,抓好我校的纪律卫生!2、培养大队文娱委员,丰富少先队活动。3、加强中队辅导员的培训、指导,切实开展好每周一次的班队活动,使中队活动真正成为少先队员常规教育的基地、展示自我的舞台。4、进一步规范班级文化建设,营造和谐、有个性、有活力的班级育人氛围,突出少先队的特点。5、利用校园宣传板,红领巾广播站 开辟德育阵地,扩大宣传力度,为学生、教师提供学习交流平台,积极宣传学校的新亮点。(二卜围绕 小学生日常行为规范打造前库勒小学德育建设,着
11、力建设前库勒小学行为规范好少年。工、要求我校少先队员都要能熟背 小学生日常行为规范。2、鼓励队员以 小学生日常行为规范为准绳,严格要求自己,通过在平时的表现及在争当文明班级活动中的表现努力向 小学生日常行为规范的标准靠拢,以自己的实际行动来争取这个荣誉称号,快乐成长。四、主要工作安排2023年学年工作计划篇3一、指导思想2 0 _-2 0 _学年,是湖塘实小迈进内涵增值、品质提升之年。我们将瞄准 品质与内涵的提升 这一战略目标精准发力,将以“问题导向、基于校情、立足品质 为工作谋划的原则,不断强化学校的内定力、提升学校的内生力、激活学校的内动力;将自我把脉与甄判学校在“品质提升 中的关键问题,
12、以直面的勇气与变革的魄力,坚持标准化办学,建设高品质学校,培育未来新人。二、工作思路与具体措施(一)工作思路围绕一个追求:质量与内涵的提升。夯实两个基点:以学生成长为重点;以教师发展为重点。抓住三项重点:省前瞻性项目中期评估;争创常州市文明校园;申报江苏省品格提升项目。(二)具体措施2 0 _-2 0 _学年,是湖塘实小深入建设新优质学校之年。我们将继续以 执 1 0 1工程牛耳:践行新优质学校本真发展新思路一一湖塘桥实验小学第五轮三年发展规划纲要(2 0 _ 2 0 _年)为理论指导,以品质提升的实践落地为根本任务,立己达人、越而胜己,在学校发展的第二曲线中占领新高地。1.办学理念生根(1)
13、文化聚人心要充分释放文化的育人功能,离不开极具鲜明文化特色载体的建设与打造。本学期,我们将大力推进教师文化的酝酿与培育,在成人中成事,成事中成业。从“心”出发。给予教师成长与发展的帮助与支持,鞭策与鼓励。形成定期 谈心日,了解教师的之际需求与困惑,对教师可能出现的情绪给予排除与清理。从 源 做起。强调教师的自我尊严,为教师教书育人的初心而守候。本学期大力推进教师的阅读、对话、写作等专业能力的提升,加强激励性评价,为教师的专业素养点燃前进的引擎。从 严 自律。在教师群体中倡导正能量的形成与辐射,教师行为规范2 0条在教师队伍中生根落地,切实实施。在此过程中形成宣传、教育、管理的 组合拳。从 他
14、及己。继续推进 最美教师 师德模范等评比活动,积极申报区 四有教师 宣讲团,以身边的榜样激励人,以身边的故事感染人。借助文化、团队、同行、同伴的力量,形成尚善向上崇真的教师文化氛围。(2)规划导前行我们认为,一份好的规划,应该体现四个特性:前瞻性、可操作性、可测评性、适切性;同时也要处理好四组关系:继承与创新的关系、自上而下和自下而上的关系、成人与儿童的关系、扬长与避短的关系。本学期,将围绕着“四个特性与 四组关系,对学校的第五轮三年主动发展规划进行进一步的完善,让规划在科学前瞻的基础上更加具备贴地而行的力量。(3)计划细落实计划的价值在于路径设计,计划的关键在于落地执行。本学期起,学校各中心
15、所有条线的计划均要有行事历,并要将行事历分解为重点事项逐一列出,对照执行,增强计划落实的效度。2.品质内涵提增(1)深化课程建设继续打造101精品课程。全面关注精品课程、特色课程的发展。对于已有的创客课程、STEM课程、国际理解课程等精品课程强化课程成果的转化与辐射功能。1+1+X体育课程的实施推进趋向精致化、常态化、品质化,以积极的姿态和高位的品质迎接省前瞻性项目的中期评估。继续开发101班本课程。进一步树立 教师即课程的观念,在校本课程建设的已有经验上,促进教师开发更有特色、切入口更小、更贴近学生实际的班本课程。构建适切的班本课程评价机制,以制度确保落实。(2)细化教学改革明晰课堂教学目标
16、。本真教学”是基于校本“101”课程体系视野下的课堂主张,力求培养拥有健康身、智慧脑、中国心、世界眼的“真儿童”。本学期将对本真教学的课堂目标作进一步深入论证,立足于20一版新课标,将学生思维的发展作为本真课堂的'核心目标,将培养良好学习习惯、增强学习兴趣作为课堂教学实施效能的重要内容。转型教与学的方式。完善课堂 四多二少一转变”的教学要求,鼓励教师进行学习方法的授予,在对学习成效进行检测时体现湖塘实小的课堂特质,从思维、兴趣、习惯等维度进行检测量表的设计,将此研究作为一项重要工作推进。夯实质量提升过程。明确教学质量的科学内涵,形成适切校情实际的教学质量观。继续推进教学质量的提升管理机
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- 2023 学年 工作计划
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