物流学概论课后习题答案.pdf

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1、物 流 学 概 论 课 后 习 题 答 案 物 流 学 概 论 各 章 节 复 习 思 考 题 整 理:第 一 章：现 代 物 流 概 论 一、判 断 题 1.流 通 实 际 上 就 是 物 流。（X）2.商 流 和 物 流 的 关 系 非 常 密 切，两 者 都 具 有 相 同 的 活 动 D.欧 洲 2.英 语 中 现 代 物 流 概 念 是 指（C）B.美 国 C.日 本 A.Physical DistributionC.Logistics三、多 项 选 择 题 物 流 的 功 能 包 括（A.仓 储 功 能 D.装 卸 搬 运 功 能 四、简 答 题 1.简 述 物 流 的 功 能 B

2、.PDD.Integrated Supply ChainABCDE）B.运 输 功 能 C.包 装 功 能 E.流 通 加 工 功 能 物 流 的 功 能 一 般 包 括：仓 储 功 能、运 输 功 能、包 装 功 能、装 卸 搬 运 功 能、流 通 加 工 功 能、配 送 功 能、物 流 信 息 服 务 功 能 等 内 容。2.简 述 物 流 管 理 的 内 涵 和 发 展 阶 段 物 流 管 理 起 源 于 第 二 次 世 界 大 战 中 军 队 运 输 物 资 装 备 所 发 展 出 来 的 储 运 模 式 和 技 术，即 后 勤 管 理。后 勤 管 理 在 物 流 管 理 发 展 过

3、程 中 扮 演 着 重 要 的 角 色。物 流 管 理 就 是 指 在 社 会 再 生 产 过 程 中，应 用 管 理 学 的 基 本 原 理 和 科 学 方 法，对 物 流 活 动 进 行 系 统 的 计 划、组 织、指 挥、控 制 和 监 督，使 各 项 物 流 活 动 实 现 最 佳 的 协 调 与 配 合。物 流 管 理 的 发 展 大 致 经 历 了 以 下 三 个 阶 段：1）后 勤 管 理 阶 段：最 初 起 源 于 军 事 战 时 物 资 的 供 应 管 理，在 此 初 级 阶 段，物 流 管 理 只 是 在 既 定 数 量 的 成 品 生 产 出 来 后，被 动 地 迎 合

4、客 户 需 求，将 产 品 运 到 客 户 指 定 的 地 点，并 在 运 输 的 领 域 内 去 实 现 资 源 最 优 化 使 用，合 理 设 置 各 配 送 中 心 的 库 存 量，此 时 企 业 还 没 有 一 个 独 立 的 物 流 管 理 业 务 部 门，只 是 被 当 做 制 造 活 动 的 一 部 分，有 的 只 是 运 输 管 理、仓 储 管 理、库 存 管 理，没 有 职 业 物 流 人 员 和 关 于 这 方 面 的 研 究。2）物 流 管 理 阶 段：现 代 意 义 上 的 物 流 管 理 出 现 在 2 0世 纪 8 0年 代，在 此 阶 段 物 流 管 理 的 范

5、围 扩 展 到 除 运 输 外 的 需 求 预 测、采 购、生 产 计 划、存 货 管 理，配 送 与 客 户 服 务，以 系 统 化 管 理 企 业 的 运 作，达 到 整 体 效 益 的 最 大 化。出 现 了 集 成 物 流 的 概 念，即 把 企 业 的 输 入 与 输 出 物 流 管 理 以 及 部 分 市 场 和 制 造 功 能 集 成 在 一 起。3）供 应 链 管 理 阶 段：2 0世 纪 9 0年 代，全 球 化 经 济 进 程 加 快，企 业 分 工 越 来 越 细 化，要 求 企 业 与 各 级 供 应 商、分 销 商 建 立 紧 密 的 合 作 伙 伴 关 系，共 享

6、信 息，精 确 配 合，集 成 跨 企 业 供 应 链 上 的 关 键 商 业 流 程，才 能 保 证 整 个 流 程 的 畅 通。企 业 从 重 视 B.稳 定 性 强 C.具 有 可 分 性 D.结 构 要 素 具 有“反 馈”现 象2.就 商 业 企 业 物 流 系 统 而 言，最 重 要 的 部 分 是（B）A.储 存 中 心 B.配 送 中 心 C.生 产 中 心 D.包 装 中 心 三、多 项 选 择 题 1.系 统 是 由 两 个 或 两 个 以 上 相 互 区 别 或 相 互 作 用 的 单 元 有 机 地 结 合 起 来，完 成 某 功 能 的 综 合 体，下 列 各 项 属

7、 于 系 统 基 本 要 素 的 有（ABC）A.输 入 B.输 出 C.处 理 D.干 扰 E.反 馈 2.下 列 属 于 物 流 的 子 系 统 的 有（ABCDE）A.运 输 B.包 装 C.装 卸 搬 运 D.流 通 加 工 E.配 送 3.物 流 系 统 分 析 常 用 的 理 论 和 方 法 有（ABCD）A.数 学 规 划 法 B.统 筹 法 C.系 统 优 化 法 D.系 统 仿 真 四、简 答 题 1.简 述 系 统 的 概 念 和 系 统 的 分 类。概 念：系 统 是 由 两 个 以 上 相 互 区 别 或 相 互 作 用 的 单 元 之 间 有 机 结 合 起 来，完

8、成 某 功 能 的 综 合 体。分 类：（1）自 然 系 统 和 人 工 系 统;（2）实 体 系 统 和 概 念 系 统;（3）封 闭 系 统 和 开 放 系 统 乂 4）静 态 系 统 和 动 态 系 统;（5）对 象 系 统 和 行 为 系 统;（6）控 制 系 统 和 因 果 系 统。2.简 述 物 流 系 统 分 析 理 论 和 方 法。物 流 系 统 分 析 常 用 的 理 论 及 方 法：第 一 是 数 学 规 划 法（运 筹 学）：这 是 一 种 对 系 统 进 行 统 筹 规 划，寻 求 最 优 方 案 的 数 学 方 法。其 具 体 理 论 与 方 法 包 括 线 性 规

9、划、动 态 规 划、整 数 规 划、排 队 论 和 库 存 论 等。这 些 理 论 和 方 法 都 是 解 决 物 流 系 统 中 物 流 设 施 选 址、物 流 作 业 的 资 源 配 置、货 物 配 载、物 料 储 存 的 时 间 与 数 量 的 问 题。第 二 是 统 筹 法（网 络 计 划 技 术）：统 筹 法，是 指 运 用 网 络 来 统 筹 安 排，合 理 规 划 系 统 的 各 个 环 节。它 用 网 络 图 来 描 述 活 动 流 程 的 通 路，把 事 件 作 为 结 点，在 保 证 关 键 线 路 的 前 提 下 安 排 其 他 活 动，调 整 相 互 关 系，以 保 证

10、 按 期 完 成 整 个 计 划，此 技 术 可 用 于 物 流 作 业 的 合 理 安 排。第 三 是 系 统 优 化 法：在 定 的 约 束 条 件 下，求 出 使 目 标 函 数 最 优 的 解。物 流 系 统 包 括 许 多 参 数，这 些 参 数 相 互 制 约、互 为 条 件，同 时 受 外 界 环 境 的 影 晌。系 统 优 化 研 究，就 是 在 不 可 控 参 数 变 化 时，根 据 系 统 的 目 标，如 何 来 确 定 可 控 参 数 的 值，以 使 系 统 达 到 最 优 状 态。最 后 是 系 统 仿 真：即 利 用 模 型 对 实 际 系 统 进 行 仿 真 实 验

11、 研 究。五、讨 论 题 论 述 如 何 实 现 物 流 系 统 的 分 析 与 优 化 实 现 物 流 系 统 的 分 析 和 优 化 要 遵 循 以 下 基 本 原 则：物 流 系 统 设 定 的 目 标 必 须 是 定 量 和 可 测 的；物 流 系 统 的 模 型 必 须 忠 实 地 反 映 实 际 的 物 流 过 程；物 流 系 统 所 采 用 的 数 据 必 须 准 确、及 时 和 全 面；物 流 系 统 在 集 成 时 必 须 全 面 支 持 数 据 的 自 动 传 递；物 流 系 统 优 化 是 所 运 用 的 算 法 必 须 灵 活 地 利 用 独 特 的 问 题 结 果；物

12、 流 系 统 优 化 方 案 必 须 以 一 种 便 于 执 行、管 理 和 控 制 的 形 式 来 表 述；物 流 优 化 时 的 计 算 平 台 必 须 有 足 够 的 容 量 在 可 接 受 的 时 间 段 B.B类 C.C类 三、多 项 选 择 题 1.仓 储 管 理 的 主 要 意 义 有（ABCD）A.创 造 时 间 效 用 B.创 造 空 间 效 用C.降 低 物 流 成 本 D.保 存 商 品 的 价 值 和 使 用 价 值 2.实 现 对 库 存 量 的 控 制 和 优 化 的 具 体 措 施 有（BC）A.估 算 法 B.采 用 A BC控 制 法 C.经 济 订 购 批

13、量 D.实 现 零 库 存 四、简 答 题 1.仓 库 布 局 与 设 计 的 主 要 内 容 有 哪 些？仓 库 布 局 与 设 计 的 主 要 内 容 有：仓 库 的 数 量 决 策：仓 库 规 模 确 定：仓 库 的 选 址 决 策；仓 储 面 积 及 参 数 的 确 定；仓 库 主 体 构 造：仓 库 的 设 施、设 备 的 配 置 及 仓 库 内 部 区 域 布 局 等 方 面。2.简 述 仓 储 作 业 流 程 及 主 要 作 业。货 物 入 库 业 务 是 仓 储 业 务 的 开 始，它 包 括 货 物 的 接 运、卸 货、搬 运、清 点 数 量、货 物 验 收、整 理、堆 码、

14、办 理 入 库 手 续 等 一 系 列 的 操 作 过 程，是 根 据 货 主 提 供 的 货 物 储 存 计 划 和 入 库 凭 证 来 安 排 的，仓 库 按 照 规 定 的 程 序 进 行 收 货 的 业 务。货 物 经 过 验 收 入 库 后，便 进 入 储 存 保 管 阶 段，它 是 仓 储 业 务 的 重 要 环 节。其 主 要 内 容 包 括 根 据 库 区、库 容 的 合 理 规 划，进 行 分 区 分 类 保 管 和 货 位 合 理 布 局、商 品 存 放 的 分 区 分 类 和 货 位 布 置、货 位 编 号、对 货 物 正 确 堆 码 和 苫 盖、货 物 的 保 管 维

15、护、货 物 的 检 查、盘 点 和 保 管 损 耗 控 制 等。货 物 出 库 是 仓 储 业 务 的 最 后 一 个 环 节，它 是 仓 储 人 根 据 存 货 人 或 仓 单 持 有 人 所 持 有 的 仓 单，按 其 所 列 货 物 的 编 号、名 称、规 格、型 号、数 量 等 项 目，组 织 货 物 出 库 的 一 系 列 活 动。3.简 述 仓 储 合 理 化 的 含 义 与 标 志。储 存 合 理 化 的 含 义 是 用 最 经 济 的 办 法 实 现 储 存 的 功 能。储 存 的 功 能 是 对 需 要 的 满 足，实 现 被 储 物 的 时 间 价 值，这 就 必 须 有

16、一 定 储 量。商 品 储 备 必 须 有 一 定 的 量，才 能 在 一 定 时 期 内 满 足 需 要。这 是 合 理 化 的 前 提 或 本 质。储 存 合 理 化 的 主 要 标 志 有：质 量 标 志、数 量 标 志、时 间 标 志、结 构 标 志、分 布 标 志、费 用 4.如 何 对 库 存 进 行 A B C分 类 管 理？A B C控 制 法 是 将 手 头 的 库 存 按 年 度 货 币 占 用 量 分 为 三 类。A B C分 析 法 是 帕 累 托 原 理 的 一 种 库 存 应 用。帕 累 托 原 理 指 出 存 在 着 重 要 的“少 数”和 不 重 要 的“多 数

17、”。这 一 思 想 就 是 将 管 理 资 源 集 中 于 重 要 的“少 数”而 不 是 不 重 要 的“多 数 为 了 确 定 A B C分 析 法 所 需 要 的 年 度 货 币 量，我 们 将 每 个 品 种 库 存 的 年 度 需 求 量 与 每 件 库 存 的 成 本 相 乘。A 级 是 年 度 货 币 量 最 高 的 库 存。这 些 品 种 可 能 只 占 库 存 总 数 的 1 5%,但 用 于 它 们 的 库 存 成 本 却 占 到 总 数 的 70%80%。B 级 是 年 度 货 币 量 中 等 的 库 存，这 些 品 种 占 全 部 库 存 的 3 0%,占 总 价 值

18、的 15%2 5%,那 些 年 度 货 币 量 较 低 的 为 C 级 库 存 品 种，它 们 只 占 全 部 年 度 货 币 量 的 5%,但 却 占 库 存 总 数 的 55%。五、讨 论 题 论 述 我 国 现 代 物 流 仓 储 业 的 发 展 趋 势 在 现 代 物 流 中，仓 储 的 作 用 已 山 仓 储、保 管 物 品 的 使 用 价 值，转 变 为 物 品 流 转 中 心，向 着 集 散 物 品，分 送 物 品，加 速 物 品 的 流 转 速 度 的 方 向 发 展，这 也 是 市 场 经 济 发 展 的 需 要。现 在,一 些 仓 库 已 进 一 步 向 配 送 中 心 发

19、 展。发 展 趋 势 有 物 品 由 静 态 仓 储 变 为 动 态 仓 储；仓 储 业 山 储 备 型 转 为 流 通 型；仓 储 业 从 被 动 服 务 转 向 主 动 服 务；仓 储 业 工 作 者 知 识 结 构 由 低 层 次 向 高 层 次 转 变。第 四 章：采 购 管 理 一、判 断 题 1.采 购 就 是 采 购 管 理。（X）2.采 购 过 程 既 包 含 商 流，又 包 含 物 流。3）3.采 购 管 理 就 是 指 为 保 障 企 亚 物 资 供 应 而 对 企 业 采 购 进 货 活 动 进 行 计 划、组 织、指 挥、协 调 和 控 制 的 管 理 活 动。（Y）4

20、.M RP又 称 企 业 资 源 计 划。（x）5 J 1 T采 购 又 称 准 时 化 采 购，是 一 种 完 全 以 满 足 需 求 为 依 据 的 采 购 方 法。需 求 方 根 据 自 己 的 需 要，对 供 应 商 下 达 订 货 指 令，要 求 供 应 商 在 指 定 的 时 间，将 指 定 的 品 种、指 定 的 数 量 送 到 指 定 的 地 点。W）6.招 标 采 购 就 是 通 过 招 标 方 式 寻 找 最 好 的 供 应 商 进 行 采 购 的 采 购 方 法。（4）7.商 品 的 采 购 成 本 是 指 商 品 本 身 的 价 值。（x）8.定 期 采 购 控 制 法

21、 必 须 预 先 确 定 订 货 点 和 订 货 量，当 库 存 量 下 降 到 订 货 点 时，就 按 规 定 的 订 货 量 进 行 采 购 补 充。（x）二、单 项 选 择 题 1.为 保 障 企 业 物 资 供 应 而 对 企 业 采 购 进 货 活 动 进 行 计 划、组 织、指 挥、协 调 和 控 制 的 管 理 活 动，称 为（D）A.采 购 B.供 应 C.生 产 D.采 购 管 理 2.M RP又 称 为（B）A.企 业 资 源 计 划 B.物 料 需 求 计 划 C.企 业 流 程 再 造 D.作 业 成 本 法 3.在 现 代 采 购 技 术 中，JIT采 购 是 指（B

22、）A.订 货 点 采 购 B.准 时 化 采 购 C.供 应 链 采 购 D.电 子 商 务 采 购 三、多 项 选 择 题 1.现 代 采 购 技 术 主 要 有（ABCDE）A.订 货 点 采 购 B.供 应 链 采 购 C.准 时 化 采 购 D.电 子 商 务 采 购 E.物 料 需 求 计 划 采 购 2.电 子 商 务 采 购 的 好 处 在 于（ABCDE）A.扩 大 了 采 购 市 场 的 范 围 B.缩 短 了 供 需 距 离 C.简 化 了 采 购 手 续 D.减 少 了 采 购 时 间 E.减 少 了 采 购 成 本 3.采 购 联 合 体 又 称 为 采 购 方 横 向

23、 联 盟，其 优 点 主 要 有（ABCDE）A.扩 大 了 采 购 规 模，实 现 批 量 采 购 B.减 少 交 易 次 数，提 高 交 易 效 率 C.降 低 了 采 购 成 本 D.促 使 供 应 商 提 高 质 量 E.共 享 市 场 商 品 采 购 信 息 4.资 源 市 场 分 析 包 括（ABCD）A.资 源 分 布 情 况 B.供 应 商 情 况 C.品 种 质 量 D.价 格 情 况 5.商 品 的 采 购 成 本 包 括（ACD）A.材 料 成 本 B.维 修 成 本 C.采 购 管 理 成 本 D.储 存 成 本 四、简 答 题 1.简 述 采 购 的 定 义 及 其

24、种 类。狭 义 的 采 购 就 是 指 购 买 东 西。广 义 的 采 购 是 指 企 业 为 实 现 企 业 目 标，在 充 分 了 解 市 场 商 品 要 求 的 情 况 下，根 据 企 业 的 需 求 和 经 营 能 力，运 用 适 当 的 采 购 策 略 和 方 法，通 过 等 价 交 换,取 得 适 销 对 路 商 品 的 经 济 活 动 的 过 程。采 购 按 不 同 的 标 准 可 分 为 不 同 的 种 类：按 采 购 的 对 象 分：（1）有 形 物 品 采 购；（2）无 形 物 品 采 购 按 照 采 购 的 时 间 分：（1）长 期 合 同 采 购；（2）短 期 合 同

25、采 购 按 照 价 格 分：（1）招 标 采 购：（2）询 价 现 购：（3）比 价 采 购；（4）议 价 采 购；（5）定 价 收 购：（6）公 开 市 场 采 购。按 采 购 主 体 分：（1）个 人 采 购；（2）集 团 采 购，又 包 括：家 庭 采 购、企 业 采 购、政 府 采 购、事 业 单 位 采 购、军 队 采 购。其 中 企 业 采 购，又 分 为 流 通 企 业 采 购 和 生 产 企 业 采 购。按 照 采 购 方 法 分：传 统 采 购 和 科 学 采 购 两 大 类。科 学 采 购 又 包 括 订 货 点 采 购、M R P 采 购、准 时 化（JIT）采 购、供

26、应 链（SCM）采 购 和 电 子 商 务（EC）采 购。2.影 响 采 购 计 划 的 因 素 主 要 有 哪 些？影 响 采 购 计 划 的 主 要 因 素 有 采 购 环 境、年 度 销 售 计 划、年 度 生 产 计 划、用 料 清 单、存 量 管 制 卡、物 料 标 准 成 本 的 设 定、生 产 效 率 和 价 格 预 期 等。（参 考 本 章 第 二 节 采 购 计 划 部 分：采 购 计 划 的 影 响 因 素）五、讨 论 题 1.论 述 采 购 成 本 控 制 的 方 法。（1）定 期 采 购 控 制 法 所 谓 定 期 采 购 控 制 法 是 指 按 预 先 确 定 的 订

27、 货 间 隔 期 间 进 行 采 购，补 充 库 存 的 一 种 采 购 成 本 控 制 方 式。企 业 根 据 过 去 的 经 验 或 经 营 目 标 预 先 确 定 个 订 货 间 隔 期 间。每 经 过 一 个 订 货 间 隔 期 间 就 进 行 订 货；每 次 订 货 数 量 都 不 同，定 期 订 货 方 式 中 定 货 量 的 确 定 方 法 如 下：定 货 量=最 高 库 存 量-现 有 库 存 量-订 货 末 到 量+顾 客 延 迟 购 买 量（2）定 量 采 购 控 制 法 所 谓 定 量 采 购 控 制 法 是 指 当 库 存 量 下 降 到 预 定 的 最 低 库 存 数

28、 量 时，按 规 定 数 量 进 行 采 购 补 充 的 种 采 购 成 本 控 制 方 式。当 库 存 量 下 降 到 订 货 点 时 马 上 按 预 先 确 定 定 货 量（Q）发 出 货 物 订 单，经 过 交 纳 周 期（LT）,收 到 订 货，库 存 水 平 上 升。采 用 采 购 控 制 法 必 须 预 先 确 定 订 货 点 和 订 货 量。通 常 采 购 点 的 确 定 主 要 取 决 于 需 求 率 和 订 货、到 货 间 隔 时 间 这 两 个 要 素。在 需 要 固 定 均 匀 和 订 货、到 货 间 隔 时 间 不 变 的 情 况 下，不 需 要 设 定 安 全 库 存

29、，订 货 点 由 下 式 确 定。E=LTxD/365式 中：D 代 表 每 年 的 需 要 量。订 货 量 通 常 依 据 经 济 批 量 的 方 法 来 确 定，即 以 总 库 存 成 本 最 低 时 的 经 济 批 量（EOQ）为 每 次 订 货 时 的 订 货 数 量。2.论 述 采 购 管 理 的 业 务 内 容。采 购 管 理 是 指 为 保 障 企 业 物 资 供 应 而 对 企 业 采 购 进 货 活 动 进 行 的 管 理 活 动，是 对 整 个 企 业 采 购 活 动 的 计 划、组 织、指 挥、协 调 和 控 制 活 动。它 主 要 包 括 以 下 内 容：（1）采 购

30、管 理 组 织，是 采 购 管 理 最 基 本 的 组 成 部 分，为 搞 好 企 业 复 杂 繁 多 的 采 购 管 理 工 作，需 要 有 一 个 合 理 的 管 理 机 制 和 个 精 干 的 管 理 组 织 机 构，要 有 一 批 能 干 的 管 理 人 员 和 操 作 人 员。（2）需 求 分 析，就 是 要 弄 清 楚 企 业 需 要 采 购 些 什 么 品 种、需 要 采 购 多 少，什 么 时 候 需 要 什 么 品 种、需 要 多 少 等 问 题。作 为 全 企 业 的 物 资 采 购 供 应 部 门，应 当 掌 握 全 企 业 的 物 资 需 求 情 况，制 定 物 料 需

31、 求 计 划，从 而 为 制 定 出 科 学 合 理 的 采购 订 货 计 划 做 准 备。（3）资 源 市 场 分 析，就 是 根 据 企 业 所 需 求 的 物 资 品 种，分 析 资 源 市 场 的 情 况，包 括 资 源 分 布 情 况、供 应 商 情 况、品 种 质 量、价 格 情 况、交 通 运 输 情 况 等 等。资 源 市 场 分 析 的 重 点 是 供 应 商 分 析 和 品 种 分 析。分 析 的 目 的，就 是 为 制 定 采 购 订 货 计 划 做 准 备。（4）制 定 采 购 计 划，是 根 据 需 求 品 种 情 况 和 供 应 商 的 情 况,制 定 出 切 实

32、可 行 的 采 购 订 货 计 划，包 括 选 定 供 应 商、供 应 品 种、具 体 的 订 货 策 略、运 输 进 货 策 略 以 及 具 体 的 实 施 进 度 计 划 等，具 体 地 解 决 什 么 时 候 订 货?订 购 什 么?订 多 少?向 谁 订？（5）采 购 计 划 实 施，就 是 把 上 面 制 定 的 采 购 订 货 计 划 分 配 落 实 到 人，根 据 既 定 的 进 度 进 行 实 施。具 体 包 括 联 系 指 定 的 供 应 商、进 行 贸 易 谈 判、签 订 订 货 合 同、运 输 进 货、到 货 验 收 入 库、支 付 货 款 以 及 善 后 处 理 等。通

33、 过 这 样 的 具 体 活 动，就 完 成 了 一 次 完 整 的 采 购 活 动。（6）采 购 监 控，是 指 对 采 购 活 动 进 行 的 监 控 活 动，包 括 对 采 购 有 关 人 员、采 购 资 金、采 购 活 动 的 监 控。（7）采 购 评 价，就 是 在 一 次 采 购 完 成 以 后 对 这 次 采 购 的 评 估，或 月 末、季 未、年 末 对 一 定 时 期 内 的 采 购 活 动 的 总 结 评 估。主 要 在 于 评 估 采 购 活 动 的 效 果、总 结 经 验 教 训、找 出 问 题、提 出 改 进 方 法 等。通 过 总 结 评 估，可 以 肯 定 成 绩

34、、发 现 问 题、制 定 措 施、改 进 工 作，使 之 不 断 提 高 采 购 管 理 水 平。（8）采 购 基 础 工 作，是 指 为 建 立 科 学、有 效 的 采 购 系 统，需 要 建 定 的 一 些 基 础 建 设 工 作，包 括 管 理 基 础 工 作、软 件 基 础 工 作 和 硬 件 基 础 工 作。第 五 章：运 输 管 理 一、判 断 题 1.运 输 就 是 使 用 运 输 工 具 对 物 品 进 行 运 送 的 活 动，实 现 物 流 的 时 间 效 用。（X）2.物 流 系 统 中，“物”的 空 间 流 动 主 要 是 靠 运 输 完 成 的。因 此，运 输 能 够

35、创 造“空 间 效 用”。（Y）3.从 运 输 作 为 物 流 系 统 的 项 功 能 来 讲，运 输 主 要 包 括 消 费 和 交 换 两 个 领 域 的 运 输。（x）4.流 通 领 域 的 运 输 活 动，作 为 流 通 领 域 里 的 一 个 环 节，是 生 产 过 程 在 流 通 领 域 的 继 续。（Y）5.铁 路 的 送 达 速 度 般 高 于 水 上 运 输 和 公 路 运 输，但 在 短 途 运 输 方 面，其 送 达 速 度 反 而 低 于 公 路 运 输。W）6.一 般 来 说，水 运 及 管 道 运 输 成 本 最 低，依 次 为 铁 路 和 公 路 运 输，航 空

36、运 输 成 本 最 高。（4）7.公 路 运 输 的 不 足 之 处 在 于 运 量 较 小，长 途 汽 车 运 输 成 本 高，能 耗 大，环 境 污 染 严 重，如 噪 声、废 气 等。（4）8.管 道 运 输 方 式 对 货 物 的 局 限 较 大，只 能 运 输 液 体 产 品。（x）9.一 般 来 讲，批 量 大、价 值 低、运 距 短 的 商 品 适 宜 选 择 水 路 或 铁 路 运 输。（x）10.运 输 工 具 所 需 时 间 越 长，则 运 输 工 具 的 迅 速 性 越 低。Z）二、单 项 选 择 题 1.运 输 就 是 使 用 运 输 工 具 对 物 品 进 行 运 送

37、 的 活 动，实 现 物 流 的（B）效 用。A.时 间 B.空 间 C.经 济 D.直 接 2.关 于 运 输 具 有 的 短 期 储 存 功 能，下 面 说 法 错 误 的 是（D）A.如 果 转 移 中 的 产 品 需 要 储 存，而 短 时 间 B.公 路 运 输 C.航 空 运 输 D.水 路 运 输 4.铁 路 运 输 的 最 大 特 点 是（A）A.适 于 长 距 离 的 大 宗 货 物 的 集 中 运 输 B.适 于 长 距 离 的 杂 货 小 件 运 输C.适 于 短 途 的 大 宗 货 物 的 集 中 运 输 D.适 于 短 途 的 杂 货 小 件 运 输 5.以 下 关

38、于 公 路 运 输 的 表 述 中 正 确 的 是（C）A.装 载 量 大、成 本 较 低 B.污 染 小、货 损 货 差 小 C.灵 活 快 捷，可 以 实 现 直 达“门 到 门”运 输 D.速 度 慢、连 续 性 差 6.货 物 运 输 的“门 到 门”的 运 输 通 常 采 用 公 路 运 输 方 式，是 因 为（A）A.公 路 运 输 的 灵 活 性 大、适 应 性 强 B.公 路 运 输 的 速 度 快 C.公 路 运 输 的 运 量 大 D.公 路 运 输 的 运 货 种 类 多 三、多 项 选 择 题 1.从 运 输 作 为 物 流 系 统 的 一 项 功 能 来 讲，运 输

39、主 要 包 括（DE）两 个 领 域 的 运 输。A.消 费 领 域 B.交 换 领 域 C.分 配 领 域 D.生 产 领 域 E.流 通 领 域 2.生 产 领 域 的 运 输 活 动，般 是 在 生 产 企 业 C.原 材 料 从 生 产 地 直 接 向 需 求 地 的 移 动 D.原 材 料 由 仓 库 到 车 间 的 运 输 E.产 品 从 生 产 地 向 销 售 商 的 运 输 3.流 通 领 域 运 输 的 主 要 C.半 成 品 和 成 品 的 运 输 移 动 D.从 生 产 所 在 地 向 物 流 网 点 和 从 物 流 网 点 向 消 费 所 在 地 的 移 动 E.原 材

40、 料 由 仓 库 到 车 间 的 运 输 4.运 输 的 功 能 主 要 包 括（BE）A.产 品 的 价 值 转 移 B.产 品 的 位 置 转 移 C.产 品 的 形 态 转 移 D.产 品 长 期 库 存 E.产 品 短 期 库 存 5.货 物 运 输 方 式 主 要 有（ABCDE）A.汽 车 B.铁 路 C.航 空 D.船 舶 E.管 道 6.下 面 项 目 属 于 水 路 运 输 不 足 之 处 的 有（BD）A.运 量 小、运 输 成 本 高 B.受 自 然 条 件 影 响 较 大 C.能 耗 大、投 资 大 D.速 度 慢、装 卸 成 本 高 E.不 适 宜 进 行 长 途 运

41、 输 7.航 空 运 输 的 特 点 有（ADE）A.速 度 最 快 B.非 常 适 合 于 低 价 小 批 量 货 物 的 运 输 C.适 合 于 低 价 物 品 和 大 批 量 货 物 的 运 输 D.适 合 于 价 值 较 高 批 量 较 小 的 货 物 的 运 输 E.货 物 只 需 要 简 单 地 打 包 即 可 运 输，散 包 事 故 少 8.联 合 运 输 时 一 种 综 合 性 的 运 输 方 式，它 是 将 两 种 或 两 种 以 上 的 运 输 方 式 或 运 输 工 具 连 接 起 来，实 行 多 环 节、多 区 段 相 互 衔 接 的 接 力 式 运 输。其 优 点 是

42、（ABCDE）A.缩 短 了 货 物 运 输 的 在 途 时 间 B.加 快 车 船 的 周 转，提 高 了 运 输 工 具 的 利 用 率 C.简 化 了 托 运 手 续，方 便 了 用 户、D.有 利 于 开 展 集 装 单 元 化 运 输，使 集 装 单 元 化 技 术 得 到 充 分 的 发 挥 E.在 任 何 地 点 和 任 何 情 况 下 都 可 以 实 现 9.物 品 运 输 合 理 化 的 重 要 意 义 主 要 体 现 在（ABCD）A.合 理 组 织 物 品 的 运 输，有 利 于 加 速 社 会 再 生 产 的 进 程，促 进 国 民 经 济 持 续、稳 定 协 调 地

43、发 展 B.合 理 的 运 输。缩 短 了 运 输 时 间，加 快 了 物 流 速 度 C.物 品 的 合 理 运 输，能 节 约 运 输 费 用，降 低 物 流 成 本 D.运 输 合 理 化，可 以 节 约 运 力，缓 解 运 力 紧 张 的 状 况 E.运 输 的 合 理 化，节 约 能 源四、简 答 题 1.简 述 运 输 在 物 流 系 统 中 的 作 用。(1)运 输 是 物 流 系 统 运 作 的 主 要 环 节 之 一(2)运 输 是 物 流 系 统 功 能 的 核 心(3)运 输 是 实 现 物 流 合 理 化 的 关 键(4)运 输 是 整 个 物 流 系 统 中 的 具

44、有 增 值 效 应 的 环 节 之 一(5)运 输 是“第 三 个 利 润 源”的 主 要 源。2.简 述 决 定 运 输 方 式 时 应 考 虑 的 因 素。货 物 的 特 性 货 物 的 价 值、形 状、单 件 重 量 容 积、危 险 性、变 质 性 等 都 是 影 响 运 输 方 式 选 择 的 重 要 因 素。货 物 的 自 然 属 性 直 接 影 响 着 我 们 对 运 输 方 式 的 选 择。(2)可 选 择 的 运 输 工 具 对 于 运 输 工 具 的 选 择，不 仅 要 考 虑 运 输 费 用，还 要 考 虑 仓 储，因 为 运 费 低 的 运 输 工 具，般 运 量 大，而

45、 运 量 大 会 使 库 存 量 增 大，库 存 星 增 大 会 增 加 高 额 的 仓 储 费 用，最 后 使 运 输 成 本 增 加，因 此 要 综 合 考 虑 进 行 选 择。另 外，运 输 工 具 的 选 择 还 要 考 虑 不 同 运 输 方 式 的 营 运 特 性,包 括 速 度、可 得 性、可 靠 性、能 力、频 率 等。(3)运 输 成 本 运 输 服 务 的 总 成 本 就 是 货 物 在 物 流 两 节 点 之 间 运 输 收 取 的 费 用 加 上 所 有 附 加 费，如 保 险 费、装 卸 费、终 点 的 送 货 费 等。不 同 的 运 输 方 式，其 运 输 成 本

46、相 差 很 大。航 空 运 输 是 最 昂 贵 的，管 道 运 输 和 水 路 运 输 则 是 最 便 宜 的，而 公 路 运 输 又 比 铁 路 运 输 贵。(4)运 输 时 间 运 输 时 间 通 常 指 货 物 从 起 点 运 输 到 终 点 所 耗 费 的 平 均 时 间。这 个 时 间 的 长 短，从 两 个 方 面 影 响 运 输 的 费 用：一 是 货 物 价 值 由 于 其 适 用 期 有 限 可 能 造 成 的 损 失 或 因 为 其 时 间 价 值 的 适 用 期 有 限 而 造 成 的 损 失；二 是 货 物 在 运 输 中 由 其 价 值 表 现 的 资 本 占 用 费

47、 用，对 高 价 值 货 物 或 货 运 量 很 大 的 货 物，这 可 能 占 成 本 的 很 大 部 分。(5)运 输 的 安 全 性 运 输 的 安 全 性 包 括 所 运 输 货 物 的 安 全 和 运 输 人 员 的 安 全 以 及 公 共 安 全。当 货 物 在 运 动 的 运 输 工 具 中 时，盗 窃 可 能 减 少，损 坏 也 很 少 发 生。所 以 从 整 个 运 输 过 程 来 说，同 其 他 运 输 方 式 相 比，载 货 卡 车 能 够 更 好 地 保 护 货 物 的 安 全。对 运 输 人 员 和 公 共 安 全 的 考 虑 也 会 影 响 到 货 物 的 安 全

48、措 施，进 而 影 响 到 运 输 方 式 的 选 择.如 对 于 危 险 品 运 输 要 采 取 更 加 安 全 的 措 施。(6)其 他 影 响 因 素 除 上 述 列 举 的 影 响 运 输 方 式 选 择 的 因 素 外，还 有 经 济 环 境 或 社 会 环 境 的 变 化，也 制 约 着 托 运 人 对 运 输 方 式 的 选 择。五、讨 论 题 1.论 述 联 合 运 输 的 特 点。(1)统 一 化、简 单 化(2)减 少 中 间 环 节，提 高 运 输 质 量(3)降 低 运 输 成 本，节 约 运 杂 费 用(4)扩 大 运 输 经 营 人 业 务 范 围，提 高 运 输

49、组 织 水 平，实 现 合 理 运 输2.论 述 实 现 物 流 运 输 的 合 理 化 的 途 径。（1）提 高 运 输 的 实 载 率；（2）减 少 动 力 投 入，增 加 运 输 能 力（3）大 力 发 展 社 会 化 运 输 体 系；（4）开 展 中 短 距 离 铁 路 公 路 分 流，“以 公 代 铁”的 运 输：（5）分 区 产 销 平 衡 合 理 运 输：（6）尽 量 发 展 直 达 运 输；（7）合 装 整 车 运 输；（8）配 载 运 输；（9）“四 就”直 拨 运 输；（10）发 展 特 殊 运 输 技 术 和 运 输 工 具；（11）通 过 流 通 加 工，使 运 输 合

50、 理 化。第 六 章：包 装 管 理 一、判 断 题 1.绿 色 包 装 是 指 无 毒、无 污 染、可 以 自 然 降 解 和 回 收 利 用 的 包 装。（Y）2.由 于 我 国 森 林 资 源 贫 乏，所 以 纸 质 包 装 在 我 国 发 展 前 景 并 不 好。（X）3.一 线 防 伪 包 装 是 指 专 业 技 术 防 伪 包 装，它 需 要 由 专 家 或 专 门 仪 器 识 别（x）二、单 项 选 择 题 1.最 早 的 环 境 标 志 是 德 国 政 府 在 1977年 制 定 的（A）环 境 标 志。A.蓝 色 天 使 B.白 天 鹅 C.十 环 认 证 D.能 源 之 星