公司党委创新开展“红领创客”行动经验做法供借鉴.docx
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1、公司党委创新开展“红领创客”行动经验做法供借鉴党的二十大报告指出,必须坚持科技是第一生产力,人才是第一资源,创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。新形势下*公司科技创新工作也面临着双重考验:一是在*向能源互联网转型升级的大背景下,科研工作已全面转向高精尖技术,固有的传统思维亟需向互联网思维、大数据思维、用户思维转变;二是在课题攻关中不同程度存在创新制度不健全、技术人才缺失、团队管理松散等问题,导致创新成果转化效果欠佳。为此,*公司党委创新开展“红领创客”行动,为推动构建新型*系统、实现*高质量发展凝聚“红领”力量和
2、“创客”智慧。一、构建“三级”责任体系,形成工作合力发挥党委领导作用。坚持把党的领导贯穿科技创新全过程,成立由*公司党政主要负责人任组长、领导班子成员任副组长,本部责任部门负责人为成员的领导小组,统筹开展方案制定、组织发动、项目遴选、优化提升、专业评审等工作,全面推进“红领创客”行动12项具体任务。发挥业务部门党组织专业优势。充分发挥业务部门党组织在各自领域的专业指导性作用,组建业务部门党员专家团队,深入查找困难和问题,按照“最需要做、最能做出特色”的原则,精准定位课题需求,有针对性加强过程指导。同时积极与行业内外党组织开展“红心结”结对共建,与长江大学、*大学等高校共建“产学研用”合作示范工
3、程,借鉴先进经验,实现优势互补,着力提升课题的科学化、实用化、产品化水平。发挥“红领创客”团队创新优势。组建“红领”+“创客”柔性攻关团队,按照以课题聚散、按特长划分的原则,打破行政划分和专业边际,积极寻求业务部门、科研单位的技术支撑,实现专业融合、信息共通、创意共享。鼓励基层单位领导干部、专家人才担任课题导师,45名党员技术骨干“揭榜挂帅”担任课题负责人,347人参与课题攻关,党员先锋模范作用得到充分发挥。二、打造“三维”管控体系,提升科研水平精准“选”课题。按照“专业部门出题、基层单位申报”方式,深入开展课题海选,将*公司党委最关注的、员工最关心的、客户最期待解决的问题收集起来,形成课题清
4、单102项,组织红领专家骨干多维度评估课题的创新性、安全性、实用性和可推广性,确定示范课题21个,重点课题30个,形成课题榜单。有序“推”课题。由业务部门党组织牵头进行开题论证,组织创新团队对课题实施目的、实施路径、预期成果等进行论证,进一步明确攻关方向。推行党员带班制,分解课题步骤、预设关键节点,由党员包保人定期进行跟踪问效,及时解决课题中的各种瓶颈。实行“一月一汇报”工作机制,创新团队定期向领导小组汇报工作进度和存在问题,确保课题方向不走偏。健全“省地县”三级科研投入机制,今年公司累计研发投入达1000余万元。全面“赛”课题。*公司党委制定科技项目管理实施细则,明确项目实施的工作流程、督导
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