企业管理决策中统计的作用.docx

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1、企业管理决策中统计的作用摘要：随着社会的不断进步和发展，企业的规模也逐渐扩大，而统计 在企业管理决策中的重要作用也逐渐突显出来。统计是企业工作正常 运转的重要参考依据，也是一切工作的基础。在企业管理的过程中， 重视统计的作用，可以提高企业的工作效率，也能使得管理更好的展 开，把统计中枯燥的数据与企业工作结合起来，可以提高企业的经济 效益，为企业管理提供更好的选择。关键词：统计；企业管理；决策一、政府统计内容1 .政府统计报表制随着社会的发展，政府对企业的要求也越来越严格，也不断的提出了 新要求。比如具备一定规模的企业要向政府上交关于企业的基本资料, 要对企业的生产运行情况，财务状况，公司人员资

2、料，具体工资情况 作出具体的汇报。政府需要依据这些基本信息，掌握企业的基本情况， 并且了解企业的生产经营情况以及信誉状况，从而作出相应的规划措 施。企业的领导者以及统计人员需要相互配合，了解公司各方面的情 况，从而对政府进行定期汇报，配合政府工作，也为企业的生存和今 后的发展打下良好的基础。2 .政府统计中没有包括的内容从企业生存发展的角度分析，企业的内部统计会对企业的发展做出相 应的影响，并且能促进企业朝着更好的方向发展。通过对生产、销售、 成本分析、质量监管、利润效益等方面做出统计分析，可以为企业的 管理提供重要的保障，并且更有利于领导层的管理，对企业的运行状 况也可以起到一个指挥管理的作

3、用。统计对企业可以起到一个统领全 局的作用，有利于企业领导者更好的安排接下来的工作。二、企业统计中存在的问题1 .没有充分发挥统计在管理中的作用随着企业的不断发展，随之而来也有很多问题的出现，比如企业的管 理模式和统计之间的关系处理不好，会导致统计处于一个被动的状态, 而一些企业的领导认为统计的过程本来就是一个可有可无的过程，没 有认识到统计在企业生存发展过程中的重要程度，所以导致统计没法 展开，发挥不了统计所应该起到的作用。在一些领导者心中认为，统 计数据只是企业应付政府的一个办法，对企业的运行并没有实际的好 处，所以常常忽视统计工作，很多情况都对企业状况进行估计，所以 会导致领导者对企业没

4、有正确的认识，从而在决策的过程中也会有很 多失误，影响了企业正常的运转，对企业造成了不好的影响。在经济 的数据上，如果领导者不利用统计部门的优势，只凭自己估算的话, 甚至会出现做亏本买卖的情况。在每一项工作开始之前，领导者都应 该让统计部门对成本，利润进行详细的运算分析，并且为了防止特殊 情况的发生还需要备用的方案，所有数据都需要进行严格的计算和统 计，使得统计发挥自身作用，为企业创造出更大的利益。2 ,缺乏相应的统计管理体系在企业内部的统计部门中，统计自身也存在一定的问题，缺乏相应的 统计管理体系成为现如今最重要的问题。在企业日常的运转中，重视 会计轻视统计的程度不断加深，导致统计没法发挥出

5、自身的价值。在 一些中小型企业中，很多科室都只有一个统计员，甚至有的企业还采 用兼职的办法招聘没有相关经验的人员当统计员。所以越来越多的统 计员只起到了记录数据的作用，没有发挥统计员真正的意义和价值。 由于企业领导的不重视，所以统计人员没法参与到企业活动中去，只 能在活动后象征性的进行一些统计，领导也是为了应付政府，所以对 统计本身并没有了解而且缺乏正确认识。对于统计管理没有要求，也 没有相应的规章制度，导致统计人员对待工作的积极性不高，这对企 业的前景预算，风险测评都无法起到积极的良性作用。3 .统计人员素质偏低在很多企业当中，统计人员并不是相关专业毕业的大学生，并且对于 兼职的统计人员没有

6、学历上的要求，导致很多企业现有的统计员并不 了解相关的专业和知识，所以即使面对最简单的研究性问题都无法胜 任。统计制度也没有一个良好的执行者，无法运转下去。统计人员的 整体素质偏低，知识水平也偏低，并且缺乏实际操作经验。三.关于企业统计部门的建议1 .重新定位统计的地位企业首先需要正视统计的重要程度，统计并不仅仅是为了应付政府才 产生的，对于企业的日常运营也起到了至关重要的作用。企业统计服 务的主要对象就是企业本身，企业需要不断调整战略，适应现代社会 的飞速发展，在这个过程中，统计可以帮助企业正确的认识自身的状 况。通过对成本、收益、消费、竞争等方面的计算，以数字的形式展 示出企业目前存在的优

7、势、劣势。促进企业更好的发展，起到事半功 倍的效果。2 .企业统计机构应该得到区别对待 对于企业来讲，达到一定的规模以后，就要定期接受政府的统计任务。 积极配合政府的工作，对企业自身及时统计，有一定的认识。企业需 要设立专门的职位，并且定时对统计人员进行培训I,使得统计部门的 人员有专业的素质和技术，从而才能配合企业做好工作。在企业的事 前预测计划阶段，再到事后的统筹盈亏阶段都离不开统计人员的配合。 只有靠数据说话，才能有一定的信服力。企业的工作才能正确的计算 盈亏。所以，企业需要对统计重视起来，认识到统计机构人员的重要 程度，积极开展一些有利于统计人员展开工作的活动，尽快建立适合 企业发展的

8、统计体系，满足市场需要，参与到激励的企业竞争中去。 统计机构要有客观性，由于统计的准确程度会影响企业的生产规模， 业务情况，企业发展，企业竞争力。所以统计必须要履行真实客观的 原则，还要采用科学的方法，比如把企业的资产，成本，负债，费用 和其他财务指标、工资、人员统筹与安排进行分析对比。为企业的发 展和决策提供帮助，有效提高企业的管理以及决策的水平。四、总结企业统计工作在很大程度上为企业的发展做出很大的贡献。所以企业 需要重视统计在管理决策中的作用，并且通过统计数据的整合和分析, 充分了解企业的经营和运转状况，从而有计划的安排接下来的工作， 促进企业发展的越来越好。充分利用统计数据，掌握市场瞬息万变的 行情。