企业管理人员培训探索.docx

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1、企业管理人员培训探索摘要：就当代社会而言，对企业管理人员进行培训是一项非常重 要的工作。社会在不断发展，企业要适应社会发展潮流，就要不断 提升自己的管理水平以及技术水平，建设一支高素质的管理人员队 伍对企业今后的发展有着积极的作用。在对企业的管理人员进行培 训时，不仅要有较强的管理意识，同时还要制定可行的培训方案, 聘用专业的教师团队，对企业管理人员进行培训，从而加快企业的 发展。基于此，着重对企业管理人员方面出现的问题以及如何培训 进行探索。关键词：企业；管理人员；培训随着经济全球化和信息时代的到来，我国社会主义现代化建设的 事业不断发展，我们要不断丰富企业领导的知识，在提高自身业务 本领的

2、同时建设一支高素质队伍，这是目前面临的最重要的问题。 社会的进步使企业更好更快地发展，在发展的同时，我们要注意提 升自身管理水平以及先进技术的引用，组建一支高素质的管理人员 队伍是企业发展必不可少的工作。企业管理人员在社会发展过程中 有着非常重要的作用，肩负着改革创新的重任，要想抓好经济效益, 首先要抓好队伍建设，提高培训意识，保障企业更好更快地发展, 为社会发展贡献出自己的一份力量。一、管理人员要有高度的培训意识1 .企业对管理人员进行培力11的原因。企业的管理人员只有具备高 度的培训意识，才能将培训工作做好。我国目前发展的大中小型企 业非常多，涉及的领域各有不同，各企业的领导对培训旧勺重视

3、程度 也不同，在对管理人员进行培训时的工作安排也有很大的区别。一 般来看，大多数大型企业引进的技术较为先进，在工作过程中经历 市场经济的风险也很多，对于新生事物见识广泛，这些企业的领导 往往对管理人员的培训工作极为重视，把培训工作视为能够提升企 业质量的前提。管理人员的培训工作不仅仅是将马克思主义的理论 提升为实践，同时还是对国家政策的再认识，对于专业知识的再巩 固，能够在一定程度上拓宽管理人员的视野，对企业今后的发展起 到积极的作用。大型企业的领导对于管理人员培训的态度是非常积 极的，培训手段也到位，能够加强管理人员的培训意识。相比之下， 一些规模较小的企业,对于管理人员的培训没有充分地重视

4、，甚至 认为培训是可有可无的，对于人力、物力、财力是浪费的，这种想 法有着严重的误区，这样的情况对于企业的发展有着很大的阻碍。 我们只有正确地认识管理人员培训的重要性，才能够理解为什么企 业对管理人员进行培训I,才能为企业赢得更好的收益，加快企业发 展，促进社会进步。2.企业要增强管理人员的培训意识。现阶段来 看，一些中小型企业对于企业发展没有长远的眼光，对于管理人员 的素质提升并不重视，没有足够的管理人员培训意识，这就在很大 程度上阻碍了企业发展。步入21世纪，大多数企业领导对于管理 人员的培训意识还很不到位，思想很落后，并不知道管理人员的培训对于企业在市场竞争中的重要意义，还是依旧延用现有

5、管理模式, 企业发展缓慢。在新时代、新形势下,企业当中有着庞大的员工队 伍，在这其中不同的岗位有着各自的管理人员，这些管理人员的素 质在一定程度上决定着企业的发展,在某种程度上，企业对管理人 员的培训直接影响到了企业今后的运行状况。就目前来看，有相当部分的国有企业管理人员的素质有待提高，一些管理人员由于年 龄或者历史原因等,对于新事物的接受能力很慢，不能摆正自己的 位置，意识不到管理人员的培训工作对自己能力提升的重要性，尽 管他们在工作上依旧努力，但是也很难与企业发展达到同一位置。对于企业的任何一名管理人员而言，只有提升自己的素质，提升专 业知识水平，才能够促进企业的发展，我们要做到知识与实践

6、相结 合，这样就与管理人员的培训密不可分。我们要改变企业管理人员 的旧有思想，通过对管理人员进行培训，不断更新知识水平、提高 自身素质，从根本上改变自己,加强自己对培训的重视程度，这样 才能为企业做出更好的贡献。3.培训目的。管理人员培训的主要目 的是让管理者拥有更加新鲜的管理方式，建立更加完善的管理体制。 用自己吸收的学术、技巧，为企业更好地提升自身竞争能力。企业 吸收了先进的专业知识、注入了新鲜血液，无疑对企业在商场中的 地位有着至关重要的作用。除了专业管理人员外，企业中还有一部 分未受过正规教育的人员，对这类人员的管理培训更要重视。培养 好管理人员，对企业的发展是很有帮助的。除此之外，管

7、理人员拥 有健康的心态也能为企业树立良好的形象，领导下层工作人员积极 健康向上地发展，更有助于企业树立完美形象，有助于领导管理。 管理者的积极态度会直接影响下属的积极性，管理者的培训能激励 员工士气。随着社会的逐日进步，管理阶层也不能够拘泥于原来掌 握的知识，也要进行学习，将自己的知识丰富起来，这样才能为员 工树立榜样。二、对管理人员进行培训的措施对管理人员进行有效的培训工作是关键，一个大型的企业管理人 员非常多，管理人员的工作也复杂繁乱，如何将管理人员的培训工 作做到科学有效，这是需要我们进一步思考和研究的问题。我们要 认真总结以往工作教训I,制定一套合适的培训方案，对企业管理人 员进行培训

8、。1.制定规章制度规范培训工作。古语有言：”没有规 矩，不成方圆。”这句话在企业管理人员中同样适用，在一个企业 中，管理人员往往是制定规则的人，同样的，规则一样约束着管理 人员。在企业的发展历程中，对管理人员进行培训工作是一项利于 企业发展的事情，同时对培训工作要建立严格的规章制度。在进行 前期工作时，负责培训的有关部门要进行详细的调研工作，对管理 人员的队伍进行全面了解，同时对培训工作要进行分析规划，不能 将制定规则当作小打小闹。在制定规则时，要带有强制性，要保证 企业的管理人员全部参加培训L同时要依照制定的规则进行培训考 核，提高管理人员的培训意识。对于一些违反规定的管理人员，要 及时做出

9、惩罚措施，以此来警醒其他管理人员，尤其是企业领导要 起到模范带头作用，要将培训意识深入到企业每一个员工的心中,要提高整体素质，意识到管理人员的培训对企业发展所起到的良好 作用。2科学地规划、落实培训工作。对于管理人员的培训工作， 其本质上与技术人员的培训工作有很大不同，对管理人员的要求本 身就很高，他们大多数都是处于领导岗位，与技术人员的工作有本 质的不同。所以，在制定管理人员培训规划时，要符合企业实际情 况，对员工进行充分了解，制定一套科学有效的培训方案，让管理 人员通过培训，得到能力和素质的提高。在一些大型企业中，条件 较为宽松，可以依照不同的管理人员职责进行划分，这样可以在培 训时对人员

10、进行集中培训，能够节省一定的人力物力财力。企业对 于管理人员的培训工作是一项长期进行的工作，我们要有短期的目 标，同时还要设定长远的规划。管理人员是一个企业的重要力量, 只有提升管理人员的整体素质，才能使企业更好更快地发展，制定 科学有效的规划，严格管理培训工作，是企业发展的关键。3.进行 培训工作时方式要灵活。企业的不断发展，使得管理人员在培训过 程中学习的途径也逐渐增多，我们要利用有效的途径，使管理人员 能力得到快速提升。我们在进行管理人员培训改革创新时，要注意对培训方法进行创新，针对不同的企业设定符合自身的培训方式。一些有条件的企业可以对管理人员采F“送出去的方法，将管理人员与相关高校相

11、连接，进行专业课程的培训，从而提高自身知识 水平以及专业素质。采用新型的办法能够开拓管理人员的视野，对 企业今后的发展带来积极的影响。除此之外，企业还可以聘请专业 的专家、学者，到公司对管理人员进行知识讲解和培训，这对于管 理人员的素质提升有很大帮助。三、管理人员培训对师资队伍的要求企业对于管理人员进行培训时，不仅需要教师能够对管理人员进 行简单培训，同时我们还希望教师能够培训出高素质的管理人员, 所谓名师出高徒 O这不仅是企业对于管理人员的培训质量要求,同时对教师还提出了很大的考验，要求教师要有扎实的专业知识和 基本功。1.培训教师要具备马克思主义理论。马克思主义理论是领 导干部的看家本领,

12、同时也是党管理人民的法宝。一个缺乏马克思 主义理论素养的领导干部，是不能够领导企业快速发展的。在对企 业管理人员进行培训时，培训教师首先要具备扎实的马克思理论功 底，这样才能够充分地了解领导对于企业的重要性，将马克思主义 与中国化理论相结合，更深入地掌握马克思主义的观点和立场，这 对于管理人员的培训有着很重要的意义。与此同时，还要将中国特 色社会主义理论体系和社会实际相结合，依据企业自身的实际情况, 针对企业管理人员的培训做出相应计划，将马克思主义深入到管理 人员培训工作当中，提高管理人员对于马克思主义理论的重视度， 让管理人员能够熟知马克思主义在企业管理中的影响，这对于企业 发展有着积极的作

13、用。2.培训教师要有理论政策水平。管理人员在 企业中发挥着重要的作用，是企业规定的制造者和推行者，能够在 很大程度上带领企业发展，督促员工对工作充满积极性。对于管理 人员的培训教师而言,在培训前期要及时了解企业管理人员的相关 能力，对于政策的实施和执行情况，对企业进行深入研究才能够了 解管理人员的作用,对症下药。对于企业自身的相关政策，也要进 行充分了解并解读，一个企业的发展只有适应国家政策，才能够更 好更快地发展。培训教师也要具备较高的理论政策水平，这样才能 对企业政策进行深入探索，制订一套符合企业自身的管理人员培训 计划，提高管理人员的专业素质，在一定程度上推动企业发展。3. 培力11教师

14、要有灵活的教学方法。在对企业进行管理人员的培i) 11工作 时，教师尤其要注意教学方法的问题，大多数企业的管理人员年龄 较大，思想落后，不能够正确认识培训的重要性。在培训时，教师 要灵活地进行培训工作，针对不同的管理人员进行不同专题的教学, 采用灵活的培训手段，因材施教、因人而异，加强实践与知识的结 合，加强管理人员对培训的重视度。针对不同的管理人员在进行培 训时，可以采用的方式也各有不同，我们可以吸收其他教学内容， 采用讨论式教学、答疑解惑式教学、慕课堂等方式，吸引管理人员 的注意力，使管理人员的培训工作做到科学有效。企业的发展在很大程度上依靠管理人员，如何使企业更好更快地 发展，其根本就是加强对管理人员的培训。社会在飞速发展，对于 企业的要求也越来越高，我们在进行管理人员培训时也要适应社会 发展，采取新型的培训模式，制定相应的制度进行规范，对管理人 员进行及时的嘉奖,提高管理人员对培训工作的重视度，注重培训 教师的专业素质水平。只有将这些工作做好，才能在很大程度上帮 助企业发展。