业绩工作总结3篇【完整版】.docx
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1、业绩工作总结3篇【完整版】业绩的工作总结1我叫XXX,20xx年就职于市安全纠察XXX院安全监察检查队,任主任科员,主要承担队内安全监察、大型安全活动组织和安全系统开发等工作任务。近三年来,我认真履责,踏实敬业,较好地完成了本职工作和领导交办的工作,得到了领导和同事们的认可。三年中,先后两次被评为XXX院优秀*员,一次被评为优秀公务员并立三等功。一、注重学习,不断提高自身综合素质三年来,我严格按照XXX院机关学习培训要求,认真参加各项学习培训活动,不断充实武装自己的大脑连续三年参加了网上在线学习,完成基本学时要求。同时,我还不断加强自学,在党的理论、国家方针政策、法律法规和业务知识方面不断充实
2、自己,以适应安全生产安全监察工作的综合性和专业性的需要,更好的服务于日常业务工作。二、严格开展安全监察,消除安全隐患三年来,我参加了市XXX院安全检查队组织的各项大型安全任务,监察生产经营单位数百家,发现并处理安全隐患逾千项,实施行政处罚近20起,行政处罚额逾15万元。在安全检查中,我坚持依法行政,依法依规开展隐患排查,既消除了大量安全隐患,又得到被查企业和当事人的信服。在安全检查队工作期间,未发生错案或因本人安全工作引起诉讼和复议情况。三、组织实施大型安全生产安全保障任务20xx年,我参与组织了天阳奥运安全生产保障工作,得到领导认可。20xx年,我又参与组织了新*成立60周年安全生产保障工作
3、,直接参与了*广场临建设施搭建、游园保障和新*60年成就展等多项保障任务,为各项活动的安全顺利进行做出了贡献。同时,20xx年-20xx年,安全检查队实施年度安全计划。我每年*均牵头组织4-6项安全任务的落实工作,涉及危险化学品、非煤矿山、建设施工、交通运输、人员密集场所、工业企业、烟花爆竹等多个行业领域,并保障各项计划任务得到有效有力的落实。四、不断探索,创新工作机制为适应天阳市特大城市的安全需求,按照领导安排,我牵头组织制定了天阳市楼宇内生产经营单位安全生产规范。期间,与市住房和城乡建设委、市消防XXX院等部门进行了多次沟通,最终以规范性文件形式下发全市,促进了全市综合楼宇安全生产管理工作
4、。在多年的工作中,还配合队领导,创设集中安全、联合安全、交叉安全和专项安全等多种安全模式,成为市XXX院乃至全市安监系统安全检查工作的样板模式,为安全检查工作的开展起到了一定的探索作用。五、牵头开展安全信息系统的开发建设工作根据领导安排,20xx年我承担了全市安全生产安全信息系统的开发建设工作。面对全新的工作任务,我与有关设计单位、服务支持单位反复协调沟通,同时对有关部门、区县安全纠察XXX院开展了广泛的调研;再此基础上完善了开发方案,从系统的硬件支持、模块设计、操作界面、安全检查项等方面进行了全面更新;同时组织具体的落实。20xx年8月底,安全信息系统第一期开发任务按期顺利完成,并准备在11
5、月份在全市进行试用。回顾三年的工作,为天阳市的安全生产工作做了力所能及的贡献,我感觉到很充实。今后无论在什么岗位上,我还将继续努力,以*员的标准严格要求自己,踏踏实实做好本职工作,为天阳市的发展贡献自己的力量。业绩的工作总结2这一年即将结束。在这近一年的时间里,我通过努力获得了一点点收获。随着一年的结束,我觉得有必要总结一下我的工作。目的是吸取教训,提高自己,这样你才能把工作做得更好,你有信心和决心明年把工作做得更好。下面,我将对自己一年的工作做一个简短的总结。今年10月份来公司上班,同时开始成立销售部。进入公司后,通过不断学习产品知识,收集同行业信息,积累市场经验,对预付费储值卡市场有了深刻
6、的了解。能够清晰流畅地处理客户提到的各种问题,准确把握客户的需求,与客户做好沟通,逐渐获得客户的信任。所以通过努力,获得了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了必要的程度,对市场的把握也相对透明。在学习产品知识和积累经验的同时,我们的潜力和业务水*也比以前有了很大的提升。虽然我之前从事过销售相关的工作,有必要的销售知识和经验,但是优秀的和成功的销售管理人才还是有一定的距离的。感觉自己还处于销售人员的位置,是因为工作没有做好,没有给销售人员足够的培训和指导,影响了销售部门的销售业绩。部门工作总结在过去的三个月里,通过销售部全体员工的共同努力,我们讨论制定了销售技巧、公司产品的核心竞争优势
7、以及公司的宣传资料至客户的一封信,为各种媒体广告建言献策,提出了“做什么都不担心,做什么都在世界上”的核心主张,使我公司的产品知名度逐渐得到xx市场客户的认可。部门全体员工整理黄页5000余份,发出公司宣传资料3000余份,在高新区税务大厅和各种写字楼进行了奇怪的走访,为即将到来的疯狂销售季打下了良好的基础。在团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,并对销售部门的运营体系、工作流程和团队文化进行了探讨。这是我认为我们做得很好的一个方面,但是我们在其他方面的工作还存在很多问题。从销售部门的销售业绩来看,我们的工作做得不好,可以说是销售上的失败。虽然存在一些客观因素,但工作中的一些其他做法也存
8、在很大问题,主要是目前1)对销售中最基础的客户拜访太少。销售部于今年10月中旬开始工作。有记录的客户访问记录有210条,无记录的有230条。在一个月的时间内,计算五个销售人员一天拜访的客户总数。从以上数字来看,我们拜访客户的基础工作做得并不好。2)沟通不充分。销售人员在与客户沟通的过程中,无法清晰地向客户传达我公司产品的状况,了解客户的真实想法和意图;无法快速响应客户的建议。在传达产品信息时,我们不知道客户对我们的产品了解多少,了解多少,被拒绝后不再次跟进,是致命的错误。3)工作没有明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,导致销售工作没有统一
9、管理、工作时间分配不合理、工作情况混乱等各种不良后果。4)新业务发展不够,业务增长小,个别业务员工作责任心和工作规划不强,业务潜力有待提升。市场分析目前xx消费卡市场有很多品牌,但主要是那些公司。目前,我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。在xx市场上,消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为*台,加以铺天盖地的宣传态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在明年的消费卡
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