民航概论-第六章-PPT.ppt
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1、航民概论目录页目录页第六章第六章 民航运输企业民航运输企业第三节第三节 机组及其资源管理机组及其资源管理第二节第二节 民航运输企业基本民航运输企业基本 生产单位生产单位第一节第一节 民航运输企业产业民航运输企业产业 属性属性第四节第四节 生产现场运行及其生产现场运行及其 管理管理第五节第五节 安全与安全管理安全与安全管理第七节第七节 民航运输市场民航运输市场第六节第六节 航线、航班与机票航线、航班与机票第八节第八节 高端旅客及服务高端旅客及服务过渡页过渡页 过渡页第三节第三节 机组及其资源管理机组及其资源管理第二节第二节 民航运输企业基本民航运输企业基本 生产单位生产单位第一节第一节 民航运输
2、企业产业民航运输企业产业 属性属性第四节第四节 生产现场运行及其生产现场运行及其 管理管理第五节第五节 安全与安全管理安全与安全管理第七节第七节 民航运输市场民航运输市场第六节第六节 航线、航班与机票航线、航班与机票第八节第八节 高端旅客及服务高端旅客及服务公 共 性服务的义务:指为所有顾客服务的义务。但遇有特殊情况时,服务义务须有所限制。交付的义务:指公共运输业有义务交付被委托运输的货物给货主,但自然灾害、托运人行为、战争、暴动或罢工及货物自身性质等除外。合理运价的义务:航空运输业者的运价必须合理,但什么才是“合理”,界限不明确。无差别待遇义务:在航空运输中,差别待遇有两种形式:服务和价格上
3、的差别。1准 军 事 性航空运输的准军事性体现在它的潜在军事性和预备性。u潜在的军事性,就是指航空运输业的飞机、机场和空地勤人员都是未来战争中的军事运输设施和实力,空中交通管制系统是国土防空作战系统的一部分。2u预备性,就是在各和平时期,航空运输业进行商业性航空运输活动,为经济贸易发展和大众交往服务,并建立适当的组织和制度,以保证在发生战争和紧急状态时,可随时服从军事部门调遣或完全转为战时军事运输体系。生 产 服 务 性航空运输业属于交通业的一个分支,也是一个服务性行业。航空运输业要为社会提供安全、正常、优质和经济的服务,因而又具有商业服务的性质,是生产性、服务性的结合,体现了航空运输业的安全
4、和服务的重要性,突出了航空运输业的生产性和服务性的统一性。3企 业 性民航企业是自主经营、自负盈亏并自我发展的法人。企业性是指航空公司要逐步成为自主的商品生产者和经营者。4自 然 垄 断 性航空运输业是典型的自然垄断行业,因为它具备了一般自然垄断行业如下属性:u一是资源稀缺;u二是规模效应明显;u三是投入易沉淀;u四是服务的公益性;u五是运营依赖网络;u六是产权国有;u七是普遍的政府管制。另外,从技术特性来看,航空运输业还具有快速性、机动性等特征。5大家有疑问的,可以询问和交流大家有疑问的,可以询问和交流可以互相讨论下,但要小声点可以互相讨论下,但要小声点可以互相讨论下,但要小声点可以互相讨论
5、下,但要小声点过渡页过渡页 过渡页第三节第三节 机组及其资源管理机组及其资源管理第二节第二节 民航运输企业基本民航运输企业基本 生产单位生产单位第一节第一节 民航运输企业产业民航运输企业产业 属性属性第四节第四节 生产现场运行及其生产现场运行及其 管理管理第五节第五节 安全与安全管理安全与安全管理第七节第七节 民航运输市场民航运输市场第六节第六节 航线、航班与机票航线、航班与机票第八节第八节 高端旅客及服务高端旅客及服务营运部配餐部地面服务部后勤保障部飞行部机务工程部客舱部保卫部计划企管部财务部运行指挥部运行安全技术管理部过渡页过渡页 过渡页第三节第三节 机组及其资源管理机组及其资源管理第二节
6、第二节 民航运输企业基本民航运输企业基本 生产单位生产单位第一节第一节 民航运输企业产业民航运输企业产业 属性属性第四节第四节 生产现场运行及其生产现场运行及其 管理管理第五节第五节 安全与安全管理安全与安全管理第七节第七节 民航运输市场民航运输市场第六节第六节 航线、航班与机票航线、航班与机票第八节第八节 高端旅客及服务高端旅客及服务机组(一)空勤人员机组是非固定性组织,是航空运输企业的第一生产力。u必须持有民航当局颁发的空勤人员执照。u空勤人员在执行飞行任务时,应当随身携带执照和体格检查合格证书,并接受国务院民用航空主管部门的查验。u空勤人员应当接受国务院民用航空主管部门定期或者不定期的检
7、查和考核;经检查、考核合格的,方可继续担任其执照载明的工作。u空勤人员还应当参加定期的紧急程序训练。u空勤人员间断飞行的时间超过国务院民用航空主管部门规定时限的,应当经过检查和考核;乘务员以外的空勤人员还应当经过带飞。经检查、考核和带飞合格的,方可继续担任其执照载明的工作机组(二)机长机长应当由具有独立驾驶该型号民用航空器的技术和经验的驾驶员担任,机长是本次航班的最高领导者。民用航空器的操作由机长负责,机长应当严格履行职责,保护民用航空器及其所载人员和财产的安全。机长在其职权范围内发布的命令,民用航空器所载人员都应当执行。机组(三)乘务组和乘务长乘务组由乘务员和安全员组成,定员必须符合民航主管
8、部门的规定。负责本次航班的客舱服务和客舱安全。乘务长乘务长是本次航班乘务组的最高领导,隶属于机长领导,有权处理机上服务的各种事宜。机组资源管理人力资源机组资源包括所有可利用的人、信息、设备及易耗品。人力资源是飞行员面临最复杂、可变性最大,也最有价值的资源。人力资源包括:个人资源和机组集体资源。人力资源应具备的技能:航空技能、个体交流技能、术语化技能。人力资源具体包括:飞行机组资源和地面服务人员。机组资源管理信息资源包括飞行手册、检查单、性能手册、飞行员操纵手册、民航条例、航图、机场使用细则、公司运行手册、气象情报、飞行计划、航行通告、载运单、载重平衡表以及乘务员手册等。机组资源管理机载设备资源
9、最重要的易耗品是燃油、个人精力和时间。过渡页过渡页 过渡页第三节第三节 机组及其资源管理机组及其资源管理第二节第二节 民航运输企业基本民航运输企业基本 生产单位生产单位第一节第一节 民航运输企业产业民航运输企业产业 属性属性第四节第四节 生产现场运行及其生产现场运行及其 管理管理第五节第五节 安全与安全管理安全与安全管理第七节第七节 民航运输市场民航运输市场第六节第六节 航线、航班与机票航线、航班与机票第八节第八节 高端旅客及服务高端旅客及服务生产现场运行管理概述民航运输生产现场的运行是一个整体,包括生产工具系统、旅客服务系统、运行管理系统、机场保障系统和油料供应系统。国际飞行还有海关、边防检
10、疫系统。生产现场运行管理是对生产现场各作业系统和作业工序按照科学、合理、高效及统一的原则,进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动,其目标是安全、正常、优质、高效、低耗和服务效益。生产现场运行管理概述公司值班经理是生产现场运行管理的最高领导,对当日生产现场运行中的事务有最终决定权。运行指挥部门(或称飞行签派室)是值班经理的参谋和助手。飞行部门、机务维修部门、空中交通管理部门、旅客服务部门等是生产现场运行管理的基本单位,按照各自职责完成飞行及飞行保障工作。(一)生产现场运行管理体系生产现场运行管理概述(二)生产现场运行管理的特点生产现场运行管理概述生产现场运行管理遵循如下规则:安全性原则
11、、科学性原则、经济性原则、服务性原则、严密性原则。即保证安全第一;稳妥可靠,反对盲目蛮干;增产节约;周密计划,充分准备;遵守规章;集中统一。(三)生产现场运行管理的规则生产现场的组织与实施预先准备会在飞行前一日进行,主要是布置飞行任务,研究飞行计划,解决和协调与飞行有关的问题。预先准备时间1组预先准备内容包括研究起飞、降落、备降场记航路的有关资料,了解天气形势;了解航行通告,核对飞行资料;研究特情处置预案;了解航空器准备情况。国际航班飞行,还应当准备并核对护照和有关证件。机组预先准备内容2生产现场的组织与实施直接准备的内容包括研究天气情况、检查飞行前的各项准备、飞行及其保障部门以及客货安检等工
12、作及决定放行航空器。飞行签派员、机务放行人员、航空油料、旅客服务和机上供应品部门必须于第一架飞机预计起飞前一个半小时到岗。在复杂天气条件下放行航空器,签派员与机长要认真研究天气,选好备降机场,做多方面准备。直接准备内容1生产现场的组织与实施(1)机组不得晚于预计起飞时间前1 h到岗签到。(2)领取飞行任务书。(3)研究天气、飞行条件、油量。(4)制订特情处置预案。(5)获取最新航行情报资料及通告。(6)听取机务人员关于飞机的报告,接收航空器,检查燃油量。(7)检查载重平衡情况,办理载运手续。(8)检查服务用品是否齐备。(9)提前30 min办理通关手续。(10)机长与签派员共同研究决定放行航空
13、器,并在放行单上签字。机组直接准备内容2生产现场的组织与实施运行指挥部门要掌握飞行动态,了解天气变化趋势,及时通知机组;计算预达时间,通知有关部门。空管部门要掌握和调整飞行间隔;掌握本机场、管制区内各降落场、备降场和航路天气;适时通知开放和关闭通信、导航、灯光和其他保障飞行安全的设施。机组在此阶段必须认真履行职责,严格按照计划飞行;正确使用机上设备;保持与地面指挥系统的沟通,保证飞行安全。生产现场的组织与实施机组每次飞行回来实行报告制度,与运行管理部门和值班经理以及其他相关保障部门进行讲评。对于发现的安全、正常、服务、效益和技术方面的问题认真分析原因,吸取教训,提出改进措施。发生严重差错以上事
14、件必须组织讲评,除逐级上报外,对于违章操作、违章指挥的,严格按照管理制度进行处理。过渡页过渡页 过渡页第三节第三节 机组及其资源管理机组及其资源管理第二节第二节 民航运输企业基本民航运输企业基本 生产单位生产单位第一节第一节 民航运输企业产业民航运输企业产业 属性属性第四节第四节 生产现场运行及其生产现场运行及其 管理管理第五节第五节 安全与安全管理安全与安全管理第七节第七节 民航运输市场民航运输市场第六节第六节 航线、航班与机票航线、航班与机票第八节第八节 高端旅客及服务高端旅客及服务安全(一)安全目标民航安全目标为杜绝运输飞行重大事故;在确保人、机安全的前提下,杜绝劫机、炸机事件发生;防止
15、通用航空重大飞行事故;杜绝重大航空地面事故和特大航空器维修事故;运输飞行事故征候万时率不超过1.3。安全(二)事故等级划分中国民航局把运输企业事故等级划分为:一般差错、严重差错、事故征候、一般事故和重大事故等。飞行事故分为特别重大飞行事故、重大飞行事故和一般飞行事故三类。下列情况之一者为特别重大飞行事故:人员死亡,死亡人数在40人及其以上者;航空器失踪,机上人员在40人及其以上者。下列情况之一者为重大飞行事故:人员死亡,死亡人数在39人及其以下者;航空器严重损坏或迫降在无法运出的地方(最大起飞重量5.7 t及其以下的航空器除外);航空器失踪,机上人员在39人及其以下者。下列情况之一者为一般飞行
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