企业生产物流管理(修)-PPT.ppt

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1、第三章第三章 企业生产物流管理企业生产物流管理学习目标思考练习主要内容本章小结1知识目标知识目标1.1.掌握生产物流的概念、类型与特征掌握生产物流的概念、类型与特征 ；2.2.熟悉合理组织生产物流的基本要求及企业生产物流的组织形式；熟悉合理组织生产物流的基本要求及企业生产物流的组织形式；3.3.了解生产物流计划和控制原理。了解生产物流计划和控制原理。2第二节 企业生产物流系统第三节 企业生产物流组织知识点睛第一节 物流概述3 生产是较为重要的环节，但也是造成物流浪费现象最为严重的环节之一。对企业来讲，必须对其生产观念进行重新的审视，树立更为有效的生产物流控制体系，彻底减少在生产过程的无效物流和

2、冗余物流，合理安排生产流程，减少等待时间，从而缩短流程环节，节约生产过程中的物流成本。4第一节第一节 物流概述物流概述三、生产物流与销售部物流的关系二、了解生产物流管理的目标一、了解生产物流涵盖的范围5生产物流范围生产物流范围6生产物流生产物流7供应链循环供应链循环8大家有疑问的，可以询问和交流大家有疑问的，可以询问和交流可以互相讨论下，但要小声点可以互相讨论下，但要小声点可以互相讨论下，但要小声点可以互相讨论下，但要小声点9物流阶段分类物流阶段分类10生生产产物物流流目目标标11生产物流与销售物流生产物流与销售物流12我们还要讨论我们还要讨论生生生生产产产产物物物物流流流流范范范范围围围围1

3、3总总 结结14生产物流系统生产物流系统15生产物流系统生产物流系统16采购管理系统采购管理系统17库存管理系统19工作中心：工作中心：开工日期、完工日期（自制件）开工日期、完工日期（自制件）交货日期客户订单库存订单库存订单预测订单预测订单主生产计划（主生产计划（MPS）工作中心、工艺线路、产品工作中心、工艺线路、产品BOM约束条件：约束条件：自制品的可利用库存数量自制品的可利用库存数量生产排程生产排程（APS）系统）系统供货日期供货日期（外购件）（外购件）独立需求独立需求物料需求计划物料需求计划（外购件）（外购件）车间作业计划车间作业计划（工作中心）（工作中心）物料库存（外购件）物料库存（外

4、购件）采购计划采购计划采购管理系统采购管理系统供货日期供货日期（外购件）（外购件）加工管理系统加工管理系统工作中心：工作中心：开工日期、完工日期（自制件）开工日期、完工日期（自制件）根据排程结果调整根据排程结果调整交货日期交货日期客户订单客户订单第二节第二节 企业生产物流系统企业生产物流系统三、生产物流系统设计的原则二、不同生产模式的生产物流系统一、生产物流的定义21 中华人民共和国国家标准物流术语中华人民共和国国家标准物流术语（GB/T GB/T 183541835420062006）中规定了有关生产物流的定义：即生产）中规定了有关生产物流的定义：即生产物流（物流（production lo

5、gisticsproduction logistics）是指企业生产过程发生）是指企业生产过程发生的涉及原材料、在制品、半成品、产成品等所进行的物的涉及原材料、在制品、半成品、产成品等所进行的物流活动。流活动。一、生产物流的含义一、生产物流的含义返回下一页上一页22二、不同生产模式的生产物流系统二、不同生产模式的生产物流系统 (一)企业生产模式发展过程 1.作坊式手工生产模式（Craft Production，CP）2.大批量生产模式（Mass Production，MP）3.精益生产模式（Lean Production，LP）23 企企业业生生产产模模式式的的不不同同，可可以以体体现现出出一

6、一种种制制造造哲哲理理，它它支支持持制制造造业业企企业业的的发发展展战战略略，并并具具体体表表现现为为生生产产过过程程中中管管理理方方式式的的集集成成。事事实实上上，如如果果从从物物流流角角度度看看，正正是是生生产物流的类型特征决定了生产模式的变迁。产物流的类型特征决定了生产模式的变迁。(二)不同生产模式的生产物流系统分析24 1.作坊式手工生产模式作坊式手工生产模式的物流系统具有如下特征：(1)物料需求与具体产品制造存在对应的相关需求，因此生产的重复程度低。(2)由于单件生产，产品设计和工艺设计存在重复性，从而物料的消耗定额不容易进行准确制定。(3)由于生产品种的多样性外部物流较难控制。25

7、 2.大批量生产模式其生产物流特征表现 (1)物料被加工的重复度高，从而物料需求的外部独立性和内部相关性易于计划控制。(2)产品和工艺设计与控制过程相对标准和稳定。(3)为达到物流自动化和效率化，强调物流作业各种先进技术的有机配合。(4)由于生产品种的单一性，部分物流相对而言较容易控制。26 3.3.多品种小批量生产模式多品种小批量生产模式 (1)(1)一般是制定生产频率，采用混合生产。一般是制定生产频率，采用混合生产。(2)(2)以以MRP(MRP(物料需求计划物料需求计划)实现物料的外部独立需求实现物料的外部独立需求与内部的相关之间的平衡与内部的相关之间的平衡 (3)(3)降低产品的成本。

8、降低产品的成本。(4)(4)很难适应变化的市场环境而不能实现制造资源很难适应变化的市场环境而不能实现制造资源的动态优化整合。的动态优化整合。27三、生产物流系统设计的原则三、生产物流系统设计的原则1.1.功最小原则功最小原则2.2.流动性原则流动性原则3.3.高活性指数原则高活性指数原则 28第三节第三节 企业生产物流组织企业生产物流组织一、企业生产物流的类型一、企业生产物流的类型（一）从物料流经的区域和功能角度分类（一）从物料流经的区域和功能角度分类 1.工厂间物流 2.工序间物流，也称车间物流、工位间物流 29二、企业生产物流的组织形式一、企业生产物流的类型第三节第三节 企业生产物流组织企业生产物流组织30（二）从物料流向的角度分类（二）从物料流向的角度分类1.离散型生产物流(加工装配式生产)2.项目型生产物流(固定式生产)3.连续型生产物流(流程式生产)31二、企业生产物流的组织形式二、企业生产物流的组织形式（一）生产物流的空间组织1.按工艺专业化形式组织生产物流2.按对象专业化形式组织生产物流3.按成组工艺形式组织生产物流32（二）企业生产物流的时间组织 1.顺序移动方式332.平行移动方式 343.平行顺序移动方式35