销售拜访八步骤培训ppt课件.ppt
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1、沟通技能训练拜访八步骤事先说明n 本课程是为快速消费品的推广人员进行销售沟通培训所用。n 课程以这个领域的“拜访八步骤”为主线,强调销售的基本方法及技能。n 重点在销售沟通。沟通的基础n 自信n 自信n 自信目的n 学习专业化的推销技巧及知识,以便运用于日常的推销工作中。n 透过群体讨论及演练充分掌握销售重点,以便实际下战场后有效率地完成销售目标。访问的基本步骤n 一、推销前的准备n 二、开场白n 三、店情的查看铺货与库存的检点n 四、销售陈述推销说明,处理反对意见n 五、缔结收场,收款n 六、商品陈列n 七、行政工作n 八、访问成果回顾与总结推销前的准备 战略上(计划脑海中,自我经理)区域内
2、潜在客户盘点、分级、分段、分路线。路线计划、制作路线手册(客户卡)。订定挑战目标、自我挑战、每日目标。推销前的准备战术上(作业、行动中、自我管理)预先安排每日之工作、时间表。n 检查产品、推广物品。检查仪容。交通工具。n 运用您的路线客户簿。小心仔细放置钱财、印章、证件。n 依 时 间 表 行 事。拜 访 计 划。有 急 事 须 电 话 和 主 管 联 络 或 面 商。回忆及遵守您对客户之承诺。n 内部的协调。n 确切填写日报表。n 不放弃任何机会。开场白创 造 一 个 受 欢 迎 的 气 氛,以 便 能 进 行 下阶 段 的 推 销 说 明,展 开 今 天 拜 访 及 推 销产 品 的 工
3、作。开 场 白 所 花 费 的 时 间 是 非常 短 暂 的,但 是 对 于 访 问 成 果 所 造 成 的影响是非常大的。开场的目的开场白n 不要忘记经常保持微笑,必要时要清晰的自我绍。n 造成友好的谈话气氛。n 获得注意并鼓励顾客的参与。n 明确访问目的。n 为提供顾客的利益(FAB)铺路。n 为商谈进行建立融洽的气氛。开场交涉时要注意下列事项:开场白n 把结论提示在前n 能够捉住注意力n 以顾客利益为焦点导入商谈n 掌握竞争问题的重点n 可以处理一些反对意见良好的开场白 开场白n 直呼客户的姓名以便使其感到亲切n 友好地问候店内所有的工作人员n 柔和式的开场话题天气、兴趣、新闻、旅游、名
4、誉、家庭、球赛。n 专业式的开场话题称赞、探询、引发好奇心、诉诸于好强、提供服务开场技巧 专业式的开场白n 称赞让对方觉得舒服n 探询澄清对方的需求n 引发好奇心引发对于新鲜的事情发生好奇的心理 n 诉诸于好强满足向别人炫耀的自尊 专业式的开场白n 提供服务协助顾客处理事物或是解决问题n 提供创意为顾客提供创意而获得好感 n 戏剧化的表演诉诸于听觉,视觉,味觉,嗅觉,触觉等五感官的表演让顾客亲自体会商品的感觉n 以第三者来影响将第三者满足的实例历历如绘地提出来证实n 惊异的叙述n 以惊异的消息引发顾客的注意力 小组讨论(一):描述一段“开场白”n 各组讨论n 应用柔和式或专业式的话题n 时间:
5、n 准备5 分钟n 发言5 分钟建立和谐的相互关系-是培养忠实顾客的开始n 以“您”为出发点的态度 n 以对方关心的重点为话题-跟使用产品有关的 n 聆听对方的话,特别是话中之话 n 言辞及非言辞的表现 n 设身处地的谈话方式 建立和谐的相互关系-是培养忠实顾客的开始n 不辩驳自己,诚挚的表现n 如有客诉,对造成的不便致歉再设法解决,不可官腔官调 n 逢有反对意见,首先表示提出的谢意再探询原委,仔细聆听,最后才答复 n 感谢对方指导,期待继续莅监指教 建立可靠性的要点n 诚挚n 诚挚的作风n 诚挚的谈吐n 礼貌n 技能性n 平易店情察看n 检查POP 的张贴n 库存及周转的情况检查n 寻找陈列
6、机会及竞品的状况礼貌专业的穿着店情察看库存n 库存的检点,对新的业务员而言是最困难的工作之一。n 成为推销数量的理由根据。n 防止断货及库存过多,结果使客户的经营合理化而建立信赖关系 n 当货物流通不畅而引起库存过剩时,可以从仓库库存拿出来堆积在店面是最好的大量陈列借口。n 掌握敌人的动态,采取对策。销售陈述n 何谓推销n FAB 法则n 反对意见的处理销售陈述何谓推销?n 实际上你并不是去向顾客推销。n 你是要去帮助顾客明确化其需求。n 促使顾客建立充实需求的程序。n 让顾客相信我们的产品可以满足其需求。销售陈述FAB 法则n 特征n 功效n 利益n 因为特点n 你将能够功能n 你可以有利益
7、销售陈述FAB 法则分析程序n 列出产品的特征。n 决定每一种特征的功效。n 以利益的六种角度,对每一种功效开发出一个或更多利益 n 编成“FAB 叙述词”n 实际应用中只需要强调“利益”小组讨论FAB 法则n 黛安芬牌胸罩特征:n 开口前设n 含莱卡纤维n 尺码齐全n 款式新颖小组讨论(二)n 准备10 分钟n 请代表上来描述销售陈述FAB 法则特点 功效 利益开口前设 操作方便不易掉落不 必 弯 臂 扣 钩,可 免 摸 索 烦恼肩 带 密 着 不 致 滑 落,保 持 外观美观含来卡织维 极富弹性容易呈型穿 带 舒 适,无 束 缚 感,精 神愉 快,采 最 性 感 的 曲 线 表 露无遗。尺
8、码齐全 容易选择尺寸帖身可 节 省 挑 选 时 间,记 住 号 码不 必 试 穿,可 免 松 动 而 引 起摩擦,引起皮肤过敏反应。款式新颖 高贵优雅适合潮流让 你 看 起 来 高 贵 大 方,成 为人人羡慕的仕女。让 你 的 情 人 更 注 意,可 享 受情浓蜜意的约会。销售陈述明确反对意见的处理n 需求沟通FAB,从顾客的立场去说明,举出别人获得利益的实例,列出足够的证据。n 利益要具体化,含糊不清,就不易说明,对顾客来说,不能马虎,人们不会糊糊涂涂去花钱的。n 别人满足的实例,越接近越好。别人真正获得利益的实例是不能动摇的证据 n 建立足够的信心。除非业务代表的外表上看得出信心十足,否则
9、怎么相信他们说的话?销售陈述反对意见处理的基本程序n 缓 冲 诚 意 表 示,以 设 身 处 地 的 的 立 场 去 体 会,感谢顾客提出反对意见。n 探询 到底真正的反对原因是什么,要有探询的真正技巧,诚心了解更深入的原因。n 聆 听 从 聆 听 之 中 去 分 辨 出(话 中 有 话)或 者(话外之话)n 答复 最后才能够在确切了解真正原因之下去解决反对意见。销售陈述反对意见处理的基本原则n 认识你的公司,认识你自己的产品,认识低的顾客,越深切越好,否则一问三不知,就无法处理反对意见。n 耐心聆听顾客说话,以便从谈话中分辩出真正的分类及原因。n 设身处地体会顾客的需求,如果不清楚才能够替顾
10、客澄清。n 熟能生巧,多加练习n 不要否定对方销售陈述反对意见处理的基本技巧n 镜子法“我没位置“您认为这种产品会占您很多位置?n 同感法“我了解您有此感觉,您邻居的李四先生原来也如此感觉到的,后来在采用我们产品后,他确实获得”“我可以体会您在还没有经受我们产品前有很多顾虑,乡的张三先生原先也有此感觉,后来经过详细研讨后发觉.”n 意见支持法“这是应该的,要我是您,我也会这么想”“难怪您这么说”“这应该的”缔结心理准备 n 害怕会被拒绝,会很难堪 n 犹如向顾客乞讨,不好意思开口 n 看到对方为难的反映或反对意见,觉得不必强求 n 想象中要求订货是件可怜的模样 心理障碍缔结心理准备n 帮助顾客
11、尽快获得产品而享受其利益n 帮助顾客解除心理障碍n 这是商业行为中公平的沟通机会 正确的心理缔结注意事项 n 除了必要的话以外不要多讲,说溜了嘴可能决定 n 如果有大量的金额,要平静,不可以表露出兴奋 n 和约或定单内容要明确而简单 n 缔结是有第三者在场,常会导致失败,主要的是对商品及其利益并无切身感觉所致,最好避免第三者在场 n 签约完成后,尽早告辞,不宜多留 n 要表示谢意 缔结方法n 霸王硬上弓法“这样好了,我马上安排出货!虽然紧一点,我要出货单位加班一下,预计明天中午以前到货,您就不致于缺货了,那就麻烦您关照一下验收单位。n 选择法“大 包 装 的 有 利 些,用 惯 的 人 都 喜
12、 欢 这 种,小 包 装 可 以 让 新 顾 客 比 较 容 易 出 售,您 希 望 以 哪 一 种来开始?n 行动法“这 是 订 货 单,我 已 经 把 您 试 用 量10 打 以最优惠的价格填好了,您只要签个字就可以了。“n 引诱法“现 在 正 是 促 销 期 间,每2 打 小 包 装 送2 盒大包装,请您把握良机。缔结收钱n 销 售 要 在 收 款 完 毕 后 算 完 成,为 使 它 顺 利 达 成,最 重 要 的 是养成好习惯。小组讨论(四)缔结n 应用上述的方法准备一段缔结的方法n 时间:n 准备5 分钟n 代表发言5 分钟产品生动化n 所谓“生动化”是指透过绝佳的陈列地点、陈列位置
13、及醒目活泼的制作物,以吸引消费者的注意,并刺激消费者的购买欲望。简而言之,就是让产品能“自我销售”n 陈列的目的让顾客购买 n 陈列的任务易看易选易拿让顾客都看得到 产品生动化n 有效陈列高度 以155 公分家庭主妇身高为标准,手可触摸到180 公分的高度n 黄金位置(Golden Line)这个黄金位置是以顾客的视线为中心来决定。容易看得到的范围:n 为视线下20 度的地方为中心,向上10 度及向下20 度之间 容易拿得到的范围:n 75 公分120 公分 用手拿得到的高度极限:n 150 公分170 公分(上方)n 30 公分60 公分(下方)产品生动化方式n 正确的产品 n 在正确的地点
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