一建管理练习题库模拟考试试卷19.pdf

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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题施工总承包管理与施工总承包模式的比较，相同点是()。A.对分包单位的管理B.合同关系C.工作开展程序D.对分包单位的付款答案：A解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P 3 8施工总承包管理与施工总承包模式的比较1、工作开展程序不同：2、合同关系不同；3、分包单位的选择和认可不同：4、对分包单位的付款不同；5、合同价格不同；但对分包单位的管理和服务相同。故 A 正确。2.单选题招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人，这 是()的优点。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.合作答

2、案：A解析：2 02 1 教材P 2 5 6/2 02 0教材P 2 5 5公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。3.单选题公开招标的优点不包括（）。A.招标人有较大的选择范围B.可选择技术可靠的中标人C.只需要发出投标邀请函D.可选择报价合理的中标人答案：C解析：2 02 1 教材P 2 5 6/2 02 0教材P 2 5 5公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高，且有可能因资格预审把关不严导

3、致鱼目混珠的现象发生。4.单选题以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标的招标方式是（）。A.邀请招标B.直接发包C.公开招标D.有限竞争招标答案：C解析：2 02 1 教材P 2 5 6/2 02 0教材P 2 5 5（-）公开招标公开招标亦称无限竞争性招标，招标人在公共媒体上发布招标公告，提出招标项目和要求，符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争，都有同等竞争的机会。按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式。5.单选题根 据 招标投标法的规定，下列施工项目不属于必须招标范围的是（）。A.企业投资的文化广场B.企业投资的廉租住房C.企业投资的商品住房D.在资质等级许可

4、范围内施工企业建设的自用办公楼答案：D解析：2 02 1 教材P 2 5 5 /2 02 0教材P 2 5 4按照我国的 招标投标法，以下项目宜采用招标的方式确定承包人：（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（3）使用国际组织或者外国政府资金的项目。本文化广场、廉租住房属于关系公共利益、公共安全的公用事业项目；商品住房包括经济适用住房，也属于关系公共利益、公共安全的公用事业项目，此三项均属于必须招标项目。6.单选题某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5 1 0 月份的计划工作量为2 4 0 0 0 m 3,计划

5、单价是2 4 元/m 3；到 1 0 月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2 1 0 0 0 m 3,实际单价为3 0 元/m 3。则该工程的费用偏差(C V)和费用绩效指数(C P 1)分别为()。A.-1 2.6 万元；0.80B.-1 2.6 万元；0.87 5C.-7.2 万元；0.87 5D.-7.2 万元；0.80答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 92本题考察的是赢得值法的四个评价指标。费用偏差C C V)=已完工作预算费用C B C W P)-已完工作实际费用C AC W P),可得出已完工作预算费用(B C W P)=已完成工作量X预算单价；已完工作

6、实际费用C AC W P)=已完成工作量X实际单价)。费用绩效指数=已完工作预算费用C B C W P)/已完工作实际费用C AC W P),因为费用偏差C C V)=2 1 0 0 0 X 2 4-2 1 0 0 0 X 3 0=-1 2 6 0 0 0,费用绩效指数=2 1 0 0 0 X 2 4/2 1 0 0 0 X 3 0 0=0.807 .单选题国际上把建设监理单位所提供的服务归为0服务。A.工程咨询B .工程管理C.工程监督D.工程策划答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 5建设工程监理（以下简称工程监理）单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服

7、务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务8.单选题对于验收不合格的工程，正确的做法是（）。A.不影响使用的，可以暂时交付使用B .不得交付使用C.经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用D.应报主管部门进行备案答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 85 /2 0 2 0 教材P 1 84项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，是从终端把关方面进行质量控制。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。9.单选题施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括（）。A.贯彻有关法律.

8、法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益答案：C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 5 4项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。1 0.单选题关于分包人和发包人

9、关系的说法，错误的是（）。A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 8 1 /2 0 2 0 教材P 2 8 0分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并

10、承担违约责任。1 1.单选题关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()0A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患答案：C解析：2021/2020 教材 P85进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患，并在可能

11、造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。1 2.单选题在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是()。A.事先分析产生偏差的原因，决策及采取预防措施B.分析产生偏差原因，采取纠偏措施C.收集实际成本支出数据D.成本实际值与计划值比较答案：B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 8 85.调整改进成本管理方法用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合，才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进

12、行。1 Z2 0 2 0 3 1 所示是成本指标控制程序图。由图可看出，核心是分析产生偏差原因，采取纠偏措施13.单选题编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是()A.片面增加劳动强度，加班加点施工B.降低成本的潜力在于合理组织施工C.提高机械利用率D.追逐改善材料供应，降低材料消耗答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 1(1)从实际情况出发编制成本计划必须根据国家的方针政策，从企业的实际情况出发，充分挖掘企业内部潜力，使降低成本指标既积极可靠，又切实可行。施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案，合理组织施工：提高劳动生产率；改善材料供应；

13、降低材料消耗：提高机械利用率；节约施工管理费用等。但必须注意避免以下情况发生：为了降低成本而偷工减料，忽视质量；不顾机械的维护修理而过度、不合理使用机械；片面增加劳动强度，加班加点；忽视安全工作，未给职工办理相应的保险等。1 4.单选题在成本形成过程中，是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，属于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2。教材 P 112 l 13施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。1 5.单选题竣工预验收应由()A.施工单位项目负责人组织各专业负责

14、人参加B.总监理工程师组织各专业监理工程师参加C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加答案：B解析：2 0 2 1教材P 18 8 /2 0 2 0 教材P 18 7总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。16 .单选题关于安全生产管理预警体系的说法，错误的是()。A.一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成B.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥C.预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础，预警分析是预警体系

15、职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的D.预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 2 7 /2 0 2 0 教材P 2 2 5预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础，预控对策是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的。1 7 .单选题以下关于人力资源管理的说法中，正确的是()。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目

16、的是减少人才流动答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 03 .在一般的意义上，人力资源管理的工作步骤包括：（3 ）通过解聘减少员工；1 8.单选题施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（）。A.工程建设合同B.设计修改和技术变更C.工程建设项目质量检验评定标准D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 6 9 /2 0 2 0 教材P 1 6 8（二）专业技术性依据指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术规范文件。包括规范、规程、标准、规定等，如：工程建设项目质量检验评定标准，有关建筑材料、半成品和构配

17、件质量方面的专门技术法规性文件，有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定，施工工艺质量等方面的技术法规性文件，有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。1 9.单选题工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法可以划分为（）。A.事件网络计划和工作网络计划B.单平面网络计划和多平面网络计划C.肯定型网络和非肯定性网络D.随机型网络计划和分级型网络计划答案：A解析：2 0 2 1 教材P 1 1 9 /2 0 2 0 教材P 1 1 8工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法，可划分为：（1）事件网络；（2）工作网络。2 0.单选题某工程网络计划中工作B的持续时间为6

18、d,工作B有两项紧前工作，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第8天和第1 0 天，则工作B的最早完成时间为第（）天。A.8B.1 0C.1 4D.1 6答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 3 2 /2 0 2 0 教材P 1 3 1工作B的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值。工作B的最早开始时间=1 0 d E -H *J；A C-F J；A C-F H Jo 参见教材 5 0。7 1.多选题根 据 建设工程施工专业分包合同(示范文本)(G F-2 0 0 3-0 2 1 3),分包人的工作包括()。A.遵守政府规定，办理相关手续并承担相应费用B.在合同约定的时间内，向承包

19、人提供工程进度计划及相应进度统计报表C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.已竣工工程交付承包人后，负责已完分包工程的成品保护工作E.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用答案：B C7 2.多选题下列双代号时标网络图中关键工作有（）。A.工作AB.工作CC.工作DD.工作FE.工作I答案：C D E解析：2 0 2 1 教材P 1 2 4 /2 0 2 0 教材P 1 2 31.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，如 图 1 Z 2 0 3 0 3 2-6 所示。时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由

20、时差。故没有波形线的双向路，关键线路为1-3-4-5-6-7-8；所以关键工作为B D E I。7 3.多选题当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，宜考虑的关键工作应该满足的要求是（）。A.有充足备用资源B.新近安排实施C.平行线路比较少D.所需增加的费用相对较少E.不影响质量和安全答案：A D E解析：2 0 2 1 教材P 1 4 3 /2 0 2 0 教材P 1 4 2当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：（1）缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；（2）有充足备用资源

21、的工作；（3）缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。7 4.多选题关于实施性成本计划的说法，正确的有（）。A.以合同标书为依据B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.以项目实施方案为依据E.即项目施工准备阶段的施工预算成本计划答案：D E解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 5实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。7 5.多选题建设工程项目信息管理手册的主要内容包括（）等。A.信息的编码体系和编码B

22、.信息输入输出模型C.工程档案管理制度D.各种报表和报告格式E.信息应用效果分析答案：A B C D解析：2 0 2 1 教材P 3 4 5 /2 0 2 0 教材P 3 4 4一、信息管理手册它的主要内容包括：（1）信息管理的任务（信息管理任务目录）：（2）信息管理的任务分工表和管理职能分工表；（3）信息的分类；（4）信息的编码体系和编码；（5）信息输入输出模型；（6）各项信息管理工作的工作流程图；（7）信息流程图；（8）信息处理的工作平台及其使用规定；（9）各种报表和报告的格式，以及报告周期；（1 0）项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；（1 1）工程档案管理

23、制度；（1 2）信息管理的保密制度等。7 6.多选题根 据 建设工程施工专业分包合同（示范文本）G F-2 0 0 3-0 2 1 3,专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师答 案:A B D解析：2 0 2 1 教材P 2 8 1 /2 0 2 0 教材P 2 8 01.分包人对有关分包工程的责任除合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程

24、有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。2.分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。7 7.多选题根 据 建设工程施工劳务分包合同（示范文本），劳务报酬的结算方式有（）。A.成本加酬金B.固定劳务报酬C.计时单价D.计件单价E.实际人工工资答案：B C D解析：2 0 2

25、1 教材P 2 8 5 /2 0 2 0 教材P 2 8 41.劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种：（1）固定劳务报酬（含管理费）：（2）约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算；（3）约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算。7 8.多选题在建筑材料采购合同中，标的物的质量要求应该符合国家或行业现有关质量标准和设计的要求，约定质量标准的一般原则是（）。A.按企业标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按企业标准执行D.没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求时，按双方在合同中约定的技术条件、样品或补充

26、的技术要求执行E.合同内必须写明执行的质量标准代号、编号和标准名称，明确各类材料的技术要求、试验项目、试验方法、试验频率等答 案:B C D E解析：2 0 2 1 教材P 2 7 7 /2 0 2 0 教材P 2 7 6约定质量标准的一般原则是：（1）按颁布的国家标准执行；（2）没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行；（3）没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行；（4）没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。合同内必须写明执行的质量标准代号、编号和标准名称，明确各类材料的技术要求、试验项目、试验方法、试验频率等

27、。采购成套产品时，合同内也需要规定附件的质量要求。7 9.多选题为确保建设工程项目施工质量，发包人可以要求承包人提供维修保函或扣留保留金，下列表述中正确的有（）。A.采取保函方式对承包人没有风险B.采取保函方式对发包人有风险C.与保留金相比，维修保函对承包人有利D.保函对双方都比较公平E.保函是有时效的，期满将自动作废答案：C D E解析：2 0 2 1 教材P 2 6 4 /2 0 2 0 教材P 2 6 3承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取回被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废。同时.，它对业主并无风险，真正发生

28、维修费用，业主可凭保函向银行索回款项。因此，这一做法是比较公平的。维修期满后，承包人应及时从业主处撤回保函。8 0.多选题在施工成本的过程控制中，控制材料价格主要是通过()等方式。A.量价分离B,定额控制C.包干控制D.掌握市场信息E.应用招标和询价答案：D E解析：2 02 1/2 02 0 教材 P 9 0材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。8 1.多选题一般来说，沟通能力包括()。A.表达能力B.争辩能力C.倾听能力D.说服能力E.设计能力答案：A

29、B C E解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P 5 8沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力。8 2.多选题关于材料费用分析的说法，正确的有（）。A.材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费分析以及材料储备分析B.主要材料和结构件费用的高低，不受价格和消耗数量的影响C.在实行内部租赁制的情况下，材料周转率和损耗率决定了周转时间，但并不决定周转材料费用的节超D.材料采购保管费属于材料的采购成本，因此包括材料物资的盘亏和毁损E.材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数计算的答案：A D E解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P 1 09材料费分析包括主要

30、材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。A正确材料采购保管费属于材料的采购成本，包括：材料采购保管人员的工资、工资附加费、劳动保护费、办公费、差旅费，以及材料采购保管过程中发生的固定资产使用费、工具用具使用费、检验试验费、材料整理及零星运费和材料物资的盘亏及毁损等。D E正确主要材料和结构件费用的高低，主要受价格和消耗数量的影响。B错误。在实行周转材料内部租赁制的情况下，项目周转材料费的节约或超支，取定于材料周转率和损耗率，周转减慢，则材料周转的时间增长，租赁费支出就增加;而超过规定的损耗，则要照价赔偿。损耗率没有决定“周转时间”8 3.多选题异常直方图呈偏态分布，出现异常的原因

31、主要有（）。A.生产过程中影响质量的系统因素B.生产过程中影响质量的随机因素C.收集整理数据制作直方图的方法不当D.质量能力处于临界状态E.质量管理水平低答案：AC解析：2021教材P200/2020教材P199(3)异常直方图呈偏态分布，常见的异常直方图有折齿型、缓坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型，如 图1Z204064-2(6)(f)所示，出现异常的原因可能是生产过程存在影响质量的系统因素，或收集整理数据制作直方图的方法不当所致，要具体分析。(0)()图IZ2O4O64-2常见的宜正 常 型；(6)折曲如(c)(d)孤 国 0；(C 双修新(/)8 4.多选题施工质量事故报告和调查处理的程序包

32、括(A.事故调查及事故原因分析(e)_ b i、(/)方 图填坡,蝴 曙 地)OB.事故损失评估C.事故处理D.事故处理的鉴定验收E.制定事故处理方案答案：A C D E解析：2 0 2 1 教材P 1 9 3 /2 0 2 0 教材P 1 9 2施工质量事故报告和调查处理的程序是事故报告、事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告。8 5.多选题建设工程项目质量特性主要体现在()。A.适用性B.可靠性C.安全性D.经济性E.协调性答 案:A B C D解析：2 0 2 1 教材P 1 4 9 /2 0 2 0 教材P 1 4 8质量特性主

33、要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及环境的协调性等六个方面。E 选型，协调性不正确，应为环境的协调性。86.多选题(本题1 分)(2 0 2 0 年真题)关于施工项目安全技术交底的说法，正确的有()A.施工项目必须实行逐级安全技术交底B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题C.涉 及“四 新”项目，必须经过两阶段技术交底D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底答案：A B C E解析：P 2 2 7-2 3 0安全技术交底的要求(1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。(2)技术交底必须具体、明确，针对

34、性强。(3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题。(4)应优先采用新的安全技术措施。(5)对于涉及 四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。(6)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。(7)定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。(8)保持书面安全技术交底签字记录。8 7.多选题某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同

35、中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（）。A.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责B.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令C.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查D.丙公司未经乙公司授权或允许,不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系E.丙公司应自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查答案：BC D E解析：2 0 2 1 教材P 2 84 /2 0 2 0 教材P 2 83劳务分包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下:A不是向发包人负责，而是向承包人负责。教材原始内容是：对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责8

36、 8.多选题关于施工现场空气污染防治措施的做法，正确的有（）。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C.车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土，不扬尘D.大城市市区的建设工程不容许搅拌混凝土E.油毡、橡胶等废弃物品应在现场及时焚烧答案：A BC D解析：2 0 2 1 教材P 2 5 0 /2 0 2 0 教材P 2 4 9施工现场空气污染的防治措施规定：施工现场垃圾渣土要及时清理出现场；施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘；车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染；除设有符合规定的装置外，禁

37、止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质；大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。8 9.多选题建设工程生产安全事故应急救援预案的编制要求有（）。A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.预案基本要素齐全、完整、预案附件提供的信息准确D.结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况E.事故预防措施与应急程序相互衔接答 案:A BCD解析：2 0 2 0 教材P 2 3 5 /2 0 1 9教材P 2 3 3生产安全事故应急预案编制的要求（1）符合有关法律、法规、规章和

38、标准的规定。（2）结合本地区、本部门、本单位的安全生产实际情况。（3）结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况。（4）应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施。（5）有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应.（6）有明确的应急保障措施，并能满足本地区、本部门、本单位的应急工作要求。（7）预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确。（8）预案内容与相关应急预案相互衔接。9 0.多选题施工作业质量自控的要求有()。A.预防为主B.重点控制C.检验为主D.坚持标准E.质量记录完整答案：A BDE解析：2 0 2 1 教材P 1 7 9/2 0 2 0 教材P 1 7

39、8施工作业质量自控的要求有：1.预防为主；2.重点控制；3.坚持标准；4.记录完整。9 1.多选题为了防止拖欠、克扣务工人员工资，各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，主要内容包括()。A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准.支付周期和日期，支付劳动者工资B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人

40、签字E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资答案：A BDE解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 2为了防止拖欠、克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门又制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，主要内容如下：（1）建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准、支付周期和日期，支付劳动者工资，不得以工程款被拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由克扣劳动者工资。（2）建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字。（3）建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于

41、当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。（4）建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人。（5）建筑施工企业应当对劳动者出勤情况进行记录，作为发放工资的依据，并按照工资支付周期编制工资支付表，不得伪造、变造、隐匿、销毁出勤记录和工资支付表。（6）建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过3 0 日。超过3 0 日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。（7）建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办

42、理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资。9 2.多选题关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义答案：A B E解析：20 21/20 20 教材 P I O施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段，C D 错。9 3 .多选题（本题2 分）以

43、下组织关系中，属于相对静态组织关系的有（）。A.物质流程组织B.管理职能分工C.组织结构模式D.工作流程组织E.工作任务分工答案：B C E解析：本题主要考查组织论的基本内容。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。综上所述，本题正确答案为B C E。9 4 .多选题（本题2 分）某双代号网络计划如下图（图中粗实线为关键工作），若计划工期等于计算工期，则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有（）。20 17A、一B、一C、一D、一

44、E、一答案：A D E解析：本题考查的是双代号网络计划。当计划工期等于计算工期时，只要完成节点是关键节点，那么这项工作的自由时差和总时差是相等的，且不一定为零。参见教材27。95.多选题（本题2 分）索赔证据应该具有（）。A.真实性B.及时性C.全面性D.独立性E.有效性答案：A B C E解析：本题主要考查索赔证据的要求。索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。综上所述，本题正确选项是A B C E 项。96.多选题（本题2 分）根 据 特种作业人员安全技术培训考核管理规定及有关制度，施工现场的压力焊作业人员应具备的条件有（）。2 0 1 6A、年 满 1 6 周岁B、具有初

45、中及以上文化水平C、取得特种作业操作证D、经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格E、培训教育记录答案：B C D解析：本题考查的是安全生产教育培训制度。特种作业人员需要具备的要求：（1）年满1 8 周岁，且不超过国家法定退休年龄；（2）经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格；（3）具有初中及以上文化程度；（4）具备必要的安全技术知识与技能。另外，特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取 得 中华人民共和国特种作业操作证后，方可上岗作业。9 7.多选题（本题2 分）以下属于质量管理体系八项原则的是（）。A.领导作用B.以顾客为关注焦点C.基于事实的决策方法D.持续改进E.以产品为关注焦

46、点答案：ABCD解析：本题主要考查质量管理体系八项原则。质量管理体系八项原则是：领导作用、以顾客为关注焦点、基于事实的决策方法、全员参与、持续改进、过程方法、管理的系统方法、互利的供方关系。综上所述，本题正确答案为ABCD。9 8.多选题（本题2 分）下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。A.指令路径较短B.指令源是惟一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥答案：B C解 析:*本题主要考查线性组织结构模式。建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。性组织结构是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。B项：在线性组织结构中，指令源是唯一

47、的，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B 项正确。C项：线性组织结构的特点是上一层的责、权大于下一层，每个人只对一个上级负责，不能跨部门下达指令。所以C项正确。A 项：线性组织结构模式的指令路径一般较长，所以A 项错误。D项：在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难，所以不适合大型工程项目。所以D项错误。E项：线性组织结构模式不允许跨级指挥。所以E项错误。综上所述，本题正确答案是B C 项。99.多选题（本题2分）在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。A.检查纠偏的执行情况和效果B.比较计划值与实际值C.确定偏差

48、的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用E.考核成本降低的实际效果答案：BCD解析：本题考核的是施工成本控制的内容。施工成本控制的步骤包括：(1)比较，按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支；(2)分析，在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因；(3)预测，按照完成情况估计完成项目所需的总费用；(4)纠偏，当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的；(5)检查，是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠

49、偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。综上所述，正确选项为BCD。100.多选题下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()。A.应用价值工程方法B.审核可行性研究报告C.编制资金需求计划D.落实经济激励措施E.明确资金供应条件答案：CDE解析：2021教材P148/2020教材P147建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计 划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重 要 依 据。