一建《建设工程项目管理》点睛卷考试题库及答案解析五.pdf

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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程答案：D解 析:2021/2020 教材 P80大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。2.单选题在非代理型（风险型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D

2、.成本加固定费用合同答案：A解析：2 0 2 1 教材P 2 9 9 /2 0 2 0 教材P 2 9 8（四）最大成本加费用合同，在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型（风险型）C M 模式的合同中就采用这种方式。3 .单选题工程是指与合同协议书中工程（）对应的永久工程和（或）临时工程。A.主要项目B.实体

3、C.形成过程D.承包范围答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 6 7/2 0 2 0 教材P 2 6 6工程：是指与合同协议书中工程承包范围对应的永久工程和（或）临时工程。4.单选题在合同谈判阶段，双方谈判的结果一般以（）的形式形成书面文件。A.合同补遗B.合同附件C.合同条款D.协议书答案：A解析：2 0 2 1 教材P 2 6 6 /2 0 2 0 教材P 2 6 5谈判结果的表示形式。在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以 合同补遗的形式，有时也可以以 合同谈判纪要形式，形成书面文件。5.单选题工程项目施工招标中，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。A.5B.

4、7C.1 0D.1 5答案：A解析：2 0 2 1 教材P 2 5 7/2 0 2 0 教材P 2 5 6招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。6.单选题某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径，从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，应该采用比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法答案：B解析：2021/2020 教材 P1062.构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及

5、各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径，7.单选题关于成本计划的说法，错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排答案：A解 析:20 21/20 20 教材 P 7 4三类成本计划相互衔接、不断深化，构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中，竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合

6、理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。本题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。8.单选题属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是0。A.编制设计任务书B.初步设计C.技术设计D.编制项目建议书答案：D解析：20 21/20 20 教材P 4详 见“图 1 Z 20 1 0 20 建设工程项目的实施阶段的组成”。决策阶段为编制项目建议书和编制可行性研究报告。决 策 阶 段 时 静用t阶段mS s保修阶段第U可行性研究报告烟制设计任务书施 Xn术设计动m开始蝮工验收

7、保修期结束织H扶第阶段项目实施阶段图IZ 2 0 I0 2 0建设工程项H的费施阶段的组成9.单选题施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同答案：A解析：20 21/20 20 教材 P 4 9组 织 措 施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任 务 分 工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员 等；调整材料采购价格属于经济措施；增加材料采购的资金投入属于经济措施；变更材料采购合同属于管理措

8、施。1 0.单选题对于承包人向发包人的索赔请求，工程师审核提出的初步处理意见，应 交 给()审查。A.承包人B.发包人C.监理机构D.仲裁委答案：B解析：20 21 教材P 329 /20 20 教材P 328五、发包人审查对于工程师的初步处理意见，发包人需要进行审查和批准，然后工程师才可以签发有关证书。1 1.单选题按照我国现行管理体制，施工方项目经理0。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作答案：B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P5 2建筑施工企业项目经理，是指受企业法

9、定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。1 2.单选题负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A.国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门B.县级以上地方各级人民政府C.县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门答案：D解析：2020教材P239/2019教材P237县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责辖区内本行业、本领域应急预案

10、的管理工作。1 3.单选题建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合（）。A.工程合同要求B.质量监督机构要求C.国家法律法规及标准规范要求D.工程竣工交付要求答案：C解析：2021教材P150/2020教材P149建设工程项目质量控制的目标，就是实现由项目决策所决定的项目质量目标，使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足业主需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。1 4.单选题已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，下列关于工作M

11、说法正确的是（）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差答案：B解析：2 0 2 1 教材P1 39 /2 0 2 0 教材P1 38因为工作M的完成节点为关键节点，则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点，那么其总时差就等于该工作的自由时差，就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点，那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值.该工作紧后工作总时差的最小值是0,所以该工作的总时差等于自由时差。1 5.单选题按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理

12、不包括（）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方答案：B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材P4施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。所以B正确。1 6.单选题建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程()质量。A.管理的B.施工的C.运行的D.实体的答案：D解析：2021教材P149/2020教材P148建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量，是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。1 7.单选题项目经理在

13、承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系，并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 5 3项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行

14、的各项条款；（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效i n lo1 8.单选题在网络计划中，A工作的最早完工时间为2 0,A共有三个紧后工作B C D,工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为2 1 和 2 2,工作C的最早开工时间和最迟开工时间分别为2 3 和2 5,工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别为2 1 和 2 3,则工作A的自由时差为（）。A.1B.2C.3D.4答案：A解析：2 0 2 1 教材P 1 3 1 /2 0 2 0 教材P 1 3 0工作的自由时差=其紧后工作的最早开始时间一

15、工作自身的最早结束时间。详见2 0 2 1 教材P 1 2 9 /2 0 2 0 教材P 1 2 8.B工作最早开工时间为2 1,C工作最早开工时间为2 3,D工作最早开工时间为2 1,所以B C D 中最早开工时间的最小值为2 1,则 A工作的自由时差=2 1-2 0=1。1 9.单选题施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是（）。A.隔声B.低噪声设备代替高噪声设备C.减振降噪D.吸声答案：B解析：2 0 2 1 教材 P 2 5 1 2 5 2 /2 0 2 0 教材 P 2 5 0声源控制措施如下：（1）声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。（2）尽量采用低噪声设备和加

16、工工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。（3）在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。2 0.单选题下列选项不属于建设工程环境保护措施的是（）。A.大气污染防治措施B.水污染防治措施C.安全保护措施D.文明施工措施答案：C解析：2 0 2 1 教材P2 5 0 /2 0 2 0 教材P2 4 9建设工程环境保护措施主要包括大气污染的防治、水污染的防治、噪声污染的防治、固体废弃物的处理以及文明施工措施等。2 1.单选题建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（）的特点。A.协调性

17、B.相关性C.多样性D.适应性答案：C解析：2 0 2 1 教材P2 1 2 /2 0 2 0 教材P2 1 0依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理有以下特点：6.多样性2 2.单选题某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥，经检测，结构构件不满足规定的质量要求，正确的处理方法是（）。A.加固处理B.限制使用C.返修处理D.返工处理答案：D解析：2 0 2 1 教材P1 8 5 /2 0 2 0 教材P1 8 4施工过程中使用的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单位，检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作业质量不合格，或质量控制资料不完整

18、等原因所致，其处理方法是：（1）在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷经返工或返修后应重新进行验收。2 3.单选题工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序（）为基础和核心。A.作业质量控制B.计量控制C.测量控制D.施工平面图控制答案：A解析：2 0 2 1 教材P1 7 7 /2 0 2 0 教材P1 7 6工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。2 4.单选题项目质量控制系统涉

19、及的任务范围是（）。A.施工阶段B.实施全过程C.设计阶段D.勘察、设计、施工三阶段答案：B解析：2 0 2 1 教材P1 6 2 /2 0 2 0 教材P1 6 1项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。2 5.单选题 世行采购指南规定的履约担保的方式是（）oA.现金支票或银行保函B.履约担保书或银行保函C.不可撤销信用证或履约担保书D.不可撤销信用证或银行保函答案：B解析：2 0 2 1 教材P3 1 0 /2 0 2 0 教材P3 0 9工程的招标文件要求一定金额的保证金，其金额足以抵偿借款人（发包人）在承包人违约时所遭

20、受的损失。该保证金应当按照借款人在招标文件中的规定以适当的格式和金额采用履约担保书或者银行保函形式提供。2 6.单选题质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 6 7 /2 0 2 0 教材P 1 6 6（-）企业质量管理体系认证的意义质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。2 7 .单选题施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目

21、管理的范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方答案：C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。2 8 .单选题项目信息门户是基于互联网技术为建设工程（）的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A.服务B.增值C.信息管理D.目标控制答案：B解析：2 0 2 1 教材P 3 5 2 /2 0 2 0 教材P 3 5 1项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。2 9.单选题P I P 的核心目的是（）。

22、A.提供互动式的文档管理B.促进项目季与各方的信息交流C.促进项目参与各方的协同工作D.为项目建设增值答案：D解析：2 0 2 1 教材P 3 5 1 /2 0 2 0 教材P 3 5 0项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。3 0.单选题A I A 合同条件主要用于（）。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私营的房屋建筑工程D.私营的土木工程答案：C解析：2 0 2 1 教材P 3 4 0 /2 0 2 0 教材P 3 3 9A I A 合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。3 1.单

23、选题A I A 系列合同条件中，A系列是关于（）。A.业主与承包商之间的合同文件B.业主与建筑师之间的合同文件C.建筑师行业所用的有关文件D.合同和办公管理中使用的文件和表格答案：A解析：2 0 2 1 教材P 3 4 0 /2 0 2 0 教材P 3 3 9A系列，是关于业主与承包人之间的合同文件；3 2.单选题在建设工程项目施工索赔中，不可索赔的材料费的是（）。A.由于承包人管理不善，造成材料损坏失B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料D.由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费答案：A解析：2 0 2 1 教材P 3 3 1

24、/2 0 2 0 教材P 3 3 02.材料费。材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。3 3.单选题对于不同原因引起的索赔，承包人可索赔的具体费用内容不完全一样。在我国建设工程索赔实践中，下列费用中未包括在索赔金额中的是（）。A.分包费用B.利息C.收集整理索赔资料发生的费用D.施工机械使用费答案：C解析：2 0 2 1 教材P 3 3 1 /2 0 2 0 教材P

25、 3 3 0由图1 Z 2 0 6 0 6 3 可索赔费用的组成部分,34.单选题某双代号网络计划中，工作A的自由时差2天，总时差4天。在进度计划实施检查中发现工作A实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作A的实际进度 落 后()天。A.7B.5C.6D.8答案：C解析：总 时 差(T F),是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。因为在本题中总时差为4,但是实际情况仍然导致工期延误两天，由此可知实际延误为4+2=6天。3 5.单选题建设工程项目质量控制体系中，()是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A.系统横向层次机构的完整性B.系统

26、横向层次机构的关联性C.系统纵向层次机构的合理性D.系统纵向层次机构的全面性答案：c解析：2 0 2 1 教材P 1 6 3 /2 0 2 0 教材P 1 6 2系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。36.单选题(本题1 分)依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点是()。A.复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性B.单一性、多变性、协调性、动态性、经济性C.固定性、复杂性、协调性、持续性、合理性D.协调性、多变性、针对性、持续性、经济性答案：A解析：本题主要考查建设工程职业健康安全与环境管理。(1)建筑产品的固定性和生产的流动性

27、及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的复杂性；(2)产品的多样性和生产的单件性决定了职业健康安全与环境管理的多变性；(3)产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的协调性；(4)产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性：(5)产品的时代性和社会性决定环境管理的经济性。综上所述，本题正确选项是A 项。37.单选题（本 题 1 分）关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按

28、照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立答案：D解析：本题主要考查索赔成立的条件。索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。D项：不按照合同规定的程序提交索赔报告，不满足第3 条前提条件，索赔不能成立。所以 D项正确。A 项：导致索赔的事件可以不是对方的过错，如不可抗力引起的工期拖延，不是对方过错，但工期索赔可以成立。所以A 项错误。B 项：只有造成损失，且非己方原因，按程序索赔，索赔才可以

29、成立。所以B 项错误。C项：存在索赔事件，应在规定的时间内提出索赔意向和索赔文件，而非合同有效期内任何时间。所以C项错误。综上所述，本题正确选项是D项。38.单选题（本 题1分）项目管理的核心任务是（）。A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调答案：C解析：本题主要考查建设工程项目管理的任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论没有明确目标的建设项目不是项目管理的对象。在工程实践意义上，如果一个建设项目没有明确的投资目标、进度目标和质量目标，就没有必要进行管理，也无法进行定量的目标控制。所以项目管理的核心任务是项目的目标控制。综上所述，本题正确选项为C项。39

30、.单选题（本 题1分）根 据 建设工程施工合同（示范文本），承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A.14B.21C.28D.30答案：A解析：本题主要考查工程变更价款的确定程序。根 据 建设工程施工合同（示范文本），承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14天内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。综上，本题正确答案应为A。4 0.单选题（本 题1分）在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于

31、施工噪声控制技术中的（）。A.减震降噪控制B.声源控制C.传播途径控制D.接收者控制答案：B解析：本题考核建设工程施工现场环境保护措施中的噪声污染的防治。声源控制措施包括:(1)声源上降低噪声；(2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺；(3)在声源处安装消声器消声。综上所述，正确选项为B。4 1.单选题(本题1 分)对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡()人及其以上的事故。A.3B.5C.10D.15答案：C解析：本题主要考查企业伤亡事故的分类。根 据 企业职工伤亡事故分类(GB 6441-1986)规定，按事故后果严重程度分类：(1)轻伤事故：

32、造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害，一般每个受伤人员休息1 个工作日以上，105个工作日以下。(2)重伤事故：一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105工作日以上的失能伤害。(3)死亡事故：一次事故中死亡职工1 2 人的事故。（4）重大伤亡事故：一次事故中死亡3人 以 上（含 3人）的事故。（5）特大伤亡事故：一次死亡1 0人 以 上（含 1 0人）的事故。综上所述，正确选项为C。42.单选题（本题1 分）采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积

33、来衡量安全风险的大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应被视为（）。A.重大风险B.中度风险C.可容许风险D.不容许风险答案：B解析：本题主要考查的是危险源识别。首先把危险发生的可能性分为很大、中等、极小三个等级，然后把发生危险可能产生后果的严重程度分为轻度损失、中度损失、重大损失三个等级。简单的风险等级评估如下表所示。后果可能性轻微伤害伤 害严重伤害极不可能可忽略风险可容许风险中度风险不可能可容许风险中度风险重大风险可能中度风险重大风险不可容许风险综上所述，本题正确答案为B。4 3.单选题常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有

34、两个指令源的是0。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构答案：C解析：2 02 1/2 02 0 教材 P2 0在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如 图 1 Z 2 01 03 2-6 所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。图 1220K)32-6投f tt t制邮一个大方建设项目采用矩阵组织结构模式的示例上财务曾理44.单选题（本 题 1 分）在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构答案：D解析：本题主要考查对项

35、目结构图的理解和运用。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。D项：矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。故 D正确。A项：在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难，所以不适合大型工程项目。所以A错误。B项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。故 B 错误。C项：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部

36、门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。故 C错误。综上所述，本题正确答案为D。45.单选题（本题1 分）在 G B/T 19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量记录答案：A解析：本题考核的是质量手册。质量手册是规定企业组织质量管理体系的文件，质量手册对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。其内容一般包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理办法。综上所述，正确选项为A。4 6.单选题（本 题1分）施工平面图是（）及施工进度计划在空间上的全面安

37、排。A.施工方案B.施工部署C.工程结构D.施工管理计划答案：A解析：本题主要考查施工平面图。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。综上所述，本题正确选项为A。4 7 .单选题（本 题 1 分）根 据 建设工程项目管理规范（G B/T 5 032 6-2 006）,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人答案：B解析：本题主要考查项目管理实施规划的编制。建设工程项目管

38、理规范（G B/T 5 032 6-2 006）规定项目管理规划分成项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，项目管理实施规划由项目经理组织编制。综上所述，本题正确选项为B项。4 8 .单选题（本题1 分）对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）A.实测法B.目测法C.记录法D.试验法答案：B解析：本题主要考查现场质量检查的方法。现场质量检查的方法包括目测法、实测法、试验法。目测法即感官进行检查，包 括“看、摸、敲、照”四种方法。实测法即实地测量检查，包 括“靠、

39、量、吊、套”四种方法。试验法及通过试验检测质量，包括理化试验和无损检测。敲击检查属于目测法中的“敲”字检测法。综上所述，本题正确选项为B项。49.单选题（本 题 1 分）业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。A.监理人B.招标人C.中标人D.业主答案：C解 析：5 0 .单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5 mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式甜水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗答案：A解

40、析:P 2 5 1-2 5 3B 错误，不得穿工作服出食堂，非炊事人员不得随意进入制作间。C错误，食堂外应设置密闭式汨水桶，并应及时清运。D 错误，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。食堂应设置独立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于0.2 m 的防鼠挡板。制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5 m,地面应做硬化和防滑处理。粮食存放台距墙和地面应大于0.2 m。A正确。5 1 .单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）根 据 建设工程项目管理规范，一级风险指（）。A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破

41、坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响答案：D解 析:P 6 2-6 4 建设工程项目管理规范将工程建设风险事件按照不同风险程度分为四个等级：一级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。三级风险。风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。52.单选题（本 题 1 分）下列职业健康安全管理

42、体系要素中，不属于核心要素的是（）。A.职业健康安全方针B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划C.结构和职责D.文件和资料控制答案：D解析：本题考核的是职业健康安全管理体系要素职业健康安全管理体系中核心要素包括：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划；法规和其他要求；目标；结构和职责；职业健康安全管理方案；运行控制；绩效测量和监视；审核；管理评审。在职业健康安全管理体系中，各要素相互联系、相互作用，构成了职业健康安全管理体系。综上所述，正确选项为D。53.单选题下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是()。A.对工程实体质量的监督检查B.对工程项目进行质量评定C.对工程竣

43、工验收的监督检查D.提交工程质量监督报告答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 0 3 /2 0 2 0 教材P 2 0 2一、质量监督的内容政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容：(1 )执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；(2 )抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量，(3 )抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；(4 )抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；(5 )对工程竣工验收进行监督；(6 )组织或者参与工程质量事故的调查处理;（7）定期对本地区工程质量状况进行统计分析;（8）依法对违法违规行为实施处罚。5 4.单选题根据

44、应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划答案：B解析：2020教材P235/2019教材P233专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分。5 5.单选题反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用（）.A.项目管理组织结构图B.合同结构图C.项目结构图D.合同工作关系图答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 2 1二、项目管理的组织结构图对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表

45、示，就形成项目组织结构图图-D i a gr a m o f O r ga n i za ti o n a l B r ea k do wn S tr uctur e）,或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各 组 织 元 素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码，它不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。图1 Z 2 0 1 0 3 2-8所示是项目组织结构图的示例，它属于职能组织结构。项目实施方项目总

46、控与专求皆均案三任和防理设 计 单 位1|兔筑没*”料供18单收L艺设务材料供货单位工程监理单位与H控斑给水场售卤B I招标与台网管理蛆ffl 12201032-8项 目 组 织 结 构 图 的 示 例56.单选题编制项目管理规划大纲时.，首先应进行的工作是（）。A.明确项目需求和项目管理范围B.确定项目管理目标C.分析项目实施条件D.确定项目管理组织模式答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 4 3编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：（1）明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理 目 标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职

47、责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批57.单选题下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 9 0材料价格的控制，材料价格主要是由买价，运杂费，运输中的合理等组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格58.单选题建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A.组织扁平化B.组织集成化C.

48、组织柔性化D.组织高效化答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 5建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。59.单选题政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取的措施不包 括（）。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚答案：D解析：政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权

49、采取下列措施：（1）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；（2）进入被检查单位的施工现场进行检查；（3）发现有影响工程质量的问题时，责令改正。60.单选题（本 题 1 分）某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为2 2 0 万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为15 0 万元，则该项目成本支出率为（）。2 0 17A、30.69%B、54.09%C、68.18%D、79.33%答案：B解析：本题考查的是专项成本分析方法。成本支出率=计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入 X 100%=119/220*100%=54.09%。参见教材 19。6 1.单选题下列

50、合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）oA.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同答案：D解 析:2021教材P296/2020教材P295在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。6 2.单选题（本 题 1 分）某工作的总时差为3 天，自由时差为2 天，施工过程中只有该工作延误了2 天，则下列说法中正确的是（）。A.总工期不延长，该工作的紧后工作延误1天B.总工期延误1天，该工作的紧后工作延误1天C.总工期不延长，该工作的紧后工作不延误D.总工期延误1天，该工作的紧后工作不延误答案：C解析：本题主要考查的是双代号网络计划图的计算。总时差是指