一建管理练习题库模拟考试试卷30.pdf

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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是()。A.编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P8 1在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程

2、量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。2.单选题施工预算编制的深度要能够满足()的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。A.项目部与公司签订成本责任合同B.签发施工任务单和限额领料单C.制定项目部内部成本责任计划D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P7 5施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求3.单选题合同结构图中，矩形框表示的含义是()。A.工作部门B.职能部门C.建设项目的组成部分D.建设项目的参与单位答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P1 8如 表

3、 1 Z 2 0 1 0 32 合同结构图的矩形框表示一个建设项目的参与单位。项目结构图,组织结构图和合同靖构图的区别表 1Z201032去达的含义用中地形他的畲文矩形电连接的我达利一t项目的结构进行逐层分解，以反映如成城领口的所有工作任务（读J R目的鸟成部分）一个反目的机成部分腿期堪结构图反 映4编织系统中齐班成偎3（如成元京）之网的蛆炽关累（指 令）一个组统系皖中的组成部分（工作部门）单向脩簸合同结构圉反映一个也位项目叁芍位之网的合同关系个建保理目的参与单位双向球线4.单选题国际设施管理协会（I F MA）所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和（）。A.财务管理B.空间管理C.物业储备

4、管理D.物业运行管理答 案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材P2I MF A 包括物业资产管理和物业运行管理5 .单选题为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案：B解析：2 0 2 1 教材P1 47 /2 0 2 0 教材P1 46建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。6.单

5、选题总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（）进度计划之间要联系和协调。A.分项工程B.分部分项工程C.单位工程I）.单项工程答案：D解析：2 0 2 1 教材P1 1 6/2 0 2 0 教材P1 1 5总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调。7.单选题关于总时差、关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.总时差为0的工作是关键工作B.关键线路上不能有虚工作C.关键线路上的工作都是关键工作D.关键线路上工作的总持续时间最短答案：C解析：2 0 2 1 教材P1 33/2 0 2 0 教材P1 32网计划中总时差最小

6、的工作是关键工作，但为0则不一定为关键工作(只有在计算工期=计划工期时才是为0的工作为关键工作)关键线路上的工作都是关键工作，但反之则不成立。C正确关键线路上总的工作持续时间最长，但并不意味着持续时间最短的就是关键工作，D不正确8.单选题下列选项中，不属于监理规划编制依据的是()oA.建设工程项目相关的法律法规B.与建设工程有关的标准C.监理大纲D.施工组织设计答案：D解析:编制依据编制主体审批编制内容监理规划L法律法规2 标准、资料3.监理大纲、合同总监主持专监编制监理单位技术负责人监理工作目标、内容、制度、程序、方法、措施监理实施细则1.监理规划2标准、资料3 施工组织设计专业监理编制总监

7、审批流程、特点、目标值、措施9.单选题建设工程项目施工成本一般以()为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 2施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。1 0.单选题关于资格预审的表述，错误的是()。A.通过资格预审，可以减少多余的投标B.通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况C.资格预审文件必须由咨询公司编制D.投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的

8、截止日期后不能再进行修改答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 5 7 /2 0 2 0 教材P 2 5 6资格预审文件应由业主自行或委托咨询公司进行编制。11.单选题建设工程项目实施阶段策划是在()，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。A.建设项目立项之前B.建设项目实施过程中C.建设项目立项之后D.建设项目方案策划之后答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 2建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特

9、点而定。12.单选题组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的()。A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式答案：D解析：2021/2020 教材 P12组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织(如图1Z201030-2所 示)，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。W 1Z20I030-2组织论妁基本内容1 3.单选题下列文件中，不是项目管理实施规划编制依据的是()。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的

10、历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 4 3。项目管理实施规划的编制依据：1、适用的法律、法规和标准2、项目合同及相关要求3、项目管理规划大纲4、项目设计文件5、工程情况和特点6、项目资源和条件7、有价值的历史数据8、项目团队的能力和水平14.单选题美 国 的 A I A 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.私营的房屋建筑D.水利水电答案：C解析：A I A 合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。15.单选题合同实施的偏差分析不应包括（）。A.

11、产生偏差的原因分析B.制定偏差调整措施C.合同实施偏差的责任分析D.合同实施趋势分析答案：B解析：合同实施的偏差分析应包括以下几个方面：（1）产生偏差的原因分析（2）合同实施偏差的责任分析（3）合同实施趋势分析1 6.单选题建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A.经济B.技术C.组织D.管理答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 4 8 /2 0 2 0 教材P 1 4 7重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段。故 D正确。17.单选题根据下方排列图，需要进行次重点管

12、理的是（）。A.表面平整度和截面尺寸B.平面水平度C.垂直度和标高D.其他答案：B解析：A类问题一0?8 0%主要问题，重点管理，B类问题一8 0 昭9（一次要问题，次重点管理，C类问题一9 0%?1 0 0%一一般问题，适当加强管理，平面水平度属于B类问题，进行次重点管理。1 8.单选题建设工程项目信息管理的最终目的是（）.A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据答案：B解析：2

13、0 2 1 教材P 3 4 4 /2 0 2 0 教材P 3 4 3项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。1 9.单选题企业质量管理的目的是（）。A.确定企业的质量目标B.制定企业规划C.生产出合格的产品D.建立健全企业的质量保证体系答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 2 5 /2 0 2 0 教材P 2 2 3企业质量管理的目的是生产出合格的产品（工程），基本任务是确定企业的质量目标，制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。2 0.单选题职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是（）。A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录

14、控制答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 0 9 /2 0 2 0 教材P 2 0 77 个辅助性要素包括：能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和响应；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；记录控制。2 1.单选题因果分析图法应用时，通常采用Q C 小组活动的方式进行，（），共同分析。A.整改B.攻坚C.集思广益D.专项答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 98 /2 0 2 0 教材P 1 97三、因果分析图法应用时的注意事项（2）通常采用Q C 小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；2 2.单选题建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量

15、问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 90 /2 0 2 0 教材P 1 8 9建立健全施工质量管理体系，加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证工程质量合格的基础上，不断提高工程质量。2 3.单选题对于工序交接检查，应严格执行“三检”，即（）。A.自检、抽检、专检B.自检、互检、面检C.抽检、专检、对检D.自检、互检、专检答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 8 0 /2 0 2 0 教材P 1 7 9工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工

16、序，应严格执行“三检”制度（即自检、互检、专检），未经监理工程师（或建设单位本项目技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。2 4.单选题选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术，属于进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 4 8 /2 0 2 0 教材P 1 4 7建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响。本题中，选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于进度控制的技术措施。2 5.单选题施工成本的过程控制中，管理行

17、为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的()。A.约束和激励机制B.管理程序文件C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 8 7管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机2 6.单选题当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是()。A.项目

18、信息门户B.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术的应用答案：A解析：2 0 2 1 教材P 3 5 1 /2 0 2 0 教材P 3 5 0项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。2 7.单选题比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 6本题考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相关比率法；构成比率法；动态比率法。2 8 .单选题国际工程承包合同中的争议可采用仲

19、裁或诉讼方式解决，与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议的特点不包括（）。A.效率高B.专业化C.中立性D.保密性答案：C解析：2 0 2 1 教材P 3 4 2 /2 0 2 0 教材P 3 4 1与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点。（1）仲裁程序效率高，周期短，费用少。（2）保密性。仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。（3）专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员，从而可以更加快捷、更加公正地审理和解决合同争议。2 9 .单选题A I A 系列合同条件

20、中，A系列是关于（）。A.业主与承包商之间的合同文件B.业主与建筑师之间的合同文件C.建筑师行业所用的有关文件D.合同和办公管理中使用的文件和表格答案：A解析：2 0 2 1 教材P 3 4 0 /2 0 2 0 教材P 3 3 9A系列，是关于业主与承包人之间的合同文件；3 0.单选题工程进展过程中发生不利的地质条件变化，这 属 于（）风险。A.合同工程B.合同信用C.合同订立D.合同变更答案：A解析：2 0 2 1 教材P 3 0 2 /2 0 2 0 教材P 3 0 1按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是由于客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程

21、中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是由于主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。3 1.单选题建设工程施工承包的总价合同一般是在（）完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。A.施工图设计B.施工组织设计C.施工现场规划D.总图设计答案：A解析：2 0 2 1 教材P 2 9 7 /2 0 2 0 教材P 2 9 6一般在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。3 2.单选题在工程施工承包招

22、标时，施工期限（）左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题。A.三个月B.六个月C.一年D.二年答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 9 7 /2 0 2 0 教材P 2 9 6在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。3 3.单选题关于投标计算，下列说法不正确的是（）。A.投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算B.在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量C.作为确定施工方案和施工进度的必要条件，应进行投标计算D.标计算还必须与采用的合同

23、计价形式相协调答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 6 2 /2 0 2 0 教材P 2 6 1投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算。在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量。作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度。止 匕外，投标计算还必须与采用的合同计价形式相协调。34.单选题建设工程项目质量控制系统的服务范围是（）。A.项目实施的所有责任主体B.施工单位C.设计单位与施工单位D.设计单位、施工单位与监理单位答案：A解析：2 0 2 1 教材P 1 6 2 /2 0 2 0 教材P 1 6 1建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所

24、有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。3 5.单选题网络计划检查的主要内容中不包括以下哪 一 项（）。A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响B.增、减工作项目C.资源状况D.成本状况答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 4 5 /2 0 2 0 教材P 1 4 4网络计划检查的主要内容：（1）关键工作进度；（2）非关键工作的进度及时差利用情况;（3）实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响；（4）资源状况；（5）成本状况；（6）存在的其他问题。B 选项是进度计划的调整内容。36.单选题（本 题 1 分）对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）

25、的时间目标。A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束答案：c解析：本题主要考查业主方项目管理的目标。业主方项目管理的目标：项目的投资目标、进度目标、质量目标。进度目标指的是项目动用的时间目标。综上所述，本题正确选项为c项。37.单选题（本 题 1 分）某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5 d 和 3 d,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4 d,则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟I dB.将其紧后工作的最早开始时间推迟I d,并使总工期延长I dC.不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长I dD.既不影响总工期，

26、也不影响其后续工作的正常进行答案：A解析：本题主要考查总时差和自由时差对工期的影响。总时差是指在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响紧后工作最早开工时间的前提下，该工作可以利用的机动时间。M工作的持续时间延长了 4天，没有超过总时差5天，所以本题不影响总工期，但超过自由时差1 天，所以紧后工作推迟1 天才能开工。综上所述，本题正确选项为A项。3 8.单选题（本 题 1 分）如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方 法 是（）。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法答案：D解析：本题主要考查工期索赔的计算方法.工期

27、索赔的计算方法包括：（1）直接法。如果某干扰事件直接发生在关键线路上，造成总工期的延误，可以直接将该干扰事件的实际干扰时间（延误时间）作为工期索赔值；（2）比例分析法。如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法；（3）网络分析法。通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。综上所述，本题正确答案为D。3 9.单选题（本 题 1 分）下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。A.预付款担保B.投标担保C.履约担保D.支付担保答案：A解析：

28、本题主要考查预付款担保的内容。A项：预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。所以A项正确。B项：投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过8 0 万元人民币。有效期应当超出投标有效期三十天。所以B 项错误。C项：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。银行履约保函担保金额的1 0%左右，保留金一般为每次工程进度款的1 0%,但总额一般应限制在合同总价款的5%。一般在工程移交时，业主将保留金的一半支付给承包人；质量保修期时，将剩下的一半支付给承包人。所以C

29、项错误。D项：支付担保是承包商向业主保证，将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时.、足额地支付给分包人。支付担保的额度为工程合同总额的2 0%-2 5%0所以D项错误。综上所述，正确选项为A。40.单选题（本 题 1 分）根 据 建设项目工程总承包管理规范（G B/T 5 0 3 5 8-2 0 0 5）的规定，工程总承包项目管理的范围应由（）。A.规范性标准规定B.双方约定C.法律法规规定D.合同约定答案：D解析：本题主要考查工程总承包项目管理。工程总承包项目管理的范围应由合同约定.根据合同变更程度提出并经批准的变更范围,也应列入项目管理范围。综上所述，本题正确答案为D。41.单选题（本

30、 题 1 分）英国的N E C 合同条件是一种（）。A.标准的合同条件B.固定单价合同C.固定总价合同D.内涵广泛的系列合同条件答案：D解析：本题考核的是N EC 合同条件。N EC 在出了第二版后，更名为EC C。N EC 的特点如下:(1)适用于所有领域，诸如土木、电气、机械和房屋建筑工程项目;(2)可用于承包商承担全部设计责任，承担部分设计责任和不承担设计责任的工程项目，因而可适用于各种工程建设管理模式；(3)设计了 6 种主要选项，9条共用的核心条款和1 5 项可任选的次要选项，可根据需要灵活使用；(4)工程分包的比例可以从0到 1 0 0%；(5)既可用于英国，也可用于其它国家。所以

31、英国的N EC 合同条件是一种内涵广泛的系列合同条件。综上所述，正确选项为D。42.单选题(本题1 分)根 据 建设工程施工劳务分包合同(示范文本)，工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A.7B.1 4C.2 8D.3 0答案：B解析：本题考核的是劳务报酬最终支付的内容。劳务报酬最终支付:（1）全部工作完成，经承包人认可后1 4 天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付：（2）承包人收到劳务分包人递交的结算资料后1 4 天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后1 4 天内向

32、劳务分包人支付劳务报酬尾款；（3）劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同约定处理。根 据 第（2）项得出本题答案。综上所述，正确选项为B。4 3 .单选题下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（）。A.工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行B.工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求C.工程变更补偿范围以合同金额一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小D.工程变更索赔有效期期越短，对承包人不利答案：C解析：工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越大。4 4 .单选题（本 题 1

33、分）根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间是（）。A.晚 9点到次日早5点之间B.晚 1 1 点到次日早4点之间C.晚 1 0 点到次日早5点之间D.晚 1 0 点到次日早6点之间答案：D解析：本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚1 0 点到次日早6点之间停止强噪声作业。综上所述，本题正确选项为D。4 5 .单选题（本 题 1 分）关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。2 0 1 6A、设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B、由

34、于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C、设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量I）、设计的进度直接影响工程的进展答案：B解析：本题考查的是项目管理规划的内容。由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区。应指出，设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量：设计的进度也直接影响工程的进展。4 6 .单选题（本 题 1 分）(2019年真题)下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是()A.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能C.采用低噪声设备和加

35、工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播答案：C解析：P245-249声源控制：声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。4 7.单选题(本题1分)房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门()OA.确认B.审核C.备案D.复评答案：c解析：本题考核的是工程竣工验收的内容。建设工程质量管理条例第四十九条规定：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起1

36、 5日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。建设行政主管部门或者其他有关部门发现建设单位在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收。综上所述，正确选项为C。4 8.单选题（本 题1分）现场施工准备工作的质量控制中，属于施工质量控制的一项重要基础工作是（）。A.测量控制B.施工平面图控制C.施工人员的控制D.计量控制答案：D解析：本题主要考查现场施工准备工作的质量控制。现场施工准备工作的质量控制如下：（1）计量控制计量控制是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中

37、的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。（2）测量控制工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。（3）施工平面图控制建设单位应按照合同约定并充分考虑施工的实际需要，事先划定并提供施工用地和现场临时设施用地的范围，协调平衡和审查批准各施工单位的施工平面设计。综上所述，本题正确选项为D项。49.单选题（本 题 1 分）下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师

38、注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：B解析：本题主要考查施工企业项目经理的工作性质。A B 项：根 据 国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国 发【2 0 0 3】5号），2 0 0 8 年 2月 2 7 日后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。故 B 项说法正确，A项说法不正确。c项：建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。项目经理是一个管理岗位而非技术岗位已

39、成为业内共识。故 c项说法错误。D项：国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。故 D 项说法错误。综上所述，本题正确答案为B 项。50.单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息答案：A解 析:P 3 4 5-3 4 6B 选项合同管理信息和D 选项风险管理信息属于管理类信息；C选项质量控制信息属于技术类信息。I如织类信感I 编码值用 I健设项目信息I管理奥但总I（经济类信息I技未类向a|一|呵 蛆t

40、H信息 鹏目管理倒圾值|迸 度 控 制 信 息一 frW ffm wM（风险管同信息 一还 管 理 信 息|r|投 恍 控 制 信 息|匚 亘 控 制 宿 息|I 岫闲n|依控制信 息|气料设备技主信息T下 丘 技 术 值 息|一工验收技术你息图IZ 2 0 7 0 2 1建设项目的伯息51.单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）某工程第三个月末时的已完工作实际费用（A C W P）为 1 2 0 0 万元、已完工作预算费用（BC W P）为 1 0 0 0 万元、计划工作预算费用（BC W S）为 1 5 0 0 万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）A.迅速增加人员投入B

41、.增加高效人员投入C.抽出部分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员答案：B解 析:P88-100BCWSACWPBCWPS K o；c r B C WP B C WS,所以效率较低，投入超前，应抽出部分人员，增加少量骨干人员。参见教材1 1。8 8 .多选题（本题2 分）关于沟通障碍的说法，正确的有（）。（2 0 1 5 真 题）A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障

42、碍E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面答案：B D E解析：本题考查的是沟通障碍。选项A属于接受者的障碍；选项C 沟通障碍包括组织的沟通障碍和个人的沟通障碍。89.多选题（本题2分）建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取 决 于（）。A.各质量责任主体对利益的追求B.各主体内部的自我约束能力C.质量信息反馈的及时性和准确性I）.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的程度答案：B D解析：本题考查的是建设工程项目质量控制体系的运行机制中约束机制的内容。约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控能力。B D 项：B D 项均为约束机制的内容，故为正确选项。A 项：A 项属于动

43、力机制的内容，故不当选。C项：C项属于反馈机制的内容，故不当选。E项：E项属于持续改进机制的内容，故不当选。综上所述，本题正确选项为B D。9 0 .多选题（本题2 分）关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有（）。20 1 6A、相邻两工作间的间隔时间均为零的线路B、双代号网络计划中无虚箭线的线路C、总持续时间最长的线路D、双代号网络计划中由关键节点组成的线路E、时标网络计划中无波形线的线路答案：C E解析：本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。选项A,从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。选项B,关键线路上是可以有虚工作的，虚工作不占用时

44、间和资源；选项D,关键节点组成的线路不一定是关键线路，而关键线路上的节点必定是关键节点。参见教材5 0。9 1 .多选题（本题2 分）建设工程项目施工成本核算的内容包括（）。A.措施费核算B.人工费核算C.分包工程成本核算D.材料费核算E.税金的核算答案：AB C D解析：本题主要考查施工成本核算的内容。施工成本核算的内容包括：（1）人工费核算；（2）材料费核算；（3）周转材料费核算；（4）结构件费核算；（5）机械使用费核算；（6）措施费核算;（7）分包工程成本核算；（8）间接费核算;（9）项目月度施工成本报告编制。AB C D 项分别对应（6）（1）（7）（2）,故正确。综上所述，本题正确答

45、案为AB C D。92.多选题（本题2 分）关于双代号工程网络计划说法，正确的有（）。A.总时差最小的工作为关键工作B.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差和总时差相等C.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在D.每项工作的自由时差为零，其总时差必为零E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值答案：AB E解析：本题考核双代号工程网络计划。A 项：总时差最小的工作为关键工作。所以A 项正确。B项：网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等。所以B项正确。E项：以网络计划为完成节点的工作，最迟完成时间等于计划

46、工期。而其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。所以E项正确。C选项：关键线路在网络图上用粗线、双线或彩色线标注。有波形线的线路不是关键线路。所以C项错误。D 选项：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，工作可利用的机动时间，自由时差为零时，其总时差不一定为零.所以D项错误。综上所述，正确选项为AB E。93.多选题（本题2 分）下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。A.指令路径较短B.指令源是惟一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥答案：BC解析：*本题主要考查线性组织结构模式。建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组

47、织结构、矩阵组织结构。性组织结构是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。B项：在线性组织结构中，指令源是唯一的，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B项正确。C项：线性组织结构的特点是上一层的责、权大于下一层，每个人只对一个上级负责，不能跨部门下达指令。所以C项正确。A项：线性组织结构模式的指令路径一般较长，所以A项错误。D项：在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难，所以不适合大型工程项目。所以D项错误。E项：线性组织结构模式不允许跨级指挥。所以E项错误。综上所述，本题正确答案是BC项。9 4.多选题（本题2分）在实施建设工程合同前，对合同价

48、格的分析内容包括（）。A.合同所采用的计价方法B.工程计量程序C.合同价格的调整D.拖欠工程款的合同责任E.定额的编制方法答案：ABCD解析：本题主要考查对合同价格的分析。对合同价格的分析包括：合同所采用的计价方法及合同价格所包含的范围；工程计量程序；工程款结算、合同价格的调整；拖欠工程款的合同责任等四项内容。综上所述，本题正确选项为ABCD项。9 5.多选题（本题2分）依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点有（）。A.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的复杂性B.建筑产品生产的多件性决定了职业健康安全与环境管理的多变性C.

49、产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的协调性D.产品的委托性决定了职业健康安全与环境管理的不符合性E.产品生产的阶段性决定了职业健康安全与环境管理的持续性答案：A C D E解析：本题主要考查建设工程职业健康安全与环境管理的特点。依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理有以下特点。(1)建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的复杂性；(2)建筑产品生产的单件性决定了职业健康安全与环境管理的多变性；(3)产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的协调性；(4)产品的委托性决定了职业健康安全与环境管理的不

50、符合性；(5)产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性；(6)产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的经济性。综上所述，本题正确选项为A C D E 项。96.多选题(本题2 分)按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有()。A.主持设计单位向施工单位的设计交底B.审核分包单位的资质C.签发开工令D.查验施工单位的施工测量放线结果E.审查施工单位提交的施工进度计划答案：B C D解析：本题主要考查施工准备阶段建设监理工作的主要任务。施工准备阶段建设监理工作的主要任务：(1)审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施。专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性