财务管理期末考试试卷1.pdf

《财务管理期末考试试卷1.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理期末考试试卷1.pdf（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、0-0-00-0-0鼠 施,永 Z郑 三 四 川 科 技 职 业 学 院 继 续 教 育 学 院 2 0 1 0-2 0 1 1学 年 第（一）学 期 考 试 试 卷 课 程 代 码：课 程 名 称：考 试 时 间：120分 钟 题 号 一 二 三 四 五 六 总 分 分 数 得 分 评 卷 人 单 选 题（每 题 2分，共 20分）1.在 下 列 各 种 观 点 中，既 能 够 考 虑 资 金 的 时 间 价 值 和 投 资 风 险，又 有 利 于 克 服 管 理 上 的 片 面 性 和 短 期 行 为 的 财 务 管 理 目 标 是（）。A.企 业 价 值 最 大 化 C.每 股 收 益

2、最 大 化 2.企 业 支 付 利 息 属 于 由（A.投 资 B.分 配 B.利 润 最 大 化 D.资 本 利 润 率 最 大 化）引 起 的 财 务 活 动。C.筹 资 D.资 金 营 运 3.某 房 地 产 集 团 并 购 某 石 油 企 业，这 种 并 购 方 式 属 于（）。A.横 向 并 购 B.纵 向 并 购 C.混 合 并 购 D.向 前 并 购 4.一 般 来 讲，以 下 四 项 中（）最 低。A.长 期 借 款 成 本 B.优 先 股 成 本 C.债 券 成 本 5.一 定 时 期 内 每 期 期 初 等 额 收 付 的 系 列 款 项 是（）（A.即 付 年 金 B.永

3、 续 年 金 C.递 延 年 金 6.企 业 向 保 险 公 司 投 保 属 于（A.接 受 风 险 B.规 避 风 险 C.减 少 风 险 D.普 通 股 成 本 D.普 通 年 金 D.转 移 风 险 7.某 企 业 预 测 的 年 赊 销 额 为 1 200万 元，应 收 账 款 平 均 收 账 期 为 30天，变 动 成 本 率 为 60%,资 金 成 木 率 10%,则 应 收 账 款 的 机 会 成 本 为（）万 元。A.10 B.6 C.5 D.98.已 知(F/A,10%,5)=6.105 1,(F/A,10%,7)=9.487 2。则 6 年、10%的 即 付 年 金 财 务

4、 管 理 第 I 页 共 1 6页 终 值 系 数 为（）。A.8.487 2 B.7.715 6 C.7.105 1 D.5.105 19.有 一 投 资 项 目 期 限 为 8 年，前 三 年 年 初 没 有 产 生 现 金 流 量，从 第 四 年 年 初 开 始 每 年 年 初 产 生 500万 元 的 现 金 流 量，假 定 年 利 率 为 10%,则 其 现 值 为（）oA.1 995 B.1 566 C.18 136 D.1 423611.某 投 资 中 心 当 年 实 现 利 润 20 000元，投 资 额 为 100 000元，预 期 最 低 的 投 资 收 益 率 为 10%

5、,则 该 中 心 的 剩 余 收 益 为（）元。A.8 000 B.10 000 C.1 2 000 D.16 00012.某 企 业 全 年 耗 用 A 材 料 2 400吨，每 次 的 订 货 成 本 为 1 600元，每 吨 材 料 储 备 成 本 12元，则 每 年 最 佳 订 货 次 数 为（）次。A.12 B.6 C.3 D.413.公 司 始 终 保 持 最 佳 资 本 结 构 的 股 利 政 策 是（）。A.剩 余 股 利 政 策 B.固 定 或 持 续 增 长 的 股 利 政 策 C.固 定 股 利 支 付 率 的 股 利 政 策 D.低 正 常 股 利 加 额 外 股 利

6、政 策 15.如 果 营 运 资 金 大 于 0,则 以 下 结 论 正 确 的 是（）,A.速 动 比 率 大 于 1 B.现 金 比 率 大 于 1C.流 动 比 率 大 于 1 D.短 期 偿 债 能 力 绝 对 有 保 障 二、多 选 题（每 题 2分，共 30分）得 分 评 卷 人 1.假 定 甲 公 司 向 乙 公 司 赊 销 产 品，并 持 有 丙 公 司 债 券 和 公 司 的 股 票，且 向 戊 公 司 支 付 公 司 债 利 息。假 定 不 考 虑 其 他 条 件，从 甲 公 司 的 角 度 看，下 列 各 项 中 属 于 本 企 业 与 债 务 人 之 间 财 务 关 系

7、 的 是（）。A.甲 公 司 与 乙 公 司 之 间 的 关 系 B.甲 公 司 与 丁 公 司 之 间 的 关 系 C.甲 公 司 与 丙 公 司 之 间 的 关 系 D.甲 公 司 与 戌 公 司 之 间 的 关 系 2.某 人 向 银 行 借 款 6 万 元，期 限 3 年，每 年 还 本 付 息 额 为 2.3 万 元，则 借 款 利 率 为（）o财 务 管 理 第 2 页 共 1 6页A.小 于 6%B.大 于 8%C.大 于 7%D.小 于 8%3.下 列 关 于 资 金 成 本 的 说 法 中，正 确 的 有（）,A.资 金 成 本 的 本 质 是 企 业 为 筹 集 和 使 用

8、 资 金 而 实 际 付 出 的 代 价 B.资 金 成 本 并 不 是 企 业 筹 资 决 策 中 所 要 考 虑 的 唯 一 因 素 C.资 金 成 本 的 计 算 主 要 以 年 度 的 相 对 比 率 为 计 量 单 位 D.资 金 成 本 可 以 视 为 项 目 投 资 或 使 用 资 金 的 机 会 成 本 4.股 票 投 资 具 有 以 下 优 点（）。A.拥 有 经 营 控 制 权 B.投 资 收 益 高 C.股 票 价 格 波 动 大 D.求 偿 权 居 后 5.卜.列 各 项 中，能 够 为 编 制 预 计 利 润 表 提 供 信 息 来 源 的 有（）aA.销 售 预 算

9、 B.专 门 决 策 预 算 C.销 售 及 管 理 费 用 预 算 D.制 造 费 用 预 算 6.以 下 考 核 指 标 中，不 能 使 投 资 中 心 项 目 与 业 绩 紧 密 相 连 并 可 使 用 不 同 的 风 险 调 整 资 金 成 本 的 是（）oA.剩 余 收 益 B.部 门 边 际 贡 献 C.投 资 报 酬 率 D.可 控 边 际 贡 献 7.对 资 产 负 债 率 评 价 正 确 的 有（）oA.从 债 权 人 角 度 看，负 债 比 率 越 低 越 好 B.从 债 权 人 角 度 看，负 债 比 率 越 高 越 好 C.从 股 东 角 度 看，负 债 比 率 越 高

10、 越 好 D.从 股 东 与 经 营 者 角 度 看，当 资 本 收 益 率 高 于 债 务 利 息 率 时，应 适 当 提 高 负 债 比 率 8.下 列 有 关 反 映 企 业 状 况 的 财 务 指 标 的 表 述 中，正 确 的 有（）,.A.已 获 利 息 倍 数 提 高，说 明 企 业 支 付 债 务 利 息 的 能 力 降 低 B.应 收 账 款 周 转 率 提 高，说 明 企 业 的 信 用 销 售 严 格 C.净 资 产 收 益 率 越 高，说 明 企 业 所 有 者 权 益 的 获 利 能 力 越 弱 D.净 资 产 收 益 率 越 高，说 明 企 业 所 有 者 权 益

11、的 获 利 能 力 越 强 9.卜 列 不 属 干 应 收 账 款 管 理 成 本 的 是（）。A.因 投 资 应 收 账 款 而 丧 失 的 利 息 费 用 B.对 客 户 的 资 信 调 查 费 用 财 务 管 理 第 3 页 共 1 6页 C.催 收 应 收 账 款 而 发 生 的 费 用 D.无 法 收【可 应 收 账 款 而 发 生 的 费 用 10.利 润 分 配 坚 持 的 基 本 原 则 有（）。A.坚 持 规 范 性 原 则，依 法 分 配 B.坚 持 全 局 观 念，兼 顾 各 方 利 益 C.坚 持 分 配 与 积 累 并 重，兼 顾 近 期 利 益 与 长 远 利 益

12、D.坚 持 投 资 与 收 益 对 等，受 益 大 小 与 投 资 比 例 相 匹 配 1 1.下 列 各 项 中，属 于 普 通 年 金 形 式 的 是 O。A.零 存 整 取 存 款 的 整 取 额 B.定 期 定 额 支 付 的 养 老 金 C.年 资 本 回 收 额 D.偿 债 基 金 12.下 列 表 述 中，正 确 的 是（）。A.复 利 终 值 系 数 和 复 利 现 值 系 数 互 为 倒 数 B.普 通 年 金 终 值 系 数 和 普 通 年 金 现 值 系 数 互 为 倒 数 C.普 通 年 金 终 值 系 数 和 偿 债 基 金 系 数 互 为 倒 数 D.普 通 年 金

13、 现 值 系 数 和 资 本 回 收 系 数 互 为 倒 数 13.证 券 投 资 组 合 的 策 略 要 考 虑（A.确 定 适 当 的 持 股 种 数 B.所 持 股 票 的 相 关 性 C.持 有 期 限 多 样 化 D.证 券 种 类 多 样 化 14.下 列 属 于 导 致 企 业 经 营 风 险 的 因 素 有（A.市 场 销 售 带 来 的 风 险 B.生 产 成 本 因 素 带 来 的 风 险 C.原 材 料 供 应 地 经 济 政 策 变 动 带 来 的 风 险 D.通 货 膨 胀 引 起 的 风 险 15.控 制 现 金 支 出 的 有 效 措 施 包 括（）oA.推 迟

14、支 付 应 付 款 B.采 用 汇 票 付 款 C.加 速 收 款 D.合 理 利 用“浮 游 量”渴 悭 滁 3-陶 哂 播 三、判 断 题（每 题 1分，共 1 0分）得 分 评 卷 人 财 务 管 理 第 4 页 共 1 6页鼠 施（）1.在 通 货 膨 胀 时 期，公 司 往 往 采 取 偏 紧 的 股 利 政 策。（）2.企 业 在 制 定 或 选 择 信 用 标 准 时，与 同 行 业 的 竞 争 对 手 的 情 况 没 有 关 系。（）3.私 募 基 金 具 有 非 公 开 性、大 额 投 资 性、封 闭 性 和 非 上 市 性 等 特 点。（）4.预 付 年 金 现 值 系 数

15、 是 普 通 年 金 现 值 系 数 期 数 加 1、系 数 减 1。（）5.一 般 说 来，企 业 进 行 股 票 投 资 的 风 险 要 小 于 债 券 投 资 的 风 险。（）6.存 货 年 需 要 量、单 位 存 货 年 储 存 变 动 成 本 和 单 价 的 变 动 会 引 起 经 济 订 货 量 与 占 用 资 金 同 方 向 变 动；每 次 订 货 的 变 动 成 本 变 动 会 引 起 经 济 订 货 量 与 占 用 资 金 反 方 向 变 动。（）7.有 关 资 金 折 扣 业 务，2/10,n/3 0 是 指 若 付 款 方 在 十 天 内 付 款，可 以 享 受 20%价

16、 格 优 惠。（）8.如 果 某 投 资 方 案 的 净 现 值 等 于 零，则 该 方 案 的 折 现 率 等 于 其 资 金 成 本 率。（）9.企 业 持 有 的 现 金 总 额 等 于 各 种 动 机 所 需 现 金 余 额 相 加 的 金 额。（）1 0.固 定 股 利 政 策 有 利 于 股 票 价 格 的 稳 定 与 上 涨。2.某 企 业 目 前 拥 有 资 本 1 000万 元，其 结 构 为：债 务 资 本 20%（年 利 息 为 2 0万 元），普 通 股 权 益 资 本 80%（发 行 普 通 股 1 0万 股，每 股 面 值 8 0元），所 得 税 率 为 33乐 现

17、 准 备 追 加 筹 资 4 0 0万 元，有 两 种 筹 资 方 案 可 供 选 择：方 案 一：全 部 发 行 普 通 股，增 发 5 万 股，每 股 面 值 8 0元。方 案 二：全 部 筹 借 长 期 债 务：利 率 为 10%,利 息 为 4 0万 元。要 求：（1）计 算 每 股 利 润 无 差 别 点 时 的 息 税 前 利 润 及 无 差 别 点 的 每 股 利 涧 额。（2）如 果 企 业 追 加 筹 资 后，税 息 前 利 润 预 计 为 160万 元，应 采 用 哪 个 方 案 筹 资。五、案 例 题（共 1题，每 题 14分）得 分 评 卷 人 筑 得 分 评 卷 人

18、四、计 算 题（第 一 题 8 分,第 二 题 8 分，共 1 6分.1.某 公 司 年 度 需 耗 用 乙 材 料 36 000千 克，该 材 料 采 购 成 本 为 200元/千 克，年 度 储 存 成 本 为 16元/千 克，平 均 每 次 进 货 费 用 为 2 0元。要 求：（1）计 算 本 年 度 乙 材 料 的 经 济 进 货 批 量（2）计 算 本 年 度 乙 材 料 经 济 进 货 批 量 下 的 相 关 总 成 本。（3）计 算 本 年 度 乙 材 经 济 进 货 批 量 下 的 平 均 资 金 占 用 额。（4）计 算 本 年 度 乙 材 料 最 佳 进 货 批 次。20

19、01年 年 初，YD公 司 计 划 从 银 行 获 取 1 000万 元 贷 款，贷 款 的 年 利 率 为 10乐 贷 款 期 限 10年；银 行 提 出 以 下 四 种 还 款 方 式 让 公 司 自 行 选 定，以 便 签 订 借 款 合 同。这 四 种 贷 款 偿 还 方 式 为：（1）每 年 只 付 利 息，债 务 期 末 一 次 付 清 本 金；（2）全 部 本 息 到 债 务 期 末 一 次 付 清；3）在 债 务 期 间 每 年 均 匀 偿 还 本 利 和：（4）在 债 期 过 半 后，每 年 再 均 匀 偿 还 本 利 和。问 题：1.上 述 还 款 方 式 中，哪 种 还

20、款 方 式 是 可 行 的？2.假 如 你 是 公 司 的 总 经 理，你 将 选 用 哪 种 还 款 方 式 来 偿 还 贷 款？提 示：注 意 资 金 的 时 间 价 值，用 现 值 来 比 较。公 司 规 章 制 度 一、公 司 形 象 1、员 工 必 须 清 楚 地 了 解 公 司 的 经 营 范 围 和 管 理 结 构，并 能 向 客 户 及 外 界 正 确 地 介 绍 公 司 情 况。2、在 接 待 公 司 内 外 人 员 的 垂 询、要 求 等 任 何 场 合，应 注 视 对 方，微 笑 应 答，切 不 可 冒 犯 对 方。3、在 任 何 场 合 应 用 语 规 范，语 气 温

21、和，音 量 适 中，严 禁 大 声 喧 哗。4、遇 有 客 人 进 入 工 作 场 地 应 礼 貌 劝 阻，上 班 时 间（包 括 午 餐 时 间）办 公 室 内 应 保 证 有 人 接 待。5、接 听 电 话 应 及 时，一 般 铃 响 不 应 超 过 三 声，如 受 话 人 不 能 接 听，离 之 最 近 的 职 员 应 主 动 接 听，重 要 电 话 作 好 接 听 记 录，严 禁 占 用 公 司 电 话 时 间 太 长。6、员 工 在 接 听 电 话、洽 谈 业 务、发 送 电 子 邮 件 及 招 待 来 宾 时，必 须 时 刻 注 重 公 司 形 象，按 照 具 体 规 定 使 用

22、公 司 统 一 的 名 片、公 司 标 识 及 落 款。7、员 工 在 工 作 时 间 内 须 保 持 良 好 的 精 神 面 貌。8、员 工 要 注 重 个 人 仪 态 仪 表，工 作 时 间 的 着 装 及 修 饰 须 大 方 得 体。二、生 活 作 息 1、员 工 应 严 格 按 照 公 司 统 一 的 工 作 作 息 时 间 规 定 上 下 班。2、作 息 时 间 规 定 1）、夏 季 作 息 时 间 表（4 月 9 月）上 班 时 间 早 8：30午 休 12：00 14：00下 班 时 间 晚 18：002）、冬 季 作 息 时 间 表（10月 3 月）上 班 时 间 早 9：00

23、午 休 12：00 13：30下 班 时 间 晚 17：303、员 工 上 下 班 施 行 签 到 制，上 卜.班 均 须 本 人 亲 自 签 到，不 得 托、替 他 人 签 到。4、员 工 上 下 班 考 勤 记 录 将 作 为 公 司 绩 效 考 核 的 重 要 组 成 部 分。5、员 工 如 因 事 需 在 工 作 时 间 内 外 出，要 向 主 管 经 理 请 示 签 退 后 方 可 离 开 公 司。6、员 工 遇 突 发 疾 病 须 当 天 向 主 管 经 理 请 假，事 后 补 交 相 关 证 明。7、事 假 需 提 前 向 主 管 经 理 提 出 申 请，并 填 写【请 假 申

24、请 单】，经 批 准 后 方 可 休 息。8、员 工 享 有 国 家 法 定 节 假 日 正 常 休 息 的 权 利，公 司 不 提 倡 员 工 加 班，鼓 励 员 工 在 日 常 工 作 时 间 内 做 好 本 职 工 作。如 公 司 要 求 员 工 加 I班，计 发 加 班 工 资 及 补 贴；员 工 因 工 作 需 要 自 行 要 求 加 班，需 向 部 门 主 管 或 经 理 提 出 申 请，准 许 后 方 可 加 班。1）、加 班 费 标 准 公 司 规 定 加 班 费 标 准 为 10元/小 时；2）、加 班 费 领 取 财 务 管 理 第 7 页 共 16页 财 务 管 理 第

25、8 页 共 16页加 班 费 领 取 时 间 为 每 月 2 4日（工 资 发 放 日）。三、卫 生 规 范 1、员 工 须 每 天 清 洁 个 人 工 作 区 内 的 卫 生，确 保 地 面、桌 面 及 设 备 的 整 洁。2、员 工 须 自 觉 保 持 公 共 区 域 的 卫 生，发 现 不 清 洁 的 情 况，应 及 时 清 理。3、员 工 在 公 司 内 接 待 来 访 客 人，事 后 需 立 即 清 理 会 客 区。4、办 公 区 域 内 严 禁 吸 烟。5、正 确 使 用 公 司 内 的 水、电、空 调 等 设 施，最 后 离 开 办 公 室 的 员 工 应 关 闭 空 调、电 灯

26、 和 一 切 公 司 内 应 该 关 闭 的 设 施。6、要 爱 护 办 公 区 域 的 花 木。四、工 作 要 求 1、工 作 时 间 内 不 应 无 故 离 岗、串 岗，不 得 闲 聊、吃 零 食、大 声 喧 哗，确 保 办 公 环 境 的 安 静 有 序。那 2、新 入 职 员 工 的 试 用 期 为 三 个 月，员 工 在 试 用 期 内 要 按 月 进 行 考 评。详 见 员 工 试 用 期 考 核 表。翦 3、公 司 内 所 制 定 的 员 工 日 程 表 是 衡 量 员 工 完 成 工 作 量 的 依 据，要 求 员 工 每 天 要 认 真、详 尽 的 填 写,作 为 公 司 考

27、 核 员 工 工 作 量 的 标 准。酊 4、职 员 间 的 工 作 交 流 应 在 规 定 的 区 域 内 进 行（大 厅、会 议 室），如 需 在 个 人 工 作 区 域 内 进 行 谈 话 的，时 间 一 般 不 应 超 过 三 分 钟（特 殊 情 况 除 外）。5、加 强 学 习 与 工 作 相 关 的 专 业 知 识 及 技 能，积 极 参 加 公 司 组 织 的 各 项 培 训（培 训 将 施 行 签 到 制，出 席 记 录 和 培 训 考 核 也 将 作 为 公 司 绩 效 考 核 的 部 分）。7、不 得 无 故 缺 席 部 门 的 工 作 例 会 及 公 司 的 重 要 会

28、议。8、员 工 在 工 作 时 间 必 须 全 身 心 地 投 入，保 持 高 效 率 地 工 作。9、员 工 在 任 何 时 间 均 不 可 利 用 公 司 的 场 所、设 备 及 其 他 资 源 从 事 私 人 活 动。一 经 发 现，给 予 警 告，情 节 严 重 者，公 司 将 P以 辞 退。10、员 工 须 保 管 好 个 人 的 文 件 资 料 及 办 公 用 品，未 经 同 意 不 可 挪 用 他 人 的 资 料 和 办 公 用 品。10、员 工 要 保 管 好 个 人 电 脑，按 公 司 规 定 进 行 文 档 存 储、杀 毒 及 日 常 维 护，如 发 生 故 障 应 及 时

29、 报 告 综 合 管 理 部，由 公 司 安 排 修 理。五、保 密 规 定 1、员 工 须 严 守 公 司 商 业 机 密，妥 善 保 存 重 要 的 商 业 客 户 资 料、数 据 等 信 息。2、管 理 人 员 须 做 好 公 司 重 要 文 件 的 备 份 及 存 档 工 作，并 妥 善 记 录 网 络 密 码 及 口 令。井 向 总 经 理 提 交 完 整 的 网 络 口 令 清 单。3、任 何 时 间，员 工 均 不 可 擅 自 邀 请 亲 朋 好 友 在 公 司 聚 会。4、员 工 及 管 理 人 员 均 不 可 向 外 泄 露 公 司 发 展 计 划、策 略、客 户 资 料 及

30、 其 他 重 要 的 方 案，如 一 发 现，除 接 受 罚 款、辞 退 等 内 部 处 理 外，情 节 严 重 的，公 司 将 追 究 其 法 律 责 任。六、人 员 管 理 1、员 工 必 须 服 从 公 司 的 整 体 管 理，包 括 职 务 的 分 配 及 工 作 内 容 的 安 排。2、员 工 须 尊 重 上 司，按 照 上 司 的 指 导 进 行 工 作 并 主 动 向 上 司 汇 报 工 作 情 况。3、员 工 有 关 业 务 方 面 的 问 题 须 及 时 向 部 门 主 管 或 经 理 反 映，听 取 意 见。6、经 常 总 结 工 作 中 的 得 失，并 参 与 部 门 的

31、 业 务 讨 论，不 断 提 高 自 身 的 业 务 水 平。4、涉 及 超 出 员 工 权 限 的 决 定 必 须 报 经 部 门 主 管 或 经 理 同 意。5、员 工 不 服 从 上 级 指 挥，目 无 领 导，顶 撞 上 级，而 影 响 公 司 指 导 系 统 的 正 常 运 作，视 情 节 严 重 程 度，给 予 处 理。6、管 理 人 员 应 团 结 互 助，努 力 协 调 好 各 部 门 的 关 系，鼓 励 并 带 领 好 员 口 队 伍，时 刻 掌 握 员 工 的 工 作 情 况，确 保 公 司 整 体 策 划 顺 利 进 行。7、公 司 是 一 个 大 家 庭，员 工 应 团

32、 结 互 助，为 公 司 发 展 做 舟 努 力。5、接 听 电 话 应 及 时，一 般 铃 响 不 应 超 过 三 声，如 受 话 人 不 能 接 听，离 之 最 近 的 职 员 应 主 动 接 听，重 要 电 话 作 好 接 听 记 录，严 禁 占 用 公 司 电 话 时 间 太 长。6、员 工 在 接 听 电 话、洽 谈 业 务、发 送 电 子 邮 件 及 招 待 来 宾 时，必 须 时 刻 注 重 公 司 形 象，按 照 具 体 规 定 使 用 公 司 统 一 的 名 片、公 司 标 识 及 落 款。7、员 工 在 工 作 时 间 内 须 保 持 良 好 的 精 神 面 貌。8、员 工

33、 要 注 重 个 人 仪 态 仪 表，【作 时 间 的 着 装 及 修 饰 须 大 方 得 体。公 司 规 章 制 度 一、公 司 形 象 1、员 工 必 须 清 楚 地 了 解 公 司 的 经 营 范 围 和 管 理 结 构，并 能 向 客 户 及 外 界 正 确 地 介 绍 公 司 情 况。2、在 接 待 公 司 内 外 人 员 的 垂 询、要 求 等 任 何 场 合，应 注 视 对 方，微 笑 应 答，切 不 可 冒 犯 对 方。3、在 任 何 场 合 应 用 语 规 范，语 气 温 和，音 量 适 中，严 禁 大 声 喧 哗。4、遇 有 客 人 进 入 工 作 场 地 应 礼 貌 劝

34、阻，上 班 时 间（包 括 午 餐 时 间）办 公 室 内 应 保 证 有 人 接 待。二、生 活 作 息 1、员 工 应 严 格 按 照 公 司 统 一 的 工 作 作 息 时 间 规 定 上 下 班。2、作 息 时 间 规 定 1）、夏 季 作 息 时 间 表（4 月 一 9 月）上 班 时 间 8：30午 休 12：00 14：00下 班 时 间 晚 18：002）、冬 季 作 息 时 间 表（10月 一 3 月）上 班 时 间 早 9：00午 休 12：00 13：30下 班 时 间 晚 17：303、员 工 上 下 班 施 行 签 到 制，上 下 班 均 须 本 人 亲 自 签 到，

35、不 得 托、替 他 人 签 到。4、员 工 上 下 班 考 勤 记 录 将 作 为 公 司 绩 效 考 核 的 重 要 组 成 部 分。空 滁 3-陶 哂 播 财 务 管 理 第 1 1 页 共 1 6页 财 务 管 理 第 1 2 页 共 1 6 页5、员 工 如 因 事 需 在 工 作 时 间 内 外 出，要 向 主 管 经 理 请 示 签 退 后 方 可 离 开 公 司。6、员 工 遇 突 发 疾 病 须 当 天 向 主 管 经 理 请 假，事 后 补 交 相 关 证 明。7、事 假 需 提 前 向 主 管 经 理 提 出 申 请，并 填 写【请 假 申 请 单】，经 批 准 后 方 可

36、 休 息。8、员 工 享 有 国 家 法 定 节 假 日 正 常 休 息 的 权 利，公 司 不 提 倡 员 工 加 班，鼓 励 员 工 在 日 常 工 作 时 间 内 做 好 本 职 工 作。如 公 司 要 求 员 工 加 班，计 发 加 班 工 资 及 补 贴；员 工 因 工 作 需 要 自 行 要 求 加 班，需 向 部 门 主 管 或 经 理 提 出 申 请，准 许 后 方 可 加 班。1）、加 班 费 标 准 公 司 规 定 加 班 费 标 准 为 10元/小 时；呆 2）、加 班 费 领 取 加 班 费 领 取 时 间 为 每 月 24日（工 资 发 放 日）。,三、卫 生 规 范

37、 g 1、员 工 须 每 天 清 洁 个 人 工 作 区 内 的 卫 生，确 保 地 而、桌 面 及 设 备 的 整 洁。2、员 工 须 自 觉 保 持 公 共 区 域 的 卫 生，发 现 不 清 洁 的 情 况，应 及 时 清 理。那 3、员 工 在 公 司 内 接 待 来 访 客 人，事 后 需 立 即 清 理 会 客 区。琼 4、办 公 区 域 内 严 禁 吸 烟。5、正 确 使 用 公 司 内 的 水、电、空 调 等 设 施，最 后 离 开 办 公 室 的 员 工 应 关 闭 空 调、电 灯 和 一 酊 切 公 司 内 应 该 关 闭 的 设 施。6、要 爱 护 办 公 区 域 的 花

38、 木。四、工 作 要 求 1、I：作 时 间 内 不 应 无 故 离 岗、串 岗，不 得 闲 聊、吃 零 食、大 声 喧 哗，确 保 办 公 环 境 的 安 静 有 序。2、新 入 职 员 工 的 试 用 期 为 三 个 月，员 工 在 试 用 期 内 要 按 月 进 行 考 评。详 见 员 工 试 用 期 考 核 表 o3、公 司 内 所 制 定 的 员 工 日 程 表 是 衡 量 员 工 完 成 工 作 量 的 依 据，要 求 员 工 每 天 要 认 真、详 尽 的 填 写,作 为 公 司 考 核 员 工 工 作 量 的 标 准。4、职 员 间 的 工 作 交 流 应 在 规 定 的 区

39、域 内 进 行（大 厅、会 议 室），如 需 在 个 人 工 作 区 域 内 进 行 谈 话 的，时 间 一 般 不 应 超 过 三 分 钟（特 殊 情 况 除 外）。5、加 强 学 习 与 工 作 相 关 的 专 业 知 识 及 技 能，积 极 参 加 公 司 组 织 的 各 项 培 训（培 训 将 施 行 签 到 制，出 席 记 录 和 培 训 考 核 也 将 作 为 公 司 绩 效 考 核 的 部 分）。6、经 常 总 结 工 作 中 的 得 失，并 参 与 部 门 的 业 务 讨 论，不 断 提 高 自 身 的 业 务 水 平。7、不 得 无 故 缺 席 部 门 的 工 作 例 会 及

40、 公 司 的 重 要 会 议。8、员 工 在 工 作 时 间 必 须 全 身 心 地 投 入，保 持 高 效 率 地 工 作。9、员 工 在 任 何 时 间 均 不 可 利 用 公 司 的 场 所、设 备 及 其 他 资 源 从 事 私 人 活 动。一 经 发 现，给 予 警 告，情 节 严 重 者，公 司 将 予 以 辞 退。10、员 工 须 保 管 好 个 人 的 文 件 资 料 及 办 公 用 品，未 经 同 意 不 可 挪 用 他 人 的 资 料 和 办 公 用 品。10、员 工 要 保 管 好 个 人 电 脑，按 公 司 规 定 进 行 文 档 存 储、杀 毒 及 日 常 维 护，如

41、 发 生 故 障 应 及 时 报 告 综 合 管 理 部，由 公 司 安 排 修 理。五、保 密 规 定 1、员 工 须 严 守 公 司 商 业 机 密，妥 善 保 存 重 要 的 商 业 客 户 资 料、数 据 等 信 息。2、管 理 人 员 须 做 好 公 司 重 要 文 件 的 备 份 及 存 档 工 作，并 妥 善 记 录 网 络 密 码 及 口 令。并 向 总 经 理 提 交 完 整 的 网 络 口 令 清 单。3、任 何 时 间，员 工 均 不 可 擅 自 邀 请 亲 朋 好 友 在 公 司 聚 会。4、员 工 及 管 理 人 员 均 不 可 向 外 泄 露 公 司 发 展 计 划

42、、策 略、客 户 资 料 及 其 他 重 要 的 方 案，如 一 发 现，除 接 受 罚 款、辞 退 等 内 部 处 理 外，情 节 严 重 的，公 司 将 追 究 其 法 律 责 任。六、人 员 管 理 1、员;必 须 服 从 公 司 的 整 体 管 理，包 括 职 务 的 分 配 及 工 作 内 容 的 安 排。2、员 工 须 尊 重 上 司，按 照 上 司 的 指 导 进 行 工 作 并 主 动 向 上 司 汇 报 匚 作 情 况。3、员 工 有 关 业 务 方 面 的 问 题 须 及 时 向 部 门 主 管 或 经 理 反 映，听 取 意 见。4、涉 及 超 出 员 工 权 限 的 决

43、 定 必 须 报 经 部 门 主 管 或 经 理 同 意。5、员 工 不 服 从 上 级 指 挥，目 无 领 导，顶 撞 上 级，而 影 响 公 司 指 导 系 统 的 正 常 运 作，视 情 节 严 重 程 度，给 予 处 理。6、管 理 人 员 应 团 结 互 助，努 力 协 调 好 各 部 门 的 关 系，鼓 励 并 带 领 好 员 工 队 伍，时 刻 掌 握 员 工 的 工 作 情 况，确 保 公 司 整 体 策 划 顺 利 进 行。7、公 司 是 一 个 大 家 庭，员 工 应 团 结 互 助，为 公 司 发 展 做 出 努 力。空 玲 s-烂 哂 雷 财 务 管 理 第 1 5页 共 1 6页 财 务 管 理 第 1 6页 共 1 6页