职业道德试题职业道德知识部分（共 48题）.pdf

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1、职 业 道 德 试 题 一、职 业 道 德 知 识 部 分（共 48题）答 题 指 导：蟆 2 2 6;该 部 分 均 为 选 择 题，每 题 有 四 个 选 项，其 中 每 题 有 一 个 或 多 个 答 案 正 确。蟆 2 2 6;请 按 照 题 意 选 择 确 定 正 确 答 案，并 在 答 题 卡 上 将 所 选 答 案 的 相 应 字 母 涂 黑。蟆 2 2 6;错 选、少 选、多 选，则 该 题 不 能 得 分。1、爱 岗 敬 业 的 具 体 要 求 是（A、B、C）A、树 立 职 业 理 想 B、强 化 职 业 责 任 C、提 高 职 业 技 能 D、抓 住 择 业 机 遇 2

2、坚 持 办 事 公 道，必 须 做 到（A DA 坚 持 真 理 B 自 我 牺 牲 G 舍 己 为 人 D 光 明 磊 落 区 在 企 业 生 产 经 营 活 动 中，员 工 之 间 团 结 互 助 的 要 求 包 括（B G 0A 讲 究 合 作，避 免 竞 争 R 平 等 交 流，平 等 对 话G 既 合 作，又 竞 争，竞 争 与 合 作 相 统 一 D 互 相 学 习，共 同 提 高 4 关 于 诚 实 守 信 的 说 法，你 认 为 正 确 的 是（A R。A 诚 实 守 信 是 市 场 经 济 法 则 R 诚 实 守 信 是 企 业 的 无 形 资 产 G 诚 实 守 信 是 为

3、 人 之 本 D 奉 行 诚 实 守 信 的 原 则 在 市 场 经 济 中 必 定 难 以 立 足 创 新 对 企 事 业 和 个 人 发 展 的 作 用 表 现 在（A R 0A 是 企 事 业 持 续、健 康 发 展 的 巨 大 动 力 B 是 企 事 业 竞 争 取 胜 的 重 要 手 段 G 是 个 人 事 业 获 得 成 功 的 关 键 因 素 D 是 个 人 提 高 自 身 职 业 道 德 水 平 的 重 要 条 件 6 职 业 纪 律 具 有 的 特 点 是（A BA 明 确 的 规 定 性 B 一 定 的 强 制 性 G 一 定 的 弹 性 D 一 定 的 自 我 约 束 性

4、 久 无 论 你 人 事 的 工 作 有 多 么 特 殊，它 总 是 离 不 开 一 定 的（AG D 的 约 束 A 岗 位 责 任 R 家 庭 美 德 G 规 章 制 度D 职 业 道 德&关 于 勤 劳 节 俭 的 正 确 说 法 是（C DA 消 费 可 以 拉 动 需 求，促 进 经 济 发 展，因 此 提 倡 节 俭 是 不 合 时 宜 的 B 勤 劳 节 俭 是 物 质 匮 乏 时 代 的 产 物，不 符 合 现 代 企 业 精 神 G 勤 劳 可 以 提 高 效 率，节 俭 可 以 降 低 成 本 D 勤 劳 节 俭 有 利 于 可 持 续 发 展 9.下 列 说 法 中，符

5、合：语 言 规 范“具 体 要 求 的 是（R DA 多 说 俏 皮 话 R 用 尊 称，不 用 忌 语 G 语 速 要 快，节 省 客 人 时 间 D 不 乱 幽 默，以 免 客 人 误 解 I d 职 业 道 德 主 要 通 过（A R。的 关 系，增 强 企 业 的 凝 聚 力 A 协 调 企 业 职 工 间 R 调 节 领 导 与 职 工 G 协 调 职 工 与 企 业 D 调 节 企 业 与 市 场 11、强 化 职 业 责 任 是（D 职 业 道 德 规 范 的 具 体 要 求。A 团 结 协 作 B 诚 实 守 信G 勤 劳 节 俭 D 爱 岗 敬 业 12.党 的 十 六 大

6、报 告 指 出，认 真 贯 彻 公 民 道 德 建 设 实 施 纲 要,弘 扬 爱 国 主 义 精 神，以 为 人 民 服 务 为 核 心，以 集 体 主 义 为 原 则，以（0 为 重 点。A 无 私 奉 献 B 爱 岗 敬 业 G 诚 实 守 信 D 遵 纪 守 法 13.下 面 关 于 以 德 治 国 与 依 法 治 国 的 关 系 的 说 法 中 正 确 是（DA 依 法 治 国 比 以 德 治 国 更 为 重 要 R 以 德 治 国 比 依 法 治 国 更 为 重 要 G 德 治 是 目 的，法 治 是 手 段 D 以 德 治 国 与 依 法 治 国 是 相 辅 相 成，相 互 促

7、进 1 4 办 事 公 道 是 指 职 业 人 员 在 进 行 职 业 活 动 时 要 做 到（0A 原 则 至 上，不 徇 私 情，举 贤 任 能，不 避 亲 疏 R 奉 献 社 会，襟 怀 坦 荡，待 人 热 情，勤 俭 持 家 G 支 持 真 理，公 私 分 明，公 平 公 正，光 明 磊 落 D 牺 牲 自 我，助 人 为 乐，邻 里 和 睦，正 大 光 明 15.关 于 勤 劳 节 俭 的 说 法，你 认 为 正 的 是（0A 阻 碍 消 费，因 而 会 阻 碍 市 场 经 济 的 发 展B 市 场 经 济 需 要 勤 劳，但 不 需 要 节 俭 G 节 俭 是 促 进 经 济 发

8、展 的 动 力 D 节 俭 有 利 于 节 省 资 源，但 与 提 高 生 产 力 无 关 1 6 以 下 关 于 诚 实 守 信 的 认 识 和 判 断 中，正 确 的 选 项 是（BA 诚 实 守 信 与 经 济 发 展 相 矛 盾 B 诚 实 守 信 是 市 场 经 济 应 有 的 法 则 G 是 否 诚 实 守 信 要 视 具 体 对 象 而 定 D 诚 实 守 信 应 以 追 求 利 益 最 大 化 为 准 则 17、要 做 到 遵 纪 守 法，对 每 个 职 工 来 说，必 须 做 到（DA 有 法 可 依 R 反 对“管、”卡”、“压”G 反 对 自 由 主 义 D 努 力 学

9、法，知 法、守 法、用 法 1&下 列 关 于 创 新 的 论 述，正 确 的 是（0A 创 新 与 继 承 根 本 对 立 B 创 新 就 是 独 立 自 主 G 创 新 是 民 族 进 步 的 灵 魂 D 创 新 不 需 要 引 进 国 外 新 技 术 n 创 新 对 企 事 业 和 个 人 发 展 的 作 用 表 现 在 以（B C DA 对 个 人 发 展 无 关 紧 要 R 是 企 事 业 持 续、健 康 发 展 的 巨 大 动 力 G 是 企 事 业 竞 争 取 胜 的 重 要 手 段D 是 个 人 事 业 获 得 成 功 的 关 键 因 素 2 Q 下 面 关 于“文 明 礼 貌

10、”的 说 法 正 确 的 是：（A C）A 是 职 业 道 德 的 重 要 规 范 B 是 商 业、服 务 业 职 工 必 须 遵 循 的 道 德 规 范 与 其 它 职 业 没 有 关 系 G 是 企 业 形 象 的 重 要 内 容 D 只 在 自 己 的 工 作 岗 位 上 讲，其 它 场 合 不 用 讲 21、职 工 个 体 形 象 和 企 业 整 体 形 象 的 关 系 是：（A B D E）A 企 业 的 整 体 形 象 是 由 职 工 的 个 体 形 象 组 成 的 B 个 体 形 象 是 整 体 形 象 的 一 部 分 G 职 工 个 体 形 象 与 企 业 整 体 形 象 没

11、有 关 系 D 没 有 个 体 形 象 就 没 有 整 体 形 象 E 整 体 形 象 要 靠 个 体 形 象 来 维 护 2 2 市 场 经 济 是：（A B D）A 高 度 发 达 的 商 品 经 济 B 信 用 经 济 G 是 计 划 经 济 的 重 要 组 成 部 分 D 法 制 经 济 2 3,下 列 关 于 爱 岗 敬 业 的 说 法 中，你 认 为 正 确 的 是（B（A 市 场 经 济 鼓 励 人 才 流 动，再 提 倡 爱 岗 敬 业 已 不 合 时 宜（B 即 便 在 市 场 经 济 时 代，也 要 提 倡“干 一 行、爱 一 行、专 一 行”(0 要 做 到 爱 岗 敬

12、业 就 应 一 辈 子 在 岗 位 上 无 私 奉 献(D 在 现 实 中，我 们 不 得 不 承 认，“爱 岗 敬 业”的 观 念 阻 碍 了 人 们 的 择 业 自 由 2 4 在 日 常 商 业 交 往 中，举 止 得 体 的 具 体 要 求 包 括(B C)。(A)感 情 热 烈(B)表 情 从 容(C)行 为 适 度(D)表 情 肃 穆 2工 公 民 道 德 建 设 实 施 纲 要 提 出，要 充 分 发 挥 社 会 主 义 市 场 经 济 机 制 的 积 极 作 用，人 们 必 须 增 强(C)。(A)个 人 意 识、协 作 意 识、效 率 意 识、物 质 利 益 观 念、改 革

13、开 放 意 识(B)个 人 意 识、竞 争 意 识、公 平 意 识、民 主 法 制 意 识、开 拓 创 新 精 神(C)自 立 意 识、竞 争 意 识、效 率 意 识、民 主 法 制 意 识、开 拓 创 新 精 神(D)自 立 意 识、协 作 意 识、公 平 意 识、物 质 利 益 观 念、改 革 开 放 意 识 2 6 关 于 办 事 公 道 的 说 法，你 认 为 不 正 确 的 是(曲)。(A)办 事 公 道 就 是 要 按 照 一 个 标 准 办 事，各 打 五 十 大 板(B)办 事 公 道 不 可 能 有 明 确 的 标 准，只 能 因 人 而 异(C)一 般 工 作 人 员 接

14、待 顾 客 时 不 以 貌 取 人，也 属 办 事 公 道(D)任 何 人 在 处 理 涉 及 他 朋 友 的 问 题 时，都 不 可 能 真 正 做 到 办 事 公 道27、在 下 列 选 项 中，不 符 合 平 等 尊 重 要 求 的 是(曲)。(A)根 据 员 工 工 龄 分 配 工 作(B)根 据 服 务 对 象 的 性 别 给 予 不 同 的 服 务(C)师 徒 之 间 要 平 等 尊 重(D)取 消 员 工 之 间 的 一 切 差 别 2&在 职 业 活 动 中，要 做 到 公 正 公 平 就 必 须(曲)。(A)按 原 则 办 事(B)不 循 私 情(C)坚 持 按 劳 分 配(

15、D)不 惧 权 势，不 计 个 人 得 失 2 A 关 于 爱 岗 敬 业 的 说 法 中，你 认 为 正 确 的 是(A A)。(A)爱 岗 敬 业 是 现 代 企 业 精 神(B)现 代 社 会 提 倡 人 才 流 动，爱 岗 敬 业 正 逐 步 丧 失 它 的 价 值(C)爱 岗 敬 业 要 树 立 终 生 学 习 观 念(D)发 扬 螺 丝 钉 精 神 是 爱 岗 敬 业 的 重 要 表 现 3 Q 以 下 哪 种 情 况 属 不 诚 实 劳 动？(A A)(A)出 工 不 出 力(B)炒 股 票(C)制 造 假 冒 伪 劣 产 品(D)盗 版 31、维 护 企 业 信 誉 必 须 做

16、 到(曲)。(A)树 立 产 品 质 量 意 识(B)重 视 服 务 质 量，树 立 服 务 意 识(C)保 守 企 业 一 切 秘 密(D)妥 善 处 理 顾 客 对 企 业 的 投 诉 3 2,下 列 哪 一 项 没 有 违 反 诚 实 守 信 的 要 求？(A(A)保 守 企 业 秘 密(B)派 人 打 进 竞 争 对 手 内 部，增 强 竞 争 优 势(C)根 据 服 务 对 象 来 决 定 是 否 遵 守 承 诺(D)凡 有 利 于 企 业 利 益 的 行 为 3 3.职 业 道 德 的 价 值 在 于(A B C D)o(A)有 利 于 企 业 提 高 产 品 和 服 务 的 质

17、量(B)可 以 降 低 成 本、提 高 劳 动 生 产 率 和 经 济 效 益(C)有 利 于 协 调 职 工 之 间 及 职 工 与 领 导 之 间 的 关 系(D)有 利 于 企 业 树 立 良 好 形 象，创 造 著 名 品 牌 3 4 现 实 生 活 中，一 些 人 不 断 地 从 一 家 公 司“跳 槽”到 另 一 家 公 司。虽 然 这 种 现 象 在 一 定 意 义 上 有 利 于 人 才 的 流 动，但 它 同 时 也 说 明 这 些 从 业 人 员 缺 乏(6 o(A)工 作 技 能(B)强 烈 的 职 业 责 任 感(C)光 明 磊 落 的 态 度(D)坚 持 真 理 的

18、品 质 3 以 下 说 法 正 确 的 是(B C)。(A)办 事 公 道 是 对 厂 长、经 理 职 业 道 德 要 求，与 普 通 工 人 关 系 不 大(B)诚 实 守 信 是 每 一 个 劳 动 者 都 应 具 有 的 品 质(C)诚 实 守 信 可 以 带 来 经 济 效 益(D)在 激 烈 的 市 场 竞 争 中，信 守 承 诺 者 往 往 失 败3 6 老 陈 是 企 业 的 老 职 工，始 终 坚 持 节 俭 办 事 的 原 则。有 些 年 轻 人 看 不 惯 他 这 样 做，认 为 他 的 做 法 与 市 场 经 济 原 则 不 符。在 你 看 来，节 俭 的 重 要 价 值

19、 在 于(&D(A)节 俭 是 安 邦 定 国 的 法 宝(B)节 俭 是 诚 实 守 信 的 基 础(C)节 俭 是 持 家 之 本(D)节 俭 是 维 持 人 类 生 存 的 必 需 37、某 商 场 有 一 顾 客 在 买 东 西 时，态 度 非 常 蛮 横，语 言 也 不 文 明，并 提 出 了 许 多 不 合 理 的 要 求，你 认 为 营 业 员 应 该 如 何 处 理？(A(A)坚 持 耐 心 细 致 地 给 顾 客 作 解 释，并 最 大 限 度 地 满 足 顾 客 要 求(B)立 即 向 领 导 汇 报(C)对 顾 客 进 行 适 当 的 批 评 教 育(D)不 再 理 睬

20、顾 客 3&文 明 职 工 的 基 本 要 求 是(A B)。P82(A)模 范 遵 守 国 家 法 律 和 各 项 纪 律(B)努 力 学 习 科 学 技 术 知 识，在 业 务 上 精 益 求 精(C)顾 客 是 上 帝，对 顾 客 应 唯 命 是 从(D)对 态 度 蛮 横 的 顾 客 要 以 其 人 之 道 还 治 其 人 之 身 3 9.职 业 道 德 活 动 中，符 合“仪 表 端 庄”具 体 要 求 的 是(6 o（总 着 装 华 贵（B 鞋 袜 搭 配 合 理（0 饰 品 俏 丽（D发 型 突 出 个 性 4 Q 下 列 说 法 中，符 合“语 言 规 范”具 体 要 求 是（

21、田）（A 多 说 俏 皮 话（B 用 尊 称，不 用 忌 语（0 语 速 要 快 节 省 客 人 时 间（D 不 乱 幽 默，以 免 客 人 误 解 41、爱 岗 敬 业 的 具 体 要 求 是（ABO o（A 树 立 职 业 理 想（B 强 化 职 业 责 任（。提 高 职 业 技 能（D 抓 住 择 业 机 遇 4 2 企 业 文 化 的 功 能 有（ABCD。P31（A 激 励 功 能（B 自 律 功 能（0 导 向 功 能（D 整 合 功 能 4 3,下 列 说 法 中，你 认 为 正 确 的 有（ABCD o P207-208（A 岗 位 责 任 规 定 岗 位 的 工 作 范 围

22、和 工 作 性 质（B 操 作 规 则 是 职 业 活 动 具 体 而 详 细 的 次 序 和 动 作 要 求（0 规 章 制 度 是 职 业 活 动 中 最 基 本 的 要 求（D 职 业 规 范 是 员 工 在 工 作 中 必 须 遵 守 和 履 行 的 职 业 行 为 要 求 4 4 办 事 公 道 对 企 业 活 动 的 意 义 是（胭。P150（A 企 业 赢 得 市 场、生 存 和 发 展 的 重 要 条 件（B 抵 制 不 正 之 风 的 客 观 要 求（0 企 业 勤 俭 节 约 的 重 要 内 容（D 企 业 能 够 正 常 运 转 的 基 本 保 证4 5.以 下 关 于“

23、节 俭”的 说 法，你 认 为 正 确 的 是（D。P178（4 节 俭 是 美 德，但 不 利 于 拉 动 经 济 增 长（B 节 俭 是 物 质 匮 乏 时 代 的 需 要，不 适 应 现 代 社 会（0 生 产 的 发 展 主 要 靠 节 俭 来 实 现（D 节 俭 不 仅 具 有 道 德 价 值，也 具 有 经 济 价 值 4 6 要 做 到 平 等 尊 重，需 要 处 理 好（ABQ）之 间 的 关 系。P241-242（A 上 下 级（B 同 事（。师 徒（D 从 业 人 员 与 服 务 对 象 47、下 列 说 法 中，不 符 合 从 业 人 员 开 拓 创 新 要 求 的 是（

24、B）。P264-269（A 坚 定 的 信 心 和 顽 强 的 意 志（B 先 天 生 理 因 素（0 思 维 训 练（D 标 新 立 异 4&文 明 生 产 的 具 体 要 求 包 括（ABCD）。P83（火 语 言 文 雅、行 为 端 正、精 神 振 奋、技 术 熟 练（B 相 互 学 习、取 长 补 短、互 相 支 持、共 同 提 高（0 岗 位 明 确、纪 律 严 明、操 作 严 格、现 场 安 全（D 优 质、低 耗、高 效 二、个 人 情 况 表 述 部 分（共 128题）蟆 2 2 6;该 部 分 均 为 选 择 题，每 题 有 四 个 选 项。蟆 2 2 6;请 按 照 题 意

25、 要 求，根 据 自 己 实 际 情 况 选 择 其 中 的 一 个 或 多 个 选 项。并 在 答 题 卡 上 将 所 选 答 案 的 相 应 字 母 涂 黑蟆 2 2 6;所 有 答 案 没 有 绝 对 的 正 确 与 错 误 之 分，建 议 考 生 按 自 己 的 实 际 情 况 回 答。如 果 考 生 未 按 自 己 的 实 际 情 况 回 答，可 能 会 影 响 考 生 的 考 试 成 绩。1、当 你 写 完 一 份 公 司 年 终 工 作 总 结 后，你 通 常 会 采 取 哪 一 种 做 法？(AA 反 复 检 查，确 认 没 有 错 误 才 上 交 R 确 信 自 己 已 做

26、得 很 好，不 再 检 查 就 上 交 G 先 让 下 级 或 同 事 检 查，然 后 自 己 检 查 后 再 上 交 D 先 交 给 上 司，视 领 导 意 见 而 定 么 在 工 作 中 当 你 业 绩 不 如 别 人 时，你 通 常 会 采 取 哪 一 种 做 法？(BA 顺 其 自 然 B 努 力 想 办 法 改 变 现 状 G 请 同 事 帮 忙 D 换 个 工 作 3,作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：清 廉 公 正(DA 从 不 R 较 少 G 较 多 D 总 是 4 你 认 同 以 下 哪 一 种 说 法？(DA 现 代 社 会 提 倡 人 才 流 动

27、，爱 岗 敬 业 正 逐 步 削 弱 它 的 价 值 R 爱 岗 与 敬 业 在 本 质 上 具 有 统 一 性 G 爱 岗 与 敬 业 在 本 质 上 具 有 一 定 的 矛 盾 D 爱 岗 敬 业 与 社 会 提 倡 人 才 流 动 并 不 矛 盾 工 作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：勤 勉(DA 从 不 R 较 少 G 较 多 D 总 是 6 当 你 的 同 事 把 公 司 的 实 际 情 况 告 诉 顾 客，使 得 即 将 签 定 的 一 份 生 意 丢 失 时，你 认 可 以 下 哪 一 种 说 法？(DA 损 害 了 公 司 的 利 益，是 一 种 不

28、敬 业 的 表 现 B 损 害 了 公 司 的 的 名 誉，是 一 种 严 重 的 泄 密 行 为 G 虽 然 损 害 了 公 司 的 的 名 誉，但 是 一 种 诚 信 行 为 D 虽 然 损 害 了 公 司 的 的 利 益，但 维 护 了 公 司 信 誉 久 关 于 人 与 人 的 工 作 关 系，你 认 可 以 哪 一 种 观 点？(BA 主 要 是 竞 争 R 有 合 作，也 有 竞 争 G 竞 争 与 合 作 同 样 重 要 D 合 作 多 于 竞 争&假 设 你 是 单 位 公 关 部 职 员，需 要 经 常 参 加 宴 请 宾 客 的 活 动，饭 桌 上 喝 酒 是 少 不 了

29、的，但 你 不 胜 酒 力。为 了 既 做 好 公 关 工 作，又 能 让 客 人 满 意，你 通 常 会 采 取 哪 一 种 做 法？A、为 了 完 成 工 作，不 能 喝 也 喝 B、事 先 向 客 人 做 出 解 释，获 得 客 人 的 理 解 G 客 人 怎 么 劝 也 不 喝 D 虽 然 自 己 酒 量 不 行，但 可 以 通 过 展 示 自 己 的 人 格 魅 力,赢 得 客 人 的 尊 重 9.其 他 人 喜 欢 与 你 在 一 起 吗？(DA 从 不 R 较 少 G 较 多 D 总 是 1 Q 当 领 导 交 给 你 一 项 对 你 来 说 比 较 困 难 的 工 作 时，你

30、会 选 择 哪 一 种 做 法？(BA 先 接 受，能 否 完 成 再 说 R 接 受 时 向 领 导 说 明 情 况，再 想 尽 办 法 去 完 成 G 接 受 时 向 领 导 说 明 难 度，请 求 领 导 多 派 人 手 D 接 受 时 让 领 导 降 低 难 度 11、作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：迟 钝(AA 从 不 B 较 少G 较 多 D 总 是 U 如 果 经 理 做 出 一 项 影 响 公 司 效 益 的 决 定 并 委 派 你 执 行 时，你 通 常 会 采 取 哪 一 种 做 法？(A 说 服 经 理 改 变 决 定 R 尽 管 不 情 愿，

31、还 是 努 力 完 成 任 务 G 采 取 迂 回 战 术，把 事 情 托 黄 D 坚 决 反 对，拒 不 执 行 H 作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：忠 诚(DA 从 不 R 较 少 G 较 多 D 总 是 1 4 厂 长 让 会 计 小 林 在 账 目 上 做 些 手 脚，以 减 少 纳 税 额，并 对 他 说，若 不 这 样 做，小 林 的 工 作 不 保，假 如 你 是 小 林，你 认 为 以 下 哪 一 种 做 法 是 可 行 的？(AA 宁 可 被 开 除，也 不 做 假 帐 R 向 有 关 部 门 反 映 G 做 真 假 两 本 帐，既 能 满 足 厂

32、 长 的 要 求，又 能 保 留 证 据 D 明 确 提 出 辞 职 1 5.作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：有 序(DA 从 不B 较 少 G 较 多 D 总 是 1 6 假 如 你 是 某 公 司 的 销 售 人 员，在 销 售 活 动 中，购 买 方 代 表 向 你 索 要 回 扣，你 会 采 取 哪 一 种 做 法？（0A 向 公 司 领 导 请 示，按 领 导 指 示 办 R 为 了 与 对 方 建 立 长 期 的 供 货 关 系，可 给 对 方 一 定 数 量 的 回 扣 G 不 给 回 扣，但 可 以 考 虑 适 当 降 低 价 格 D 考 虑 用 小

33、 礼 品 替 代 回 扣 17某 电 冰 箱 厂 总 装 车 间 清 洁 工 在 打 扫 卫 生 时 发 现 了 一 颗 螺 T,假 如 你 是 这 位 清 洁 工，你 会 采 取 哪 一 种 做 法（。A 将 这 颗 螺 丁 放 入 垃 圾 埔 内，以 免 扎 伤 人 B 将 这 颗 螺 丁 捡 起 后 交 给 仓 库 保 管 员 G 将 这 颗 螺 丁 交 给 车 间 主 任，并 请 其 查 证 是 否 是 漏 装 的 D 当 作 可 回 收 废 品 处 理 1&作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：能 力 不 济（出 A 从 不 R 较 少 G 较 多 D 总 是1

34、 9.对 以 下 一 些 企 业 纷 纷 采 用 给 回 扣 的 办 法 来 增 加 销 售 额，对 此，你 如 何 评 价？(闺 A 给 回 扣 是 一 种 不 正 当 的 竞 争 行 为 R 给 回 扣 能 够 较 好 地 调 动 人 的 积 极 性 G 给 回 扣 虽 是 一 种 不 正 当 手 段，但 在 道 德 上 是 无 可 非 议 的 D 给 回 扣 违 反 了 职 业 道 德 2 Q 对 以 下 行 为 态 度，你 认 同 哪 一 种 观 点？(AA 从 不 在 乎 别 人 说 什 么 话 R 很 在 意 别 人 的 话 G 在 乎 或 不 在 乎，要 看 说 话 的 人 是

35、谁 D 在 意 别 人 的 话，做 好 自 己 的 事 21、作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：洞 察 力(DA 从 不 R 较 少 G 较 多 D 总 是 2 1 你 认 为 以 下 哪 一 种 做 法 是 能 凝 聚 人 心，从 而 达 到 企 业 的 成 功？(DA 以 工 作 效 绩 为 尺 度 区 别 对 待 员 工 R 员 工 的 晋 升、调 薪、奖 励 要 充 分 考 虑 到 员 工 的 年 龄、工 资 与 资 格G 一 般 员 工 与 中 高 层 管 理 人 员 区 别 对 待 D 尊 重 每 个 人 的 人 格 2 3.某 国 有 企 业 陷 入 困

36、 境，而 厂 长 却 超 标 购 买 专 用 轿 车，对 此，作 为 企 业 的 员 工，你 会 采 取 哪 一 种 做 法(BA 通 过 职 代 会，质 询 或 罢 免 厂 长 R 给 厂 长 写 信，力 陈 这 样 做 的 厉 害 关 系 G 向 上 级 主 管 部 门 反 映 D 对 厂 长 的 行 为 予 以 谴 责 2 4 你 实 现 自 己 设 定 的 目 标 吗？(DA 从 不 R 较 少 G 较 多 D 总 是 2 你 认 可 以 下 哪 些 说 法？(&DA 碗 里 剩 下 一 粒 米 也 要 吃 光 R 工 作 忙 时，地 上 掉 了 一 块 钱 也 不 去 拣 G 水 龙

37、 头 滴 水，马 上 关 紧 D 打 印 纸 用 完 正 面 再 用 反 面 2 6 你 能 第 一 次 就 将 事 情 做 成 功 吗？(DA 从 不 R 较 少 G 较 多D 总 是 27、员 工 小 张 一 贯 准 时 上 班，但 在 一 次 上 班 途 中，突 遇 倾 盆 大 雨 而 迟 到 了，你 认 可 以 下 哪 些 做 法？(BA 小 张 虽 然 违 犯 了 公 司 规 定，但 事 出 有 因，情 在 可 原，可 以 理 解 B 应 该 严 格 按 照 公 司 规 定，处 理 小 张 G 给 予 小 张 口 头 批 评 D 偶 然 一 次，应 该 谅 解 2&你 乐 于 服 从

38、 指 示 吗？(DA 从 不 R 较 少 G 较 多 D 总 是 29 你 认 同 以 下 哪 一 种 观 点？(DA 知 识 最 重 要 R 人 际 关 系 最 重 要 G 能 力 最 重 要 D 人 品 最 重 要 3 Q 日 常 工 作 中，你 比 较 注 重 什 么？(DA 使 自 己 的 着 装 和 发 型 非 常 得 体 R 提 高 自 己 的 社 会 效 能 力 G 广 泛 建 立 对 自 己 有 利 的 社 会 资 源D 提 高 自 己 的 业 务 水 平 和 工 作 能 力 31、作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：可 靠（DA 从 不 R 较 少 G

39、 较 多 D 总 是 3 2 某 公 司 没 有 专 门 的 保 洁 人 员，也 没 有 制 定 打 扫 卫 生 的 轮 值 制 度，办 公 室 的 卫 生 由 公 司 职 员 自 己 打 扫，如 果 你 是 该 公 司 职 员，你 会 采 取 哪 一 种 做 法（AA 上 班 后，看 有 没 有 人 做 卫 生，如 果 没 人 做，就 自 己 做 B 不 管 别 人 做 不 做，自 己 都 做 G 如 果 公 司 有 比 自 己 年 轻 的 同 事，可 以 让 他 们 去 做 D 等 领 导 安 排 自 己 做 的 时 候 再 做 3 3.作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描

40、述 为：热 情（DA 从 不 R 较 少 G 较 多 D 总 是 3 4 假 如 你 是 某 公 司 的 推 销 员，在 向 客 户 推 销 某 一 产 品 时，你 通 常 会 采 取 哪 一 推 销 方 法？（DA 为 了 推 销 成 功，不 主 动 说 明 产 品 存 在 的 不 足 之 处，客 户 问 到 时 再 说B 实 事 求 是 地 介 绍 产 品 的 状 况 G 实 事 求 是 地 介 绍 产 品 的 优 点 D 与 其 他 同 类 产 品 相 比 较，实 事 求 是 地 说 明 本 公 司 产 品 的 优 点 3、你 致 力 于 做 好 工 作 吗？（DA 从 不 R 较 少

41、G 较 多 D 总 是 3 6 单 位 对 因 公 出 差 的 住 宿 费 一 般 都 有 限 额 规 定，如 果 领 导 安 排 你 出 差，你 会 采 取 哪 一 种 做 法（6A 无 论 工 作 是 否 需 要，都 要 按 单 位 规 定 的 最 高 限 额 选 择 饭 店 R 只 要 能 完 成 工 作，尽 是 选 择 价 格 低 的 饭 店 G 只 要 能 完 成 工 作，住 什 么 样 的 饭 店 无 所 谓 D 住 宿 的 档 次 对 单 位 的 形 象 和 工 作 有 影 响，应 根 据 工 作 需 要 进 行 选 择 37、作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描

42、述 为：疏 忽（火 A 从 不 R 较 少 G 较 多 D 总 是3&A厂 的 职 工 朱 某 用 恐 吓 电 话 等 非 常 手 段 将 B厂 长 期 拖 欠 A厂 的 钱 要 回，你 认 可 下 列 哪 些 说 法？(DA 以 恶 制 恶 的 正 义 之 举 R 违 反 道 德 的 行 为 G 特 殊 情 境 下 的 正 确 选 择，因 为 若 不 采 用 非 常 手 段，就 不 能 要 回 欠 款 D 目 的 正 当，但 手 段 欠 妥 3 9.你 不 喜 欢 某 同 事，其 主 要 原 因 之 一 是 因 为 他(她)(&A 喜 欢 在 背 地 谈 论 别 人 R 喜 欢 在 背 地

43、里 谈 论 领 导 G 对 别 人 好，对 我 却 很 疏 远 D 不 喜 欢 和 我 交 谈 4 Q 以 下 说 法 中 你 认 同 哪 一 观 点？(0A 按 领 导 的 意 思 办 事 就 是 忠 诚 于 企 业 的 表 现 R 敢 于 对 领 导 提 出 批 评 是 忠 诚 于 企 业 的 表 现 G 严 格 遵 守 企 业 的 规 章 制 度 是 忠 诚 于 企 业 的 表 现 D 忠 诚 于 企 业 就 要 大 胆 地 批 评 领 导 41、你 持 以 下 哪 一 种 观 点，上 班 对 你 来 说 是(A(A 一 件 愉 快 的 事(B 谈 不 上 快 乐，也 谈 不 上 很 烦

44、 恼(0 为 了 生 活，不 得 已 而 为 之(D 非 常 痛 苦 的 事 情42 作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：无 礼（火(4从 不(B较 少(0较 多(D总 是 43.作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：主 动 性（D(A从 不(B较 少(0较 多(D总 是 4 4小 王 是 你 所 在 单 位 的 好 朋 友，如 果 你 发 现 他 利 用 工 作 时 间 干 了 私 活，（A你 通 常 会 采 取 哪 一 种 处 理 方 法？（B反 正 与 自 己 的 利 益 无 关，就 当 没 看 见(B提 醒 他 注 意，如 果 他 不 改

45、正，再 向 领 导 反 映(0直 接 向 领 导 反 映 这 一 有 损 单 位 利 益 的 行 为(D提 醒 他 注 意，如 果 他 不 改 正，则 保 持 沉 默 45.你 渴 望 结 束 不 得 不 做 的 工 作 吗？（分 4 6作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：准 确（D(4从 不(B较 少(0较 多(D总 是(4 从 不(B 较 少(0 较 多(D 总 是 4 7、作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 已 描 述 为：冷 淡(A(4 从 不(B 较 少(0 较 多(D 总 是 4&作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 的 描 述 为：契 而

46、 不 舍(D(A 从 不(B 较 少(0 较 多(D 总 是 49.你 有 礼 貌 吗？(D(4 从 不(B 较 少(0 较 多(D 总 是 5Q如 果 你 所 在 的 公 司 为 了 进 一 步 拓 展 市 场，在 人 员 和 机 构 方 面 进 行 重 大 调 整，而 你 正 负 责 开 发 一 个 重 要 客 户，并 且 已经 取 得 较 大 进 展，这 时 公 司 让 你 放 下 现 在 的 工 作，到 一 个 新 部 门 去，你 会 采 取 哪 一 种 做 法？(B(4 立 刻 放 下 现 在 的 工 作，投 入 到 新 的 工 作 岗 位(B 请 求 公 司 让 你 把 现 在 的

47、 工 作 做 完，再 去 接 受 新 工 作(0 立 即 将 原 工 作 进 行 安 排 与 交 接，同 时 接 手 新 工 作。(D 想 方 设 法 保 留 原 工 作 5 1、如 果 领 导 交 给 你 一 项 有 一 定 规 格 要 求 和 时 间 限 制 的 工 作，你 最 常 用 的 一 种 做 法 是(B)。(及 按 照 有 关 要 求，利 用 工 作 时 间，按 时 完 成(B 为 了 把 这 项 工 作 做 得 更 完 美，不 惜 花 费 自 己 的 业 余 时 间，并 按 时 完 成(0 等 领 导 催 问 工 作 进 展 时，再 赶 紧 去 做，并 按 时 完 成(D 为

48、了 把 这 项 工 作 做 得 更 完 美，宁 可 多 花 费 时 间，晚 一 些 完 成 5 2 作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：服 从 命 令(D(A 从 不(B 较 少(0 较 多(D 总 是 53.对 单 位 制 定 的 规 章 制 度，你 通 常 采 取 哪 一 种 做 法？(D5 4作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：专 注（D(4(B(0(D有 人 监 督 时 就 遵 守 有 折 不 扣 地 遵 守 自 己 认 为 合 理 的 就 遵 守 自 觉 遵 守，并 对 不 合 理 的 地 方 提 出 自 己 的 意 见 55.作 为

49、一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：有 效 率（D(4(B(0(D从 不 较 少 较 多 总 是 5 6作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：小 心 谨 慎（D(4(B从 不 较 少(0(D较 多 总 是 57.作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：被 动（A(4(B(0(D从 不 较 少 较 多 总 是(4(B从 不 较 少5&你 留 意 周 围 发 生 的 事 吗？(D(0较 多(D总 是(4从 不(B较 少(0较 多(D总 是 5A你 同 他 人 合 作 愉 快 吗？(D(4从 不(B较 少(0较 多(D总 是 6 a你 是 否

50、 渴 望 成 功？(D(A从 不(B较 少(0较 多(D总 是 6 1、你 浪 费 时 间 吗？(为(4从 不(B较 少(0较 多(D总 是6 2作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：适 应 力（D(4 从 不(B 较 少(0 较 多(D 总 是 63.作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：仔 细（D(A 从 不(B 较 少(0 较 多(D 总 是 6 4作 为 一 名 职 工，我 可 以 将 自 己 描 述 为：桀 瞥 不 驯（A(4 从 不(B 较 少(0 较 多(D 总 是 6%在 某 同 事 的 行 为 表 现 中，你 最 不 能 容 忍 的