一建考试题库《建设工程项目管理》考点题库合集及答案解析七.pdf

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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1 .单选题关于施工预算和施工图预算性质和编制依据的说法，正确的是()。A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工预算的编制以概算定额为主要依据C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系D.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位答案：C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P7 7施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人2 .单选题在大型工程的施工中，对指定施工分包单位进行管理的第一责任主体是().A.施工分包单位B.业主C.施工总承包单位

2、D.监理机构答案：C解析：2 0 2 1 教材P3 1 9 /2 0 2 0 教材P3 1 8必须明确的是，对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。3 .单选题对于不同计价方式合同的风险，下列说法中正确的是（）。A.承包商承担全部工程量和价格风险的合同是总价合同B.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是变动总价合同C.承包商和业主方都不承担工程量方面风险的合同是单价合同D.对于承包商而言，变动单价合同比固定单价合同风险大答案：C解析：2 0 2 1 教材P2 9 5 /2 0 2 0 教材P2 9 4由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不

3、存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。4.单选题根 据 建设工程施工劳务合同（示范文本）下列不属于工程承包人义务的是（）。A.负责编制施工组织设计B.负责工程测量定位、沉降观测C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费D.提供生产、生活临时设施答案：C解析：2 0 2 1 教材P2 8 3 /2 0 2 0 教材P2 8 21.组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作s（1）向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；（2）满足劳务作业所需的能源供应

4、、通信及施工道路畅通；（3）向劳务分包人提供相应的工程资料；（4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划和物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。5.单选题根据我国相关规

5、定，隐蔽工程的验收记录应由（）签字。A.施工项目经理B.施工方技术负责人C.监理人D.工程师和施工技术负责人答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 7 3 /2 0 2 0 教材P 2 7 2监理人应按时到场并对隐蔽工程及其施工工艺、材料和工程设备进行检查。经监理人检查确认质量符合隐蔽要求，并在验收记录上签字后，承包人才能进行覆盖。6.单选题通过()，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径A.构成比率法B.相关比率法C.动态比率法D.指数比率法答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1

6、 0 62 .构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径.7 .单选题施工成本控制的指导文件是()。A.工程承包合同B .施工成本计划C.进度报告D.工程变更答案：B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 8 5成本计划是施工成本控制的指导文件8.单选题统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按()方法加以系统整理，以发现其规律性。A.统计B .核算C.汇总D.累加答案：A解 析:2 0 2 1/2 0

7、2 0 教材 P 1 0 3统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，以发现其规律性。9 .单选题下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 6教技术风险：（1）工程勘测资料和有关文件；（2）工程设计文件；（3）工程施工方案；（4）工程物 资;（5）工程机械等。1 0.单选题下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是（）。A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨

8、询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理答案：B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 3在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：（1）业主方自行项目管理；（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。1 1.单选题在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）措施。A.合同B.经济C.技术D.组织答案：D解 析:20 21/20 20 教材 P 7

9、3组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以收到良好的效果。1 2.单选题项目结构图中的矩形框用()进行连接。A.直线B.单向箭线C.波形线D.双向箭线答案：A解 析:20 21/20 20 教材 P 1 2本题考察的是项目结构图。项目结构图中，矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。1 3.单选题施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A.投标截止B.发出中标通知书C.施工承包合同签订D.工程开工答案：D解析：20 21 教材P 3 0 9 /20 20 教材P 3 0 8履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以

10、约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。1 4.单选题业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同答案：A解析：20 21 教材P 29 5 /20 20 教材P 29 4由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。1 5.单选题因果分析图是用来（）。A.寻找影响质量的主要问题的B.寻找影响质量的主要原因的C.寻找影响质量的次要原因的D.寻找解决质量问题的对策的答案：B解析：20 21 教材P 1 9 7/20 20 教材P 1 9 6因果分析图法，也称为质量特性

11、要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。1 6.单选题应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和（）构成。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急措施答案：C解析：20 20 教材P 23 5 /20 1 9 教材P 23 3应急预案体系的构成：（一）综合应急预案，（二）专项应急预案，（三）现场处置方案。1 7.单选题大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到（）中。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程答案：D解析：2021/2020 教材 P80本题考察的是按施工项目组成编制施工成本计

12、划的方法.大中型工程项目通常是由若干个单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。1 8.单选题在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由（）决定的。A.工作的持续时间B.工作的总时差C.工作之间的时间差值D.工作的间歇时间答案：c解析：2021教材P128/2020教材P127工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示.1 9.单选题合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、

13、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应 树 立（）。A.进度计划系统的观念B.动态控制的观念C.进度计划多方案比较和选优的观念D.合理选择合同结构的观念答案：C解析：2021教材P147/2020教材P146缺乏进度计划多方案比较和选优的观念一一合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。故C正确。此题是基本知识点考察。2 0.单选题下列选项不属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是（）。A.评审设计方案B.调整进度计划C.采取纠偏措施D.进度目标的分析和论证答案：A解析：2021教材P147/20

14、20教材P146进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期眼踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实2 1.单选题下图所示的单代号网络计划，其计算工期为（）天。答案：A解析：2021教材P126/2020教材P125计算工期为：2+3+4+2=1 1 天。2 2.单选题现场施工准备工作的质量控制中，施工质量控制的一项重要基础工作是（）。A.计量控制B.施工人员的控制C.测量控制D.施工平面图控制答 案:A解析：2 0 2 1 教材P 1 7 5 /2 0 2 0 教材P

15、1 7 4（-）计量控制这是施工质量控制的一项重要基础工作。2 3.单选题施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻或免除。A.设计图样错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有误答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 7 0 /2 0 2 0 教材P 1 69施工作业质量自控的意义施工方不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。2 4.单选题程序文件除了文件控制程序、预防措施控制、内部审核程序外,不包括（）程序。A.外部审计B.质量记录管理C.不合格品控制D.纠正措施控制答案：A解析：2 0 2 1 教材P 1 65 /2 0 2 0 教材P 1 64

16、一般有以下六个方面的程序为通用性管理程序，适用于各类企业：（1）文件控制程序。质量记录管理程序。（3）内部审核程序。（4）不合格品控制程序。（5）纠正措施控制程序。（6）预防措施控制程序。2 5.单选题某承包人提出的下列对分包施工单位的管理办法，（）是错误的。A.专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由项目总工审核，公司技术部审批后方可依照施工B.所有深化设计文件及图纸需经项目部转交设计单位签认后方可组织施工C.分包单位竣工资料的收集整理工作必须符合有关规定，接受总包项目部的检查D.分包单位的计量工作根据自己的标准去制定，要有专人负责答案：D解析：2 0 2 1 教材P

17、3 1 7 /2 0 2 0 教材P 3 1 6（7）分包单位的计量工作必须符合总包项目部的要求，要有专人负责，所用检测工具必须符合有关法律法规要求，否则不得使用；2 6.单选题下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 7 6 /2 0 2 0 教材P 1 7 5分部工程的划分应按下列原则确定：（1）可按专业性质、工程部位确定，例如，一般的建筑工程可划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及供暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、建筑节能、电梯等分部工程；（2）当分部工程较大或较复

18、杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。2 7.单选题下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是O oA.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 1工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。即 D 错误。2 8.单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.编制总进度纲要B.编制总进度规划C.分析

19、总进度目标实现的可能性D.提出进度控制的措施答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 1 7 /2 0 2 0 教材P 1 1 6大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。2 9.单选题根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。A.决策B.计划C.实施D.分析答案：C解 析:2021教材P117/2020教材PU6建设工程项目的总进

20、度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。3 0.单选题建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系答案：B解析：2021教材P114/2020教材P113原文是：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；3 1.单选题项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理，项目运营期建

21、设工程管理在国际上称为（）。A.运营管理B.物业管理C.工程保修管理D.设施管理答案：D解析：2 0 2 1 教材P35 5 /2 0 2 0 教材P35 43.在项目运营期建设工程管理中的应用项目运营期建设工程管理在国际上称为设施管理，它比我国现行的物业管理的工作范围深广得多。32.单选题国际工程承包合同中的争议可采用仲裁或诉讼方式解决，与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议的特点不包括（）。A.效率高B.专业化C.中立性D.保密性答案：c解析：2 0 2 1 教材P34 2 /2 0 2 0 教材P34 1与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点。(1)仲裁程序效率高，周期短

22、，费用少。(2)保密性。仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。(3)专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员，从而可以更加快捷、更加公正地审理和解决合同争议。3 3.单选题下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是()。A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于缩短工期答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0

23、教材 P38施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工，如 图 l Z 2 0 1 0 5 4-2(b)所示。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标，如 图 l Z 2 0 1 0 5 4-2(a)所示。由图可以看出，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。方 案 设 计 初 步 设 计 施,一 不 设 计MC郴 人 投 忌 口,，二 1，；,k 分包招标投标t 1 t 1 1 1f t j-工理设计!)*;招标投标（=1：_ _ _ _ _ _

24、_ _ _ _ _ _ 施工i|缗短的延设周期3 4.单选题下列施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A.技术上的失误B.材料质量检验不严C.社会上存在不正之风D.人为事故答案：B人+不可抗力技术原因勘察、设计、施工在技术上的失误管理原因口 皿）管理体系不完善,如：指的不力，制度不严，控制不严，检览不严，检测仪器管理不善失准1 乂及材料质量检验不严等“不+违堂作业社会经济原因社会上存在不正之风，七无三边，盲目追求利润，随意压低标价.偷工减料解析:3 5.单选题制定明确的救援程序和具体的应急救援措施的预案属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案答案：B

25、解析：2 0 2 0 教材P 2 3 5 /2 0 1 9 教材P 2 3 3（-）专项应急预案专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。36.单选题（本 题 1 分）编制工程建设监理实施细则的依据有（）。A.项目的合同文件B.施工组织设计C.项目的招标文件D.工程建设监理规划大纲答案：B解析：本题主要考查工程监理实施细则的编制依据。工程监理实施细则的编制依据包括:(1)已批准的工程建设监理规划；(2)相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；(3)施工组织设计。项目的合同文件、招标文件和工程建设监理规划大纲都不属于工程监理实施细则的编制依据。综上所述，本题正确答案为B。3

26、7.单选题(本题1分)施工承包企业按监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责 任 由()承担。A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同答案：C解析：本题考核的是施工质量计划的编制与审批。施工质量计划在审批过程中，对监理工程师审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳以及采纳的程度，应由负责质量计划编制的施工单位自主决策。在满足合同和相关法规要求的情况下，确定质量计划的调整、修改和优化，并对相应知执行结果承担责任。综上所述，正确选项为C。3 8.单选题（本 题1分）根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比

27、，但其最高额度不超 过（）万元人民币。A.50B.80C.100D.120答案：B解析：本题主要考查施工投标保证金。工程建设项目施工招标投标办法第三十七条规定，招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。投标保证金不得超过投标总价的2临但最高不得超过八十万元人民币。综上所述，本题正确选项是B项。3 9.单选题（本 题1分）在NEC合同中，工程师代表的是（）的利益。A.发包人B.工程承包C.社会公众D.政府答案：A解析：本题主要考查NEC合同特点。英国土木工程师学会（简 称ICE）,于1993年3月正式出版了新工程合

28、同一NEC第1版。NEC合同作为满足业主与承包商合作新形式的合同文本，适用于各类型工程，已在一些国家不同类型的工程中得到广泛使用。在NEC合同中，工程师代表的是发包人的利益。综上所述，本题正确选项是A项。4 0.单选题（本 题1分）编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。A.措施项目费和企业管理费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金答案：A解析：编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费。以上系按工程量清单计价规范的规定进行分解。4 1.单选题（本 题1分）某项目经理在

29、一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任答案：D解析：本题主要考查项目经理的责任.项目经理应承担施工安全和质量的责任。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门追究的主要是其法律责任，企业追究的主要是其经济责任，但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。本题中，主要追究项目经理的经济责任。综上所述，本题正确选项为D项。4 2.单选题（本题1分）危险源辨识的（）常用于目标比较单

30、纯的议题，如果涉及面较广，包含因素多，可以分解目标，再对单一目标或简单目标使用本方法。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.安全检查表法D.定量分析法答案：A解析：本题主要考查危险源辨识方法。危险源辨识方法：专家调查法(头脑风暴法、德尔菲法)；安全检查表(S C L)法。(1)头脑风暴法：专家创造性的思考，常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包含因素多，可以分解目标，再对单一目标或简单目标使用本方法。(2)德尔菲法：采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。(3)安全检查表法的优点：简单易懂、容易掌握，可以

31、事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化。缺点：一般只能做出定性评价。(4)定量分析法是对现象的数量特征、数量关系与数量变化进行分析的方法。综上所述，本题正确答案为A。4 3.单选题根据表中给定的逻辑关系所绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的地方 在 于()。工作名称ABCDEG三紧前工作-AABCEcDEAB0A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点答案：D解析：2021教材P121/2020教材P120终点节点，即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线（指节点的箭线），一般表示一项任务或一个项目的完成。本题中，6 和 7 节点都为终点

32、节点。7、双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。4 4.单选题（本 题 1 分）编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.施工成本考核答案：B解析：本题考核的是按项目组成编制施工成本计划的方法。在编制成本支出计划时，要从项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中尽可能采取一些措施。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，

33、而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。综上所述，正确选项为B。45.单选题（本 题 1 分）某双代号时标网络计划如下图，如 B、D、I 工作共用同一台施工机械且按B-DT顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。20160 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14DIA、总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1 周B、总工期会延长1 周，但施工机械在现场不会闲置C、总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D、总工期会延长1 周，且施工机械

34、会在现场闲置1 周答案：C解析：本题考查的是双代号时标网络计划。BDI三个工作，按照顺序施工，那么B工作是第 4 周完成，D工作需要第5 周开始，致使D工作拖延1 周，但是H工作有1 周自由时差，那么ADH线路不影响总工期。D工作第10周结束，I 工作第11周开始，持续4 个月,到 第 14个月正好完成，所以BEI线路不影响总工期。46.单选题（本 题 1 分）在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（）。A.0B.3C.5D.8答案：B解析：本题主要考查双代号网络计划的计算。某工序的总时差等于其最迟开工时间减去最早开工时间，或最迟完工时间减去最早完工时间。C 工作最早开工时间为A 工作

35、结束时间，即第5天，C 工作的最迟完工时间应为第1 1(5+6=1 1)天，所以C 工作的最迟开工时间为最迟完工时间减去C 工作持续时间，即为第8天(1 1-3=8)。总时差=最迟开工时间-最早开工时间=8-5=3 天。所以C 工作总时差为3天。综上所述，本题正确选项为B 项。47.单选题(本题1 分)对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起()个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.1B.2C.3D.4答案：C解析：本题考核的是职业健康安全与环境管理的主要任务。对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起3 个月内向环保

36、行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。综上所述，正确选项为C。48.单选题（本 题 1 分）建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进度计划系统的结构分析，项目的工作编码，编制各层进度计划，它们的正确次序是（）。A.B.C.D.答案：A解析：本题主要考查项目总进度目标论证中的各个步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的，总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标

37、无法实现，则报告项目决策者。因此，正确顺序为：。综上所述，本题正确答案为A。49.单选题（本题1 分）（2 0 2 0 年真题）根 据 中华人民共和国担保法，建设工程中采用的投标保函、履约保函属 于（）担保。A.保证B.抵押C.留置D.定金答案：A解析：P 3 0 1-3 0 4工程担保中大量采用的是第三方担保，即保证担保。建设工程中经常采用的担保种类有：投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保等。50.单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划答案：A

38、解析：P 7 4-7 8指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。51.单选题（本题1 分）（2 0 2 0 年真题）关于横道图进度计划特点的说法，正确的是（）。A.可以识别计划的关键工作B.不能表达工作逻辑关系C.调整计划的工作量较大D

39、.可以计算工作时差答案：C解 析:P 1 1 5-1 1 6横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序(作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。(2)适用于手工编制计划。(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。(4)计划调整只能用于手工方式进行，其工作量较大.(5)难以适应大的进度计划系统。选项C正确5 2.单选题(本题1分)下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是()。A.固定总价合同B.成本加固定费用合同C.固定价格合同D.最大成本加费

40、用合同答案：A解析：本题主要考查固定单价合同的特征。A项：采用固定单价合同，承包商承担了较大的风险，主要有两个方面：一是价格风险，二是工程量风险。所以A正确。BD项：成本加固定费用合同和最大成本加费用合同均属于成本加酬金合同。这类合同是与固定总价合同正好相反，工程施工的最终合同价格将按照工程实际成本再加上一定的酬金进行计算。业主承担项目实际发生的一切费用，因此也就承担了项目的全部风险。故 B D 项错误。C项：总价合同包括固定总价合同和变动总价合同，没有固定价格合同这一说法。故 C错误。综上所述，本题正确答案为A。*5 3 .单选题当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设

41、监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性答案：D解 析:20 21/20 20 教材 P 6 5工程监理的工作性质特点：1.服务性；2.科学性：3.独立性；指的是不依附性4.公平性；在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。5 4 .单选题关于进度计划调整的说法，正确的是()。A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整答案

42、：D解析：20 21 教材P 1 4 6 /20 20 教材P 1 4 5网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。55.单选题高层建筑施工最低超过()层以后，宜每隔四层设置临时厕所。A.1 2B.1 0C.8D.7答案：C解析：20 21 教材P 25 4 /20 20 教材P 25 2高层建筑施工超过8 层以后，每隔4 层宜设置临时厕所。56.单选题项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了()方面的保证。A.管理体系B.组织制度C.责任分工D.管理标准答案：B解析：20 21 教材P 1 6 3 /20 20 教材P 1 6 2项目质量控制体系的建立，为项目的

43、质量控制提供了组织制度方面的保证。57.单选题现场处置方案应根据（）逐一编制,做到事故相关人员应知应会，熟练掌握。A.应急组织结构和相关应急职责B.应急行动、措施和保障等基本要求和程序C.救援程序和具体的应急救援措施D.风险评估和危险性控制措施答案：D解析：20 20 教材P 23 5 /20 1 9 教材P 23 3现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正 确 处 置。58.单选题A B C 分类管理法中，A类问题是指（）问题。A.主要B.一般C.次要D.特殊答案：A解析：20 21 教材P 1 9 9 /20

44、20 教材P 1 9 8根据表1 Z 20 4 0 6 3-2的统计数据画排列图，如 图 1 Z 20 4 0 6 3 所示，并将其中累计频率0 8 0%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在8 0%?9 0%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在9 0%1 0 0%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规应当加强管理。以上方法称为A B C 分类管理法。篁新整理后的抽样检查数据 表1Z2O4M3-2序 号项 目M数短 率(%)累计依率(%)1衣立平度7550.05002破囱尺寸4530.080.03平面水平U1S10.090.04垂直度85.3

45、953S标高4Z79&06M想32.0100.0合 计一150100图IZ 2 0 4 0 6 3构件尺寸不合格点排列图59.单选题建筑施工企业安全生产管理工作中，（）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C “三同时”制度D.安全检查制度答案：D解 析:20 21 教材P 223/20 20 教材P 221安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。60.单选题（本 题 1 分）单代号网络计划的自由时差等于（）。A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作

46、与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值答案：D解析：本题主要考查单代号网络计划时间参数的计算。单代号网络计划自由时差：若 工 作i无紧后工作，其自由时差等于计划工期减去该工作的最早完成时间;若 工 作i有紧后工作j时，其自由时差等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔的最小值。综上所述，本题正确选项为I）项。6 1 .单选题合同分析工作中不属于发包人责任的是（）。A.明确工程变更索赔的有效期B.及时做出承包人履行合同所必需的决策C.提供设计资料等施工条件D.按合同规定及时支付工程款答案：A解 析:20 21教 材P 31 4 /20 20教 材P 31 3这里主要分析发包

47、人（业主）的合作责任。其责任通常有如下几方面：（1 ）业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；（2）业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；（3）及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；（4 ）提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；（5 ）按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。6 2.单选题（本 题1分）下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有

48、工作任务 的 是（）。20 1 6A、项目结构图B、组织结构图C、工作任务分工表D、管理分工表答案：A解析：本题考查的是项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材8。6 3.单选题某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施分包管理的第一责任主体是()。A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位答 案:B解析：2021教材P319/2020教材P318必须明确的是，对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。6 4.

49、单选题质量检查报告应由()审核签字。A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 8 7 /2 0 2 0 教材P 1 8 6质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。65.单选题联系建设工程项目各参与方的纽带是()oA.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 6 3/2 0 2 0 教材P 1 6 2建设工程合同是联系建设工程项目各参与方的纽带，只有在项目合同结构合理，质量

50、标准和责任条款明确，并严格进行履约管理的条件下，质量控制体系的运行才能成为各方的自觉行动。66.单选题下而有关成本计划的内容说法错误的是（）。A.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划B.实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点C.指导性成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划D.竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 4一、竞争性成本计划竞争性成本计划是施工项口投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计 划 以 招标文件中的合同条件、投标者须知、技 术 规 范、设计图纸和 1 ：程量清单为依据，以 有关价