一建考试题库《建设工程项目管理》考点题库及答案解析22.pdf

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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力，这 属 于()原则。A.从实际规范出发B.采用先进技术经济定额C.与其他计划相结合D.适度弹性答案：D解析：2021/2020 教材 P71适度弹性：施工成本计划应留有一定的余地，保持计划的弹性。在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，给拟定计划带来困难。因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划

2、具有一定的适应环境变化的能力。2.单选题施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它 具 有()的作用。A.战略部署和经济安排B.战术安排和经济安排C.战略部署和战术安排D.战术安排和技术安排答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P4 4,它具有战略部署和战术安排的双重作用3.单选题关于工期索赔的说法，正确的是（）。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误答案：C解析：2 0 2 1 教材P3 3 4 /2 0 2 0 教材P3 3 3如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而

3、成为可索赔延误；D项错误共同延误：可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一；B项错误当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。C项正确单一延误是指在某一延误事件从发生到终止的时间间隔内，没有其他延误事件的发生，该延误事件引起的延误称为单一延误。A项错误4.单选题我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失6 5 0 0 万元，则该安全事故逐级上报至()安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A.国务院B.省人民政府C.市人民政府D.区级人民政府答案：A解析：2 0 2 0 教材P2 4 1 /2 0

4、1 9 教材P2 3 9根 据 生产安全事故报告和调查处理条例，重大事故是指造1 0 人以上3 0 人以下死亡，或者5 0 人以上1 0 0 人以下重伤，或者5 0 0 0 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故。本事故属于重大事故，而特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。所以A正确。5.单选题根据我国现行规定，某县发生的重大事故的事故调查组应由()负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地设区的市级人民政府C.事故发生地县级人民政府D.国务院答案：A解析：2 0 2 0 教材P2 4 2 /2 0 1 9教材P2 4 0特大事

5、故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、市、县人民政府负责调查。6.单选题月（季）度成本分析时，通过（）的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。A.实际成本与预算成本B.实际成本与目标成本C.累计实际成本与累计预算成本D.主要技术经济指标的实际与目标答案：C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P1 0 8通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。7 .单选题作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业

6、指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括（）。A.监测活动准则、绩效报告B .质量方针、程序文件引用的表格C.监测活动准则、程序文件引用的表格D.质量方针、监测活动准则答案：c解析：2021教材P215/2020教材P213作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。8.单选题质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位答案：C解析：2021教材P172/2020教材P171特殊地基或特种结构

7、包括：湿陷性黄土、膨胀土、红粘土等特殊土地基的处理，以及大跨度结构、高耸结构等技术难度较大的施工环节和重要部位。9.单选题建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。下列关于结构形态的说法，正确的是（）oA.一般情况下，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立B.施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系属于第一层次的质量控制体系C.第二层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系D.多单元结构是指在项目质量控制总体系下，第一层次的质量控制

8、体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果答案：A解析：B项错误，第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。C项错误，第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。D项错误，多单元结构是指在项目质量控制总体系下，第二层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果。1 0.单选题施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括（）。A.贯彻有关法律

9、.法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益答案：C解 析:20 21/20 20 教材 P 5 4项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。11.单选题反映业主方以及项目的参与单

10、位有关的各工作部门之间的组织关系可以用（）.A.项目管理组织结构图B.合同结构图C.项目结构图D.合同工作关系图答案：A解析：20 21/20 20 教材 P 21二、项目管理的组织结构图对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图图-D i ag r am o f Or g an i z at i o n al B r e ak d o w n S t r u c t u r e ）,或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各组织元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

11、。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码，它不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。图 1 Z 20 1 0 3 2-8 所示是项目组织结构图的示例，它属于职能组织结构。口A2.V 决蝮委员会二业主力项目实筑方I业主代月办公*主任卜A II|一L-靛可A1Z.A行我与信息管理娴上建与建筑及普室主任、副主任-6采|水3q电气与Rffl工程监理单位设计年位N磨工单瓶一|座削耐B_ _ 项目总控与专求咨用室在任和防理：BI 厂一 J-二 二J B2|项 目 按斓一 二令*论证与咨坳金；I工艺设务室主任制燃组建 筑 设 乐 丽 花 山 画 E_|综合

12、球室主任、副主任工艺设售“布 丽 旃图1Z 2O 1O 32-8项目组织结构图的示例12.单选题建设工程环境管理的目的是（）。A.保护生态环境B.对影响生产的具体因素进行状态控制C.保障人民群众的生命和财产免受损失D.保护和改善施工现场的环境答案：D解析：2 0 2 1教 材P 2 1 1 /2 0 2 0教 材P 2 0 9对于建设工程项目，职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素；避免因管理不当对在

13、组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。1 3.单选题在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是()。A.大小写不一致时，以大写为准B.标书正本和副本不一致的，以正本为准C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准D.修改一般应由投标人代表签字确认答案：C解析：2021教材P259/2020教材P258如果投标文件实质上不响应招标文件的要求，将作无效标处理，不必进行下一阶段的评审。另外还要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，单与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般

14、应由投标人代表签字确认。1 4.单选题建筑产品的生产涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，这就决定职业健康安全与环境管理具有()。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 1 2 /2 0 2 0 教材P 2 1 0建设工程职业健康安全与环境管理的特点：（一）复杂性，建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。1 5 .单选题项目管理最基本的方法论是（）。A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制答案：D解 析:2 0 2 1/2 0

15、 2 0 教材 P 4 8项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。1 6 .单选题关于安全生产管理预警体系的说法，错误的是（）。A.一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成B.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥C.预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础，预警分析是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的D.预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 2 7/2 0 2 0 教材P

16、2 2 5预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础，预控对策是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预瞥的目的。17.单选题下列施工质量控制依据中，属于项目专用性依据的是（）。A.工程建设项目质量检验评定标准B.中华人民共和国招投标法C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准答案：C解析：施工质量控制的依据：（1）共同性依据：指适用于施工质量管理有关的、通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本法规。（2）专业技术性依据：指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术规范文件。（3）项目专用性依据：指本项目的工程建设合同、勘察设计文

17、件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。A选项、D选项是专业技术性依据，B选项是共同性依据。1 8.单选题对于工程网络计划非关键工作时差的调整，应该移动的范围是（）。A.最早开始时间和最早完成时间之间B.最迟开始时间和最迟完成时间之间C.最迟开始时间和最早完成时间之间D.最早开始时间和最迟完成时间之间答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 4 6/2 0 2 0 教材P 1 4 52.非关键工作时差的调整方法（1）将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动；1 9.单选题市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于（）m。A.1

18、.8B.2C.2.2D.2.5答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 4 6/2 0 2 0 教材P 2 4 5（1）施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5 m,其他工地的围挡高度不低于1.8 m,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。2 0.单选题对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位答案：A解 析:2021教材

19、P212/2020教材P210对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。2 1.单选题在进行工程质量控制时，直方图可以用来（）。A.寻找引起质量间题的主要因素B.分析产生质量问题的原因C.掌握质量能力状态D.分析质量特性与影响因素之间的关系答案：C解析：2021教材P199/2020教材P198一、直方图法的主要用途（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。2

20、 2.单选题在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送（）审查，经设计单位审核认可并签发 设计变更通知书后，再由其下达 变更指令。A.建设单位负责人B.总包技术负责人C.监理工程师D.项目部技术负责人答案：C解析：2 0 2 1教材P 1 8 4 /2 0 2 0教材P 1 8 3在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设计单位审核认可并 签 发 设计变更通知书后，再由监理工程师下达 变更指令。2 3.单选题安全生产

21、许可证制度的有效期为（）年。A.2B.3C.4D.5答案：B解析：2021教材P219/2020教材P217安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。2 4.单选题施工安全技术措施必须包括（）。A.经费预算B.应急预案C.组织机构D.注意事项答案：B解析：2021教材P230/2020教材P228（5）施工安全技术措施必须包括应急预案.2 5.单选题项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是（）。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因答案：A解 析:2 0 2

22、 1/2 0 2 0 教材 P 7 2对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。2 6.单选题某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5 天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第 22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27 天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7答案：A解 析:2021教材P132/2020教材P131总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时

23、间减去最早完成时间。工作自由时差等于紧后最早时间减去自身的最早完成时间。工作的自由时差=m i n 其紧后工作的最早开始时间一自身的最早完成时间=m i n 20T 6,22-16,23-16 =4,工作的总时差=工作的最迟开始时间-工作的最早开始时间=16-11=5,工作的最迟开始时间=m i n 紧后工作的最迟开始时间-其自身持续时间=21-5=16,紧后工作最迟在21,24,27 取最小21.所以自由时差4,总时差5.2 7.单选题()是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A.组织结构图B.合同结构图C.组织结构模式D.项目结构图

24、答案：D解 析:2021/2020 教材 P12项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。2 8.单选题关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是()。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D.建设项目可以用来投资答案：D解析：2021/2020

25、教材 P11系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：（1）建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；（3）一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它

26、们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。因此，正确选项是D。2 9.单选题在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中（）进行协调或决策。I j I I R i4-r 4-I I I r r r-T 丫3 I-1-A.X1.X2.X3 中的一个B.Y1.Y2.Y3 中的一个C.协商解决D.A答案：D解 析:2021/2020 教材 P20组织结构在项目管理中的应用。在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），即图中的A进行协调或决策.3 0.单选题下列事件中，按时间顺序排列正确的是（）。建设

27、部发出 关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知。发 布 建设工程项目管理规范。原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。开始推行建设工程监理制度。A.B.C.D.答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0教材P 6我国于1 9 8 3年原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。我国于1 9 8 8年开始推行建设工程监理制度。2 0 0 3年原建设部发出 关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知（建市 2 0 0 3 8 6号）。P 1 3,2 0 0 6年6月发布了 建设工程项目管理规范GB/T 5 0 3 2

28、6 2 0 0 6 3 1.单选题根 据 工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（）。A.2%B.4%C.5%D.8%答案：A解析：2 0 2 1 教材P 3 0 9 /2 0 2 0 教材P 3 0 8根 据 招标投标法实施条例，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。3 2.单选题在设备采购合同中，设备价格通常采用（）。A.固定单价合同，交货期内单价不予调整B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.固定单价合同，但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 8 0 /2 0 2 0 教材P 2 7 9（-）设备

29、价格与支付设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整，3 3.单选题根 据 招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前书面通知。A.7B.1 4C.1 5D.2 1答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 5 7 /2 0 2 0 教材P 2 5 6如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步澄清或修改，必须依据以下原则进行：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少1 5 日前发出。34.单选题合同分析工作中不属于发包人责任的是（）。A.明确工程变

30、更索赔的有效期B.及时做出承包人履行合同所必需的决策C.提供设计资料等施工条件D.按合同规定及时支付工程款答案：A解析：2 0 2 1 教材P 3 1 4 /2 0 2 0 教材P 3 1 3这里主要分析发包人（业主）的合作责任。其责任通常有如下几方面：（1 ）业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；（2 ）业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；（3 ）及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；（4 ）

31、提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；（5 ）按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。3 5.单选题在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制与（）。A.协商和沟通B.目标和方案C.绩效测量和监视D.资源、作用、职责、责任和权限答案：D解析：20 21 教材P 20 9 /20 20 教材P 20 7核心要素包括以下1 0 个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求；目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视；内部审核;管理评审。题干问的是：实施和运行，核心要

32、素。而目标和方案属于策划，不属于实施和运行36.单选题（本题1 分）工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和（）而建立。A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型答案：B解析：本题考查的是项目信息编码方法的内容。工程档案编码，应根据有关工程档案规定、项目特点和项目实施单位的需求等而建立。综上所述，本题正确选项为B。3 7 .单选题（本 题 1 分）竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。20 1 8 真题A、企业经营效益、企业社会效益B、项目管理绩效、项目管理责任C、项目管理责任、企业经营效益D、项目管理绩效、企业经营效

33、益答案：D解析：本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。3 8 .单选题（本题1 分）非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿答案：D解析：本题考核的是工期延误。按照延误工作所在的工程网络计划的线路性质，工程延误划

34、分为关键线路延误和非关键线路延误。非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路工作就会转化为关键工作，成为可索赔延误。综上所述，正确选项为D。39.单选题（本 题 1 分）支付担保的额度一般为工程合同总额的（）。A.2 0 婷2 5%B.1 5%2 5%C.2 0%3 5%D.1 5 婷2 0%答案：A解析：本题主要考查支付款担保的内容。支付担保是承包商向业主保证，将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时、足额地支

35、付给分包人。支付担保的额度为工程合同总额的2 0%-2 5%综上所述，本题正确选项为A项。40.单选题（本 题 1 分）关于组织工具，下列说法中正确的是（）。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系答案：D解析：本题主要考查组织工具。D项：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。所以D项正确。A项：组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。所以A

36、项错误。B项：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。但管理职能分工反映的不是一种动态的关系。所以B 项错误。C项：工作流程图是一个重要的组织工具。因此C项错误。综上所述，本题正确答案为D。41.单选题（本 题 1 分）关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（P MI S）B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（MI S）C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务答案：D解析：本题主要考查项目信息门户的概念。概念项目

37、信息门户是在对项目全寿命过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中管理的基础上，为项目参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口，从而为项目参与各方提供一个高效率信息交流和共同工作的环境。管 理 信 息 系 统（MIS）是基于数据处理设备管理的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。项目管理信息系统（PMIS）是基于数据处理设备的、为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制。D项：项目信息门户为项目参与各方提供一个高效率信息交流和共同工作的环境，即为一个建设工程的各参与方服务。故 D 项正确。A B

38、项：由上述概念可知，项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。因此A B 项错误。C项：管理信息系统（MI S）主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理。故 C项错误。综上所述，本题正确答案为D。42.单选题（本 题 1 分）在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利答案：A解析：本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。A项：承包人的总任务，即合

39、同标的应该明确，故 A当选。B项：工程变更补偿合同范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越大，故 B表述错误，不当选。C项：合同实施中，对工程师指令的变更，若工程师指令的变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；若工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求，故 C表述不全面，不当选。D项：工程变更的有效期，一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利，故 D项描述有误，不当选。综上所述，本题正确选项为A。43.单选题下列建设工程信息中，属于经济类信息的是（）。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.进度控制

40、信息答案：C解析：项目信息的分类 组织类信息（编码信息，.）管 理 类 信 息（进度控制信息.）经 济 类 信 息（工作量控制信息，.）（4）技术类信息（质量控制信息.）4 4.单选题（本 题 1 分）根据我国 建筑法对物资采购规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位可以（）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌答案：c解析：本题主要考查物资采购。我 国 建筑法对物资采购有这样的规定：”按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作

41、应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。综上所述，本题正确选项为Q45.单选题（本 题1分）招标人或其委托的招标代理机构应至少在（）家指定的媒介发布招标公告。A.1B.2C.3D.5答案：A解析：本题主要考查招标信息的发布。招标人或其委托的招标代理机构应至少在1家指定的媒介发布招标公告。综上所述，本题正确选项为A项。46.单选题（本 题1分）施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A.参与起草合同条款B.参与合同谈判和合同签订C.研究分析合同中的不妥之处D.学习合同的主要内容和合同分析结果答案：D解析：本题考核的是合同交底的

42、目的。合同交底是指由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等。综上所述，本题正确答案为D。4 7.单选题（本题1分）在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号搭结网络计划中时间间隔为零D.双代号网路计划中两端节点均为关键节点答案：A解析：本题考核的是关键工作的概念。A 项：关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。总时差则等于最迟开

43、始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，故 A 项所表述的含义即为总时差最小，因此A 项正确。B 项：双代号时标网络计划中，波形线一般表示工作的自由时差，即自由时差为0,但判断关键工作的因素是总时差最小，因此双代号时标网络计划中无波形线的工作不一定是关键工作。无波形线的线路是关键线路。所以B 项错误。C 项：单代号搭接网络计划中自起点至终点，所有相邻工作之间时间间隔为零的路线是关键线路，不能用来判断关键工作。故 C 项错误。D 项：不存在这样的判断方式。故 D 项错误。综上所述，正确选项为A。4 8.单选题（本 题 1 分）下列关于项目进度计划系统的说法，正确的是（）。A.

44、项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B.项目进度计划系统应该在开工之前完成C.项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D.项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的答案：D解析：本题主要考查项目进度计划系统的形成。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。所以D项正确，A B C 项错误。综上所述，本题正确答案为D。49.单选题（本题1 分）下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。A.人身安全控制计划B.工作流

45、程组织C.工程施工方案D.组织结构模式答案：A解析：本题主要考查建设工程项目的风险类型。A项：属于经济与管理风险。故A项正确。建设工程项目风险类型包括内容组织风险组织结构模式、工作流程组织、任务分工和管理职能分工、业主方人员的构成和能力、设计人员和监理工程师的能力等经济与管理风险宏观和微观经济情况、工程资金供应的条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划等工程环境风险自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等技术风险工程勘测资料和有关文件、工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等BD项：属于以上

46、的组织风险，故BD项错误。C项：属于技术风险，故C项错误。综上所述，本题正确选项为A项。5 0.单选题（本 题1分）用实际费用法索赔时，承包商的索赔金额包括（）。A.直接费和间接费B.直接费C.直接费、间接费和利润D.直接费、规费和税金答案：c解析：本题主要考查索赔费用的计算方法。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额。综上所述，本题答案为c项。5 1.单选题（本 题1分）（2020年真题）建设工程质量

47、监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督答案：B解 析:P201-203工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。地基基础混凝土强度涉及工程主体结构安全，选项B正确。工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。5 2.单选题（本 题1分）施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。A.投标截止B.发出中标通知书C.施工承包合同签订D.工程开工答案：D解析：本题主要考查履约担保的含义。施

48、工承包合同履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。综上所述，本题正确答案为D。53.单选题（本 题 1 分）某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。A.按验收程序，重新组织检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C.征得建设单位同意后，可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收答案：A解析：本题考核的是建筑工程施工质量的验收。按 照 建筑工程施工质量验收统一标准（G B 5 0 3 0 0 2 0 0 1）的规定：在检验批验收时，对严重的缺陷应当推倒重来，

49、一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决后重新进行验收。综上所述，本题正确答案为A。54.单选题 职业健康安全管理体系要求G B/T 2 8 0 0 1-2 0 1 1 具体采取的运行模式是（）。A.系统管理理论B.三全控制原理C.E PC 运行模式D.戴明模型答案：D解 析:2 0 2 1 教材P2 0 9 /2 0 2 0 教材P2 0 7具体实施中采用了戴明模型55.单选题建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的（）。A.机械的因素B.料（含设备）的因素C.方法的因素D.环境的因素答案：A解析：2021教材P154/2020教材P153机械主要是指施工机械和各类工器具，包括施工过程

50、中使用的运输设备、吊装设备、操作工 具、测量仪器、计量器以及施工安全设施等。5 6.单选题建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A.施工方B.供货方C.设计方D.业主方答案：D解析：2021教材P117/2020教材P116建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务。5 7.单选题下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析答案：c解 析:2021/2020 教材 P108（二）月