一建《建设工程项目管理》点睛卷考试题库及答案解析十.pdf

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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题属于安全生产内部管理不良预警系统的是（）。A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警答案：B解析：2 02 1 教材P 2 2 5 /2 02 0教材P 2 2 3（二）内部管理不良预警系统1.质量管理预警企业质量管理的目的是生产出合格的产品（工程），基本任务是确定企业的质量目标，制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。2.设备管理预警设备管理预警对象是生产过程的各种设备的维修、操作、保养等活动。3 .人的行为活动管理预警事故发生诱因之一是由人的不安全行为所引发的，人的行为活动预警对象主

2、要是思想上的疏忽、知识和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱点等。2.单选题施工成本计划通常有三类指标，即（）A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动D.人.财.物成本指标答案：B解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P 7 2施工成本计划一般情况下有以下三类指标：（1 ）成本计划的数量指标（2 ）成本计划的质量指标（3 ）成本计划的效益指标3.单选题以下关于人力资源管理的说法中，正确的是（）。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理

3、不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动答案：A解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P 603 .在一般的意义上，人力资源管理的工作步骤包括：（3 ）通过解聘减少员工；4 .单选题根 据 建设工程项目管理规范（GB/T 5 03 2 6-2 01 7）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.施工单位技术负责人B.法定代表人或其授权人C.项目经理与项目承包人协商D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商答案：D解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P 5 5项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表

4、人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定5.单选题施工总承包管理与施工总承包模式的比较，相同点是()。A.对分包单位的管理B.合同关系C.工作开展程序D.对分包单位的付款答案：A解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P 3 8施工总承包管理与施工总承包模式的比较1、工作开展程序不同：2、合同关系不同；3、分包单位的选择和认可不同：4、对分包单位的付款不同；5、合同价格不同；但对分包单位的管理和服务相同。故 A正确。6.单选题项目成本核算时，应坚持同步原则的三同步是()的同步。A.成本计划、形象进度、成本收集B.形象进度、产值统计、成本归集C.成本计划、形象进度、产值统计D.形象进度、实物盘

5、点、成本统计答案：B解析：2021/2020 教材 P101项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。7.单选题关于施工成本及其管理的说法，正 确 的 是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本答案：D解

6、 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 0施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。D 项正确2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 7 1,施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。A项错误2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 7 2,施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案.B 错误2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 7 3,施工成本分析是

7、在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。C项错误。8.单选题在进行合同分析以后，应 由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员答案：B解析：2 0 2 1 教材P 3 1 5 /2 0 2 0 教材P 3 1 4合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内

8、容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。9.单选题信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。A.汇总B.形成C.统计D.打印答案：B解析：2021教材P345/2020教材P344项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务包括与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。，10.单选题依 据 建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-20U-0216

9、）,发包人需承包人提交关键单项工程和（或）关键分部分项工程施工进度计划的，应在专用条款中约定提交的（）。A.内容、时间和要求B.内容和时间C.份数和时间D.时间和要求答案：c解析：2021教材P285/2020教材P284发包人需承包人提交关键单项工程和（或）关键分部分项工程施工进度计划的，在专用条款中约定提交的份数和时间。1 1.单选题关于安全事故隐患的处理的说法，正确的是（）oA.安全事故隐患的发现不会来自供货商B.属于多个部位存在的同类型隐患通常称为“顽症”C.制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证D.排除过程中无法保证安全的隐患应限期纠正答案：C解析：2021教材P236/2020教材P2

10、34在建设工程中，安全事故隐患的发现可以来于各参与方，包括建设单位、设计单位、监理单 位、施工单位、供货商、工程监管部门等。A有误。属于重复出现的隐患，即“顽症”。B有误。对重大安全事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，责令从危险区域内撤出作业人员或者暂时停止施工，待隐患消除再行施工。D有误。1 2.单选题组成工程实体的工艺设备和各类机具，如辅助配套的电梯、泵机等工程设备等，是对建筑工程项目质量影响因素中的（）。A.人的因素B.材料因素C.机械因素D.技术因素答案：B解析：工程设备，是组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设

11、备等，属于材料的因素。1 3.单选题依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.5B.7C.14D.15答案：D解析：2021教材P213/2020教材P211对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。1 4.单选题()取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。A.运行动力B.运行状态C.约束能力D.监控效力答案：D解析：2021教材P1

12、64/2020教材P163监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。1 5.单选题在工程项目施工实践中，控制工程进度的前提是要确保()oA.工程质量B.投资规模C.设计标准D.经济效益答案：A解析：2021教材P114/2020教材P113在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。1 6.单选题关于横道图特点的说法，正确的是()。A.横道图无法表达工作间的逻辑关系B.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C.只能用手工方式对横道图计划进行调整D.横道图计划适用于大的进度计划系统答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 1

13、 9 /2 0 2 0 教材P 1 1 8横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。排除A (2)适用于手工编制计划。(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。排除B (4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。选项C (5)难以适应大的进度计划系统。排除D1 7.单选题项目管理信息系统与管理信息系统()。A.服务的对象相同、服务的功能不同B.服务的对象不同、服务的功能不同C.服务的对象相同、服务的功能相同D.服务的对象不同、服务的功能相同答案：B解析：2 0 2 1 教材P 3 5 2 /2

14、0 2 0 教材P 3 5 1工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。管理信息系统（MIS-Management Information System）是基于计算机管理的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。1 8.单选题在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包

15、商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责答案：B解析：2021教材P334/2020教材P333不可索赔延误是指因承包商原因引起的延误，承包商不应向业主提出索赔，而且应该采取措施赶工，否则应向业主支付误期损害赔偿。1 9.单选题建设工程质量监督档案归档时，资料记录等各类文件应齐全，经（）签字后归档，按规定年限保存。A.项目技术负责人B.建设单位项目负责人C.监督机构负责人D.总监理工程师答案：c解 析:2021教材P204/2020教材P203建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等

16、各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。2 0.单选题某工程进行检验批验收付时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批（）。A.应重新施工B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担C.可直接予以验收D.必须进行加固处理后重新组织验收答案：C解析：2021教材P185/2020教材P184（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。2 1.单选题企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属（）范畴。A.质量计划B.质量手册

17、C.质量方针和质量目标D.程序性文件答案：D解析：2021教材P165/2020教材P164（三）程序性文件各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则，企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。2 2.单选题为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的（）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施答案：B解析：2021教材P148/2020教材P147设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资

18、金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。2 3.单选题在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第1 5 天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第2 7 天和第3 0 天，最迟开始时间分别为第 2 8 天和第3 3 天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A.分别为5 和 6B.分

19、别为6和 5C.分别为6和 7D.分别为1 1 和 6答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 3 1 /2 0 2 0 教材P 1 3 0最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值：最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值：总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。自由时差=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间故本M工作的最早结束时间=1 5+7=2 2 总时差=2 8-2 2=6 天自由时差=2 7-2 2=5 天2 4.单选题工程网络计划按（）划分为肯定型问题的网络计划、非肯定问题的网络计划、随机网络计划等。A.工作和事件在网络图

20、中的表示方法B.计划平面的个数C.工作间歇时间的次数D.工作持续时间的特点答案：D解析：2 0 2 1 教材Pl 1 9 /2 0 2 0 教材Pl 1 8工程网络计划的划分。工程网络计划按工作持续时间的特点划分为肯定型问题的网络计划、非肯定问题的网络计划、随机网络计划等。2 5.单选题对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）.A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P8 8管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目施工成本

21、进行过程控制的主要内容。1 Z 2 0 2 0 3 2 施工成本控制的步骤2 6.单选题建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，下列选项中，按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是（）。A.总进度计划B.实施性进度计划C.年、季、月等计划D,施工和设备安装进度计划答案：c解析：2 0 2 1 教材Pl 1 6 /2 0 2 0 教材Pl 1 5由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：（1）5年建设进度计划；（2）年度、季度、月度和旬计划等。2 7.单选题在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（）。A.建筑材料的挥发、飞散，漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的

22、拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失答案：D解析：2 0 2 1 教材P2 7 7 /2 0 2 0 教材P2 7 6建筑材料在运输过程中容易造成自然损耗，如挥发、飞散、干燥、风化、潮解、破碎、漏损等，在装卸操作或检验环节中换装、拆包检查等也都会造成物资数量的减少，这些都属于途中自然减量。但是，有些情况不能作为自然减量，如非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失，由于工作失职和管理不善造成的失误。2 8.单选题施工总承包模式的优点是0。A.在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C.不需要在施工图设计完之前就招标，有利

23、于缩短项目建设周期D.多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P3 7施工总承包模式有如下特点：1.投资控制方面(2 )在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；故 A正确。施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。故 B 错。施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。故 C错。多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险，D 选项错误之处是1、业主与分包方而非

24、发包方，自相矛盾，2、增加风险应该不利控制。2 9.单选题建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 9本题考察的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求。3 0.单选题下

25、列各项核算中，其目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整的是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算答案：B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 3业务核算的目的在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。3 1.单选题发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供()。A.预付款担保B.履约担保C.履约保函D.支付担保答案：D解析：2 0 2 1 教材P 3 1 2 /2 0 2 0 教材P 3 1 1除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司

26、担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。3 2.单选题某风电建设工程项目位于地势崎岖的山上，工程复杂，业主对其工程总成本估计困难，不准确，此工程最适宜采用（）合同。A.成本加酬金合同B.变动总价合同C.固定总价合同D.单价合同答案：A解析：2 0 2 1 教材P 2 9 8 /2 0 2 0 教材P 2 9 7成本加酬金合同通常用于如下情况：（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商

27、谈。3 3.单选题依 据 施工合同示范文本通用条款，下列合同文件专用合同条款工程量清单投标书中标通知书，图纸，协议书正确的优先解释顺序是（）。A.B.C.D.答案：B解析：2 0 2 1 教材P2 66/2 0 2 0 教材P2 65以下是 建设工程施工合同（示范文本）G F-2 0 1 3-0 2 0 1 通用条款规定的优先顺序:（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）：（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款f（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。34.单选题一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分

28、包合同由（）签订。A.业主与分包单位B.施工总承包管理单位与分包单位C.施工总承包单位与分包单位D.工程总承包单位与分包单位答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P3 8,施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。但题问的是一般情况下，所以一般情况下所有分包合同的招标投标，合同谈判以及签约工作均由业主负责。3 5.单选题国内外用于进度计划编制的商业软件，可以辅助建设工程项目进度计划的编制和调整，其原 理 是（）。A.横道图进度计划B.工程网络计划C.责任矩阵图D.形象进度答案：B解析：2 0 2 1 教材P1

29、1 6/2 0 2 0 教材P1 1 5我国也开始研制进度计划的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。36.单选题（本 题 1 分）根 据 建设项目工程总承包管理规范（G B/T 50 3 58-2 0 0 5）o工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段承包。A.决策、设计、施工B.决策、设计、施工、采购C.设计、施工、采购、试运行、运行管理D.勘查、设计、施工、采购、试运行答案：D解析：本题主要考查工程总承包的内容。建设项目工程总承包管理规范（G B/T 50 3 58-2 0 0 5）规定，工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建

30、设项目的勘查、设计、施工、采购、试运行等实行全过程或若干阶段承包。综上所述，本题正确选项为D 项。37.单选题（本 题 1 分）某建设工程项目承发包双方签订了设计一一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）。A.落实项目资金B.办理规划许可证C.办理施工许可证D.完成设计文件答案：D解析：本题主要考查承包人工作范围。承包人的工作包括：(1)根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担；(2)向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表；(3)按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保

31、卫；(4)按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施，发生的费用由发包人承担需要约定设施名称、要求和完成时间；(5)遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按管理规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人，发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外，约定需承包人办理的有关内容；(6)已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完成工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复；(7)按专用条款的约定做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作；(8)保证施工场地清洁符合

32、环境卫生管理的有关规定；(9)承包人应做的其他工作。D项：完成设计文件属于承包人第一项工作。所以D项正确。A B C项：落实项目资金、办理规划许可证、办理施工许可证都属于建设单位的工作范围，所以A B C项错误。综上所述，本题正确选项是D项。3 8.单选题(本题1分)在施工期间的质量监督中，对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报监督机构备案。A.3B.7C.14D.21答案：A解析：本题主要考查施工期间的质量监督。对建设工程项目结构主要部位（如桩基、基础、主体结构）除了常规检查外，还要在分部

33、工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报监督机构备案。综上所述，本题正确答案为A。3 9.单选题（本 题1分）关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理模式中，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包招标和施工总承包管理的招标均可以不依赖完整的施工图C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任答案：A解析：本题主要考查施工总承包模式和施工总承包管理模式的相关内容。施工总承包管理模式是指业主方委托一个施工单位或由多个

34、施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工。A项：施工总承包管理模式下对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的，所以A项正确。B项：在施工总承包模式下一般以施工图设计为投标报价的基础，要求有全面的项目设计，而施工总承包管理单位可根据部分设计图进行招标。所以B项错误。C项：一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单

35、位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的人物和责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可。所以两种模式下对分包商的选择和认可权不同，所以C项错误。D项：施工总承包管理单位不仅要做好管理与协调工作，还要对建设项目投资、进度、质量等方面目标控制承担责任。所以D 项错误。综上所述，本题正确选项为A项。40.单选题（本 题 1 分）施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情

36、况，规划切实可行的成本管理措施答案：D解析：本题主要考查施工成本分析的内容。年度成本分析的内容，除 了 月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。综上所述，本题正确答案为D。41.单选题（本 题1分）下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）2018真题A、法律法规和其他要求B、应急准备和响应C、文件控制D、沟通、参与和协商答案：A解析：本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构和模式。核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求

37、；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核：管理评审。选项B、C、D属于辅助性要素。42.单选题（本 题1分）在职业健康安全管理体系(GB/T 2 8 0 0 1 2 0 0 1)的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是()。A.文件、运行控制B.结构和职责、运行控制C.培训、意识和能力D.应急准备和响应答案：B解析：本题主要考查职业健康安全管理体系的核心要素。职业健康安全管理体系的核心要素有1 0 个，即职业健康安全方针，对危险源辨识，风险评价和风险控制的策划，法规和其他要求，目标，结构和职责，职业健康安全管理方案，运行控制，绩效测量

38、和监视，审核，管理评审。辅助性要素有7个，即培训、意识和能力，协商和沟通，文件，文件和资料控制，应急准备和响应，事故、事件、不符合、纠正和预防措施，记录和记录管理。职业健康安全管理体系规范总体结构图如图所示:!范围2 引用标准3 定义4 职业健康安全管理体系要索4总要求4.2 职业健康安全方针4.3 策划4 3 I 对危陆源辨识、风险评价和风险控制的策划4 3.2法规和其他要求4 3.3目标4 3 4 职业健康安全管理方案4 4 实施和运行44 I结构和职由4 4 2 培训 意识和能力4 4 3 协商和沟通4 4 4 文件4 4 5 文件和济料控制4 4 6 运行控制4 4.7应急准备和响应4

39、 5 1 绩效测鼠和监视图 1Z 2O 5O 61-1职 业 健 麋 安 全 管 理 体 系 总 体 结 构 图B项：本题中职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”包括4.4.1-4.4.7,其中属于该体系核心要素的是结构和职责、运行控制。所以B项正确。A项：A项中文件属于辅助性要素。所以A项错误。C项：C项中的培训、意识和能力都属于辅助性要素。所以C项错误。D项：D项中的应急准备和响应属于辅助性要素。所以D项错误。综上所述，本题正确选项是B项。4 3.单选题主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部(分项)工程或专项工

40、程，其施工方案应按()进行编制和审批。A.施工组织总设计B.施工组织设计C.施工方案D.施工管理规划答案：B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 4 8解析：有些分部（分项）工程或专项工程如主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按施工组织设计进行编制和审批。故选择B44.单选题（本题1 分）纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是（）。A.了解项目管理情况及其问题B.预防纠纷发生C.能够正确处理纠纷D.保护当事人权益答案：A解析：本题主要考查国际建设工程承

41、包合同争议的解决方式。DRB的优点是DRB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题，而且费用较低。综上所述，本题正确答案为A。4 5.单选题(本题1分)施工成本控制的核心和最具实质性的一 步 是()。A.分析和预测B.纠偏和检查C.比较和预测D.分析和纠偏答案：D解析：本题主要考查施工成本控制的基本步骤。施工成本控制的基本步骤为：(1)比较：按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较，已发现施工成本是否已超支。(2)分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因

42、，从而采用有针对性的措施，避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。(3)预测：根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的目的在于为决策提供支持。(4)纠偏：当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采用适当的措施，以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。(5)检查：它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。因此，采取措施纠正成本偏差(纠偏)之前需要完成的工作是：比较、分析、预测。综上所述，本题正确选项为D项。46.单选题(本题1 分)根

43、据我国 建筑施工场界噪声限值的规定，在结构工程施工阶段，混凝土搅拌机昼间施工的噪声限值为()d B (A)oA.7 0B.8 5C.7 5D.6 5答案：A解析：本题考核的是噪声污染的防治。根据我国 建筑施工场界噪声限值，不同施工阶段作业噪声限值列于下表。施工阶段主要噪声源噪声限值昼间夜间土石方推土机、挖掘机、装载机等7555打桩各种打桩机等85禁止施工结构混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等7055装修吊车、升降机等6555混凝土搅拌机昼间施工的噪声限值为7 0 d B (A),综上所述，本题正确选项为A项。47.单选题(本题1 分)按照我国现行规定，对检验批主控项目抽检合格率必须达到()，才能具备

44、合格条件。A.8 5%B.9 0%C.9 5%D.1 0 0%答案：D解析：本题主要考查施工过程质量验收的内容。根 据 建筑工程施工质量验收统一标准(G B 5 0 3 0 0-2 0 0 1)规定：主控项目是指对检验批的基本质量起决定性作用的检验项目。因此，主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有否决权。除主控项目以外的检验项目称为一般项目。即对检验批主控项目抽检合格率必须达到1 0 0%,才能具备合格条件。综上所述，本题正确选项为D项。48.单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）关 于“一揽子保险（C I P）的说法，正确的是（）。A.内容不

45、包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔答案：C解析：P 304-307C I P 保险的运行机制是，由业主或承包商统一购买 一揽子保险”保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。C I P 保险的优点是：（1）以最优的价格提供最佳的保障范围。（2）能实施有效的风险管理。（3）降低赔付率，进而降低保险费率。（4）避免诉讼，便于索赔。答案C正确49.单选题（本 题 1 分）（2 02 0年真题）下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本

46、发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算答案：A解析：P 1 031 04成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。统计核算通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。50.单选题（本题1 分）（2 02 0年真题）双代号网络计划中，某工作最早第3 天开始，工作持续时间2天，有且仅有 2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3 天,0 天B.0 天,0 天C.4天，1 天

47、D.2天，2天答案：A解 析:P 1 30-1 4 2总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。总时差=m i n 5+4-2,6+2-2 -3=3。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。自由时差初立5,6 -（3+2）=0。51.单选题（本 题 1 分）对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A.论证进度目标是否合理B.制定进度控制措施C.论证进度目标实现的经济性D.确定调整进度目标的方法答案：A解析：本题考核的是进度目标的分析和论证。进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现，如果经过科学的论证

48、，目标不可能实现，则必须调整目标。综上所述，本题正确答案为A。52.单选题（本 题 1 分）分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是（）。A.分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B.总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C.分包单位承担质量责任，总包单位没有责任D.分包单位和总包单位平均分摊质量责任答案：B解析：本题主要考查工程项目分包。建设工程质量管理条例第二十七规定：总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。综上所述，本题正确答案为B。53.单选题（本

49、题 1 分）根 据 建设工程项目管理规范（G B/T 5 0 3 2 6-2 0 0 6）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（）级。（2 0 1 5 真 题）A.5B.4C.3D.2答案：B解析：风险等级评估*1Z20II0I【答案解析】本题考查的是项目的风险类型。风险等级评估如下表：后果 风冷等可箧性 j-收魔摘失中度损失大报失很大34中等934微小123所以选B。参见教材P 7 0。54.单选题施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种0成本计划。A.作业性B.实施性C.竞争性D.指导性答案：C解 析:2021/20

50、20 教材 P74一、竞争性成本计划：即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划二、指导性成本计划：即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。三、实施性计划成本：即项目施工准备阶段的施工预算成本计划。55.单选题下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是（）。A.人工费的控制实行“量价分离”的方法B.材料费的控制实行“量价分离”的方法C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模答案：D解析：决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。56.单选题能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是（）提供的成本信息。A.