一级建造师管理题库模拟考试试卷36.pdf
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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题某施工企业针对脚手架拆除时因失稳而可能出现倒塌事故,施工企业应编制()。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.一般应急预案答案:C解析:2 0 2 0 教材P 2 3 5 /2 0 1 9教材P 2 3 3专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险、源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分2.单选题由于发包人未能按合同规定提供施工条件,造成工程中断或进度放慢,使工期拖延,承包人 对 此()。A.不能提出索赔B.可以提出工期索赔C.可以提出工程变更索赔D.可以提出工程终止索赔答
2、案:B解析:2 0 2 1 教材P 3 2 3 /2 0 2 0 教材P 3 2 2(三)按照索赔事件的性质分类(1)工程延期索赔,因为发包人未按合同要求提供施工条件,或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的,承包人向发包人提出索赔;如果由于承包人原因导致工期拖延,发包人可以向承包人提出索赔;由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向承包人提出索赔:3.单选题施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二 是()。A.监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪
3、、检查与对比C.业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比D.政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比答案:B解析:2 0 2 1 教材P 3 1 6 /2 0 2 0 教材P 3 1 5施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。4.单选题合同价格分析中,应进行工程款结算包括()的方法和程序的分析。A.预付款、工程进度款、竣工结算B.工程进度款、竣工结算、退还保留金C.预付款
4、、工程进度款、最终结算D.工程进度款、竣工结算、最终结算答案:D解析:2 0 2 1教 材P 3 1 4/2 0 2 0教 材P 3 1 3(2)工程量计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序;5.单选题年度成本分析的内容,除 了 月(季)度成本分析的内容以外,重点是(),以保证施工项目成本目标的实现。A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当年的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况C.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施D.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施答案:C解析:2 0 2 1/2 0 2 0
5、教材 P 1 0 9(三)年度成本分析年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。6 .单选题工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的()原则。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性答案:D解析:20 21/20 20 教材 P 6 5公平性,工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业
6、主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的公平性。7.单选题在材料使用过程中,对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者采用()控制。A.定额B .指标C.计量D.包干答案:D解析:20 21/20 20 教材 P 9 0本题考核的是材料用量的包干控制。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。8 .单选题承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的,贝 火)。A.即进入仲裁或诉讼程序
7、B .即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序答案:A解析:20 21 教材P 329 /20 20 教材P 328如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见,则发包人和承包人可根据合间约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决。9.单选题投标单位取得投标资格,获得招标文件之后的首要工作是()。A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件答案:D解析:20 21 教材P 26 0 /20 20 教材P 25 9投标单位取得投标资格,获得招标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件,充分了解其内容和要求,以便有针对性地安排投标工作。1 0.单选题修正的总费
8、用法是对总费用法的改进,即在总费用计算的基础上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。有关修正的内容说法不正确的是()。A.将计算索赔的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个工期B.只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失,而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失C.与该项工作无关的费用不列入总费用中D.按受影响的时段内该项工作的投标单价,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用答案:D解 析:2021教材P 3 3 2/2020教材P 3 3 1(三)修正的总费用法修正的总费用法是对总费用法的改进,即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。修正的内容如下:将计算索
9、赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期;只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失,而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失;与该项工作无关的费用不列入总费用中;对投标报价费用重新进行核算:按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用。1 1.单选题以下关于质量控制的说法,正确的是()。A.质量控制是指确定质量方针并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作B.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动C.质量控制的主要任务是工程质量行为的控制D.质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动答案:B解析:2021教材P
10、150/2020教材P149质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。1 2.单选题项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.项目经理B.项目法定代表人与项目技术负责人协商C.项目技术负责人D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商答案:D解析:2021/2020 教材 P55项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定13.单选题项目管理实施规划由()组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.项目技术负责人答案:C解析:2021/2020 教材 P 554.6.1 项目管理机构
11、负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3 .组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;1 4.单选题关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是(),A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见答案:c解析:A 项错误,单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检而
12、不是总包。B 项错误,工程竣工质量验收由建设单位组织实施。C 项正确,单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。D 项错误,工程竣工报告应由施工单位提交。1 5.单选题职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列属于职业健康安全管理与环境管理体系运行重点的是()。A.内部审核B.信息交流C.管理评审D.合规性评价答案:B解析:2021教材P215/2020教材P213体系运行时指按照已建立体系的要求实施,其实施的重点包括培训意识和能力,信息交流,文件管理,执行控制程序,监测,不符合、纠正和预防措施,记录等。1 6.单选题编制安全技术措施计划的一
13、般步骤中,在风险确定之后紧接着需要进行的工作是()。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划答案:B解析:2 0 2 1 教材P222/2 0 2 0 教材P 2 2 0安全技术措施计划的编制步骤为:(1)工作活动分类;(2)危险源识别;(3)风险确定;(4)风险评价;(5)制定安全技术措施计划;(6)评价安全技术措施计划的充分性。1 7.单选题关于线性组织结构的特点,下列说法中正确的是()。A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中,每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中
14、不允许越级下达指令答案:D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 9线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。1 8.单选题进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段。A.非正式沟通B.正式沟通C.会议D.信息沟通答案:C解析:2 0 2 1 教材P 1 4 7 /2 0 2 0 教材P 1 4 6进度控制工作包
15、含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,。此题就是对知识点的熟悉程度。1 9.单选题国家安全生产监督管理总局制定的 生产安全事故统计报表制度规定,各级安全生产监督管理部门应在次月7日 前(1 2 月份报表,即年报于次年1 月 1 0 日前)填报,报()。A.上一级财务监督管理部门B.本级建设行政主管部门C.本级人民政府D.上一级安全生产监督管理部门答案:D解析:2 0 2 0 教材P 2 4 4 /2 0 1 9 教材P 2 4 2(4)县级以上安全生产监督管理部门,在每月7日前报送上月生产安全事故统计数据汇总,生产安全事故发生之日起3 0 日
16、内(火灾、道路运输事故自发生之日起7日内)伤亡人员发生变化的,应及时补报伤亡人员变化情况。2 0.单选题钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条是质量控制点的重点控制对象()方面的内容。A.施工方法与关键操作B.施工技术参数C.材料的质量与性能D.技术间歇答案:C解析:2 0 2 1 教材P 1 7 2 /2 0 2 0 教材P 1 7 1材料的质量与性能:这是直接影响工程质量的重要因素,在某些工程中应作为控制的重点。如钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条,都应重点控制其材质与性能;又如水泥的质量是直接影响混凝土工程质量的关键因素,施工中就应对进场的水泥质量进行重点
17、控制,必须检查核对其出厂合格证,并按要求进行强度和安定性的复验等。2 1.单选题关于建设工程质量控制系统,以下说法正确的是()。A.是用于建筑企业的质量管理体系B.涉及建设工程项目实施中所有的质量责任主体C.其控制目标是建筑企业的质量管理目标D.其作用时间是永久性的答案:B解析:2021教材P162/2020教材P161项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个企业或组织机构,其服务的范围不同。2 2.单选题施工现场的“五牌一图”,是指工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌和()。A.施工进度横道图B.施工现场总平面图C
18、.工程项目效果图D.施工组织机构图答案:B解析:2021教材P246/2020教材P245施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。2 3.单选题根 据 建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011,混凝土搅拌机夜间的噪声限值为()dB。A.55B.6 0C.6 5D.7 0答案:A解析:2 0 2 1 教材 P 2 5 1 2 5 2 /2 0 2 0 教材 P 2 5 0根据国家标准 建筑施工场界环境噪声排放标准G B 1 2 5 2 3-2 0 1 1 的要求,建筑施工过程中场界环境噪声
19、排放限值见表1 Z 2 0 5 0 4 2 所示。建筑施工场界噪声排放限值夜间为5 5 d B 2 4.单选题应急预案体系应针对各级各类(),制订专项应急预案和现场应急处置方案。A.可能发生的事故B.部分危险源C.所有危险源D.可能发生的事故和所有危险源答案:D解 析:2 0 2 0 教材P 2 3 5 /2 0 1 9 教材P 2 3 3应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案,并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。2 5.单选题下列
20、关于矩阵组织结构说法正确的是()A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门),进行协调或决策。B.每一个工作部门只有唯一的指令源C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,必须以纵向工作部门指令答案:A解析:每个工作部门都有纵、横两个指令源。故选项B 错误。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。故选项C 错误。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构。故选项D 错误。2 6.单选题项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接
21、配合关系及其责任划分,必须确定管理原则与协调方式,这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的()工作。A.确立系统质量控制网络B.分析系统质量控制静态界面C.分析系统质量控制动态界面D.确立系统质量控制体系答案:C解析:2 02 1教材P 16 3 /2 02 0教材P 16 2动态界面主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研窕,确定管理原则与协调方式。2 7.单选题反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具答案:C解析:2 02 1/2 02 0 教材 P 12
22、工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。2 8.单选题某网络计划中,工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后()天。A.5B.7C.6D.9答案:B解析:2 02 1教材P 13 1/2 02 0教材P 13 0由于总工期延长了两天,由此分析M工作的进度拖延必然超过了其总时差,超出总时差的部分就是工期延长的部分,因此M工作拖延了 5+2=7 天.2 9.单选题对于工程网络计划非关键工作时差的调整,应该移动的范围是()。A.最早开始时间和最早完成时间之间B.最迟
23、开始时间和最迟完成时间之间C.最迟开始时间和最早完成时间之间D.最早开始时间和最迟完成时间之间答案:D解析:2 02 1教材P 146 /2 02 0教材P 1452.非关键工作时差的调整方法(1)将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动;3 0.单选题下列关于项目进度控制说法不正确的是()。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度B.控制设计准备阶段的工作进度是设计方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度D.设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划答案:B解析:2 02 1教材P l 15 /2 02 0教材P l
24、14B正确的说法为:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。3 1.单选题工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。A.组织控制B.进度控制C.信息控制D.目标控制答案:D解析:2 0 2 1 教材P 35 7/2 0 2 0 教材P 35 6工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。3 2.单选题按照工期延误划分,工期索赔的原因不包括()OA.因业主和工程师原因引起的延误B.因承包商原因引起的延误C.可索赔延
25、误D.不可控制因素引起的延误答案:c解析:2 0 2 1 教材P 334 /2 0 2 0 教材P 3331.按照工期延误的原因划分(1)因业主和工程师原因引起的延误(2)因承包商原因引起的 延 误(3)不可控制因素引起的延误。3 3.单选题FI DI C合同条件和我国 建设工程施工合同示范文本均规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的()d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.1 4C.2 1D.2 8答案:D解析:2 0 2 1 教材P 32 9 /2 0 2 0 教材P 32 8提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方提交正式的书面索赔文件
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