一级建造师管理题库模拟考试试卷15.pdf

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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题根据项目成本岗位责任考核表，成本会计的职责不包括()。A.编制月度成本核算表B.每月编制一次材料复核报告C.编制月度成本计划D.编制材料采购计划答案：D解析：2021/2020 教材 P87成本会计的职责包括：L编制月度成本计划，2.进行成本核算，编制月度成本核算表，3.每月编制一次材料复核报告。2.单选题根 据 建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),劳务分包人的义务之 一 是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保

2、护工作答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 8 4 /2 0 2 0 教材P 2 8 3三、承包人的主要义务2.完成劳务分包人施工前期的下列工作：（4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。3.单选题比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 6本题考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相关比率法；构成比率法；动态比率法。4.单选题某商品混凝土目标成

3、本为4 4 3 0 4 0 元，实际成本为4 7 3 6 9 7 元，具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为（）元。因素单位目标宇际混凝土使用量600630混凝土单价元混凝土损耗率*3A.1 3 1 0 4B.2 2 1 5 2C.3 0 6 5 7D.3 5 2 5 6答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 5例 I Z 2 0 2 0 4 2 T,由题给也的信息可得：目标成本=6 0 0 X 7 1 0 X (1+4%)=4 4 3 0 4 0 元，第一次以使用量替代，以6 3 0 替代6 0 0：6 3 0 X 7 1 0 X (1+4%)=4 6 5

4、 1 9 2 元。则碎使用量变化导致成本的变化为：4 6 5 1 9 2-4 4 3 0 4 0=2 2 1 5 2 元。本题应先B。5.单选题施工项目完成后，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 2施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。6.单选题项目目标动态控制的第二步是()。A.收集项目目标的实际值B

5、.目标调整C.将项目的目标分解D.目标的动态控制答案：1)解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 4 9项目目标动态控制的工作程序如图1 Z 2 0 1 0 8 1 T 所示。(2 )第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制。比较计划使耳实际值人力投入 拘力投入 时务殁入工程或展图lZ 2fllO 8l-l动态控蹙原理图7.单选题编制项目管理实施规划时，分析项目具体特点和环境条件之后的工作是0oA.实施编制活动B.熟悉相关法规和文件C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续答案：B解析：2 02 1/2 02 0教材P 43 页项目管理实施规划的编制程序为：（1）了解相关方的要求；（

6、2）分析项目具体特点和环境条件；（3）熟悉相关法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。8.单选题项目管理咨询公司所提供的服务属于（）。A.工程顾问B.工程技术C.工程监督I）.工程采购答案：A解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P 3 3在国际上项目管理咨询公司（咨询事务所，或称顾问公司）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询（工程顾问）服务。9.单选题一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职

7、能组织结构答案：D解析：2021/2020 教材 P18在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个丁作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。10.单选题某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以()为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D

8、.双方重新协商确定的单价和工程量答案：B解析：2 02 1教材P 2 9 6/2 02 0教材P 2 9 5在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。11.单选题在我国，业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A.委托设计B.政府指定C.设计招标D.方案竞赛答案：C解析：2 02 1/2 02 0 教材 P 3 4我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。

9、而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。设计竞赛的范围可宽，也可窄，如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。设计竞赛的结果只限于对设计竞赛成果的评奖，业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。1 2 .单选题下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是()。A.1人死亡B.3人重伤、5 0 0 万元直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，8 0 0 万元的直接经济损失答案：D解析：工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不

10、是一般事故。1 3.单选题关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是()。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料答案：A解析：2021/2020 教材 P73本题考核的是施工成本管理环节的相互联系及作用。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本

11、预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。1 4.单选题业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。A.设计任务与物资采购任务B.工程前期准备工作与施工任务C.设备采购和施工任务D.设计任务和施工任务答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 5(5)建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EP C 承包)的项目管理等。15.单选题关于环境管理体系标准的说法，正确的是()oA.相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领导作用B

12、.环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南是环境管理可供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成I).环境管理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织答案：A解析：2 0 2 1 教材P 2 0 9 /2 0 2 0 教材P 2 0 7职业健康安全管理体系总体结构，环境管理体系要求及使用指南结构可知，环境管理体系新标准存在领导作用部分。所以A正确。1 6.单选题人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。这是安全事故隐患治理原则的（）。A.冗余安全度治理原则B.单项隐

13、患综合治理原则C.预防与减灾并重治理原则D.动态治理原则答案：B解析：20 21 教材 P 234 235/20 20 教材 P 233人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）治理。17.单选题（）不但可以核算己经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算答案：A解析：2021/2020 教材 P103业务核算不但可以核算已经完成的

14、项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。1 8.单选题国内外用于进度计划编制的商业软件，可以辅助建设工程项目进度计划的编制和调整，其原 理 是（）。A.横道图进度计划B.工程网络计划C.责任矩阵图D.形象进度答案：B解析：2021教材P116/2020教材P115我国也开始研制进度计划的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。1 9.单选题工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它 属 于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案：B解析：2021教材P147/202

15、0教材P146项目进度控制的管理措施：工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。故 B正确2 0.单选题关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A.各项工作必须按照时间先后进行排序B.可用于计算资源需要量C.不能将工作简要说明直接放在横道上D.尤其适用于较大的进度计划系统答案：B解析：2021教材P119/2020教材P118原文：横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。2 1.单选题未经验收或验收不合格的工程，（）。A.应降级使用B.不得改变用途C.不得交付使用D.不得停止保修答案：C解析：20 21教材P

16、18 5/20 20 教材P 18 4未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用2 2.单选题在施工现场质量检查过程中，对于装饰工程中的水磨石的质量检验，应采用观感质量检验方法中的（）。A.看B.摸C.敲D.照答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 8 1 /2 0 2 0 教材P 1 8 03）敲一就是运用敲击工具进行音感检查，例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查；2 3.单选题房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（）的质量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化艺术D.建筑环境答案：A解析：2021教材P153/2020教材P152建设工程

17、项目的功能性质量，主要表现为反映建设工程使用功能需求的一系列特性指标，如房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能；工业建设工程项目的生产能力和工艺流程；道路交通工程的路面等级、通行能力等。2 4.单选题对于技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即()和实施性施工图技术设计交底。A.初步设计技术交底B.前期施工技术交底C.专项设计技术交底D.针对性的技术交底答案：A解析：2021教材P231/2020教材P229(5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底：2 5.单选题缺陷责任期：是

18、指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留（）的期限，自工程实际竣工日期起计算。A.工程进度款B.工程结算款C.质量保证金D.投标保函答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 6 8 /2 0 2 0 教材P 2 6 7缺陷责任期:是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金的期限，自工程实际竣工日期起计算。2 6.单选题在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。A.后续工作的最早开始时间B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早完成时间答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 4 4 /2 0 2 0 教材P 1 4

19、3三、时差：总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。所以只能是不影响紧后工作的最迟开始时间，这样才不能影响总工期故c正确。2 7.单选题暂列金额是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在（）中的一笔款项。A.合同预付款B.合同进度款C.合同价格D.合同索赔答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 6 8 /2 0 2 0 教材P 2 6 7暂列金额:是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在合同价格中的一笔款项，用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价格调整以及发生的索赔、现场签证

20、确认等的费用。2 8.单选题关 于 施工合同条件即“新红皮书”，下列选项中正确是（）。A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.该合同计价方式属于单价合同，不允许子项包干C.由业主监督工进度、质量、签发支付证书、接收证书和履约证书、处理合同中的有关事项D.该合同一般情况下，单价不随各类物价波动调整答案：A解析：2 0 2 1 教材P 3 3 8 /2 0 2 0 教材P 3 3 7明 合 同 格 式（1）（施工合同条件）C C o n di t i o n o f C o n t r a c t f o r C o n s t r uc t i o

21、 n,简称“新红皮书）。新红皮书 与原 红皮书 相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程C B ui l di n gW o r k s）和土木工程C E n g i n e e r i n g W o r k s）的施工项目。2 9.单选题F I D I C 合同条件和我国 建设工程施工合同示范文本均规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的（）d 内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.1 4C.2 1D.2 8答案：D解析：2 0 2 1 教材P 3 2 9 /2 0 2 0 教材P

22、3 2 8提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方提交正式的书面索赔文件。例如，F I D I C合同条件和我国 建设工程施工合同（示范文本）（G F-2 0 1 3-0 2 0 1）都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的2 8天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料.3 0.单选题下列不能作为工期索赔的具体依据的有（）。A.有一方签字确认的工程图纸交接记录B.双方认可的施工总进度计划C.施工日志、监理日志D.影响工期的干扰事件答案：A解析：2 0 2 1 教材P 3 2 7 /2 0 2 0 教材P 3 2 6（三）常见的工程索赔证据常见的工程索赔证据

23、有以下多种类型：1.各种合同文件2.工程各种往来函件、通知、答复等；3.各种会谈纪要；4.经过发包人或者工程师批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；5.工程各项会议纪要；6.气象报告和资料，如有关温度、风力、雨雪的资料；7.施工现场记录8.工程有关照片和录像等；9.施工日记、备忘录等；1 0.发包人或者工程师签认的签证；1 1.发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；1 2.工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告；1 3.工地的交接记录（应注明交接日期，场地平整情况，水、电、路情况等），图纸和各种资料交接记录；1 4.建

24、筑材料和设备的采购、订货、运输、进场，使用方面的记录、凭证和报表等；1 5.市场行情资料，包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料：1 6.投标前发包人提供的参考资料和现场资料；1 7.工程结算资料、财务报告、财务凭证等；1 8.各种会计核算资料；1 9.国家法律、法令、政策文件。3 1.单选题下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是（）。A.确保工程建设安全B.有利于环保C.有利于成本控制D.有利于进度控制答案：B解 析:20 21/20 20 教材P 3工程建设增值:确保工程建设安全，提高工程质量，有利于投资（成本）控制，有利于进度控制。工程使用（运行）增值

25、，确保工程使用安全，有利于环保，有利于节能，满足最终用户的使用功能，有利于降低工程运营成本，有利于工程维护。32.单选题F I D I C 施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是（）。A.承包商应绝对遵守并执行每项变更B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位 置 和（或）尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和修改答案：A解析：20 21 教材P 31 9 /20 20 教材P 31 8根据工程惯例，除非工程师明显超越合同权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指不O3 3 .单选题业主方提出的涉及设计

26、修改的工程变更，一 般 由（）发出。A.业主方B.设计方C.业主方和设计方共同D.工程师答案：D解析：2021教材P318/2020教材P317承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准；由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准；由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出。3 4.单选题下列关于建设工程总承包单位工作内容的说法中，正确的是（）A.按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和（或）指导竣工后试验等工作B.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权C.完成拆迁补偿工作D.使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并

27、提供立项文件答案：A解析：B选项、C选项、【）选项属于发包人的义务和权利。3 5.单选题环境管理体系的纲领性文件是（）。A.管理手册B.程序文件C.作业文件D.规划文件答案：A解析：2 0 2 1 教材P 2 1 5 /2 0 2 0 教材P 2 1 32.管理手册的编写管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。36.单选题（本 题 1 分）供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A.审批阶段B.使用阶段C.决策阶段I）.施工阶段答案：D解析：本题主要考查对供货方项目管理工作的理解。供货方作为项

28、目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方项目管理的主要任务包括：（1）供货的安全管理；（2）供货方的成本控制；（3）供货的进度控制；（4）供货的质量控制；（5）供货合同管理；（6）供货信息管理；（7）与供货有关的组织与协调。综上所述，本题正确答案为D。37.单选题（本 题 1 分）不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是（）。A.项目施工质量B.劳动生产率C.资源消耗的均衡性D,项目施工

29、安全答案：C解析：本题主要考查技术经济指标。施工组织总设计的主要技术经济指标包括：项目施工工期、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为C。38.单选题（本 题 1 分）建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A.建设标准B.建设任务C.管理工作D.质量责任答案：A解析：本题主要考查目标分解原则。建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合

30、同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。综上所述，本题正确选项为A项。39.单选题（本 题 1 分）职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故。A.1 人及以上B.3人及以上C.3 至 5人D.1 0 人及以上答 案:B解析：本题考核的是按事故后果严重程度分类的内容。(1)轻伤事故：指造成职工肢体伤残，或某些器官功能性或器质性轻度损伤，伤害后果不太严重的事故，表现为劳动能力的轻度或暂时丧失。一般休工在一个工作日或一个工作日以上，1 0 5 个工作日以下的事故；(2)重伤事故：一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重

31、损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失1 0 5 工作日以上的失能伤害的事故；(3)死亡事故：一次事故中死亡职工厂2人的事故；(4)重大伤亡事故：一次事故中死亡3人 以 上(含 3人)的事故；(5)特大伤亡事故：一次死亡1 0 人 以 上(含 1 0 人)的事故。综上所述，正确选项为B。40.单选题(本题1 分)建设工程项目目标动态控制的核心是().A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标I).比较分析，采取纠偏措施答案：D解析：本题主要考查项目目标的动态控制。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值

32、和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。综上所述，本题正确答案为D。41.单选题（本 题1分）撤销认证的企业（）后可重新提出认证申请。A.3个月B.6个月C.1年D.2年答案：C解析：本题主要考查获准认证后的维持与监督管理。认证撤销：当获证企业发生质量体系存在严重不符合规定或在认证暂停的规定期限未予整改的，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定，企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。综上所述，本题正确选项为C项。42.单选题（本 题1分）下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致

33、的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍答案：A解析：本题主要考查了项目各参与方之间的沟通方法。A项：组织沟通的障碍：在管理信息中，合理的组织机构有利于信息沟通。但是，如果组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息失真，而且还会浪费大量时间，影响信息及时性。所以A项符合题意。BCD项：均属于个人的沟通障碍。因此BCD项错误。综上所述，本题正确答案我A项。4 3.单选题在编制施工成本计划时，对预备费的考虑，下 列 描 述 错 误 的 是。A .编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时，耍在主要的分项

34、工程中安排适当的不可预见费C .编制成本支出计划时，不需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D .编制成本支出计划时，要在所有的分项工程中安排适当的不可预见费答案：D解析：2021/2020 教材 P81在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。44.单选题(本题1 分)施工组织总设计的工作内容包括计算主要工种工程的工程量、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划，他

35、们的正确次序是()。A.B.C.D.答案：A解析：本题主要考查施工组织设计的内容和编制方法。施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量：(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计;（9）计算主要技术经济指标。综上所述，本题正确答案为A。45.单选题（本 题 1 分）某项目采用工程项目总承包的发包模式，则该项目质量目标的决策者是（）。A.建设单位B.工程项目总承包单位C.政府质

36、量监督部门D.监理单位答案：A解析：本题主要考查质量目标。项目质量目标的决策者是建设单位的质量管理职能，尽管建设项目的前期工作，业主可以采用社会化、专业化的方式，委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行，但不改变业主或项目法人的决策性质。综上所述，本题正确答案为A。46.单选题（本 题 1 分）根 据 建设工程项目管理规范（G B/T 5 0 3 2 6-2 0 0 6）,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.企业生产负责人C.企业技术负责人D.项目经理答案：D解析：本题主要考查的是项目管理规划的编制方法。建设工程项目管理规范（G B/T 5 0 3 2 6-2 0 0

37、 6）规定：项目管理实施规划应由项目经理组织编制。综上所述，正确选项为D。47.单选题（本 题1分）（2 0 2 0年真题）某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。A.3B.1C.2D.4答案：A解 析:P l 1 8-1 2 9在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路，一般用双线或粗线标注。本题中分别为：A-E-I-L,C-E-I-L1 C-G-J-M 这三条线路。48.单选题（本 题 1 分）下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.选择工程承包发包模式答案：A解析：本题主要考查

38、项目进度控制措施。进度控制的措施包括内容管理措施管理思想、方法和手段；承发包模式，合同管理和风险管理等组织措施制定项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计技术措施选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术经济措施资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等A项：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。优选工程项目施工方案属于设计技术和施工技术的选用，其目的是为了加快施工进度或者节约投资。故A项正确。B项：B项属于组织措施，故B项错

39、误。CD项：CD项属于管理措施，CD项错误。综上所述，本题正确答案为A。4 9.单选题（本 题1分）在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。A.设计B.竣工验收C.决策D.施工答案：C解析：本题主要考查建设工程质量的形成过程。建设项目决策阶段的质量职能在于识别建设意图和需求，对建设项目的性质、建设规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个建设项目的质量总目标以及建设项目内各个子项目的质量目标提出明确要求。因此，质量需求的识别应在决策阶段完成。综上所述，本题正确选项为C 项。5 0.单选题（本 题 1 分）根据全面质量管理的思想，工程项

40、目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工作建设所需的材料、设备答案：C解析：本题主要考查全面质量管理（TQC）思想。全面质量管理思想包括全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理三个方面的“三全”管理。其中建设工程项目全面质量管理是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。所以，工程项目的全面质量管理是指对工程质量和工作质量的全面管理。综上所述，本题正确选项为C 项。5 1.单选题（本 题 1 分）（2019年真题）在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是（）

41、。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师答案：D解析：P 1 8 3-1 8 6分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。52.单选题（本 题 1 分）关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码答案：C解析：本题主要考查服务于各种用途的

42、信息编码。信息编码内容项目的结构编码依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码项目的政府主管部门和各参与单位编码包 括：政府主管部门、业主方的上级单位或部门、金融机构、工程咨询单位、设计单位、施工单位等项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容项目的投资基编码/成本项编码它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，

43、建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。由上表可知，C项“项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码”的说法正确。综上所述，本题正确答案为C。5 3.单选题人工汇总表是将工料分析表中的人工按()分层、分段、分部位进行汇总的表格。A,工种B.阶段C.工序D.工作量答案：A解 析:2021/2020 教材 P76人工汇总表是将工料分析表中的人工按工种分层、分段、分部位进行汇总的表格，是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。5 4.单选题噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于（）。A.吸声B.隔声C.消声D.减振降噪答案：D解析：2 0 2 1

44、教材P 2 5 r2 5 2 /2 0 2 0 教材P 2 5 04）减振降噪:对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。55.单选题根 据 建设工程施工合同（示范文本）（GF-2 0 1 3-0 2 0 1）,下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书答案：D解析：合同文件的优先解释顺序位：合同协议书；中标通知书；投标函及其附录；专用合同条款及其附件；通用合同条款；技术标准和要求；图纸；已标价工程量清单或预算书；其他合同文件。所 以 D正确。56.单选题下列

45、不属于项目管理规划大纲编制依据的是()A.项目管理实施规划大纲B.类似项目经验资料、实施条件调查资料C.相关法律法规和标准D.项目文件答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 4 3项目管理规划大纲的编制依据是项目文件、相关法律法规和标准；类似项目经验资料、实施条件调查资料57.单选题 安全生产许可证条例规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度，关于安全生产许可证制度的说法，错误的是()。A.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕B.安全生产许可证的有效期为3年C.企业在安全生产许可证有效期内，遵守法律法规，未发生死亡事故的，经原颁发管理机关同意，可以

46、不再审查D.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业于期满前1个月向原颁发机关办理延期手续。答案：D解析：安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。5 8.单选题施工质量事故发生的原因大致有四类，其中不属于管理原因的是()。A.施工单位的检验制度不严密B.对水文地质情况判断错误C.施工单位的质量控制不严密D.施工单位质量管理措施落实不力答案：B解析：2021教材P191/2020教材P190技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案或

47、结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。5 9.单选题在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为()。A.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图C.计算规定时间t内计划累积支出成本额QtD.按各规定时间的Q t 值，绘制S 形曲线答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 8 2 页时间、成本

48、积累曲线的绘制步骤如下：1.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。2.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。3.计算规定时间t内计划累计支出的成本额。4.按各规定时间的Q t 值，绘制S形曲线。60.单选题（本 题 1 分）根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）。A.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门答案：A解析：本题主要考查施工组织设计的审核过程。根 据 建设工程监理规范规定，在开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计

49、（方案）报审表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。综上所述，本题正确答案为A。61.单选题政府质量监督机构在工程开工前监督检查的主要内容是（）。A.审查施工组织设计B.审查监理规划等文件及审批手续C.审查各方人员的资质证书D.审查各方的工程质量保证体系答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 0 4 /2 0 2 0 教材P 2 0 3（2）对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况（D不对）；企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书（C不对）；按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完

50、备；施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续（A不对）和实际执行情况；执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况；工程质量检查记录等。62.单选题（本 题 1 分）应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，己完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。A.进度累计偏差B.成本累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差答案：B解析：本题考核的是S 型曲线法。EACBAC计N完工时向 日历对同M得值法评价曲线应用S 型曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工成本累计偏差。曲线法中有三个参数，为计划工作预算费用（BCWS）.已完工作预算