一级建造师管理题库模拟考试试卷27.pdf

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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1 .单选题根 据 工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总 价 的（），最高不超过80 万元人民币。A.1%B.2%C.3%D.5%答案：B解析：2 0 2 1 教材P 3 0 9/2 0 2 0 教材P 3 0 8根 据 工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过8 0 万兀人民币。2 .单选题下列关于邀请招标的特点的说法中，不正确的是（）。A.应当向3个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请书B.邀请招标也称有限竞争性招标C.邀请招标一

2、般不需要经过批准I).招标人以邀请书的方式发出投标邀请答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 5 6 /2 0 2 0 教 材 P 2 5 5为了保护公共利益，避免邀请招标方式被滥用，各个国家和世界银行等金融组织都有相关规定:按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标，如果要采用邀请招标，需经过批准。3 .单选题一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 4技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施

3、工成本管理目标偏差也有相当童要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案；二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较，以选择最佳方案。4 .单选题在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 31 .组织风险，如：(6 )承包方管理人员和一般技工的能力;5.单选题下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是()。*研“11%体i 11场舱不，1:ar231513rfi r加14混 筑rNttr_?_观一*5犀面1023 0

4、164*3+11122 017室内议安长1!3018室内装m1212019室外装0121。20Kffc 1 W10A.第四个月的计划支出是4 5 万元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到8月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 8 3根据表中数据绘制进度计划的横道图。由图可知：第四个月的计划支出为基础施工1 5 万和主体工程施工3 0 万，共 4 5 万，故 A正确；屋面工程施工

5、和室内设施安装同时在第十一个月的月底完成，故 B正确；基础施工与主体工程施工在进度上有第四个月的搭接，故 C正确；截 止 8月底，砌筑工程尚有三分之二未完成，故 D错误6 .单选题工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 4 0。建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。7 .单选题下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是()A.项目决策期的合同结构管理B.项目实施期管理总体方案C.项目建设成本分析和效益分析D.技术方案分析和论证答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2

6、0 教材 P 3 2项目决策期的管理策划的主要工作内容包括：项目实施期管理总体方案、生产运营期设施管理总体方案、生产经营期经营管理总体方案8.单选题在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.分解项目目标D.收集实际数据答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 4 9项目目标动态控制的工作程序。第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；（2）定 期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较

7、；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。9.单选题索赔资料准备阶段的主要工作不包括（）。A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过B.提交索赔意向通知和索赔报告C.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值D.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据答案：B解析：2 0 2 1 教材P 3 2 9 /2 0 2 0 教材P 3 2 8在索赔资料准备阶段，主要工作有：（1）跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；（2）分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据

8、；（3）损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；（4）搜集证据，获得充分而有效的各种证据；（5）起草索赔文件1 0.单选题根 据 建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（G F 2 0 0 3 0 2 1 4）,正确的是（）。A.劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C.分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 8 4 /2 0 2 0 教 材 P 2 8 3四、劳务

9、分包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下：1.对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。2.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。（1）科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期；（2）加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；（3）.加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施

10、工；（4）承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。3.自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况：与现场其他单位协调配合，照顾全局。4.劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。5.除非合同另有约定，劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责，劳务分包人应承担并履行总（分）包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。1 1.单选题月（季）度成本分析时，通过（）的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。A.实际成本与预算成本B.实际成本与目标成本C.累计实

11、际成本与累计预算成本D.主要技术经济指标的实际与目标答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P1 0 8通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。1 2.单选题关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是()。A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分

12、包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P3 8施工总承包管理与施工总承包模式的比较。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝

13、认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。所以选项D是错误的。13.单选题施工质量事故发生以后，需要进行的工作包括：事故的原因分析；提交事故报告；事故处理的鉴定验收；提交事故处理报告；制定事故处理的技术方案。其中正确的流程 是().A.B.C.D.答案：A解析：施工质量事故的调查处理程序：（1）提交事故报告；（2）事故调查；（3）事故的原因分析；（4）制定事故处理的技术方案；（5）事故处理；（6）事故处理的鉴定验收；（7）提交事故处理报告。14.单选题下列施工管理文件中，不属于成本计划编制依据的是（）。A.合同

14、文件B.相关设计文件C.项目管理实施规D.项目总概算答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P7 9施工成本计划编制依据应包括合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料15.单选题工程质量保修书应由（）签署。A.施工单位B.建设单位C.分包单位D.监理单位答案：A解析：2 0 2 1 教材P1 8 7 /2 0 2 0 教材P1 8 6有施工单位签署的工程质量保修书。1 6.单选题已知某工程双代号网络图如下，按照计划安排C工作的最迟开始时间为（）。o-wp?q ;9U_ OA.第 1 3 天B.第 1 2 天C.第 8天D.第 1 7 天答案：

15、C解析：2 0 2 1 教材P1 3 9 /2 0 2 0 教材P1 3 8C工作后有两项紧后工作，分别为F工作和E工作且两项工作的最迟开始时间分别为1 2、1 3,逆向箭线求，则取最小值，由此可得知C工作的最迟完成时间为1 2 天，1 2 减去本工作的持续时间4天，得 8天。1 7.单选题信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。A.汇总B.形成C.统计D.打印答案：B解析：2 0 2 1 教材P3 4 5 /2 0 2 0 教材P3 4 4项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务包括与其他

16、工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。，1 8.单选题在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多（）方面的问题。A.各子系统进度规划和工程实施策划B.总进度目标实现的条件和应采取的措施C.工程实施的条件分析和工程实施策划I）.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析答案：C解析：2021教材P117/2020教 材 P116在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌

17、握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。1 9.单选题关于合规性评价的表述，正确的是（）。A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于2 次答案：B解析：2021教材P216/2020教材P214为了履行对合规性承诺，合规性评

18、价分公司级和项目组级评价两个层次进行。项目组级评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。2 0.单选题项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业，说明建设工程职业健康安全与环境管理具有（）。A.多变性B.协调性C.复

19、杂性D.持续性答案：B解析：2 0 2 1 教材P2 1 2 /2 0 2 0 教材P2 1 0建设工程职业健康安全与环境管理的协调性体现在：项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业。2 1.单选题建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系答案：C解析：20 21 教材P 1 9 0 /20 20 教材P 1 8 9建立健全施工质量管理体系，加强施工质量控制，就是为了预

20、防施工质量问题和质量事故，在保证工程质量合格的基础上，不断提高工程质量。2 2.单选题在领取施工许可证或者开工报告前，（）应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位答案：D解析：20 21 教材P 1 8 0 /20 20 教 材 P 1 7 9建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。2 3.单选题以下关于排列图法的表述正确的是（）。A.通过抽样检查或检验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据进行质量状况描述B.通常采用Q C 小组活动的方式进行，集思广益，共同分析C

21、.该方法可以逐层深入排查质量问题可能的原因，进行有的放矢的处置和管理D.应对累计频率在0 8 5%之间的A 类问题进行重点管理答案：A解析：20 21 教材P 1 9 8 /20 20 教 材 P 1 9 7在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。BC 为因果分析图法；D 为直方图法。2 4.单选题企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年。A.2B.3C.4D.5答案：B解析：20 21 教材P 1 6 7 /20 20 教材P 1 6 6企

22、业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后，企业应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。2 5.单选题建筑工程项目施工招标应具备的条件之一是（）。A.评标细则已经审查并获批准B.施工招标文件及标底已编制完成C.应当履行核准手续的招标范围、招标方式和招标组织形式等，已经核准。D.应当履行审批手续的施工图及预算已获批准答案：C解析：20 21 教材P 255/20 20 教材P 254建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人己经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准

23、手续的，己经核准；有相应资金或资金来源己经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。这些条件和要求，一方面是从法律上保证了项目和项目法人的合法化，另一方面，也从技术和经济上为项目的顺利实施提供了支持和保障。2 6.单选题为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可 利 用（）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A.局域网B.I n t E r n E tC.E x t r A n E tD.项目信息门户答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 1 7 /2 0 2 0 教材P 1 1 6为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控

24、制。2 7.单选题对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。（）可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。A.价格调整条款B.合同计价方式C.合同计价方式以及价格调整方式D.价款支付方式答案：A解析：2 0 2 1 教材P 2 6 3 /2 0 2 0 教 材 P 2 6 2对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。2 8.单选题施工方进度计划编制的内容不包括（）。A.与进度计划有关系的资金使用计划B.周期不同的施工计划C.深度不同的

25、控制性、指导性施工进度计划1）.实施性施工进度计划答案：A解析：2 0 2 1 教材P 1 1 5 /2 0 2 0 教 材 P 1 1 4在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。2 9.单选题合同交底的内容，不 包 括（）。A.合同管理人员组织大家学习合同和合同总体分析结果B.及时提供设计材料、图纸等C.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人D.在合同实施前与其他相关的各方面召开协调会议，落实各种安排答案：B解析：2 0 2 1 教材P 3 1 5 /2

26、 0 2 0 教材P 3 1 4合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。3 0.单选题在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人（）。A.应该执行B.必须执行C.必须无条件执行D.可以

27、有条件执行答案：C解析：2 0 2 1 教材P 3 1 3 /2 0 2 0 教 材 P 3 1 2在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。3 1.单选题建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）担保。A.投标B.支付C.预付款1）.履约答案：C解析：2 0 2 1 教材P 3 1 1 /2 0 2 0 教材P 3 1 0预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应

28、逐月减少。3 2.单选题关于劳务分包合同中保险的表述，错误的是（）。A.保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失B.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用C.劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，不需劳务分包人支付保险费用D.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，由劳务分包人支付保险费用答案：D解析：2021教材P284/2020教材P283运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获

29、得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。3 3.单选题某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资 料 后（）内支付工程竣工结算价款。A.7 天B.14 天C 15天D.28 天答案：D解析：2021教材P282/2020教材P281承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后2 8 天内支付工程竣工结算价款，在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付，从第2 9 天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。34.单选题下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是（）。A.发布招标公告B.发出招标文件C.提交投标文件

30、D.发出中标通知书答案：D解析：2021教材P 26 3/2020教材P 26 2 招标投标法对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向#标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。3 5.单选题工程网络计划按（）划分为肯定型问题的网络计划、非肯定问题的网络计划、随机网络计划等。A.工作和事件在网络图中的表示方法B.计划平面的个数

31、C.工作间歇时间的次数1）.工作持续时间的特点答案：D解析：2021教材P119/2020教 材 P118工程网络计划的划分。工程网络计划按工作持续时间的特点划分为肯定型问题的网络计划、非肯定问题的网络计划、随机网络计划等。36.单选题（本 题 1 分）按照我国的现行规定，施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200答案：B解析：本题主要考查水污染的防治。根 据 中华人民共和国环境保护法，施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。综上所述，本题正确选项为B项。37.单选题（本 题 1 分）某建

32、设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。A.排列图法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法答案：B解析：本题考核的是因果分析图法的原理。B项：因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因。本题中，采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，属于采用了因果分析图法。故B项正确。A项：在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述。本题中并没有提到通过抽样检查

33、或检验试验收集相关统计数据，所以不是排列图法。故A项错误。C项：控制图又称管理图。利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。而本题中描述的问题是确定构件焊接不合格的主要原因，并不是分析判断生产过程是否处于稳定状态。因此，采用的方法不是控制图法。故C项错误.D项：直方图法的主要用途是掌握质量能力状态，观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。直方图法并不能确定构件焊接不合格的主要原因，所以应采用的不是直方图法。故D项错误。综上所述，本题正确答案为B。3 8.单选题（本 题1分）某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是

34、由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。2 0 1 4则引起这起事故的主要原因是（）。2014A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因答案：A解析：本题考查的是施工质量事故发生的原因。社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。3 9.单选题（本 题1分）对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批答案：D解析：本题主要考查了施工过程质量验收的内容。检验批的定义如下：所谓的检验批是指“按同一的生产条件或按规定的方式汇总

35、起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体”，“检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分”检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。综上所述，本题正确答案为D项。40.单选题（本 题 1 分）通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，这是施工阶段质量控制的目标中（）的控制目标。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位答案：B解析：本题主要考查施工阶段质量控制的任务目标。建设单位的控制目标：建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目

36、决策所确定的质量标准。综上所述，本题正确选项为B项。41.单选题（本 题 1 分）发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。A.30B.15C.45D.60答案：B解析：本题主要考查建设工程生产安全事故的处理。重大事故、交大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起1 5 日内作出批复；特别重大事故，3 0 日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长时间最长不超过3 0 日。综上所述，本题正确答案为B。4 2.单选题（本 题 1 分）某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工

37、组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计答案：C解析：本题主要考查单位工程施工组织设计的内容，需要着重区分单位工程和单项工程。c项：单位工程具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，是构成单项工程的组成部分。单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制。所以C项正确。A项：施工组织总设计是以整个建设项目或民用建设群为对象编制的，用来指导施工单位进行全场性的

38、施工准备和有计划地运用施工力量，开展施工活动。因此A项错误。B项：单项工程是指在一个建设工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。例如：建筑工程中办公楼单项工程，其包含的土建工程、采暖工程、通风工程、照明工程以及热力设备及安装工程、电气设备及安装工程等都可称为单位工程。本题题干中说的是土建施工任务，因此对应的应该是单位工程。故B项错误。D项：分 部（分项）工程施工组织设计，也称为分部（分项）工程作业设汁,或称分部（分项）工程施工设计，是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基坑、无粘结预应力混凝土、特大构

39、件的吊装等为对象编制的。故D项错误。综上所述，本题正确答案为C。4 3.单选题根 据 建设工程质量管理条例的规定，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.业主代表D.总监理工程师代表答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 6本题考核的是 建设工程质量管理条例的相关规定。根 据 建设工程质量管理条例的规定，未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。4 4 .单选题（本 题 1 分）关 于 项目管理知识体系指南（P M B 0 K）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）2 0 1 8 真题A、项目组合的管理

40、包括识别、排序、管理和控制项目等B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A解析：本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；选项C的表述指的是项目组合，而项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目；选项D,项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。4 5 .单选题（本 题 1 分）下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）2 0 1 6A、会计核算B、统计核算C、成

41、本预测I）、业务核算答案：D解析：本题考查的是施工成本分析的依据。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。参见教材1 1。46.单选题（本 题 1 分）盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的（）考虑的决策，对工程质量的形成会产生不利的影响。A.安全性B.可靠性C.适用性D.经济性答案：D解析：本题主要考查建设工程项目设计质量控制的内容。建设工程项目设计质量控制的内容有：（1）功能性功能性质量控制的目的，是保证建设工程项目使用功能的符合

42、性，其内容包括项目内部的平面空间组织，生产工艺流程组织。（2）可靠性主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。(3)观感性对于建筑工程项目，主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现；道路、桥梁等基础设施工程同样也有其独特的构型格调、观感效果及其环境适宜的要求。(4)经济性建设工程项目设计经济性质量，是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。设计经济性质量控制目的，在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比。在满足项目投资目

43、标要求的条件下，做到物有所值，防止浪费。本题中，不充分考虑业主的投资规模的行为是缺乏经济性考虑的。综上所述，本题正确选项为D项。47.单选题(本题1 分)(2 0 1 9 年真题)下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是()A.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能C.采用低噪声设备和加工工艺I).应用隔声屏障阻碍噪声传播答案：C解析：P 2 4 5-2 4 9声源控制：声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类

44、排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。4 8 .单选题（本 题 1 分）项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。A.规范规定B.业主要求C.参建方各自确定D.质量监督机构提出答案：B解析：本题主要考查对质量控制的理解。根 据 质量管理体系标准（G B/T1 9 0 0 0 TS 0 9 0 0 0 （2 0 0 0）中质量术语的定义：“质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动”。由于建设工程项目的质量要求是由业主提出的，因此，项目干系人的质量控制均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。综上所述，本题正确答案为B。4 9 .单选题（本 题

45、 1 分）作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立答案：C解析：本题考核的是建设工程项目进度计划系统。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。综上所述，正确选项为C。5 0.单选题（本 题 1 分）可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，其中投资控制、进度控制、质量控制等 是 按（）划

46、分的。A.项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.项目实施的工作过程D.信息的内容属性答案：A解析：本题主要考查建设工程项目信息的分类。建设工程项目信息可以从不同的角度进行分类，如下表:按多维进行分类按信息内容分类一维:按项目的分解结构二维:按项目实施的工作过程三维:按项目管理工作的任务组织类子项目1设计准备投资控制管理类子项目2设计进度控制经济类子项目3招投标质量控制等技术类子项目4等施工过程等法规类综上所述，本题正确答案为A。5 1.单选题(本题1 分)招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过()约定风险承担方式。A.调整投标价格B.价格调整条款C.

47、调整中标价格D.调整工作范围答案：B解析：本题考核的是建设工程施工承包合同谈判的价格调整条款。对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。合同计价方式以及价格调整方式共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响承包人的经济利益。综上所述，正确选项为B。52.单选题(本题1 分)在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是()。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于

48、网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台答案：D解析：本题主要考查项目信息管理。在当今时代，信息处理已逐步向电子化和数字化的方向发展，但建筑业和基本建设领域的信息化已明显落后于许多其他行业，由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于网络的信息处理平台。综上所述，本题正确选项是D项。53.单选题反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的组织工具是()A.组织结构模式B.工作流程图C.工作任务分工D.合同结构图答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 2组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工

49、作部门或各管理人员）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。54.单选题按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以（）为焦点。A.建筑环境B.顾客关注C.文化艺术D.安全可靠答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 5 3 /2 0 2 0 教 材 P 1 5 2按照现代质量管理理念，功能性质量必须以顾客关注为焦点，满足顾客的需求或期望。55.单选题在搭接网络计划中，当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项()A.实际工作B.虚工作C.计划工期D.实际工期答案：B解析：2 0 2 1教材

50、P 12 7 /2 0 2 0 教 材 P 12 6单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点(S t)和终占节占56.单选题对 W BS 中的每一个组成部分进行编码，这是()。A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码I).投资控制编码答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 17项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码.57.单选题某工程由于发包人未及时提供图纸，导致承包人租赁施工机械窝工2天，该机械台班折旧费2 0 0元/台班，市场