项目采购管理课后习题(1-10)带答案.pdf
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1、目录第一章.2第二章.7第三章.12第四章.18第五章.24第六章.28第七章.33第八章.38第九章.42第十章.46第一章判断题1 .建筑工程依法实行招标发包,对不适于招标发包的可以直接发包。(/)2 .施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。(,)3 .应当由一个承包单位完成的建筑工程可以肢解成若干个部分发包给几个承包单 位。(X)单选题1 .项目采购按采购容不包括(D)A货物采购B 土建工程采购C咨询服务采购 D招标采购2 .以下不属于项目期阶段的是(D)A鉴定阶段B准备阶段C谈判阶段D规划阶段3 .项目招标采购式不包括(D)A国际竞争性招标 B有限国际招标 C国
2、竞争性招标 D直 接 采购多选题1 .采购计划编制的依制包括(A B)A产品说明 B约束条件 C采购文档 D合格的卖主清单E合同2 .供选择的法包括(C D E)A自制外购分析 B标准表格 C加权系统 D筛选系统E独立估算3.国竞争性招标适用于下列(A B C)情 况。A合同金额小 B劳力密集型的土建工程C在国能够采购到货物或工程,其价格低于国际市场的价格D有能力提供所需货物的供货商、服务的提供者或工程的承包商数量有限E所需设备具有专营性,只能从一家厂商购买思考题1 .项目采购管理有哪些主要过程?答:采购管理主要有6个过程。分 别 为:1 .采购计划编制。2 .询价计划编制。3 .询 价。4.
3、供选择。5 .合同管理。6 .合同收尾。2.项目采购的式有哪些?答:采购式可分为招标采购和非招标采购两大类。招标采购包括:国际竞争性招标、有限国际招标国竞争性招标;非招标采购包括:国际或国询价采购(通 常 称 为“货比三家”)、直接签订合同和自营工程。3.我 国 项 目 招 投 标 的 法 律 法 规 体 系 有 哪 些?答:1 9 9 9年8月3 0日,第 九 届 全 国 人 大 常 委 会 第 十 一 次 会 议 审 议 通 过 了 招标 投 标 法。2 0 0 0年1月1日 实 行。2 0 0 0年5月1日,原 计 划 委 员 会 令 第3号 发 布 了 工程建设项目招标围和 规 模 标
4、 准 规 定 2 0 0 0年6月1日,建 设 部 颁 布 了 房屋建筑和市政基础设施工程施工招标 投 标 管 理 办 法 2 0 0 0年6月3 0日,建 设 部 颁 布 了 工程建设项目招标代理机构资格认定 法 2 0 0 0年7月1日,国 发 展 计 划 委 员 会 颁 布 了 工程建设项目自行招标试行 办 法 2 0 0 0年7月5日,发 展 计 划 委 员 会、经 济 贸 易 委 员 会、建 设 部、铁 道 部、交 通 部、信 息 产 业 部、水 利 部 令 第1 2号 发 布 了 评标委员会和评标办法暂行 规 定 2 0 0 0年1 0月1 8日,建 设 部 颁 布 了 建 设 工
5、 程 设 计 招 标 投 标 管 理 办 法 2 0 0 1年6月1日,建 设 部 颁 布 了 房屋建筑和市政基础设施工程招标投标 管 理 办 法 2 0 0 1年7月2 7日,计 委 颁 布 政 策 2 0 0 1 1 4 0 0号 计委关于进一步贯彻人民国招标投标法 的 通 知 2 0 0 2年2月1日,发 展 计 划 委 员 会 颁 布 了 重大建设项目招标投标监督暂 行 办 法 2003年 5 月 1 日,开始实行 工程建设项目施工招标投标办法这些法律法规正在逐步形成并完善了我国建设工程招标投标法律体系。4.建筑法对工程的承发包有哪些规定?答:对发包的规定:建筑法规 定:“建筑工程依法
6、实行招标发包,对不适于招标发包的可以直接发包。”。对承包的规定:1.承包单位的资质管理。2.联合承包。3.禁止建筑工程转包4.建筑工程分包。建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但 是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建筑单位认可。施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。5.有关国际组织对国际项目采购有哪些规定?答:1.联合国贸易法委员会的 关于货物、工程和服务采购示法2.世界贸易组织的 政府采购协议3.世界银行的 采购指南6.简述世界银行 采购指南的适用围。答:采购项目的围:采购指南适用于全部或部分由世界银行贷款资助的项目 中,
7、有 送 货 物、工 程 及 相 关 服 务 的 采 购。这里的相关服务是指围绕采购所需 的 运 输、保 险、安 装、调 试、培 训 和 初 期 的 维 修 等,但 采 购 指 南 不包括 咨 询 服 务 的 容。投 标 资 格 的 围:世 界 银 行 贷 款 资 金 只 能 用 于 支 付 会 员 国 国 民 提 供 的,在会 员 国 生 产 的,或 由 会 员 国 提 供 的 货 物 和 工 程 的 费 用。因 此,会员国以外的其 他 的 投 标 者 无 资 格 参 加 那 些 由 世 界 银 行 提 供 全 部 或 部 分 贷 款 的 项 目 招 标。第二章判断题1 .中 标 通 知 书
8、发 出 后 的3 0天,双 应 按 照 招 标 文 件 和 投 标 文 件 订 立 书 面 合 同,不 得 作 实 质 性 修 改。(/)2 .招 标 人 确 定 中 标 人 后3 0天,应向有关行政监督部门提交招标投标情况的书 面 报 告。(X)1 5天3 .公 开 招 标 和 邀 请 招 标 均 应 举 行 开 标 会 议,体 现 招 标 的 公 平、公正和公开原 则。(,)单选题1 .分 标 时 应 考 虑 的 主 要 因 素 不 包 括(D)A工 程 特 点B对 工 程 造 价 的 影 响C工地管理 D投资主体2 .以 下 不 属 于 设 计-建 造 模 式 的 主 要 优 点 的 是
9、(D)A连 续 性 好,项 目 责 任 单 一,有早期的成本保证B可减少管理费用C可 减 少 由 于 设 计 错 误、疏忽引起的变更D工程设计可能会受施工者的利益影响3 .以 下 不 属 于 招 投 标 阶 段 的 是(D)A公 布 招 标 公 告B资 格 预 审C编制招标文件 D初步评审4 .对 投 标 文 件 的 初 步 评 审 的 容 不 包 括(D)A符 合 性 评 审B技 术 性 评 审C商 务 性 评 审D编制评标报告多选题1 .项 目 采 购 管 理 模 式 包 括(A B C E)A B O T模 式B C M模式 C D B模 式D D A B模 式E E P C模式2 .传
10、 统 工 程 项 目 采 购 管 理 模 式 的 优 点 包 括(A B C)A管 理 法 较 成 熟B对设计要求可以控制C有 利 于 合 同 管 理 和 风 险 管 理D项 目 期 较 长E前期投入较高3 .招 标 人 面 在 拟 定 建 设 工 程 项 目 的 招 标 文 件 时,应 力 求 按 照(A B C D)要 求。A容 全 同B条件合理 C文字规简练D标注明确 E反映项目的实际情况4 .技 术 规 一 般 包 括(A B C D)A工程的全面描述 B施工质量要求 C验收标准和规定D工程所采用材料的要求 E投标保函格式5 .以 下 属 于 无 效 投 标 文 件 的 有(A B C
11、 D)A投标文件未按照招标文件的要求予以密封B投 标 文 件 关 键 容 字 模 糊、无法辨认C投 标 人 未 按 照 招 标 文 件 的 要 求 提 供 投 标 保 证 金 或 者 投 标 保 函。D组 成 联 合 体 投 标 的,投标文件未附联合体各共同投标协议E投标文件中的投标函加盖投标人的企业及企业法定代表人印章思考题1.建 筑 工 程 管 理 模 式 有 哪 几 种?各 有 什 么 特 点?答:建 筑 工 程 管 理 模 式,简 称C M模 式。C M模 式 可 以 有 多 种 组 织 式,常用的两种 形 式:一 是 代 理 型C M模 式,又 称 为 纯 粹 的C M模 式。二 是
12、 非 代 理 型C M模 式,又称为风险型C M模 式。优 点:1.设计变更可能性较大的建设工程。2.时间因素为重要的建设工程。3.因总的围和规模不确定而无法准确定价的建设工程。应 用C M模式都需要具有丰富施工经验的高水平C M单 位,这可以说是应用C M模式的关键和前提条件。2 .E P C模式的基本特征有哪些?答:E P C模式的特征:1承包商承担大部分风险。2业主或业主代表管理工程实施。3总价合同。3 .为B O T模 式?其运作程序如?答:B O T即建设-运营-移交模式。这种项目管理模式依靠外国私人资本进行基础设施建设的融资和建造,或者说是基础设施国有项目民营化。它是指东道国政府开
13、放本国基础设施建设和运营市场,吸收国外资金,授予项目公司特权,由该公司负责融资和组织建设,建成后负责运营及偿还贷款。在特期满时将工程移交给东道国政府。运作程序:1项目的提出与招标。2项目发起人组织投标。3成立项目公司,签署各种合同与协议。4项目建设和运营。5项目移交。4 .工程分标时应考虑哪些因素影响?答:1工程特点。2对工程造价的影响。3工地管理。4有利于发挥承包商的专长,增加对承包商的吸引力,使更多的承包商来投标。5其他因素。5 .为合同策划?合同策划应注意哪些问题?答:合同策划的目标是通过合同落实采购计划,保证项目目标的实现。在项目的实施策略、承发包模式、管理模式、采购计划的基础上必须对
14、与工程相关的合同进行策划。应该注意以下面:1 由于各个合同不在一段时间签订,容易引起失调,因此它们必须纳入一个统一的、完整的计划体系中统筹安排,做到各个合同之间互相兼顾。2 不同部门的协调。3 做好工程各相关合同的协调。6.项目采购招标文件的编制要求、原则有哪些?答:编制要求:招标人在拟定建设工程项目的招标文件时,必须遵循相关的法规及国际惯例,本着尽力维护自身经济利益,力求按照容全面、条件合理、标注明确、文字规简练等要求做好招标文件的拟定工作。编制原则:1.遵守法律和法规。2 遵守国际组织规定。3 投标书的编制 要 求。4.风险的合理分担。5 反映项目的实际情况。6 文件容力求统一。7.项目采
15、购招标文件由哪些容组成?答:1投标邀请书。2 投标人须知。3 招标资料表。4 合同条件。5 技 术 规。6 投标书格式和投标保函格式。7 工程量表。8 协议书履约保证和预付款银行保函的格式。8.保函有几种?各自的用途是什么?答:保函有两种:1投标保函。主要目的是担保投标人定标前不撤销其投标。保函通常为投标人报价总额的2.5%有效期与报价有效期相同,一般为90天。2 履约保函。主要目的是担保承包商按照合同规定正常履约,防止承包商中途毁约,以保证业主在承包商圆满实施合同时能得到资金赔偿。履约保函通常为合同额的10%,有效期到缺陷责任期结束。9.项 目 招 投 标 的 程 序 是 怎 么 样 的?答
16、:招 标 程 序:1招 标 准 备 阶 段。包 括 申 请 招 标、编 制 招 标 有 关 文 件。2招 标 投 标 阶 段。包 括 公 告 招 标 公 告、资 格 预 审、编 制 招 标 文 件、现场考察、标 前 会 议。3决 标 成 交 阶 段。包 括 开 标、评 标、定 标。10.无 效 标 书 的 情 况 有 哪 几 种?答:1.投标文件未按照招标文件的要求予以密封2.投 标 文 件 中 的 投 标 函 未 加 盖 投 标 人 的 企 业 及 企 业 法 定 代 表 人 印 章,或者 企 业 法 定 代 表 人 委 托 代 理 人 没 有 合 法、有 效 地 委 托 书(原 件)及委托
17、代理人印章3.投 标 文 件 关 键 容 字 模 糊、无法辨认4.投 标 人 未 按 照 招 标 文 件 的 要 求 提 供 投 标 保 证 金 或 者 投 标 保 函。5.组 成 联 合 体 投 标 的,投标文件未附联合体各共同投标协议第三章判断题1 .在运用不平衡报价法时,要特别注意工程量有无错误,具体问题具体分析,避免报价盲目报高报低。(/)2 .对决策投标的项目应充分估计竞争对手的实力、优势及投标环境的优劣的情况。(,)3 .投标文件应格按照招标文件的要求进行包封,避免由于包封不合格造成无效标。(/)4 .投标报价由投标人自主确定,投标价应由投标人或受其委托,具有相应资质的工程施工人员
18、编制。(x)单选题1 .建设工程的投标策略不包括(D)。A知 己 知 彼B以优胜劣C随 机 应 变D孤注一掷2 .投标的报价技巧不包括(D)。A扩大标价法 B不平衡报价法 C多案报价法 D联合报价3 .投标报价的类型不包括(D)。A生存型 B竞争型 C盈利型 D审慎性多选题1.投标决策应遵循的原则有(A B C E)A可行性B可靠性 C盈利性 D简易性 E灵活性2 .下 列 选 项 中 招 标 项 目 投 标 人 应 放 弃 投 标 的 是(A B C)A本施工企业的业务围和经营能力之外的项目B工程贪质要求超过本企业贪质等级的项目C本 施 工 企 业 生 产 任 务 饱 满,无力承担的工程项目
19、D招标工程的盈利水平较高或风险较小的项目E自己不擅长的项目和缺乏经验的项目3 .投 标 文 件 应 包 括(B C D E)A履约保函 B已标价的工程量清单C法 定 代 表 人 身 份 证 明D施 工 组 织 设 计E拟分包项目情况表思考题1 .简 述 投 标 决 策 容 及 影 响 投 标 决 策 的 主 要 因 素。答:决 策 容:1、针对项目招标是投标或是不投标2、倘 若 去 投 标,是投什么性质的标3、投 标 中 如 采 用 以 长 制 短、已优胜劣影 响 投 标 决 策 的 主 要 因 素:(1)业 主 和 监 理 工 程 师 的 情 况。(2)投 标 竞 争 形 式 和 竞 争 对
20、 手 的 情 况。(3)法 律、法 规 的 情 况。(4)投 标 风 险 的 情 况。(5)投 标 人 自 身 的 实 力。(技 术 实 力、经 济 实 力、管 理 实 力、信誉实力)2.投 标 决 策 应 遵 循 的 原 则 有 哪 些?答:1.可 行 性。2.可 靠 性。3,盈 利 性。4.审 慎 性。5.灵 活 性。3.工 程 项 目 投 标 的 策 略 和 技 巧 有 哪 些?如 合 理 运 用?答:投 标 的 策 略:1.知 已 知 彼,把 握 形 式。2.以 长 制 短,以 优 胜 劣。3.随 机 应 变,争 取 主 动。投 标 的 技 巧:1.扩 大 标 价 法。对 工 程 中
21、变 化 软 大 或 没 有 把 握 的 工 作,采 用 扩 大 单 价,增 加“不可预见费”的 法 以 来 减 少 风 险。这种法往往因为总价过高而不易中标。2.不 平 衡 报 价 法。a)先 期 开 工 的 能 够 早 日 结 账 收 回 工 程 款 的 项 目,单价可适当报高 些。b)经 过 核 算 工 程 量,估计到以后会增加工程量的项目的单价适当 提 高,工 程 量 会 减 少 的 项 目 的 单 价 适 当 降 低。c)对 设 计 图 纸 容 不 明 确 或 有 错 误,估计修改后工程量要增加的项 目 可 以 提 高 单 价;而 面 对 容 不 明 确 的 项 目 可 降 低 单 价
22、。d)对 没 有 工 程 量,只 填 单 价 的 项 目 可 以 将 单 价 提 高,这样即不影 响 投 标 总 价,对 有 利 于 多 获 利 润。e)对 暂 定 项 目 中 实 施 的 可 能 性 大 的 项 目,单 价 可 报 高 些;预计不 一 定 实 施 的 项 目,单 价 可 适 当 报 低 些。f)零 星 用 工(记 日 工)单 价 一 般 可 稍 高 于 工 程 中 的 工 资 单 价,因 为 记 日 工 不 属 于 承 包 总 价 的 围,发 生 时 实 报 实 销,但如果招 标 文 件 中 已 经 假 定 了 记 日 工 的“名 义 工 程 量”,则需要具体 分 析 是 否
23、 报 高 价,以 免 提 高 总 报 价。g)对 于 允 价 格 调 整 的 工 程,当 利 率 低 于 物 价 上 涨 时,则后期施工 的 工 程 项 目 的 单 价 报 价 高;反 之,报 价 低。3.多 案 报 价 法。a)如 果 发 现 招 标 文 件 中 的 工 程 围 很 不 具 体、明 确,或条款很不清 楚、不 公 正、或 对 技 术 规 的 要 求 过 于 苛 刻,可先按招标文件 听 要 求 报 一 个 价,然 后 再 说 明;假 如 招 标 人 对 合 同 要 求 做某 些 修 改,报 价 可 降 低 多 少。b)如 果 发 现 设 计 图 纸 中 存 在 某 些 不 合 理
24、 但 可 以 改 进 的 地 或 可 能利 用 某 项 新 技 术、新 工 艺、新 材 料 替 代 的 地,或者发现自己的 技 术 和 设 备 满 足 不 了 招 标 文 件 中 设 计 图 纸 的 要 求,可以先按 设 计 图 纸 的 要 求 报 一 个 价,然后再另附一 个 修 改 设 计 的 比较 案,或 说 明 再 修 改 设 计 的 情 况。4.投 标 文 件 包 括 哪 些 容?答:1.投 标 函 及 投 标 函 附 录。2 .法 人 代 表 身 份 证 明。3 .受 权 委 托 书。4 .联 合 体 协 议 书。5 .投 标 保 证 金。6 .已 标 价 工 程 量 清 单。7
25、.施 工 组 织 设 计。8 .项 目 管 理 机 构。9.拟 分 包 项 目 情 况 表。1 0 .资格审查资料1 1 .投 标 须 知 规 定 的 应 填 报 的 其 他 材 料。5.简 述 投 标 文 件 编 制 的 步 骤。答:1 .研 究 招 标 文 件,重 点 是 投 标 须 知、合 同 条 件、技 术 规、工程量清单及图 纸。2 .熟 悉 招 标 文 件、图 纸、资 料。3 .为 编 制 好 投 标 文 件 和 投 标 报 价、应 收 集 现 行 定 额 标 准、取费标准及各类 标 准 图 集,收 集 掌 握 政 策 性 调 价 文 件 及 材 料 和 设 备 价 格 情 况。4
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