2023年集团公司年终工作总结.doc
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1、 2023集团公司年终工作总结 随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的根底上,结合社区改革进展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广阔党员干部职工坚固树立“进展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与进展进一言”、“生存与进展”征文、“经营工程建议征集”、“生存与进展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文篇、建议条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分别、改制分流上来,为社区改革进展稳定大局奠定坚实的根底。其次,不断查找与标准化、标准化的物业治理存在的差距,依据国务院公布的物业治理条例,结合实际组织房产、收费等四
2、名基层支部书记集中一星期时间争论审议,制订了运作制度、内部岗位责任制、装修治理与指南、工作质量标准员工考核制度文化手册公众制度等7大类149项规章制度,努力使社区的物业效劳更精细化,工作更详细化,责任更清楚化,做到人人、事事、到处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们根据上级要求,对人员进展合理安排重组,共转岗分流163人。 二、突出三个重点,全面抓好党建工作 1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了关于党政领导岗位范围及工作分工的意见、关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见、关于实施党委工作责任制和创
3、新工作实践的意见等一系列文件。二是注意安排部署和检查考核严密结合。年初制定目标、年中沟通自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党组织签定了党建工作目标责任书;年中,组织各支部开展自查和沟通活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是标准了党建联席会议制度,制定下发了*社区党建联席会议章程。章程注意从社区改革的实际、党员分布、构成的现状动身,对进一步优化基层党支部治理作了一些探究。四是建立了党政领导基层组织建立联系点制度,社区班子成员根据分工,分片承包各效劳站和治理中心。同时,明确各效劳站、治理中心党支部书记为社区基层组织建立工作直接责任人,真正做到了一级抓
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