2023年非公企业党支部工作计划(7篇).docx
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1、 2023年非公企业党支部工作计划(7篇) 一、时间安排 20xx年10月至20xx年2月 二、工作目标 通过企业帮扶工作,力争实现以下目标: 1、扎实有效解决企业的实际困难和问题,把任务落实到部门、把责任落实到人。 2、确保实现全年工业经济目标任务。 3、确保年内工业经济总量和增幅在全市排位靠前,保持第一方阵,进位赶超,力争20xx年获全省全市工业进展先进县。 4、确保培植规模以上工业企业6家,力争8家。 5、培植税收过百万元企业5家,税收过千万元企业2家。 6、为明年全县工业经济持续、稳定进展打下坚实根底。 三、工作措施 围绕上述工作目标,重点抓好以下五个方面的工作: 1、突出产业政策扶持
2、,帮忙企业申报各类工程资金,积极做好企业立项、备案等效劳工作,积极帮忙海能实业申报省级技术中心,日增电子新产品认证,创造专利认证等;重点做好帮扶企业技术改造,其他专项资金申报和争取工作;尤其要加大扶持战略型新兴产业进展力度,积极培育新的经济增长点,扶优扶强骨干企业。 2、加大力度帮忙和推动唯冠油压、海能电子、德鑫矿业、金色时代等企业做好上市的预备工作。 3、积极协调解决有产品、有市场但流淌资金缺乏、融资困难的企业度过难关,努力在中小企业担保贷款、申请专业银行贷款等方面供应帮忙。支持有市场、有效益的企业开足马力生产,开拓市场,扩大销售;协调局部经营困难的重点企业走出逆境,扭亏转盈。在政府招标选购
3、中,优先选购本地产品,如宇财生物的勃客酒,黄金甲门业的防盗门、固欧家居的办公用品、家俱、建鹏公司的建筑设备、群安护拦的产品等,扩大本地企业产品的销售量。 4、帮忙企业解决用工难问题。一方面,加快推动职业技术学校、廉租房、公租房、小学、幼儿园等配套设施建立,健全完善社会保障体系,保障园区客运交通需求,拓展公交车运营范围,调整公交车运营时间。优化用工环境,千方百计挖掘本地劳动力潜力,想方设法引进外来务工人员。 5、帮忙企业解决用地难题。切实抓好一批工业工程的包装申报,力争有更多的工程进入省重点调度,为企业争取更多的用地指标。 四、加强组织领导 扎实推动帮扶工作,县领导和有关职能部门组成帮扶工作组(
4、详细见附表一)帮忙企业解决实际困难和问题,帮忙企业抓好生产,扩大销售,拓展市场。 2023年非公企业党支部工作规划二 转瞬间又要进入新的一年_年了,新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年,也是我特别重要的一年。出来工作已过个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了本年度工作规划,以便使自己在新的.一年里有更大的进步和成绩。 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。 公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的
5、老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达万元以上(每件万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。 在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4。万元以上代理费(每月不低于1.万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报
6、告该等客户交办业务的进展状况。 第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高,对规模较大的企业符合了中国著名商标或者广东省商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省商标,承办费用达7。万元以上。做著名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等交办业务的进展状况。 第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建
7、议,力争为客户公司的学问产权爱护做到面,代理费用每月至少达万元以上。 二、制订学习规划。 学习,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还盼望业务经理给与我支持。 三、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。 以上,是我对_年的个人工作规划,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望_年,我会更加努力
8、、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接_年新的挑战。 _年,我有着的期盼,信任自己肯定能够在_年取得更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员,我的成长布满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要连续不断的努力,信任自己在_年肯定走的更远! 2023年非公企业党支部工作规划三 一、安全方针 法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化理念,创新思路、标准治理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实根底,狠抓“双基”
9、和安全标准化建立,建立安全生产长效机制,打造本质安全型企业,再创安全工作新局面。 二、安全目标 (一)重大火灾、爆炸事故为零; (二)重大设备、操作事故为零; (三)重大污染事故为零; (四)重伤、死亡、一级非伤亡事故为零; (五)职工安全教育率(其中包括使用的协议工)xx%。 三、总体思路 20xx年安全工作的总体思路是:围绕全年安全奋斗目标,践行一个理念;深化两个抓手;转变三级职能;完善四个体系;推动“五自”治理;构建“六型”安全长效机制。 践行一个理念:即践行“从零开头,向零奋斗”的安全核心理念。 深化两个抓手:即通过健全安全考核奖惩体系,深化安全生产“双基”建立和安全标准化创立两个抓手
10、。 转变三级职能:即转变部门、分厂、班组三级安全治理职能,部门由注意监视治理向治理和效劳并重转变;分厂由被动治理向主动治理转变;班组由生产任务型向安全生产型转变。 完善四个体系:在坚持现行安全责任体系、安全制度体系、安全监管体系、安全作业掌握体系、危急源监控体系和班组安全治理体系六大体系的根底上,建立和健全安全培训效果、风险评估效果、违章防治效果、安全投入效果评价体系。 推动“五自”治理:即公司自主、系统自控、分厂自治、班组自理、员工自律。 构建“六型”安全长效机制:即构建自主治理型、系统治理型、技术支撑型、预防掌握型、学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。 四、工作重点 (一)认清严峻安全形势
11、,强化安全意识 20xx年组织一次专业协作、社会联动的公司级应急预案演练,发觉问题,改良缺乏、熬炼队伍、提高应急实战力量;四要加强应急值守和信息研判、处置工作,健全快速响应和协调联动机制,确保遇到险情或突发事故能够紧急响应、正确处置、削减损失;五要加强预案培训,让员工熟识本单位、本岗位应急预案内容,把握根本的事故预防、避险、处置、自救、互救等学问,强化应急意识,提高应对事故灾难的力量。 (二)党群工团齐抓共管,推动安全文化建立 党群工团要围绕公司的安全工作目标和整体工作部署,制定年度工作规划,并逐项抓好落实。要关口前移,重心下移,深入现场,抓好“党员先锋岗”、“群监岗”、“青年安全岗”活动,做
12、到党员无“三违”,团员抓“三违”,全员查隐患。要根据“关注安全、关爱生命”的要求,立足自身职能,发挥报纸、电视、网络、宣传栏等资源优势,筹划形式多样、内容丰富的系列宣传活动,贯彻安全生产方针和安全文化理。 2023年非公企业党支部工作规划四 想要在_年新的一年工作有条不紊、顺当的完成,就应当先行一步,做好年度工作规划。 自身建立方面:由于自己参见工作时间比拟短,自身阅历和处事力量、人际关系方面都需要全面提高。 一方面,自己仔细努力完成工作,并对自己的工作进展自查,自我监视。 另一方面,离不开公司领导的关心指导和公司同事的帮忙。“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。 工作方面
13、: 一、公司erp的现实状况。对于我们公司来说,erpk3系统,还是一个比拟新奇的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前,只有仓储部仓存模块和财务部总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比拟全面的应用,第一期规划范围内的公司供给链中的销售模块和选购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。另外,公司现行的k3系统编码方案规章不合理,存在在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、现象。编码权限下放,造成编码规章不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗
14、留工程问题,我个人对k3的相关阅历不是许多,实施起来需要金蝶公司的协作。但目前看来,协作还是有些问题需要协调。 二、三月份工作规划的安排。针对上述公司erp运作方面消失的公司现实存在的状况,整个三月份,拟规划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期工程中的销售模块和选购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。 详细工作安排: 1.物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了许多,给这一块的工作造成了肯定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的协作。我个人这方面同时做新旧代码对比和新代码审核及
15、每天新增编码的修改,工作内容、工作量比拟大,需要增加短期协作工作的工作人员和我一块工作。另外,由于本人始终从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟识,中间可能有许多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进展沟通沟通,盼望本着为了公司的长足进展,能够得到领导和同事的协作。 2.销售和选购模块的实施:通过与金蝶相关实施人员的协调联系,在三月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进展指导协作。上线实施后,相关软件操作、运行方面消失的问题进展跟踪解决和系统维护。 三、下一步工作规划的安排。 1.定期做好k3系统效劳器的维护
16、、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统消失的问题,进展处理。 2.针对公司战略决策中的时间安排对_年内需要实现信息化的部门进展调研。将其次期规划中需要上线的系统模块分四部实施:首先,与系统上线运作相关部门组成相关的工程小组,对工程进展分析、调研,把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进展梳理、微调(企管部、相关部门协作),并对系统上线模块进展培训和技术指导。在次,对上线相关模块进展测试运行,消失的相关问题有针对行的解决和完善。最终,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反应和总结,给以后系统实施供应珍贵的工作意见和阅历。 四、
17、其他工作规划的安排。 除了工作重点k3工程外, 还有其他几项工作安排: 1.协作人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统最大最优化进展。 2.协作网管对公司的办公自动化系统和邮件效劳器拟定规划,实施。 3.公司的网站进展页面的更新维护和公司的网站效劳器的建立。 4.领导交办的其他工作。 2023年非公企业党支部工作规划五 一、工作规划 1、估计实现营业收入238亿元,同比增长7.2%;估计上缴税金5亿元,同比增长2%;估计新增个体工商户1000户,总户数到达21800户,同比增长4.8%;估计新进展私营企业190户,总户数到达2278户,同比增长9%。估计新进展从业人员1000人,总
18、人数到达39000人,同比增长1.6%;力争在效劳企业、争取工程和荣誉方面实现大突破。 2、20xx年拟确定进入中小企业重点培育库企业8户,分别是县粮贸有限公司,酒业有限责任公司,县粮油贸易有限责任公司,生态牧业养殖加工有限公司,县粮贸有限公司,县耕米业有限公司,县五谷香酒业有限公司,县澎湃食用植物油有限公司。 3、大力推动全民创业。积极培植创业载体、搭建创业平台、落实创业政策、优化创业环境,推动各类能人初创业、中小企业再创业,以创新创业促进民营经济大进展,一是广泛宣传发动,营造创业气氛。充分利用会议、电视、报纸、网站、培训、标语等形式广泛宣传创业政策和创业典型,发动各乡镇组织能人富户及全民创
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- 2023 年非公 企业 党支部 工作计划
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