2023年银行领导班子述职报告（17篇）.docx

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1、2023年银行领导班子述职报告（17篇） 2023年银行领导班子述职报告（精选17篇） 2023年银行领导班子述职报告 篇1 xx年度建行在上级行和县委、县政府的正确领导下，仔细贯彻上级行工作会议精神，全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广阔客户的支持下，通过全行上下的共同努力，各项业务工作得到了安康进展。 一、各项业务进展状况 1、存贷款业务。今年以来，传统业务进展势头较好，存贷款业务量放大较多。截至年末，全口径存款当年新增1760万元，完成上级行下达任务的103%。贷款业务全年累计发放1060万元，比去年同期累计多放310万元，有力的实现了增加经营效益和支持经

2、济进展的目的。 2、结算业务。今年以来，随着我行开办的业务产品不断增多，效劳手段持续增加，各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续67万笔，资金结算金额9亿元。其中现金收付4.3亿元，相比去年同期增长了23%。 3、利润状况。今年全年随着业务量的增大，中间业务收入增长较快。全年共实现收入261万元，实现账面利润93万元，相比去年又上了一个新台阶，到达历史最好水平。 二、实行的主要措施确 1、营销重点客户，努力汲取存款。 今年以来，建行围绕努力汲取存款，针对不同的状况，实行了不同的营销措施。一是针对同业存款，依据同业客户只有农村信用联社一家，其资金运用直接影响我行同业存款升

3、降的特点成立了公关小组。仔细讨论工作方法，有针对性的进展公关，经过不断努力成效显著，仅四季度就增长245万元。 二是针对对公存款，实行了走访重点客户，加强与客户的联系和强化效劳意识，提高效劳质量的措施。尤其对电力局、质检局、配件公司等黄金客户加强了营销，指定了专人进展一对一的营销，起到了较好效果，其资金大部存入我行，对对公存款的增长起到了打算作用，当年新增695万元;三是针对储蓄存款，加大了对10万元以上的大个人客户的营销，建立了登记簿，拉出了重点营销清单，分组指定专人进展效劳和营销。同时加强了社会宣传力度，在节日、集会期间，组织民间艺术团体大力宣传我行各项业务产品和我行的不断进展壮大状况。经

4、过不懈努力，在国家教育储蓄政策转变的不利状况下，不但稳住了形势而且有了较快增长，全年新增943万元。 2、强化审批治理，防范信贷风险。 防范信贷风险是今年建总行确定的重中之重的一项工作，我们行虽然当前只有办理小额质押贷款的转授权，但是我们不敢懈怠，信贷审批权限上收一级，全部贷款均有行长亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定，凿清细节，在法律上找着立足点，明确了几个关键环节。一是要求本人办理，就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。二是坚持审慎原则，对于任何有疑问的票据，不能只凭本人供应的证据，必需信贷人员亲自去核对求证，无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度，和

5、绩效和年终考核挂钩，强化责任认定。经过努力效果较好，确保了贷款不良额、不良率均保持为0。为我行不良贷款率的下迁，作了尽可能的奉献。 3、增加收入，提高经营效益。 今年初我行就把提高经济效益作为中心工作来抓，围绕这个中心进展开源节流。一是努力增加各项收入。年初既成立了资金调度领导小组，科学的进展上存资金的安排和内部资金的调度，尽最大努力的增加收入。同时有求各业务窗口搞好效劳，重点做好银行卡异地存取款和速汇通业务，努力增加中间业务收入。 二是打紧财务开支。除连续执行“一枝笔”签字外，间续实行了提前报批制度，不管是车辆还是其他较大工程的修理，都必需提前申请，经班子讨论进展报批;集中选购制度，全部日常

6、办公用品都需要提前造规划，每季度集中选购。还在全体员工中开展了奉献活动等。经过实行多种措施，截止到年末，实现账面利润93万元，到达历史最好水平。 4、整合内部资源，提高效劳质量。 今年初，我行领导班子仔细学习领悟上级行有关进展战略的精神，结合我行实际，自觉把经营定位于以个银业务为主，以经济效益为主。坚固树立两个中心，在治理上以效益为中心，在营销上以客户为中心。自觉把效益、把制造增加值作为衡量经营上每一笔业务、治理上每一项决策的主要标准之一。自觉把客户(特殊是质优高效客户)作为效劳中心。为了效劳客户，一是对内部资源进展了整合。我行为加强各部门之间的联动，增加工作效率，进一步改善效劳配置的协调性，

7、二月初，把全部业务部门、业务岗位全部集中到营业室，分管领导到营业室办公。各部门共处一室，尽量削减流程环节，积极进展联动营销、联动协调。 在xx年的账户标准清理专项治理、实行新帐户治理方法和季度对帐工作中，充分显示其积极效果，几项工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在节省的前提下改良了营业设施和环境。在人员全力向一线倾斜的同时，我们还克制自身困难，调整岗位配置，增设效劳窗口，进一步削减了客户的等候时间，尽最大努力提高办理业务的便捷性，提高了效劳水平。初步形成了全行为一线，全员为客户的气氛，推动了工作进展，取得了良好效果。 述职人： 20xx年xx月xx日 2023年银行领导班子述职报告 篇2 20

8、xx年，农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下，全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕省联社*办事处年初下达的考核目标，以加快改革为主线，以业务进展为中心，以支持“三农”为重点，仔细落实各项政策和措施，使全行的经营治理水平和效劳质量都有了明显的提高，各项业务和改革工作平稳进展，现就一年来我行班子的工作述职如下。 一、各项考核指标完成状况 (一)年度新增存款指标。至20xx年末，我行新增存款达9.5亿元，完成*办事处年度新增存款规划目标要求的118%(未到年末，皆为估计数，但离事实不远); (二)年度小农业贷款新增额指标。至20xx年末，我行小农业贷款新增

9、4亿元，完成考核目标的%; (三)年度中间业务收入额指标。至年末，中间业务收入达200万元，完成指标的%; (四)不良贷款额或率下降指标。至年末，全行不良贷款总额19000万元，比年初上下降1834万元。不良率为%，完成考核目标的%; (五)税前利润指标标。至年末，全行实现税前利润6500万元，完成考核目标的%; (六)在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%，比年初市场份额上升个百分点。 二、围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛进展 全面端详20xx年度考核指标完成状况，全部考核指标均到达考核目标要求，全行业务经营正呈良性循环态势迅猛进展。回忆过去的一年，我行班子带着全行干

10、部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作： (一)大力开展资金组织工作。20xx年，全行广阔干部员工在总行班子的带着下，坚固树立细化市场、扩大总量、优化构造、讲求效益的总体目标，仔细做好资金组织工作，力求实现存款份额增长有新的突破，存款构造优化有新的突破。为此，我们实行了以下措施：一是做到任务早落实，规划早安排。总行准时制定考核方法，落实考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。 二是加大宣传力度，提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一筹划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型

11、宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施，使农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。三是提倡标准化效劳，吸引和留住客户。通过制定了标准化效劳实施细则，以制度来标准、约束窗口效劳，使我行对外效劳工作上了一个新台阶。 四是推行劳动竞赛，资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛，较好地鼓励了广阔员工组织资金的工作积极性，促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调进展。通过以上措施，至年末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，再创历史记录。存款的大幅增长，既壮大了我行的资金实力，又为效劳“三农”和中小企业供应了充分的

12、资金保障。 (二)加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策，要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”效劳的经营方向，特殊是在农村合作银行成立后，为“三农”效劳的经营指导思想只能增加，不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农夫、农业贷款和小企业贷款，要把解决好农夫和小企业贷款作为各项工作的动身点和落脚点。为此，我行一是通过支农调查、信用村创立等措施，加大农户贷款投放。年初通过支农调查，确定符合贷款条件的有效需求户7582 户，资金需求53788万元，授信总额50164万元。同时，全年共评定信用村个，并进展授牌，为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。 至年末，我行农户贷款余额达万元，比年

13、初净增万元，农户贷款户数达户，比年初增加户，农贷掩盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定，确定支持客户，对符合产业政策的成长型客户实行主动介入，提倡抵押贷款优先。20xx年我行中小企业贷款累放万元，余额达万元。在供应信贷支持的同时，积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推举签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔，金额万元;签发银行承兑汇票笔，金额万元;推举签发商业承兑汇票1家，授信800万元。 (三)切实加强信贷风险治理。今年以来，我行班子以标准信贷行为，提高信贷治理质量为工作重点，实行了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。

14、一是标准自然人贷款治理。明确了自然人贷款以社区效劳为原则，不得发放跨区域贷款，对已发放的跨社区贷款到期一律进展清收，不得续贷，否则责任人停岗、停职清收。二是归并企业穿插贷款，归口关联企业贷款治理。对共计71户，余额5.34亿元，涉及9 个支行(部)的穿插贷款进展了全面归并。 在归并根底上，对全辖关联企业贷款进展了清理，共清理出关联企业64户，贷款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款，同时出台各类标准信贷行为的文件，使全行信贷秩序得到有效标准，信贷治理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施，努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元，收回内销外

15、挂贷款万元，收回票据置换不良贷款万元，处置抵债资产收回万元，至年末，不良贷款(包括抵债资产)余额万元，不良率为%。 (四)努力提高综合经营效益。一是我行班子创新考核方式，实行经营目标责任制、支行等级治理与支行班子成员年度考核相结合的方式，使收入安排制度更趋合理。二是加强固定资产购建，对固定资产购建实行规划治理，避开重复建立与投资。通过以上措施，我行财务状况得到明显好转。至20xx年末，各项财务总收入万元，比上年增加万元，增长%。其中利息收入万元，比上年增加万元，增幅%;各项财务支出万元，实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元，累计计提呆帐预备万元。年末呆帐预备余额万元，呆帐预备率%，年末定期存款应

16、付未付利息余额万元，备付率为%，比上年增加个百分点，当年计提应付未付利息万元，计提率为%，按*办事处综合利润计算口径，20xx年度实现综合利润万元，比上年增加万元，增幅%。 三、把握机遇，加快改革，改革工作进展顺当 20xx年，我行班子统一思想，明确各项工作以改革为主线，紧紧把握机遇，加快改革。在20xx年清产核资、增资扩股的根底上，于1月29日召开了农村合作银行创立大会暨第一届股东代表大会。顺当选举产生了农村合作银行第一届董事会、监事会和行长经营班子，法人治理架构初步形成。同时随即开展组建农村合作银行的筹备工作，即时上报开业申请材料及分支机构开业请示，经过近5个月的筹备，于6月18日顺当召开

17、农村合作银行成立大会。 农村合作银行的成立，标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。合作银行成立后，要求央行票据据兑付领导小组快速绽开工作，一方面对资本充分率、不良贷款比例降幅等指标按月进展监测，加强对风险资产构造、不良贷款的监控，确保资本充分率在8%以上，不良贷款降幅在50%以上;另一方面开展政府扶持政策的落实工作，取得两块国有出让土地，土地出让金共计万元已全额返还。至此，央行票据兑付条件已根本完备。由于各项改革措施落实得力，改革的各项工作正稳步向前推动而且进展顺当。 四、转换机制，创新制度，内掌握度更趋健全 以合作银行成立为契机，我行领导班子提出了转换机制，完善法人治理架构，构建一套良好

18、的经营治理和运营机制，给予合作银行新进展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。根据董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制，制定了“三会”职责、议事规章等，以进一步增加“三会”民主决策、承受监视的意识，确保了经营决策的科学、民主、高效。 二是实行授权治理，董事长对行长授权，行长对基层行授权，做到分级经营，责任明确。三是根据“用制度管人，用制度约束人”的原则，加快对全行各个层面内掌握度的疏理，重新整理原有规章制度并加以完善，下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷治理、信息科技、安全保卫、风险治理、授权授信等各个方面的个制度方法，使各部门职责明确、各岗位有章可循，经营活动按

19、章操作，根本形成了一整套科学健全、操作标准、治理严密、适合我行要求的内控治理体系。 五、加强治理，狠抓落实，按章操作渐入人心 合作银行成立后，结合制度建立，班子成员充分熟悉到加强治理，狠抓制度落实的重要性，要求各部室加强催促、辅导、检查，以保证制度执行的严厉性。一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度。全年共进展了3次问责，问责贷款金额8044万元，其中企业贷款7423万元，自然人贷款621万元。问责责任人86人次,对不良贷款形成过程和结果都进展了问责，对不良贷款风险进展了仔细评估，并提出相应降低和化解风险意见，共收回不良贷款1721万元。二是加大

20、日常检查监视力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查，以提高治理质量和治理水平。 在检查中共发出会计财务整改意见书18份，提出整改意见111条;发出安保整改意见书5份，提出整改意见11条，对违反安保制度的2名责任人，责成支行按制度规定进展惩罚;下发信贷督导单 份，整改意见 条，实行停岗清收5人，到达人事并举效果。通过辅导、监视、检查和整改，增加了全行员工执行制度的自觉性，使业务操作更趋标准，促进了各支行信贷操作、账务处理和内部治理向标准化、制度化方向进展。三是扎实有效开展案件专项治理活动。(见案件专项治理总结) 六、领先重范，转变作风，行风行貌焕然一新 20xx年，在加

21、快改革、狠抓业务经营的前提下，我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、标准化效劳放在重要工作日程，深入开展了保持共产党员先进性教育活动和标准化效劳活动，为我行顺当完成各项业务指标供应了顽强的保证。 一是强化教育，提高党员干部素养。我行党委仔细根据市先进性教育领导小组办公室的统一部署，严密结合行业特点和党员实际，根据先进性教育活动实施方案的要求和步骤，本着高起点，严要求的原则，积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。党委班子带头学习，做好笔记，开好民主生活会，从班子自身建立、党员员工工作作风、群众反映剧烈的问题上找差距，进展批判与自我批判，着力加以完善和改正。同时，党委建立了班

22、子成员分片包行的指导和督查制度，以确保先进性教育各阶段工作开展到位。通过开展保持共产党员先进性教育活动，增加了全行党员的党性观念，提高了党员的理论水平，加强了干部员工立足本职，效劳“三农”的效劳意识。 二是以身作则，落实党风廉政建立。党委班子成员在日常工作中，到处严格要求自己，身体力行、领先重范，不搞特别，做到以身作则。如在员工聘请、机关干部员工异地沟通和岗位竞聘过程中，班子成员严格遵循公开、公正、公正这一准绳，做到公平竞争、择优聘任。三是标准效劳，提高全行效劳水平。针对全行效劳水平不高的实际，班子成员统一思想，提出了“优质效劳年”的口号，制定了标准化效劳实施细则，并严格考核。 一年来，我行领

23、导班子在上级行社、银监部门的领导下，全行工作取得了肯定的成绩，经营效益、内部治理均上了一个新的台阶。但距考核的要求还相差很远，工作中还存在着缺乏之处，如：中间业务进展缓慢、不良贷款有所上升等离办事处考核目标的要求还相差很远。因此，在20xx年的工作中，我行领导班子将知难而上，克制困难与缺乏，团结带着导全行干部员工，奋力拼搏，把我行各项事业不断推向前进，为农村经济的进展做出新的更大的奉献! 以上述职，请各位领导及同志们评议! 述职人： 20xx年xx月xx日 2023年银行领导班子述职报告 篇3 今年以来，农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下，全面贯彻省、市农村

24、信用社工作会议精神，紧紧围绕省联社办事处年初下达的考核目标，以加快改革为主线，以业务进展为中心，以支持“三农”为重点，仔细落实各项政策和措施，使全行的经营治理水平和效劳质量都有了明显的提高，各项业务和改革工作平稳进展，现就一年来我行班子的工作述职如下。 一、各项考核指标完成状况 (一)年度新增存款指标。至末，我行新增存款达9.5亿元，完成办事处年度新增存款规划目标要求的118%(未到年末，皆为估计数，但离事实不远，呵呵); (二)年度小农业贷款新增额指标。至末，我行小农业贷款新增4亿元，完成考核目标的%; (三)年度中间业务收入额指标。至年末，中间业务收入达200万元，完成指标的%; (四)不

25、良贷款额或率下降指标。至年末，全行不良贷款总额19000万元，比年初上下降1834万元。不良率为%，完成考核目标的%; (五)税前利润指标标。至年末，全行实现税前利润6500万元，完成考核目标的%; (六)在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%，比年初市场份额上升个百分点。 二、围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛进展 全面端详考核指标完成状况，全部考核指标均到达考核目标要求，全行业务经营正呈良性循环态势迅猛进展。回忆过去的一年，我行班子带着全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作： (一)大力开展资金组织工作。，全行广阔干部员工在总行班子的带着下，坚固树立细化市场

26、、扩大总量、优化构造、讲求效益的总体目标，仔细做好资金组织工作，力求实现存款份额增长有新的突破，存款构造优化有新的突破。为此，我们实行了以下措施：一是做到任务早落实，规划早安排。总行准时制定考核方法，落实考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。 二是加大宣传力度，提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一筹划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施，使农村合作银行

27、的知名度扩展到社会各个层面。三是提倡标准化效劳，吸引和留住客户。通过制定了标准化效劳实施细则，以制度来标准、约束窗口效劳，使我行对外效劳工作上了一个新台阶。四是推行劳动竞赛，资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛，较好地鼓励了广阔员工组织资金的工作积极性，促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调进展。通过以上措施，至年末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，再创历史记录。存款的大幅增长，既壮大了我行的资金实力，又为效劳“三农”和中小企业供应了充分的资金保障。 (二)加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策，要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”效劳的经营方向，特殊是在农村

28、合作银行成立后，为“三农”效劳的经营指导思想只能增加，不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农夫、农业贷款和小企业贷款，要把解决好农夫和小企业贷款作为各项工作的动身点和落脚点。为此，我行一是通过支农调查、信用村创立等措施，加大农户贷款投放。年初通过支农调查，确定符合贷款条件的有效需求户7582户，资金需求53788万元，授信总额50164万元。同时，全年共评定信用村个，并进展授牌，为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。 至年末，我行农户贷款余额达万元，比年初净增万元，农户贷款户数达户，比年初增加户，农贷掩盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定，确定支持客户，对符合产业政策的成长

29、型客户实行主动介入，提倡抵押贷款优先。我行中小企业贷款累放万元，余额达万元。在供应信贷支持的同时，积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推举签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔，金额万元;签发银行承兑汇票笔，金额万元;推举签发商业承兑汇票1家，授信800万元。 (三)切实加强信贷风险治理。今年以来，我行班子以标准信贷行为，提高信贷治理质量为工作重点，实行了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。一是标准自然人贷款治理。明确了自然人贷款以社区效劳为原则，不得发放跨区域贷款，对已发放的跨社区贷款到期一律进展清收，不得续贷，否则责任人停岗、停职清收。

30、 二是归并企业穿插贷款，归口关联企业贷款治理。对共计71户，余额5.34亿元，涉及9个支行(部)的穿插贷款进展了全面归并。在归并根底上，对全辖关联企业贷款进展了清理，共清理出关联企业64户，贷款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款，同时出台各类标准信贷行为的文件，使全行信贷秩序得到有效标准，信贷治理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施，努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元，收回内销外挂贷款万元，收回票据置换不良贷款万元，处置抵债资产收回万元，至年末，不良贷款(包括抵债资产)余额万元，不良率为%。 (四)努力提高综合经营效益。一是我行班

31、子创新考核方式，实行经营目标责任制、支行等级治理与支行班子成员年度考核相结合的方式，使收入安排制度更趋合理。二是加强固定资产购建，对固定资产购建实行规划治理，避开重复建立与投资。通过以上措施，我行财务状况得到明显好转。至末，各项财务总收入万元，比上年增加万元，增长%。其中利息收入万元，比上年增加万元，增幅%;各项财务支出万元，实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元，累计计提呆帐预备万元。年末呆帐预备余额万元，呆帐预备率%，年末定期存款应付未付利息余额万元，备付率为%，比上年增加个百分点，当年计提应付未付利息万元，计提率为%，按办事处综合利润计算口径，实现综合利润万元，比上年增加万元，增幅%。 三、

32、把握机遇，加快改革，改革工作进展顺当 我行班子统一思想，明确各项工作以改革为主线，紧紧把握机遇，加快改革。在清产核资、增资扩股的根底上，于1月29日召开了农村合作银行创立大会暨第一届股东代表大会。顺当选举产生了农村合作银行第一届董事会、监事会和行长经营班子，法人治理架构初步形成。同时随即开展组建农村合作银行的筹备工作，即时上报开业申请材料及分支机构开业请示，经过近5个月的筹备，于6月18日顺当召开农村合作银行成立大会。农村合作银行的成立，标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。 合作银行成立后，要求央行票据据兑付领导小组快速绽开工作，一方面对资本充分率、不良贷款比例降幅等指标按月进展监测，加

33、强对风险资产构造、不良贷款的监控，确保资本充分率在8%以上，不良贷款降幅在50%以上;另一方面开展政府扶持政策的落实工作，取得两块国有出让土地，土地出让金共计万元已全额返还。至此，央行票据兑付条件已根本完备。由于各项改革措施落实得力，改革的各项工作正稳步向前推动而且进展顺当。 四、转换机制，创新制度，内掌握度更趋健全 以合作银行成立为契机，我行领导班子提出了转换机制，完善法人治理架构，构建一套良好的经营治理和运营机制，给予合作银行新进展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。根据董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制，制定了“三会”职责、议事规章等，以进一步增加“三会”

34、民主决策、承受监视的意识，确保了经营决策的科学、民主、高效。 二是实行授权治理，董事长对行长授权，行长对基层行授权，做到分级经营，责任明确。三是根据“用制度管人，用制度约束人”的原则，加快对全行各个层面内掌握度的疏理，重新整理原有规章制度并加以完善，下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷治理、信息科技、安全保卫、风险治理、授权授信等各个方面的个制度方法，使各部门职责明确、各岗位有章可循，经营活动按章操作，根本形成了一整套科学健全、操作标准、治理严密、适合我行要求的内控治理体系。 五、加强治理，狠抓落实，按章操作渐入人心 合作银行成立后，结合制度建立，班子成员充分熟悉到加强治理，狠抓制度落实的重

35、要性，要求各部室加强催促、辅导、检查，以保证制度执行的严厉性。一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度。全年共进展了3次问责，问责贷款金额8044万元，其中企业贷款7423万元，自然人贷款621万元。问责责任人86人次,对不良贷款形成过程和结果都进展了问责，对不良贷款风险进展了仔细评估，并提出相应降低和化解风险意见，共收回不良贷款1721万元。二是加大日常检查监视力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查，以提高治理质量和治理水平。 在检查中共发出会计财务整改意见书18份，提出整改意见111条;发出安保整改意见书5份，提出整改

36、意见11条，对违反安保制度的2名责任人，责成支行按制度规定进展惩罚;下发信贷督导单 份，整改意见 条，实行停岗清收5人，到达人事并举效果。通过辅导、监视、检查和整改，增加了全行员工执行制度的自觉性，使业务操作更趋标准，促进了各支行信贷操作、账务处理和内部治理向标准化、制度化方向进展。三是扎实有效开展案件专项治理活动。(见案件专项治理总结) 六、领先重范，转变作风，行风行貌焕然一新 ，在加快改革、狠抓业务经营的前提下，我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、标准化效劳放在重要工作日程，深入开展了保持共产党员先进性教育活动和标准化效劳活动，为我行顺当完成各项业务指标供应了顽强的保证。一是强化教

37、育，提高党员干部素养。我行党委仔细根据市先进性教育领导小组办公室的统一部署，严密结合行业特点和党员实际，根据先进性教育活动实施方案的要求和步骤，本着高起点，严要求的原则，积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。 党委班子带头学习，做好笔记，开好民主生活会，从班子自身建立、党员员工工作作风、群众反映剧烈的问题上找差距，进展批判与自我批判，着力加以完善和改正。同时，党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度，以确保先进性教育各阶段工作开展到位。通过开展保持共产党员先进性教育活动，增加了全行党员的党性观念，提高了党员的理论水平，加强了干部员工立足本职，效劳“三农”的效劳意识。 二是以身

38、作则，落实党风廉政建立。党委班子成员在日常工作中，到处严格要求自己，身体力行、领先重范，不搞特别，做到以身作则。如在员工聘请、机关干部员工异地沟通和岗位竞聘过程中，班子成员严格遵循公开、公正、公正这一准绳，做到公平竞争、择优聘任。三是标准效劳，提高全行效劳水平。针对全行效劳水平不高的实际，班子成员统一思想，提出了“优质效劳年”的口号，制定了标准化效劳实施细则，并严格考核。 一年来，我行领导班子在上级行社、银监部门的领导下，全行工作取得了肯定的成绩，经营效益、内部治理均上了一个新的台阶。但距考核的要求还相差很远，工作中还存在着缺乏之处，如：中间业务进展缓慢、不良贷款有所上升等离办事处考核目标的要

39、求还相差很远。因此，在的工作中，我行领导班子将知难而上，克制困难与缺乏，团结带着导全行干部员工，奋力拼搏，把我行各项事业不断推向前进，为农村经济的进展做出新的更大的奉献! 以上述职，请各位领导及同志们评议! 述职人： 20xx年xx月xx日 2023年银行领导班子述职报告 篇4 20xx年，区政府领导班子在市委、市政府和区委的正确领导下，一手抓经济社会进展，一手抓党风廉政建立，各方面工作取得了新的显著成绩。 一、经济社会进展状况 今年以来，区政府领导班子紧紧围绕进展规划和“两年再造新”的奋斗目标，专心应对国际金融危机带来的不利影响和宏观环境发生的深刻变化，着力抓工程、抓建立、抓进展，全力保增长

40、、保民生、保稳定，全区经济社会持续了持续、快速、协调进展的良好势头。估计实现地区生产总值152亿元，增长14.6%，三次产业构造由16.6：58.3：25.1调整到14.3：59.2：26.5;财政总收入16.7亿元，增长38.8%，其中一般预算收入9.3亿元，增长25%;完成50万元以上固定资产投资138亿元，增长35%;社会消费品零售总额32亿元，增长19.4%;进出口总额2.1亿美元，实际到账外资1000万美元。 (一)着力推动新型工业化进程，工业经济开创新局面。以新型工业化为方向，以打造“六大百亿级产业”和“水道沿线千亿级产业带”为目标，进一步完善以经济开发区、张家港工业园区两大省级开

41、发区为龙头，以“十大特色科技园”为支点的载体平台，着力培育大企业、培植大产业。福马集团、广博集团、趣园食品等一批大工程开工建立，耐力可轮胎、山亿新能源等一批亿元工程竣工投产。实现规模以上工业增加值46.2亿元，同比增长22.5%。获批科技规划工程4个、省级20个，新认定省级高新技术产品3个，“龙嫂”荣获中国著名商标，为全市首件获此殊荣的农产品商标;秀强玻璃上市胜利获批，成为全市首家创业板上市公司。 (二)着力加快城镇化进程，城镇面貌发生新变化。根据“六位一体、三城并举、城乡统筹”的规划思路，将城区规划掌握面积扩大到100平方公里。加快实施城市东扩、核心、高空、人气“四大战略”，阳光大厦、金莎大

42、厦等工程如期建成，红星凯盛国际家居广场顺当开业，金三角金融财宝广场A座金融办公楼封顶，B座、c座办公楼开头施工。华东农业大市场一期主体工程完工。在建居住小区28个，新开工建筑面积42万平方米。小城镇新增建筑面积36.8万平方米。城市治理和小城镇环境综合整治扎实推动，城乡面貌不断改观。 (三)着力推动城乡统筹进展，农村建立取得新成就。坚持以增加农夫收入为核心任务，大力进展现代高效农业，粮食生产连续第七年获得丰收，总产量到达54.34万吨。新增高效农业面积9.76万亩，高效渔业面积2.9万亩建成1万平方米以上规模养殖场182个，规模养殖比重达98.5%。蔬菜复种面积超过30万亩，无公害蔬菜建立面积

43、掩盖面达100%。新增合作社196个，新增土地规模流转面积7.9万亩。新开工农夫集中居住区23个，新建住房7371套。新铺设农村大路34公里，植树造林177万株，农村生产生活环境进一步改善。 (四)着力保障和改善民生，群众生活得到新提升。在进展经济的同时，始终高度关注民生，群众生活水平不断提高。城镇新增就业6187人，下岗失业人员再就业3058人，城镇登记失业率3.03%。完成农村劳动力技能培训1.1万人，转移培训6625人。城镇居民根本医疗保险共参保8.2万人，掩盖率到达98%。全区新农保共参保20.6万人，有7.6万老年人领取根底养老金，参保率和发放率均达100%，领先在全市实现农村适龄居

44、民参保和根底养老金发放两个全掩盖。千方百计增加城乡居民收入，城镇居民人均可支配收入到达12152元，农夫人均纯收入到达6828元。 (五)着力加强社会建立，社会事业实现新进步。全面进展各类教育事业，xx中学创成省四高中，职教中心创成省四职业高中。大力进展文化事业，农家书屋实现村级全掩盖，柳琴戏、皂河初九庙会、蔡集手工抄纸、大兴旱船被列为省级非物质文化遗产。加快推动医药卫生体制改革，全区有50家村卫生室转型为农村社区卫生效劳站，乡镇卫计效劳中心全部建成并投入使用。人口、资源、环境工作全面加强，节能减排顺当推动。法治、平安建立深入开展，顺当透过全省“五五”普法终期考核验收，被表彰为全省“涉法涉诉信

45、访积案化解工作先进区”。 二、落实党风廉政建立职责制状况 20xx年，区政府领导班子根据上级部署，在区委统一领导下，仔细贯彻执行中心和省市关于党风廉政建立有关规定，党风廉政建立职责制得到较好落实，为全区经济社会又好又快进展带给了有力保障。 (一)狠抓学习培训，提高思想熟悉。区政府领导班子成员专心参与创先争优、党风廉政建立专题培训、中心组学习等各种学习活动，不断增加领导干部廉洁从政意识。同时坚持区政府常务会议学法制度，不断增加政府领导成员的法纪观念和依法行政意识。带头严格执行述职述廉述法、重大事项报告等制度，工作不讲条件，生活不搞特别，纪律不讲情面。大力发扬民主求实、勤政廉政的工作作风，工作决策

46、集思广益，任务分解量化到人，推动落实深入一线，解决问题直面群众，重点工作定期沟通，较好地发挥了示范带动作用。 (二)加强组织领导，明确职责分工。区政府不断加强对党风廉政建立的组织领导，明确目标，落实职责，构成齐抓共管的工作局面。在组织领导方面，区政府将党风廉政建立作为重点资料列入政府工作报告，进展专题部署;区政府全体会议、常务会议也都把党风廉政建立作为重要资料进展讨论部署，持之以恒，常抓不懈。在职责分工方面，区政府根据群众领导与个人分工负责相结合及“谁主管、谁负责”的原则，将党风廉政建立职责分解到每一位领导班子成员，做到任务明确、职责到人。区政府领导班子成员分工状况在“中国”网站统一公布并设立

47、领导信箱，工作进展状况透过电子显示屏准时公布，落实党风廉政建立职责制状况列为民主生活会和个人述职述廉报告的重要资料。区政府还将党风廉政建立纳入对各乡镇、各部门的年度目标考核体系，透过强化考核，不断增加政府系统党风廉政建立的职责感。区政府领导班子成员常常深入分管部门和乡镇催促检查党风廉政建立各项规定落实状况，确保工作任务落到实处。 (三)提升行政效能，全力效劳进展。坚持把落实党风廉政建立职责制与效劳进展、改善民生更加严密地结合起来，不断提升行政效能，建立人民满足政府。一是扎实推动行政审批“三集中、三到位”改革。进一步精简压缩审批事项，优化审批环节，加快电子政务平台建立，扎实开展行政权力网上公开透亮运行，清理审核各类行政权力2627项，162项行政审批和行政许可事项全部上网运行，顺当透过省、市考核验收。二是深化政府信息公开。透过“中国”网站公开政府信息2341条，涉及标准性文件、重点工作、投资指南、便民效劳等资料。建立了依申请公开机制，对群众申请要求公开的事项，责成相关部门单位在规定时间内公开到位，主动理解社会监视。三是搭建政府与公众沟通平台。透过开通“政(行)风热线”、“和区长说说心里话”等栏目，加强与公众沟通沟通。今年共举办“政行风热线”23期、“和区长说说心里话”30期，现场受理询问投诉300