2023年银行工会工作总结及2023年工作事项安排1.docx
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1、 2023年银行工会工作总结及2023年工作事项安排 一、2023年主要工作状况 1、文明优质效劳工作 对我行各营业机构的窗口效劳工作进展日常治理,始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体效劳水平,真正做到以效劳工作促进分行各项业务的全面进展,今年4月,根据新一届分行党委的指导意见,在原有的效劳工作治理方法的根底上,我部重新修订并出台了新的*银行*分行文明优质效劳工作治理方法。与老方法相比拟,新的治理方法表达出效劳治理与业务进展并重,且严密相结合的鲜亮特色。方法条款精细,操作性强,更加切合我行的治理工作实际。几易其稿后,在2023年4月中旬召开的全行文明优质效劳工作会议上公布执行。 同时
2、,为将省行党委的全面落实首问负责制的工作要求真正落到实处,今年3月末,我部还特地邀请省行工会效劳工作专管人员来行,举办首问负责制培训班。全辖200余名干部员工参训,培训内容也刻制成录像光碟,下发辖内全部营业机构,组织全体员工学习,指导员工的实际工作。 新的效劳治理方法公布后,我部马上安排本部效劳督导组及辖内机构全体员工仔细学习方法细则,并依据总行最新修订的营业网点效劳标准,责成专人对比自查。对于自查出来的效劳软、硬件问题,能整改的马上整改;一时无法整改的,则准时与上级行工会沟通,汇同分行职能部门集中讨论解决。同时,我部还外聘效劳监视机构,根据新方法的要求,对全辖各机构的效劳状况进展明查和暗访,
3、并将检查状况按月通报。从大半年的效劳检查结果看,我行的效劳质量和总体水平,已经有了明显的改善和提高。 1 2 3 4 5 上半年,在做好效劳日常治理工作的同时,我部还指派局部机构,积极参与省银行业协会和市委文明办组办的文明优质效劳竞赛活动,并于今年4月和5月,先后接待了省银行业协会、省行效劳督导组以及省行首问责任制检查组对我行效劳状况的验收和检查,均取得了较好的成绩。 2、业务技能培训和测试工作 3、IT蓝图上线投产期间的效劳工作 1 2 3 4 5 下半年,IT蓝图上线投产工作,成为了全行的中心工作。作为后线部门,我部并未置身事外,而是紧紧围绕分行党委的统一部署,自始至终地全力投身其中。一方
4、面,我部积极与省行工会沟通,请领慰问资金近20万元,利用上线工作间隙,适时组织员工开展文体活动,以减缓员工的工作压力。在投产工作前后,我部还根据党委的要求,以书信和实物的方式,先后组织了四次慰问活动,慰问面掩盖全辖全部网点。另一方面,我部还根据省行的工作要求,准时制定投产期间客户投诉的应急预案,培训全行员工,全力做好IT蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。10月7日,我行的蓝图上线工作顺当完毕,全行的有效客户投诉也掌握为零,既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务,也为全省的系统顺当升级做出了自己的奉献。 4、对外宣传工作 在做好各项日常工作的同时,我部还担负起分行的局部对外宣传工作,准
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