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1、 2023年银行工作计划银行工作计划大全银行工作规划 银行工作规划篇一 一、主要业务指标完成状况 (一)存款业务大幅增长。各项存款余额到达49816万元,比上年增加4622万元,增幅10.22%。其中:对公存款余额22127万元,比上年增加4045万元,增幅23.00%;个人储蓄存款余额27689万元,比上年增加598万元,增幅2.20%。 (二)贷款业务保持增长。贷款余额8800万元,比上年增加335万元。其中个人贷款4820万元,比上年增加335万元;对公贷款余额3980万元,与上年持平。 (三)不良贷款掌握全面完成任务。到年末,我行法人、个人、农户贷款不良贷款余额为零,只有信用卡不良贷款
2、有6万元,也完成了分行下达的掌握额内。 (四)中间业务收入保持增长。全行中间业务收入89万元,比上年增11万元。 二、主要工作状况 (一)大力推动乡村助农取款点建立 “惠农通”是中国农业银行推出的一款机具,可实现小额取款、刷卡消费、转账、新农保和新农合领取等金融效劳。我行克制路途远等困难,加快“惠农通”自助机具的投放,到目前止共安装投放61台“惠农通”,范围遍布全县各镇,除个别因无固定电话的缘由外,实现100%行政村全掩盖,其中*镇16台、*镇13台、*镇9台、*镇8台、*镇7台、禾洞镇4台及*镇4台。通过“惠农通”使广阔农户足不出村就能办理取款、查询等金融效劳,有效解决了农户到银行网点路途远
3、的困难。2023年“惠农通”交易达16410笔、275万元。 (二)开展“惠农通”效劳点宣传活动和提升工作 依据上级行惠农通工作要求,一是每周安排人员进展惠农通升级和宣传工作;二是每周通过惠农通示范点开展我行惠农通和三农业务产品宣传,并在现场向大力支持我行惠农宣传活动的商户和办理业务的客户派发了礼品。活动吸引广阔农夫的踊跃参加,到达良好的宣传效果。 (三)加大贷款力度,支持农夫创业 稳步推动农户贷款业务构造调整和经营转型。加快优化“三农”业务的区域布局,做大做强经营盈利高、风险较小、进展持续性较好的“大农户”业务,将投放重点集中在“产业户、规模户、龙头户、增信户”,积极支持家庭农场等新型农业经
4、营主体。加大对农村个体生产经营业主的支持力度,以快速、有效地满意生产经营者的信贷需求。“政银保”贷款取得突破,续1月份胜利发放农村个人生产经营贷款1户50万元,6月再发放一笔农村个人生产经营贷款50万元。二是连续深化“三农”金融效劳。到12月底,新发放三农贷款548万元。为当地农夫发家致富输了血、注入了动力,受益农夫普及全县每个镇。 (四)大力支持小微企业 一季度完成一笔50万元农村个人生产经营贷款发放,在“政银保”贷款方面取得突破。当地的领导对我行效劳“三农”、支持当地进展做出的奉献赐予了积极的确定,并产生了联动效应,县金融办、财政局、人社局等主动找我们商谈“政银保”、“创业担保基金贷款”等
5、合作工程。目前,已有一批优质的客户资源正在洽谈跟进中,支行加强落实,争取做大做强“三农”业务。 (五)抓好“风险防控”工作。一是高度关注信贷风险防控工作。在总体经济下行的大背景下,面对相当严竣的信贷风险防控工作,支行班子把提高信贷资产质量和压降不良贷款作为信贷工作的重点之一。一方面是加大对信用卡不良客户的清收力度,行领导坚持带队清收,面对不同客户经营环境实行一户一策的敏捷对策,联系县公安局经侦大队,逐个上门催收。另一方面是加强对存量正常贷款的风险监管,持续增加信贷风险的防控力量,高度关注不良贷款反弹压力,提高信贷治理水平和资产质量。二是关注案件防控工作。抓好员工行为治理,仔细开展2023年员工
6、行为排查工作,始终把员工行为治理、深化不良行为排查作为内部治理的一项重要工作,做到思想上高度重视、执行上坚决有力、方式上切实有效,确保员工行为排查工作取得良好成效。确保全年无案件和事故。 (六)落实“两学一做”学习教育工作 支行在“两学一做”学习教育中,要求增加针对性,“学”要带着问题学,“做”要针对问题改。如针对支行在三农“开门红”农户指标完成较差的问题。 银行工作规划 银行工作规划篇二 今年,我们的工作取得了一些成绩,但在围绕和推动业务进展、听从与效劳于全行中心工作大局以及制造性地开展工作方面仍有很多进展空间,需要在今后付诸努力。我们将在行党委领导下,从实效动身,制造性的开展工作,为全行核
7、心竞争力的提高,为把我行办成“最具价值制造力银行”发挥支持保障作用,供应精神动力。 1、仔细学习贯彻“十八大”精神,进一步统一思想,增加全员政治意识、大局意识、责任意识,把员工的积极性分散到落实建行进展战略,做好自身工作上来。拟邀请省委党校教授来行作专题辅导,在党员干部中开展学习心得汇报沟通,实行多种形式推动全行形成新的学习热潮。 2、举办员工技能大赛。和会计、电子银行部等联手,举办员工操作技能竞赛。 3、开展安康向上的文体活动。一是适应多数人群喜好,开展掼蛋竞赛;二是分层次开展球类、棋类、钓鱼等竞赛,以适合各类人群的小众需求。三是和业务条线合作举办客户联谊和竞赛活动。 4、培育树立典型,推动
8、文明创立活动。开展各种争先创优活动,如“青年文明号”、“岗位能手”、“青年标兵”等,通过这些活动,推动职业文明和职业道德教育,树立各种先进典范,特殊是行内的、身边的先进人物和事迹,以此教育广阔员工特殊是青年员工立足岗位,勤奋工作,充分调动他们的积极性、制造性,不断提升全行效劳文化建立水平。 5、为青年员工职业生涯成长营造良好环境。针对青年员工走上社会时间短、自控力量差、遇事不冷静,甚至躲避等问题,在作人群分类调查根底上,加强员工学习培育,从工作生活点滴微小之处关怀爱惜他们,使之扬长避短,适其位,展其才,尽其能,保证他们把全部精力和聪慧才智都用在业务进展和业务经营上来。 6、开展青年员工问卷调查
9、工作。深入了解我行青年员工的工作、学习、生活状况。基于问卷调查所反应信息,形成一篇建行扬州分行青年员工现状调查,并以此调查为行动纲领开展青年员工喜闻乐见的活动与工作,进一步提高效劳青年的水平。 7、结合行内旺季营销,开展活动。一是让广阔青年员工你学习我分行旺季营销的精神与省分行“6s助战旺季 争当岗位先锋”建议书;二是加强业务领域的学习:提高柜面操作技能,加强自身业务学问的学习,提高解决实际问题的力量,用专业的水平留住客户;三是加强营销意识:开展进社区活动更好的树立品牌,提高营销效劳的水平。 8、连续开展青年员工沙龙活动。市分行团委已于12月23日举办建行扬州分行青年员工沙龙第一期活动,活动现场气氛浓烈,与会青年参加热忱高涨。本年度我部将连续开展好此项活动,丰富青年人的精神生活。 9、开展丰富多彩的兴趣小组活动。通过组织多种形式的文体活动,开展好内容丰富、形式多样的文体活动,进一步丰富广阔员工的业余生活,形成安康活泼的工作气氛。各兴趣小组坚持自我治理的原则,根本任务是在兴趣小组组长的带着下,制定本小组的活动规章、年度活动规划,根据规划定期组织小组成员开展活动。
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