2023年销售行政工作总结和计划销售人员2023年年度总结(五篇).docx
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1、2023年销售行政工作总结和计划销售人员2023年年度总结(五篇)2023年销售行政工作总结和规划 销售人员2023年年度总结篇一 行政部是公司总经理室直接领导下的综合治理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、上传下达的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案治理、文件批转、人事治理、车辆治理、选购治理、会议安排等。行政部初期只有一人,后来随着时间的连续及其他人员的参加,行政部的工作一步步走入正轨。 在20xx年里行政部较好地履行了作为行政部的一些根本职能,各项工作有了肯定的进展,初步完成了综合行政部工作。这为xx年的工作奠定了根底,制造了良好的条件。 为了总结阅历、查找差距,以便更好地严格要求
2、自己,提高自己,促进部门各项工作连续向前,现将20xx年的工作总结汇报整理如下: 1、仔细做好综合办公室的文件档案、整理工作。20xx年6月至12月,根据公司要求参加、修改、拟定的综合性文件、报告、表格、制度共计182份;整理外部收文21份。档案治理:建立了公司有关合同文本存档手续,并仔细做好相关文件的借阅、转移记录手续,同时同步建立了电子档案,根本实现了每个合同文本均有电子档案的目标。 2、协作公司领导参加公司一些制度的制订、修改和完善,20xx年至今,拟定后总部通过的制度有10个,包括:董事会对临沂瑞柏房地产有限公司经营层授权治理规定、人力资源治理制度、员工考勤制度、办公用品治理制度、档案
3、治理制度、部门与岗位职责、固定资产治理制度、车辆治理制度、财务费用治理制度、合同的签订及治理制度等制度;另外其他的制度还有7个,包括办公行为准则、员工奖惩制度、材料设备选购治理制度、销售治理制度、工程治理制度、工程招投标治理方法、印章使用治理规定、预算及本钱治理制度等制度。依据上面的各种制度,间续完善了一些日常使用表格。 3、员工治理 员工档案:制订了统一的员工登记表,丰富了员工个人有关资料,加强完善了员工档案的治理工作。 人员聘请:通过在当地网络、猎头公司推举、报纸、利用周末参与聘请会等形式,聘请相关部门人员,进展初步筛选后组织面试。主要有对工程人员、预算人员、财务人员、营销部人员、选购人员
4、等的聘请。 4、车辆治理。制定了相关的使用表格,努力做好车辆的用车登记、用油登记,安全治理等工作。 5、办公用品的考察、购置、保管及发放。购置、治理公司办公用品,如电脑、打印机、投影仪、其它一些日常用品等的选购与治理;完成公司固定资产定期清点及办公用品库存清点。 6、每周工作报告的整理。依据工作需要,李总打算公司定期召开每周例会,以安排下周的工作任务,对每个工作任务的.完成时间及要求都明确记录安排到位,并要求行政部作好催促工作。 1、20xx年临沂市11、12月五区商品住宅每天的成交信息统计、整理; 2、物业方面了解在临沂市成立物业公司的条件,对临沂市成规模的房地产住宅小区的根本资料和物业收费
5、状况进展了摸底统计调查;与外地知名物业参谋公司和当地物业公司的前期接触及合作方面的洽谈,包括合作形式、内容、价格等相关信息进展沟通,针对聘请外地、当地、自己成立物业公司作出优劣势比拟分析,并提出相关意见;对临沂市及有关大型商场的根本参数,与合同本钱部徐经理一起进展了调查,并形成文件; 3、整理临沂市区每月主要楼盘的工程进度报告; 4、政府政策、有关楼盘的广告扫描及其相关活动等内容的跟踪和统计; 5、参与楼盘住宅及商业的市场调研,参加组织召开局部承受调查人员座谈会,争论户型设计的优劣; 6、利用圣诞节期间组织去蒙山郊游活动。 通过20xx年以来的学习、工作,不但使行政部能够渐渐成长和完善,而且使
6、部门人员的行为标准、思想觉悟和工作力量均有不同程度的提高。同时在工作中也暴露出了一些问题,还有许多缺乏的地方需要改良和提高。 1、企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。由于公司日常工作主要以前期调查、联系为主,在日常考勤、奖惩方面做得不是很好,固然也有其它的一些因素在里面。时间一长,易造成人员纪律松散、工作思想不能集中,造成迟到现象始终不能很好的解决,甚至消失一些不正常的攀比现象。 2、团队整体素养和自身意识不高,主要是各员工素养水平和业务技能水平参差不齐。由于每人的思想觉悟不高,加上对自身行为标准的自我放宽、自身综合素养的凹凸、专业水平的局限等因素,造成了一些根本就不该消失的问题,工作结果也让
7、人很不满足。 3、部门内部有些工作明显滞后。如考勤治理、车辆治理、档案治理、日常效劳工作等均需加强和提高,需要提出的是对公司的车辆及驾驶员的日常治理不到位,导致在半年的时间里发生了三起责任事故。部门内安排工作的执行力度、跟进程度已经有些落后;档案治理方面的工作还不是很完善。 1、切实加强企业内部治理,进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监视检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。 2、连续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。 3、加快工作进度,使部门内的工作早日走上正轨。 4、加强思想沟通,促进工作开展。如相互间常作思想、工作沟通
8、与沟通,通过统一思想,到达步调全都,继而推开工作有所进展。 5、针对已发觉和其它存在的问题,实行一些行之有效的方法,改良工作,提高成绩。 2023年销售行政工作总结和规划 销售人员2023年年度总结篇二 xx公司20xx年销售xxx台,各车型销量分别为富康xxx台;xx台;xx台;xx台;xx台。其中xx销售351台。xx销量497台较20xx年增长45(20xx年私家车销售342台)。 为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互沟通、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。20xx年本部门进行大小规模车展和试乘试驾活动17次,登载报纸硬广告3
9、4篇、软文4篇、报花56次、电台播送1400屡次并组织汽车销售参谋对已经购车用户进展积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关心。公司并在20xx年9月正式提升任命xx为xx厅营销经理。工作期间xx每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出奉献。 报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到xx公司日后对本公司的审计和xx的验收,为能很好的完成此项工作,20xx年5月任命xx为信息报表员,进展对xx公司的报表工作,在工作期间xx任劳任怨按时精确的完成了公司交付的各项报表,每日核对库存状况,对车辆销售工作作出了奉献。 20xx年为完善档案治理工作,特安排xx为档案治理员,主要工作有
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