公司企业财务管理劳务派遣公司财务管理制度.docx
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1、劳务派遣有限公司财务管理制度第一章 总则第一条 为了确保高新区劳务派遣公司各项资产的安全有效使用、 资金的安全运行,提高资金的使用效率,保障本公司财务管理的合法合规, 财务报告及相关信息真实完整,根据中华人民共和国预算法、中华人 民共和国会计法、财政违法行为处罚处分条例、会计基础工作规范、 特制定本管理制度。第二章财务管理制度第二条财务机构工作职责1、认真贯彻执行会计法,维护财经纪律,加强财务管理,搞好会 计核算。2、管理本公司经费以及其他有关专项业务经费,制定本公司的财务管 理办法和实施细则,并组织实施。编报公司预算,审查核定年度预算,做 好相关资金的综合统筹平衡工作。3、认真做好记账、算账
2、,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目 清楚;日清月结,按期报账。4、按照有关财务制度规定,严格执行财务计划和预算,节约开支,考 核资金使用效果,充分利用财务数据,客观、真实地对预算执行情况、财务 报表数据进行分析,及时为领导提供准确数据。5、负责债权、债务工作,加强固定资产管理,维护国家财产的安全、 完整。6、按照会计档案管理制度,负责记账凭证、账簿、报表等会计资料的 立卷、建档工作。7、负责公司票据的领购、分发、缴销等工作。8、负责本公司经费申请和采购手续的审查、监督和呈报工作。9、组织本公司及系统财务人员,学习国家财政法规制度和现代化财务 管理。10、接受并配合审计、财政、税务等部门的
3、监督检查;做到财务公开, 接受社会监督。第三条现金、银行存款和印章管理制度一、现金管理制度1、管理原则:严格审核、手续齐备,当面点清、坚持复核,加盖截 记、编证入账,账账核对、日清日结,查核限额、及时存取,严禁“白条” 、不得坐支,禁止违规大额提现,严防挪用、确保安全。2、开支范围:(1)职工工资、津贴;(2)个人劳务报酬;(3)根 据国家规定颁发给个人的各项奖金;(4)各种劳保、福利费用以及对个 人的其他支出;(5)出差人员必须随身携带的差旅费;(6)结算起点以 下的零星支出;(7)中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。3、定期盘点现金,做到账实相符。4、积极推广使用财政公务卡。差旅费、会
4、议费、招待费和5万元 (以人民币为公司,下同)以下的零星购买支出等,一般应当使用公务卡结算。各部门应根据银行卡受理环境等情况,积极扩大公务卡使用范围, 尽量减少现金支出。公务卡的使用要严格按照相关管理办法执行。二、银行存款管理制度1、加强账户管理,按规定办理存款、取款结算。定期检查、清理银 行账户的开立和使用情况。2、严格遵守银行支付结算纪律。3、定期获取银行对账单,查实银行余额,编制银行存款余额调节表。4、明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序,防止空白票据遗失和被盗用。三、印章的管理制度1、财务专用章应由专人管理,个人名章应由本人或其授权人员保管。 严禁一人保
5、管支付款项所需的全部印章。2、严格履行签字或盖章手续。第四条预借款管理制度1、本公司所属部门借用现金要按规定填写借款单,经部门负责 人审签,由财务负责人签字后报主管财务领导审批。办理借款手续时,要 出具有关批示或会议通知等相关资料。非公务活动一律不得借款。2、办理现金借款时,借款人应依据公务需要和外出期限提出借款数 额,借款数额限定在外出、参会所必需的基本费用之内。除会务资料费外, 省内出差,一般情况下每次每人借款不超过1000元;省外出差,每人每 次不超过3000元。集体出差的,一般每次借款不超过10000元。3、借用现金应在1个月内报销结账。如不能按规定时间报销,应向 财务机构出具书面说明
6、材料。对在规定期限内无正当理由未结清借款的人 员,由财务机构通知其所在部门,限期办理报销手续;限期仍未及时报销 结账的,从借款人工资中抵扣,直至结清欠款。4、需要以银行结算方式预付款的,应填写预付款申请单经部门 负责人审签、财务负责人审批后按规定程序办理。第五条报销票据的管理制度1、作为报销依据的发票或收据必须符合税务、财政部门的统一规定, 未经税务或财政部门统一印制、监制的发票和收据,一律不予报销。32、发票或收据须按规定要求其全联、逐栏一次性如实开具。其中, 发票的“商品名称”栏须开具所购商品具体名称;因购买商品较多、无法 在发票联上全部列明的,须附卖方出具的购物小票或商品明细清单。收据
7、上必须要求其详细列明收款事由。3、凡遗失车票、船票、飞机票的,必须由当事人书面说明情况,部 门负责人签批意见,经审定后,方可代作原始凭证。报销金额以核定数为 准。从外公司取得的原始凭证如有遗失,应取得原签发公司加盖财务专用 章的证明(需注明票据号码、金额和内容)或原票据记账联的复印件(须 加财务专用章证明),由经办部门负责人签批意见,经审定后,方可代作 原始凭证报销。4、跨年度的票据,原则上不予报销。如有特殊情况确需报销的,必 须以书面形式陈述理由,按规定程序审批。5、经办人员办理报销业务时须将发票和收据等原始凭证粘贴整齐、 有序。第六条会议培训费的管理制度1、本公司所属部门组织召开会议必须遵
8、守有关出差会议定点管理和 会议审批等规定。2、会议培训费开支范围:会议培训费开支包括会议室租金、住宿费、 伙食费和其他费用。其他费用包括交通费、办公用品费、文件印刷费、夜 餐费、医药费、会标桌签通行证制作费、旗帜鲜花租用费等。3、会议培训费开支标准。在定点饭店召开会议的,各项费用按不高 于定点饭店政府采购协议价执行。4、会议参加人员和开支标准要从严掌握,会前必须填报会议培训 审批单,细化开支预算,并按程序核批。各部门要严格按照核定后的会 议培训预算和举办地点安排,对超过预算标准的费用或在定点饭店以外场 所召开会议或举办培训的,财务一律不予支付。5、会议培训费采取一会一结的办法,有关部门应于会议
9、结束后15个 工作日内办理报销事宜。报销时应提供会议培训审批单、正式发票或收据(票据上需开列房租费、场所费、伙食费、其他费用等分项数额)、会议费结算清单、会议培训人员签到表,并附会议通知原件和会议安排等资料。第七条差旅费管理制度1、职工因公出差前要填写出差任务单,经部门负责人和主管领导审 批后,作为借款和报销的依据,并粘贴在差旅费报销单上。报销差旅费时 按规定填写差旅费报销单。2、出差人员乘坐飞机要从严控制,出差路途较远或出差任务紧急的, 经主管领导批准方可乘坐飞机。3、出差人员在途期间的伙食补助按在途实际夭数核领。在出差地工 作期间,无接待单位的,凭出差地就餐发票在规定标准内核领伙食补助。
10、由接待单位统一安排伙食的,凭接待单位开具的有效凭证在规定标准内核 领伙食补助;没有接待单位有效凭证的,不发伙食补助。4、工作人员报销会议培训期间差旅费,要附举办单位的正式会议培 训通知或主管领导同意召开会议、组织培训的批示;领取学习、进修、挂职锻炼、帮助工作等期间的城市间交通费、伙食补助费和公杂费,要提供 领导批示件,并经人事教育机构审核签字后方可报销。5、工作人员出差期间,因进行游览或非工作需要的参观而开支的费 用,均由个人自理。第八条财务收支审批制度1、财务收支原则上实行“一支笔”审批制度,但对于重大支出事项, 必须履行集体审批制度。2、事业性收费的范围和标准按物价部门审批的收费许可证执行
11、。3、在公司经费预算内的单项经费支出数额在1500元以内的由财务负 责人审批,超过的报部领导负责人审批。专项经费按相关项目的管理制度 规定的权限审批。4、报销程序为:经办人填制报销单并签字一部门负责人审核一财务 审核一财务机构负责人审批一分管财务领导审批一财务报销。第九条财务分析制度1、财务部门每季度对预算编制情况、预算执行情况、资产情况、负 债情况、财务管理情况进行分析。2、财务分析的主要指标包括支出增长率、人均开支水平、人员经费 和公用经费占总支出的比重、专项支出占总支出的比重等。3、财务分析的方法以对比分析法为主。4、财务分析要形成书面报告。财务分析的编写要抓住主要矛盾,实 事求是反映问
12、题;数宇运用恰当、准确,观点与材料相统一;文宇精练、 准确。第十条固定资产管理制度1、固定资产管理的组织分工:固定资产管理实行“统一领导、归口管理。公司统一所有,部门使用的管理体制。财务机构负贵本公司固定资产管理工拒 卿过固尊资广明如账.固定资产卡片进行会计核算,确保固定资产账实泰符帐证相符、账账相符。公司内各部门固定资产部门负责人全面负责本部门的固定资产管理工作,并指定专人负责固定资产管理,登记固定资产卡片,填制“固定 资产变动情况表”,经部门负责人签字后报财务机构。专用设备单位价值在800元以上,用过程中2、固定资产的购置:固定资产是一般设备单位价值在500元以上,基本保持原有物质形态的资
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