公司企业管理06-【培训手册】10-新员工培训手册.docx

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1、东莞精谷五金电子制品有限公司成立于2010年4月，成绩斐然，员工迅速超过70多人，东莞精谷五金电子制品有限公司正以蓬勃的活力飞速发展。相信，你的加入将为东莞精谷五金电子制品有限公司注入新的血液，增添新的活力！来吧，让我们共同见证东莞精谷五金电子制品有限公司，为更美好的明天而努力！新工人培训系统及培训职责一、培训系统新工人入厂挑选-人事部新工人入厂培训-人事部新工人培训-厂务部员工岗位培训-各部门员工在职培训-各部门特别培训-各部门二、培训职责、1.新工人培训，厂务部培训专员进行，每批（次）培训不小于8小时。培训主要围绕员工在工厂的工作规范进行，培训前需对新员工的状况（如男女比例、年龄、籍贯、学

2、历、有何工作经验）有基本了解并运用到培训之中，培训期间需带新员工参观生产现场半小时。2.员工上岗培训由当班组长进行，培训时间在2小时左右，培训主要围绕当班产品的操作要求进行。3.员工在职培训是根据生产或岗位需要，由技术员、组长及相关人员进行的专题培训。4.特别培训是按需培训，一是指出现问题时的整改培训：二是指日常的班会培训公司简介东莞精谷五金电子制品有限公司专注于LED行业内的最新科技，以专业技术、高端品质、优良服务为客户实际价值，公司生产部门包括冲压车间和SMD注塑车间。公司组织结构图新工人招收办法一、流程图二、新工人条件1.年满18周岁-35周岁，初中以上文化，“两证”齐全。2.视力好(双

3、眼裸视1.0以上)。3.男工不可吸烟，不可留胡须，不可染彩发。4.有工作经验者优先。三、新工人“两证”1.“两证”指的是身份证、毕业证。2.两证必须真实，假证件者不得入厂，且查获没收。3.员工在公司的姓名必须以其真实身份证的姓名为准(含汉字完全相同)，身份证上的照片与本人相符。4.一经录用，须向人事部门缴验的资料：a.居民身份证、学历证件复印件b.人事资料表（公司有提供）c.一寸相片四张员工工资核算管理办法一、 员工工资的组成部分：底薪工资+加班工费+全勤奖+工龄奖+责任津贴（正式上岗的包装检验人员及以上人员都可获得100-300元的津贴）1.底薪按照劳动法规定的工资标准：920元/月（每月上

4、够工时208小时=8*26天，就可获得标准基本工资920元）2.加班工资分为正常加班工资（按1.5倍）和26天之外的加班工资（按2倍）。（总工时-208小时在78小时以内按1.5倍，超出78小时的按2倍）。3.全勤奖为50元/月，要求员工在上班期间不会发生请假、迟到、早退现象。4.工龄奖：按照入厂时间每满半年40元的方式发放，最高200元的工龄奖。5.国家规定的法定节假日为标准工资的3倍。二、 员工工资的发放：员工工资以现金形式发放给员工，由公司刘小姐负责发放。三、 工资发放时间：员工工资的发放时间在每月的月底发放上月份的工资。（比方6.30日发5月份的工资）员工考勤管理条例一、考勤管理：1.

5、员工上、下班均应亲自打卡记时，不得托人或受托打卡，否则，双方均以旷工一日论处。2.非直接员工，每日工作时间以8.5小时为原则。上午8：00-12：00 下午13：30-18：003. 员工的工作时间为每天8小时工作制，超出8小时以外的即为加班工时。每月的正常上班时间为26天/月。二、员工请假的考勤管理：1.员工请假必须提前申请并得到上级批准，特殊情况应及时通知组长填写请假单，否则作旷工处理，旷工一天扣三天基本工资。2.若员工休假未满提前上班，则由该员工书面申请上班，经领班批准后交考勤负责人处理。3.正式工请有薪假(病假、婚假、产假等)经主管或经理批准后交人力资源部考勤负责人处理。三、员工加班考

6、勤管理：1.所有加班单对加班原因必须详述：包括注明产品名称、加班产量、效率及组长名等。四、员工异常考勤管理：1.员工如果忘记打卡，必须在三天内找负责人进行核对更改并找相关经理手工补卡手续。过期不予受理。五、迟到或早退的考勤管理：对于生产车间一线的员工，生产工作要求：上班前，提前10分钟到现场开班会，因此，打卡钟显示迟到一分钟就定义为迟到；下班后，需要与上一班的同事交接班，因此，打卡钟显示提前一分钟就定义为早退。如果员工有迟到或早退现象，取消当月的全勤奖50元。员工请假管理办法一、员工请事假要求：1.如员工未按要求履行请或延假手续，擅自休假视同旷工。2.必须提前两天书面申请(如今天最早只能请后天

7、的事假)。3.休假只能在请假单规定的时间内执行，且一般不接受续假和电话续假。二、员工请病假要求：1.员工在工作中身体不适不能继续上班，应向组长报告并填写请假单，如果第二天因病仍不能上班，则需按第二条办理。2.员工在非工作时间生病了不能上班，须立即通知组长，并派人送请假条或打来电话通知，病愈上班后必须凭镇级以上医院证明及药费单补办病假手续，药费单给组长查看后退回给员工保管,无请假单则按旷工处理，旷工一天扣一天工资。三、假期批准手续和权限：1.员工请假需填请假单并经组长和主管批准；组长请假须主管批准；主管请假须经理批准。假期超过三天的应从严控制。级别3天以内（含）的请假3天以上（不含）的请假备注主

8、管级或以上直接上司审批，总经理或副总经理批准直接上司审批，总经理或副总经理批准送行政部备案组长级或以上部门负责人审批，主管或副总经理批准部门负责人审批，主管或副总经理批准送行政部备案其他人员直接上级审批，部门负责人审批直接上级审批，主管或副总经理批准送行政部备案员工离职管理办法一、辞职管理1.所有操作员工辞职均须提前15天递交书面辞职申请单（但组长及以上管理人员为30天），不够30天则每差一天扣一天工资(按每天8小时，每周6天计算)(注：递交日至最后工作日计为30天)。2.辞职员工在人事处处领取辞职申请表，填好后交给组长、主管、经理批准后，交到人事部处理。3.辞职员工在最后工作日的第二天上午到

9、组装部文员处办理手续，包括：a.结算当月总工时及各项津贴（如终检奖励、技术岗位津贴等）并确认签名。b.填写“离职手续单”并交还文具、工具等物品。4.辞职员工在本部门办好手续后，再到人事部办理手续，包括：a.到宿舍管理员处办理退宿舍手续，并交还宿舍钥匙、考勤卡、厂牌等物品。b.将确认签名的总工时单交人事部考勤负责人结算工资。c.住宿员工应向宿舍管理员领取一张“放行条”，离厂时备保安检查。d.已购买保险的员工须到保险跟进员处办理相关的退保手续。5.办完第四条各项后，辞职员工于第二天上午9:0010:00带上签好的“离职手续单”及本人身份证原件，公司会将离职员工的工资发放到银行帐号中或现金。如不办理

10、离职手续，公司将不会支付上月工资。6.住宿员工必须在第二天内搬离宿舍并不得再进入公司。7.员工收回辞职单流程：员工书面申请组长批准主管批准经理批准通知人事部取消辞职单（但一般不同意收回辞职单）。8.急辞职：a.辞职员工填好辞职申请表交给组长、主管批准后交给经理批准后，再交到人事部。b.辞职员工一般在当天下午13:30到人力资源部办理手续（具体事项与正常辞职相同）。c.领取工资时将按公司制度要求扣除急辞职违约的工资（员工为104小时（半个月）的工资，组长及以上的管理人员为208小时（一个月）的工资。二、自动离职管理1.员工未办理任何请假手续而不来上班超过三天当自动离职处理。2.组长发现某员工没有

11、请假也没有上班，应向她的舍友或她的亲朋好友询问情况，并上报主管；并由人事部部出书面通知，员工旷工的第四天由组长开“解雇通知单”，组长确认签字后交主管和经理签字，通知单送交人力资源部后文员修改员工花名册。3.在开“员工解雇通知单”之前，组长和主管要多调查员工旷工的原因，如员工请假没有登记输单、电话续假没有写假单等情况，避免员工非有意旷工而被公司辞退。三、合同到期，解雇与开除1.合同到期：当合同到期时，公司或员工可按合同条款提出不再续签合同。2.解雇：当员工因自身原因，经培训或者调整工作岗位后仍不能胜任工作要求，公司可以终止聘用合同并辞退该员工。3.开除：当员工违反公司纪律情节严重或进行其它违法行

12、为，公司有权立即终止其聘用合同。4.公司解雇员工会提前通知到其本人，离厂手续与正常辞工手续相同；如属员工违反纪律公司按政策开除员工的无须通知期和现金补偿，当天内办理完各项退还手续并离开公司。5.解雇和开除员工由主管书面通知到组长、文员修改花名册。好员工的标准1.严格遵循公司的各项纪律。2.认真做好自检和互检，严格把好品质关。3.有良好的修养，对人有礼貌，不讲粗话。4.能吃苦耐劳，心理素质好，勇于接受挑战。5.热爱劳动，认真搞好现场5S，讲究公共卫生。6.团结友爱，乐于助人，Teamwork精神好。7.勤奋好学，不懂就问，敢于说真话，知错能改。8.有强烈的成本意识，能积极配合组长降低废品率。9.

13、责任心强，对工作认真负责，严格执行作业指导书。10.头脑灵活，勤于思考，动手能力强，发现问题能及时报警，能协助组长分析解决问题。11.听从上级的安排，能积极主动配合组长开展工作，不消极怠工,协助组长保证品质和效率。12.积极参加公司组织的各项活动，充分发挥个人的特长，为集体争光。13.善于发现生产中的不足，并积极提出合理化建议。一、文明礼貌十字用语：请、您好、谢谢、对不起、再见。员工文明行为规范一、在车间1.须正确穿着，冲压车间严禁穿拖鞋上班。工作期间，女工严禁穿吊带衫和太张扬的服装。男工严禁穿背心和短裤。2.员工进入车间时在门口的防尘垫上把鞋擦干净，不得在工位脱鞋工作。3.严禁将食物带入厂区

14、及饮食，冲食饮料时，废饮料袋须放进垃圾篓内。4.无论是在洗手间还是在饮水区，水龙头不可开得太大，倒水时要尽量弯腰，洗杯子时动作要小，出洗手间时要擦干鞋底和手，剩水、废水要小心倒在盛水槽内，严禁水流(滴)到地面；地面有水主动擦干；水杯要分颜色集中整齐摆放在口杯架内。5.取用酒精、天那水、液压油时以及在移印、注塑、灌胶等处都要小心，要及时做清洁，永远保持地面干净。6.废物要分类放进垃圾篓内；抹布要拧干叠好放在拉台下；严禁随地吐痰。7.正确佩带厂牌，不留长发和长指甲，男工不染发。8.要爱护地面，严禁拖拉重物；离开工位时，椅子应轻拿轻放。9.工作时间不要随便离岗，离岗时需得到组长同意，不要在车间闲转。

15、10.工作时相互帮助，但不要聊与工作无关的内容。11.排一字队进出车间且不要大声喧哗。二、在宿舍1.严禁向楼下扔东西。2.保持室内卫生、床上用品和衣柜整洁；严禁将废物丢进厕所坑内；严禁废物堵塞下水道。3.爱护宿舍内外的一切公共财物，轻拿轻放，轻推窗户、不要踢门，保持墙面整洁。4.保持公共走道卫生通畅，冲食饮料或方便面时，严禁水流在地面，食品袋要顺手放在旁边的垃圾篓内；要节约用水用电，睡觉要关灯，最迟不超过凌晨1:30。5.严禁高声喧哗，不要影响他人休息。三、在其它公共场所( 厂区、饭堂等处 )1.不要随地吐痰，所用个人废弃物均应分类丢进垃圾桶内。2.爱护公共财物，保护好饭桌、凳子、公用电气等，

16、严禁乱写乱画。3.上下班打卡和就餐应自觉排队，严禁插队；不要乱倒饭菜。4.严禁吸烟、酗酒，严禁在厕所乱写乱画。5.不要高声喧哗，使用文明礼貌用语。劳动纪律管理规定一、目的为规范员工的工作行为，树立良好的工作习惯，确保生产高效、安全、有序地进行，确保产品低成本、高质量、及时地满足客户的要求。二、适用范围适用于所有员工，包括操作工和管理人员。三、说明1.本条例主要对员工的工作失误根据程度分为：一般过失、严重过失、重大过失三大类。2.处罚方式：罚劳动、罚工时、罚现金、降职降薪、解雇或开除相结合的方法。3.处理原则：管理人员开展各项管理工作时需将人性化管理与制度化管理相结合、将灵活性与原则性相结合，在

17、处理员工违纪行为时，不得简单化、粗暴化管理，宜采用事前口头提醒或警告、事后教育或培训的方式。当员工精神不集中、情绪波动或有其它违纪倾向时，管理人员应主动关心，帮助其解决困难，并提醒员工专心工作、遵守纪律；当员工触犯本条例时，管理人员应先耐心做好教育和培训工作，并根据员工违纪次数和情节尽量给予员工改过的机会，必要时再按规定进行处罚。四、员工条例A、违反以下规定的行为属一般过失处罚方式：第一次违反给予口头警告，第二次违反罚劳动1小时或扣工时1小时或罚款5元，超过两次者罚劳动2小时或扣工时2小时或罚款10元，写出书面检讨，出处罚通告。1.员工上班不得迟到或早退（10分钟），导致工位无人操作延误生产。

18、2.每周必须准时参加各班组的特别早会。每班均需参加组长组织召开的班前会和班后会，班前会、班后会在车间进行。各5分钟左右，上班时须提前10分钟开班前会。提前5分钟进入车间，准时开始生产；下班前须等接班人员上岗后再停止工作，不允许提前收工；收工时半成品应交接给下个班继续生产，不得打包拉线半成品供本班使用。3.员工用餐时必须有礼貌、有秩序地排队进行。上下班和吃饭均须排一字队进出车间，排队要求做到快、静、齐，上下楼梯时不得大声喧哗、拥挤和嘻笑打闹，进入车间应立即在自己的工位坐下。4.员工上班时必须穿着整洁；禁止穿拖鞋、松高鞋。工作时不准脱鞋和卷起裤脚，工作时厂牌应挂在岗位前方。5.工作中不可做、写与工

19、作无关的事，不得嘻笑、闲谈；不得交头接耳、东张西望；生产出现异常时，只能小声讨论并及时反馈给上级处理。员工在工作或离岗时不允许相互追闹、喧哗，不得私自进入其他车间。6.工作时不可留长发（女工头发不可长过肩胛骨的下连线，不允许披头散发，男工不可染彩发，头发不可遮耳，不允许留胡须）和长指甲（要求2mm）。7.指套、手套需自行保管, 需按指套管理规定以旧换新；用旧的指套、手套、牙刷等易耗品需分类回收放置，不可随意丢弃。员工操作时应细心，爱护一切生产工具，不得丢失或损坏，工作中不可随便丢弃或乱放工具，不可擅自更换生产设备上的任何零件。8.员工上班时需保持座椅整齐，坐姿正确（包括满座），不允许翘二郎腿、

20、伸懒腰，离开座位时坐椅应轻轻插在工作台底下。9.员工离岗每班不超过两次，有特殊情况须讲明原因，征得组长同意方可。10.为控制产品质量，员工非工作时间、饭后休息时间不得进入生产线；不得在生产线上休息，特殊情况须经组长同意。为了避免金属件被氧化或留下指纹，规定：凡是接触到金属件的手指必须戴指套或手套。工作中员工应按WI要求认真操作，防止不良品产生及流到下一工位；当客户参观有需要时，只能展示合格品给客户。11.员工应保持工作岗位及工厂整洁，不得随地吐痰，乱扔指套、纸巾、物料、边角料；不得乱倒茶水；在任何情况下，不得将饮料和零食带入车间食用。离开工作岗位前必须作好工位的5S。12.所有物料、半成品、成

21、品应摆放整齐并做好标识，废品、问题品及时入红、黄盒。为了节约空间，废纸箱必须打扁才能放在装废纸箱的木箱中。13.员工应有强烈的成本意识，慎重处理物料，少做问题品和废品，物料撒落在地上应立即拣起；不得随意报废各类标签；员工离开工作区，按需要做到人走关机、电、风、气。未经组长批准，员工不可随意开关风扇、电灯以及车间窗户。14.员工请假须按程序进行，得到批准之后方可生效；因病不能上班，应立即通知组长，病愈返回时必须带上医院的有关医疗证明，并补办请假手续，否则当旷工处理。因故工作过程中请假，须向组长当面申请。请假或辞工须先向组长提出，并经组长签字后逐级申请签批，不得越权办理。B、违反以下规定的行为属严

22、重过失：处罚方式：第一次违反罚劳动2小时，第二次违反扣工时4小时或罚款20元，写出书面检讨，出处罚通告1.员工工作时不得发生迟到、早退超过10分钟或中途溜走的现象。2.工作期间，不可私自离开车间和厂区。员工不得在未经培训下自行换岗和未经组长同意串岗；不得未经许可而擅自令他人代替工作或代替他人工作。3.员工应做好自检和互检，防止废品流入下一工位，严禁同批产品连续三次被退货或出现傻瓜问题。4.员工在厂区内不得擅自动用消防用具，阻碍消防通道，不得有危险性恶作剧或随意抛投物件行为。5.员工应遵守公司各项规章制度，及时阅读公司张贴的各项通知并切实执行, 不得撕毁公司张贴的通告；不得伪造任何记录、报告。6

23、.员工应按操作说明书中的规定安全、正确地操作机器，不得违反安全操作规程，不得未经培训和同意就去操作生产线的机器设备，如有需要更换工位，须有组长的培训和同意。7.员工应服从组长、主管的安排，不可以顶着不干或不听从指挥；不得随意降低生产工作效率；不得在各种文件上随意涂画；不得损坏或拿走组长和主管的各种工作资料。不得擅自进入办公室私自动用别人的办公用品和电脑。C、违反以下规定的行为属重大过失：处罚方式：第一次违反罚款50-100元；写出书面检讨；出处罚通告；情节严重或认错态度恶劣者解雇或开除；第二次违反除按第一次的处罚要求执行外，还将给予书面警告一次；情节严重或认错态度恶劣者解雇或开除1.员工生产时

24、不得睡觉，不得看书、报、等与工作无关的书籍或资料。工作区内不可吸烟，上班时在车间内不可接打手机或收发短信息。2.员工应保持工作环境的洁净，不允许涂污墙壁、门窗等，更不许在洗手间内涂画。3.员工应爱护生产用一切设备，使用时需小心警慎，不得违章操作引起设备、模具损伤或造成工伤；不得私自拆装、维修机械设备，擅自调整设备参数，有故障应找技术员修理。未经培训，不可使用贵重设备或仪器，更不可破坏或损坏。4.不允许以任何形式私自处理废品；不允许有任何偷窃行为。没有部门经理批准的放行条，员工不得携带公司的财物出厂；携带物品出厂，不可拒绝值班保安人员检查。5.员工不得代替和授意他人打卡，严格执行打卡制度。不得将

25、厂牌、转借给非本公司人员或私自带非本公司人员入厂。员工不得隐瞒重要事实，不得伪造人事和其它记录，或在意外事故中作伪证。6.员工不得无理取闹、无故停产、消极怠工和辱骂、煽动其它人员公开与组长对抗。员工之间必须礼貌相待，工作和生活中均不得发生吵架、斗殴等行为，造成恶劣影响。五、补充说明1.本条例的制定旨在纠正和预防不良行为的发生，塑造一个积极上进、严谨自律的团队。2.本条例中未列入的其它事项或与公司现行政策有抵触的规定，需遵照本部门的其它制度或公司政策执行。3. 管理人员应以身作则，带头遵守本管理条例。4.随着公司及部门的发展，本条例会适时进行修改和补充。5.本条例从2010年7月起执行。LED支

26、架产品知识及用途简介一、LED支架产品的定义支架是LED最主要的原物料之一，是LED的中负责导电与散热部件,并且与晶片金线相连,LED支架起重要作用.二、产品的分类支架大致可分Lamp LED支架,SMD支架,食人鱼支,大功率支架三、部分产品展示图一（常用支架2002JC,2002Y22）图二（SMD3528 TOP 单晶支架）四、产品用途LED在灯具以及光源方面的应用一直是其核心的优势，无论是用在照亮、背光、交通、还是医学等等领域都有着自己独特的优势，LED在警用设备上同样可以大展拳脚。使用的领域包括各行各业：交通、电子产品、航天、家用电器、办公设备、医疗器械等。一安全生产总则1.“安全生产

27、，人人有责”。员工必须加强法制观念，认真执行有关安全生产、劳动保护政策、法令、规定。严格遵守安全技术操作规程和各 项安全生产规章制度。2.凡不符合安全生产要求，有严重危险的厂房、生产线和设备，员工有权向上级报告。遇有严重危及生命安全的情况，员工有权停止操作并及时报告领导处理。3.新入公司的员工实习、代培、临时参加劳动及变换工种的人员，未经教育或考试不合格者，不准参加生产或单独操作。电气、起重、 压力容器、厂内机动车司机、电气焊等特种作业人员均应经专业培训和考试合格，持证上岗。4.工作前，必须按规定穿戴好防护用品，女工要把发辫扎好，旋转设备严禁戴手套操作。检查设备和工作场地，排除故障和隐患；保证

28、安全防护、信号保险装置齐全、灵敏、可靠；保持设备润滑及通风良好。不准赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾工作；上班前不准饮酒。5.工作中，应集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人； 不准打闹、睡觉（按规定需工间休息的岗位除外）或做与本职工作无关的事；凡运转设备，不准跨越、传递物件和触动危险部位；不准用 手拉、嘴吹铁屑；不准站在砂轮的正前方进行磨削；不准超限使用设 备；中途停电，应关闭电源开关。6.搞好文明生产，保持车间、库房通道的清洁卫生，保障安全通道畅通无阻。7.严格执行交接班制度，末班人员下班前须切断电源、汽源、熄灭火种， 清理现场。8.二人以上工作时，必须有主有从，统一指挥。9.公司

29、内行人要走指定通道，注意各种警示标识，严禁跨越危险区；严禁从行驶中的机动车辆爬上、跳下、抛卸物品；车间内不准骑自行车。公司路面施工，要设安全遮栏和标记，夜间应设红色警示灯。10.严禁任何人攀登吊运中的物件及在吊钩下通过或停留。11.操作工必须熟悉其设备性能、工艺要求和设备操作规程。设备要定人操作，使用本工种以外的设备时，须经有关领导批准。12.检查修理机构电气设备时，必须挂牌上锁。警示牌、锁具必须谁挂谁取。13.各种安全防护装置、照明、信号、监测仪表、警戒标记等不得随意拆除。14.一切电气、机械设备的金属外壳或行车轨道须有可靠的接地措施。非电气人员不准安装维修电气设备和线路。使用手持电动工具须

30、绝缘可靠，有良好的接地或接零措施，并戴好绝缘手套操作。机床、钳台、 行灯等局部照明灯不得超过36V电压。15.高空作业扎好安全带，戴好安全帽，不得穿硬底鞋。严禁投掷工具、 材料等物件。16.对易燃、易爆、剧毒、放射、腐蚀等物品要分类存放，并设专人管理。17.公司内除指定地点外严禁吸烟，禁火区内动火必须办理审批手续。18.防毒、防尘措施，噪声治理点，三废处理装置，冲床安全装置等必须经常维护、保养，并保持一贯良好有效。20.各消防器材、工具应按要求设置齐全不准随便动用，安放地点周围不得堆放其他物品。21.发生事故或重大未遂事故时，要及时抢救、保护现场，并立即报告有关领导。交通、消防及人身财产安全注

31、意事项一、交通安全1.外出遵守交通规则，出现交通意外及时拨打报警电话(122)。2.行人走人行道，过马路时要走斑马线，并按红绿灯指示行走。3.骑自行车时走人行道或非机动车道，横过马路时下车通过。4.任何情况下都不得乘坐非法营运性质的摩托车。5.不酒后驾车，并留意所乘车辆司机是否饮酒。6.步行时注意往来车辆，乘车时记住车牌号码。7.骑自行车不准载人，开摩托车要戴安全帽。二、消防安全1.加强培训，掌握消防基本知识，熟悉消防标识和器具的使用。2.不得携带易燃易爆物品进入车间，如打火机等。3.禁止任何物品堵塞通道，消防设备要定期检查。4.发生火灾时要沉着冷静，及时报警(拨打119或击碎报警玻璃)。5.

32、消防设备要放在方便取用的地方，严禁任何人随意摆弄。6.火灾时禁止搭乘电梯，疏散时要紧张有序。三、人身及财产安全1.外出尽量结伴而行，尤其要减少夜间外出。2.外出时现金、存折、手机、首饰要小心携带，减少外露。3.外出时尽量不和陌生人交谈，不要轻易相信别人。4.要慎重对待亲戚、朋友及老乡等人介绍的发财机会。5.小心存放自己的存折、银行卡，切勿将密码告诉别人。6.外出时尽量不挎包，或不将包放在显眼位置。7.工作之余和运动娱乐时要将安全放在首位。四、常用救助电话110：报警电话 119：火警电话 120：医院急救电话 114：电话查询122：交通意外报警81838869，81838659：精谷公司电话

33、8024；公司保安内线电话8010：人事部5S简介1.5S的定义5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称，因对应5个日语单词均以“S”开头，所以叫5S。2.5S的精髓5S的精髓是素养。5S活动起于修养也终于素养，只要人的素养提高了，人的环境意识、 行为习惯、工作作风好了，就会使生产车间和工作场地环境优美。所以开展5S活动要始终围绕人抓教育、抓行为规范、建立标准、检查落实、整改提高、持之以恒。3.5S的实施整理（SEIRI）：就是找出有用和无用的东西，将无用的东西扔掉；整顿（SEITON）：就是将有用的东西有序地放在应该放的地方，以便随时取用；清扫（SEISO）：就是将你的工作场所彻底地清扫，并

34、经常保持一尘不染；清洁（SEIKETSU）：经常保持高水准的车间整洁和办公室环境整齐清洁；素养（SHITSUKE）：训练人们能自发形成良好的环境的自律精神。4.5S的作用5S可以使工作场所更宜人，协助提高效率、促进安全、改善品质、减少浪费、使人心情舒畅、提升员工归属感、提升企业形象；由于 5S 独到的功能和作用，所以5S是企业和部门臻善臻美的第一步。5.5S的推行组装部一直重视并坚持深入开展5S活动， 从员工进厂时起就进行培训，且将5S纳入到了组装部日常检查和拉长例行考核当中。推行5S活动，同样的导入PDCA管理循环。Plan：拟订活动目标，进行活动计划及准备。Do：执行阶段，如文宣、训练、实

35、际执行工作。Check：过程中进行查核，如查检表、红牌子。Action：采取必要的改进措施。6.定置管理定置管理是研究生产现场的四大组成要素：人、物、场所、信息之间的相互关系，通过运用5S手段，使生产现场的人、物、场所、信息达到优化组合，从而达到提高水平、改善品质、降低成本、保证安全的目的。RoHS简介一、RoHS简介1.RoHS指令是欧盟委员会对有关电子电气产品中含有特定有害物质使用限制的指令。2.RoHS指令中禁止含有特定的6种有害物质为：镉，铅，六价铬，水银，PBB，PBDE。3.RoHS指令适用对象：2006年7月1日以后投放市场的电子电气产品。4.RoHS指令的内容摘要和推进进程：a

36、.镉、铅、六价铬、水银：自2005年4月起在出厂的产品中禁止使用。b.特定溴系阻燃剂（PBB，PBDE）：立即禁止使用。c.氯乙烯树酯：从2006年4月开始禁止使用。d.2003-2006年7月1日严格限制使用ROHS指令中指定的6种有害物质。e.2006年7月1日后禁止使用ROHS指令中指定的6种有害物质。5.执行ROHS指令的要求：a.ROHS产品开拉生产前必须严格按照ROHS产品生产制程确认表进行确认并填写此表.b.对从来料到出货的全过程，严格按照ROHS指令的要求进行隔离，标识和控制。2.名词概念：a.Lead-Free-无铅产品(或制程)。b.RoHS Compliance-符合RoHS指令。c.ROHS-Restrictive on Hazardous Substances。