2023年银行财务部工作总结5篇.doc

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1、 2022年银行财务部工作总结5篇 本年度，在州分行党委特殊是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，在省分行垂直业务部门的帮忙下，在各位同事的协作下，我根据上级行及本行领导给予会计结算部的工作职责，团结和带着我部员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作状况汇报 一、仔细贯彻落实会计根底治理工作会议精神，狠抓会计内控建立。 为从根本上解决困绕我行的根底治理差，内部掌握力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计根底工作会议。会议仔细查找了我行会计根底治理方面问题，深入分析了问题存在的缘由，提出了提高我行会计内控治理水平的详细措施。 会后不久，会计结算部正式单设。作

2、为会计结算部的负责人，我把贯彻落实会计根底治理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作 1、以抓中国_银行云南省分行会计内控治理尽职指引和在会计根底治理工作会议上签订的会计根底治理及内控建立责任书的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控治理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监视、一体考核，让会计内控治理关系更清楚，会计内控治理层次得到提升。 2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控治理水平逐步提高。 会计监管是内控治理的重要组成局部和操作风险的重要防线。对这一块工作的

3、重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按规划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格根据会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。 从已经完毕的前三季度监管来看，累计查出问题273个次，绝大局部问题已得到整改或改善，处理或建议处理责任人96人次，其中扣发考核性工资44人次，扣款金额7750元，向州分行员工违规行为积分治理方法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、仔细细致的监管，我们的会计内控治理水平有了明显

4、的进步。 3、坚持值班制度，提高预警信息核销的准时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监视作用。 州分行会计结算局部设后，我对会计监管系统的在线值班特别重视，明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，催促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息准时安排给包片监管员进展核实回复。节假日轮番值班，值班员轮班或休假交接时，通过“值班交接”功能进展交接。值班工作的加强，直接促进了我行预警信息核销效率的提高，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监视和震慑作用。 4、注意提高会计主管的业务素养与履职力量。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，2022年，我仔细贯彻落实会计主管

5、委派制，提倡提高会计主管待遇，加大考核力度，提高会计主管履职力量。2022年，我催促对在同一机构履职满一年的会计主管进展轮换调整，全州九个营业机构共轮换会计主管六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参与的会计主管例会，分析内控形势，学习新的文件精神，讨论解决治理中存在的实际问题。以会代训，提高会计主管的业务素养与履职力量。 二、深入学习实践报告_，仔细组织部门员工和业务条线参与员工行为守则教育检查活动。 1、深入学习实践_。深入学习实践_活动是适应新形势，完成新任务，实现新进展的需要，对于推动我行业务经营又好

6、又快进展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过仔细的思索、学习和实践，我认为我行会计工作要贯彻落实_，让会计工作上水平，为我行经营改革进展大局做出应有的奉献，着重应做好以下几点 (1)坚持以人为本，狠抓内控建立。“以人为本”，是_的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的进展观深入贯彻落实到工作实践中去，最重要的就是要抓好内控建立，确保业务实现“又好又快”地进展。“好”是指质量、安全，“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先，是一种进展观念的转变。对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、进展。 (2)坚持全面、协调进展，突出工作重点。会计工作落实_，必需坚持

7、全面协调进展的方针。对我行会计结算工作来讲，所谓“全面”，就是要全面履行会计核算和会计监视职能，全面提高会计质量和会计工作水平，将但凡有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”，就是要使会计工作与全行整体利益和改革进展的大局相适应，使会计核算和会计监视两方面相互促进，协调进展。 (3)坚持可持续进展，构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续进展，构建风险防控长效机制，必需坚持精细化治理和执行力建立。要坚决贯彻“内控优先”的理念，特殊是在案件防控工作中，要“警钟长鸣”。人员治理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段，提高相关人员的风险识别力量。要强化问责，不

8、断健全完善考核鼓励机制。 2、仔细组织部门员工和业务条线参与员工行为守则教育检查活动。_银行每位员工的效劳和言行举止直接表达农行的社会形象和社会声誉。总行制定特地的守则来统一标准全行员工的行为准则，弘扬良好的职业操守，提倡按规章为人做事的风气，是做好各项工作、推动全行改革进展特别重要的根底和保障。 学习好、领悟好、遵守好守则，将有助于标准全行效劳标准，提升全行金融效劳水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建立。为到达标准行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的，我根据怒江州分行开展中国_银行员工行为守则教育检查活动实施方案的部署，积极组织我部员工和业务条线积极参与学习教育、

9、检查评价和总结验收各阶段的活动。 我本人参与了省分行开展员工行为守则教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长“一把手”所作的“学习第一、仔细第一、责任第一”的精彩而语重心长的讲课。通过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工集体学习员工行为守则并争论沟通学习心得。组织部室员工参与网上测试并全部顺当通过。我还公开在部室内进展了述合规，自觉承受大家的监视，同时组织部室员工进展对比检查评分，签署了承诺书，教育检查活动所形成的材料已整理移交办公室。 通过集中系统的员工行为守则教育检查活动，让我更加深刻地理解了守则的内在涵义，更精确地把握守则详细条文与精神实质，让我知晓何事可为、何事不行为，自觉用守则标准标

10、准自身行为。我决心仔细执行守则，领先垂范，力求在部室内和条线上形成守法合规气氛。 三、加强金库治理，标准金库运转。 依据总行和省分行对金库治理体制的改革和日趋严格的治理要求，我根据分管领导的安排，牵头组织成立州分行现金治理中心，在人员极其有限的状况下，通过合理设置岗位、对金库门进展技术改造等措施最大限度地保障了根据制度要求对中心金库实行专业化治理的需要。对不符合保存条件的兰坪金顶营业所金库积极组织撤并。按制度要求监视并亲自参加查库，把金库治理作为每次会计监管的重点内容之一。 此外，在分管领导的重视下，我行查库“飞行队”的工作得到加强，一是调整充实了人员，二是先后组织了20余次突击查库活动，检查

11、了辖内大小全部金库，通过专项督导，诸如损伤券解缴人行、假币收缴流程不清、库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到准时订正，金库门不合规等问题得到准时解决，进一步强化对全辖库款安全治理，健全金库治理制度。 四、协作风险资产治理部(资产处置部)做好不良资产剥离各环节工作，确保剥离数据精确无误，做到了应剥尽剥，顺当完成了上下级行之间剥离款项的清算。 不良资产剥离是农行财务重组的重要环节，其中与我部工作联系严密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认工作和剥离时对在剥离范围内但不符合自动剥离条件的资产进展手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项。 为确保整个剥离工作万无一失，对以上工作我都主动学习、主动参加，准

12、时指导辖属机构对拟剥离不良贷款按户逐笔进展核对，确保CMS贷款凭证号与CAS贷款账号建立正确的对应关系，确保两系统户名、基准日余额和当前余额全都，不全都的，查明缘由，按要求做了整改。对拟剥离非信贷不良资产，根据剥离要求，仔细准时组织有关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的预备工作，逐个账户填写非信贷不良资产账务划转信息清单，标准填写账户合并、拆分信息表，确保剥离日胜利划转。 依据财政部最终确定的剥离要求，财政部只对基准日本金支付对价款，对基准日表内外利息和基准日后新产生的表内外利息，都不再支付对价款，需要无偿剥离，并且基准日后收回的表内外利息需无偿剥给托付处置行。因此，要对系统已自动进展

13、账务处理，但不符合财政部要求的局部账务进展冲正，同时，还要对系统未能自动完成账务处理的局部账务进展手工处理，才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理。我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事的协作支持下，在非常紧急的时限要求内，精确无误地完成了全部后续账务处理，顺当完成了上下级行之间剥离款项的清算，为剥离工作划上了一个完善的休止符。 五、做好外部审计信息申报表的填报和新会计准则报表转换工作 2022年里，总行连续聘请外部审计机构对我行2022年年末和2022年中期进展全面审计，因两轮外部审计不同于以往的外部审计，审计结果将对各项战略举措产生重要影响，其时间的要求是刚性的，贯穿于审计工作的规划、实

14、施、汇总沟通等各阶段。时间紧、任务重，为了不给县支行及基层营业网点增加负担，我把绝大局部的信息申报表填报任务自己担当了下来，以高度的责任感和使命感，按时按质按量完成任务。 与此同时，实施新会计准则是我行完善公司治理构造、提高治理水平的重要举措，是当前我行股份制改革的重要根底性工作之一。 在本年度，我一是根据上级行统一部署，完成2022年度全行会计报表转换的信息采集工作。 二是定期做好2022年中期(季度、半年度)及年度会计报表转换。 三是在四季度，间续完成了新旧准则差异的落账调整，实现在会计报告和会计核算层面与新准则对接。 六、组织会计核算清理，净化账面数据。 为建立清楚、严明、标准、有效的会

15、计核算新秩序，确保会计信息的真实、完整、合规，为股份公司进展奠定会计核算根底，同时也是落实外审治理建议，根据总行的统一部署，我积极组织辖内各县支行、各营业机构就存款、贷款等方面不标准、不真实的会计信息进展彻底整改，补充、完善和改良不完整、不精细的会计信息，提高会计核算工作的合规性、真实性。 七、推广上线指纹认证系统、集中对账治理系统和会计档案治理系统等一批新系统，治理手段得到创新和加强。 针对基层网点“明码、飞卡”的问题，推广上线“柜员指纹认证系统”，实现柜员身份的活体认证，通过技术手段解决“明码、飞卡”问题。针对对账治理不到位，对账率偏低的问题，在对全州单位结算账户摸底清查的根底上，推广电子

16、对账治理系统，进展集中对账，实现对账、记账的分别，提升对账治理层次，增加对账工作的准时性、真实性。 2022年银行财务部工作总结2 转瞬间，我一年的工作又要完毕了，在建行一年的工作中，我可以说是做到了最好，随着时间的推移，我在自己的银行会计出纳工作上越做越好，这些都是我工作数年以来不断努力的结果。始终在努力，始终在超越，信任自己能够在新的一年里做的更好! 2022年在全行员工劳碌紧急的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。由于回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的进展做出

17、奉献。现将全年的工作状况向全行职工作以汇报 一、全员拼“新百日会战”，向最终一季要成果 在接近年终的最终一季，市行“新百日会战”的各项指标下到达支行，支行下到各科部。我部全部职工都在第一时间积极的行动起来，协作行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的，但是我部员工只要有时机就一直办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后，我部员工向代发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的奉献。行领导屡次强调，存款是责任，不是任务。就是想让职工转变思想，把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为

18、行里工作的乐趣。员工们不再埋怨任务繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参加。 二、积存阅历准时总结，稳扎稳打注意实效 这一年的工作和考核，又使我部员工得到了许多阅历，固然也有许多教训。我们始终重视员工的整体业务水平的提高，大局部职工的工作质量都是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体效劳形象造成肯定程度的影响。所以，我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就准时的组织员工学习，削减核算过失。 三、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度 今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积存，我行的羽翼已经渐渐饱满，预备更名挂牌，开头新的征程。然而，假如要使

19、我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务力量。我行会计出纳部常常组织员工进展理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都仔细贯彻。让员工树立仆人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作。我部始终坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大过失事故。 四、加强日常工作治理，做好安全防范工作 我部的内部制度是比拟健全的，各项工作都有明确分工，员工病、事假都严格根据规定准时请假。 在安全防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用，都有专人负责;明确柜员的权限，不得擅自授权;对于市行要求上报的可疑业务准时上报

20、;随时提高警觉，杜绝诈骗。总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋进展。 五、培训员工操作力量，顺当通过柜员考试 今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工落伍，我会计出纳部，为了使每个员工顺当的通过考试，带着员工们利用工作之外一切所能利用的时间，积极预备考试。其间，我们组织了员工点钞，打字的根本技能考试。组织员工去培训中心进展业务上机打操作的练习。 有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。 六、在工作之中也存在许多缺乏，主要表现在 1、效

21、劳上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。 2、核算质量还存在很大差距，主要是由于工作不够仔细细致。 以上是我部2022年全年的工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成绩都只代表过去，全部教训和缺乏我们每个人都牢记在心，努力改良。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们信任“点点滴滴，造就非凡”。有今日的积存，就有明天的辉煌。 生活中有许多的压力需要我来克制，但是我信任，只要我时刻的保持糊涂的头脑，就能把我的工作做好，我的工作并不难，但是由于会计出纳接触的是钱，这是对一个人的巨大的挑战，稍有过失，就会消失很大的失误，导致工作进展的极不顺当。我早就意识到这种状况了，所以我会始终不

22、断的努力下去了，我信任我会始终不断的努力下去，我会在来年的工作中做到最好! 2022年银行财务部工作总结3 我有渴望学习新学问的热忱，在每一次行里进展新业务的时候。只要需要有人在单位加班，我都是头一个站出来。不管加班到几点，我都从来没有任何怨言。由于我知道，这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的时机，做好各项新业务的测试工作，不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下，我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。 一、不断提高人员素养 1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。 今年我依据业务进展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、

23、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。非但凡针对七、八月过失率高居不下，准时组织、制订、出台了“_制度”，有效地遏制了风险的扩散。 2、加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。 年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。年内主要做了以

24、下七点工作： (1)主动、积极地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识; (2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论争论，寻求解决途径; (3)坚持考核与经济效益指标挂钩; (4)成立了以骨干为主的结算小组; (5)积极地组织柜员上岗考试; (6)培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯; (7)开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合力量的培育，提高结算工作质量和效率。 二、加强本钱意识，提高经济效益 1、更好的完成年度财务工作。 我严格根据财务制度规定，仔细编制财务收支规划，准时完整精确的进展各项财务资料的报送，并于每季、

25、年末进展详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行了专户、专项治理。 在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得最大利润。2022年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为_%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为

26、_%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上，严格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为_%，节省费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建立 我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建立，增加驾驭工作力量。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮忙解决问题，靠老狡猾实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求

27、是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年工作准备 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。 立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非但凡对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。 一是加强本钱治理，削减本钱性资金流失。二是加强结算治理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理

28、，加快工作的效率。 2022年银行财务部工作总结4 一、银行规划财务部工作总结 (一)细致讨论总行2022年利润指标制定思路，科学合理分降落实规划指标，制定财务维度考核实施细则。 以总行2022年总体考核思路为动身点，仔细分析讨论风险资产增减变化及增量资金折算风险资产对利润指标的影响，引导支行充分理解并把握2022年利润指标考核思路，引导各机构调整资产、负债、资金构造，进展本钱低、风险小、收益高的资产业务，突出风险资产的有偿使用理念，切实提高资产的存量收益和增量议价力量。 (二)牵头组织工作调研，化解支行经营工作实际困难，助推经营指标按规划推动。 自3月份起，在分行领导班子的带着下，由我部牵头

29、组织，协调分行各条线部门，深入各支行开展调研工作。通过调研，第一时间把握并化解支行在经营工作中急需分行帮忙协调解决的实际问题，助推各支行经营工作顺当推动。 (三)协调各部门，全力做好“财务检查年”各项工作。 2022年是财务检查的丰收年，省审计厅、中磊会计事务所、国地税稽查局、总行监事会、财务部、审计部等内外审部门先后对我行财务工作进展了专项检查。通过“财务检查年”整体检验，业务学问点得到全面深入学习，使我部财务治理工作得到了实质性的提高。 (四)实时调度、跟踪考核各项经营指标进展状况。 制定分行2022年经营指标统计周报，对各条线责任指标进展跟踪考核、实时统计测算序时进度，按周向决策层报送指

30、标完成状况统计表，为经营治理层做出决策意见供应参考依据。 (五)优化财务资源配置，进一步强化财务治理工作。 制定2022年支行、部门费用配置治理方法，将费用配置与经营治理工作相结合，突出重点指标的费用配置比例，通过完善费用配置构造，确保变动费用与经营业绩挂钩，以财务资源配置为手段，引导资产质量转化及经营构造调整，促进各项经营指标的推动，实现财务资源高效配置。 (六)积极化解历史遗留人民银行再贷款问题。 我行至92年起人民银行再贷款科目持续挂帐716万元，(不含利息万元)。当地人行按季对我行下达催缴通知。为尽早解决历史遗留问题，不影响总行发行企业债总体工作规划，在总行的大力支持下，与人总行及当地

31、人民银行亲密沟通，最终将历史遗留再贷款问题予以化解。经过积极努力，获得利息减免万元政策，为我行节省了经济本钱。 (七)加强业务条线自身队伍建立，组织开展绩效考核分析、强化统计报表制度、提升财务精细化治理等各类有用性培训，从而促进全员提高执行力量，强化内部员工综合素养。 二、存在的问题 (一)部门员工缺乏治理的前瞻性、规划性。 规划财务部应注意规划与治理并行，从目前工作状态看，全体员工缺乏工作规划的前瞻性，仅盲从而机械地工作，缺乏分析推断力量，无指导性思路，治理工作亟待加强提高。 (二)平衡计分卡指标及权重设置考虑因素不周全。 从平衡计分卡考核指标体系上分析，指标工程及权重的设置不尽合理，指标设

32、置尚未表达出各支行差异化特点，不能充分促进支行发挥所长，调动其能动性。 (三)对总行考核指标设置的治理意向不明确。 2022年总行充分考虑监管指标要求，同时为掌握全行风险资产占用，提高风险资产占用综合回报，制定了风险资产利润率指标。要想完成该项指标，必需全面了解风险资产如何计量，如何调整资产占用形态从而到达化降高风险资产占用比例，但从各支行对风险资产的理解上看，我行员工并未充分理解其指标实质内涵，对总行治理引导意向不明确。 (四)费用投入政策相对宽松，未充分发挥资源配置的高效性。 2022年，分行调整费用支出构造，压缩分行各项固定费用开支，为提高各支行在当地市场竞争力，将节省费用资源全部投向各

33、支行。导致错误引导各支行将发生的相关业务宣传、政府协调等规划外支出事项全部交由分行予以费用支持解决。分行赐予的费用投入，支行缺乏本钱收益意识，费用投入未充分发挥其高效性。 三、2022年工作思路 (一)结合各支行经营工作中突出特点，合理确定各机构差异化考核指标。针对各支行不同的工作导向，设定不同考核权重及变动费用调整系数，引导各支行利用自身业务优势，做出特色、发挥所长，切实提高分行资源配置的最高运用效能。 (二)全额资金治理模式的转变，解决了资产负债自求平衡实现利润增长的固定途径。围绕总行公司业务改革，结合分行业务开展实际状况，重点突出财务资源配置对各项存款的费用配置比率，明确分行2022年经

34、营工作重点思路。 (三)细致分析解读内部资金定价方案，引导各机构坚固树立FTP转移价格本钱意识，做好业务投向、算好自家帐。 (四)调整固定费用配置规章。总结2022年度支行固定费用配置存在的问题，2022年将充分考虑各地区实际经营现状，全盘核算各经营机构固定费用开支，适当将规划外支出事项全部予以均衡考虑，有保有压。超预算支出，严格由各支行通过增创变动费用予以自行化解。从而促进支行针对每笔支出全面树立起本钱节省意识、投入产出意识、财务精细化治理意识。 (五)连续强化计财条线队伍建立，有规划性的组织开展有用性培训，夯实财务根底业务力量，标准财务授权审批制度，强化财务预算治理、提高考核分析力量，防控

35、操作风险，全面提升财务精细化治理水平。 2022年财务工作已圆满完成，规划财务部将总结阅历、查找缺乏，紧跟总行2022年经营治理思路，协调经营规划与财务资源合理配置的关系，全面协作并支持各条线部门及支行各项业务的持续开展，为全行经营工作稳健运行供应有力保障。 2022年银行财务部工作总结5 2022年上半年马上过去，在这半年，我完成了从一名大学生到一名银行工作人员的转变，在奉天支行领导的指导下，在全体同事的共同帮忙下，在各个方面取得了比拟大的进步，从一名只会储蓄业务的柜员成长为一名能够独立各项业务的综合柜员，我感受颇深。 半年来我能始终如一的严格要求自己，严格根据行里制定的各项规章制度来进展实

36、际操作。 在我的努力下，2022年我个人没有发生一次责任事故，完成了各项工作任务，其中储蓄存款日均20_余万元，信用卡30余张，一次性通过分行业务技能和学问的考试，并在分行技能大赛中取得第三名，为新人中唯一获奖员工。 在这里我总结一下我在这半年中的工作状况。 一、加强学习，提高自身素养。 半年来，我能够仔细学习各项金融法律法规，积极参与行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素养和业务技能，作为一名综合柜员，我认为不但要擅长学习，还要勤于思索，思索的内容许多，包括如何提高效劳质量，如何留意防范风险，同时，今年有许多新业务和系统上线，我都能够很好的把握和应用。 二、勤奋务实，为我行事业进展尽责

37、尽职。 半年来，我始终从事综合柜员岗，在这个岗位上我能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为我行事业进展奉献自己的力气。做为综合柜员，我的一言一行，都代表我行的形象。 所以，我对自己高标准、严要求，积极为客户着想，向客户宣传我行的新产品，新业务，新政策，扩大我行的知名度，能积极协同营业室经理搞好营业室内部工作，从没受到过一次顾客的投诉。在做好自己工作的同时，假如遇到问题，我会非常虚心的向老同志请教。 对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮忙其他人，就要使自己的业务素养提高。 三、苦练内功，通过自身努力为行里争光添彩。 半年来，我不断学

38、习各种业务学问，苦练技能，在分行的柜员定级考试中一次性通过，这使我个人的自信念有了很大提高，同时也为自己制定出更高的标准，那就是参与分行技能大赛。 新的半年里，我为自己制订了新的目标： 一、道德方面。 做为综合柜员在品德、责任感等方面必需要有较高的道德修养，剧烈的事业心，作风正派，自律严格，洁身自爱。 二、心理方面。 综合柜员心理要成熟、安康，能理智地对待挫折和失败。 还要有积极主动性和开拓进取精神，同时，还要有较强的交际沟通力量，在处理麻烦问题上要敏捷变通，在业务操作上要慎重负责。 三、业务方面。 综合柜员要有系统、扎实的业务学问，既要把握主要业务学问，又要熟识较为冷门的业务学问;既要熟识传统业务，又要准时把握新兴业务。 男儿不展凌云志，空负天生八尺躯，我以参加奉天的团队而感到傲慢和骄傲，我会在将来的工作中，时刻以客户为本，加强自身学习，成长为一名合格优秀的员工。 2022年银行财务部工作总结