科室医院感染管理工作计划七篇大全.docx

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1、科室医院感染管理工作计划七篇大全20xx年医院感染管理科以“预防限制感染，保证医疗平安”为主题。加强医院感染的监测，不断提高医院感染管理水平，持续质量改进。依据医院感染管理方法要求，结合医院感染实际状况，制定20xx年工作安排如.下面是我收集整理的科室医院感染管理工作安排七篇大全，仅供参考，大家一起来看看吧。科室医院感染管理工作安排 篇一20xx年医院感染管理科以“预防限制感染，保证医疗平安”为主题。加强医院感染的监测，不断提高医院感染管理水平，持续质量改进。依据医院感染管理方法要求，结合医院感染实际状况，制定20xx年工作安排如下：一、工作目标1、依据卫生部颁布的规范，技术指南的要求。完善和

2、规范我院医院感染管理制定，并仔细落实。2、医院感染率10%。3、医院感染漏报率20%。4、医疗废物处置率达到100%。5、紫外线灯管强度（旧：70uw/cm2;新：90uw/cm2）。6、无菌手术切口甲级愈合率（97%）无菌手术切口部位感染率（0.5%）。7、消毒灭菌合格率达到100%。8、医院感染现患调查实查率96%。医院感染现患率8%二、主要工作任务和措施（一）医院感染的监测做好住院患者的全面综合性监测，目标性监测（外科手术部位，ICU住院病人的监测），多重耐药菌医院感染监测，环境卫生学监测，传染病的检查，慢性病的监测，每年一次的现患率调查。（二）加强质控检查，仔细落实医院感染监控措施依据

3、仁寿运长医院医院感染质量考核内容的要求，开展医院感染管理质量检查，对医院的清洁灭菌与隔离，无菌技术，医疗废物管理等工作供应指导。汇总检查、监测状况，每月在院内科室通报。将医院感染管理信息向主管领导汇报，并刚好反馈到临床科室，督促整改，持续改进，保障医疗平安。各临床科室按科室院感监控自查记录表每月进行一次自查并记录。（三）加强重点部门的医院感染管理着重对供应室清洗、灭菌记录，手术室外科刷手问题，ICU的无菌操作等进行跟踪。三、强化手卫生管理依据医务人员手卫生规范，加强各级医务人员手卫生培训及宣扬，提高医务人员手卫生意识和依从性。四、加强医院感染管理学问的培训实行外出学习，全院集中授课。科内学习和

4、自学等多种形式，对全院各级人员进行医院感染管理学问培训。对新上岗人员岗前培训。五、加强医务人员职业防护管理指导医务人员卫生平安职业防护工作，增加医务人员职业暴露防护意识，仔细落实职业暴露防护措施，确保员工职业平安。六、加强传染病的医院感染防控工作仔细指导传染病的医院感染防控，加强新发重大传染病的预防与限制，主动完成上级部门布置的防控任务。七、加强医院消毒药械及一次性医疗用品的审核工作。定期对一次性医疗用品，消毒药械的运用级证件进行检查。科室医院感染管理工作安排 篇二1、接着完善和落实医院感染管理各项制度和院感限制流程。2、加强医务人员的医院感染学问培训。3、严格医院的消毒灭菌及隔离工作，对重点

5、部门、重点环节和高危人群的院感防控，预防院感暴发及院感事务的发生。4、实行监测与检查督导相结合方法，接着开展医院感染监测。5、做好参加现患率调查人员的培训，完成本年度的现患率调查及上报工作。6、做好医院感染暴发演练的各项工作。7、定期召开医院感染委员会会议和专题会议，解决工作中存在的实际问题。8、完善医院感染管理的信息化建设，每季度按要求完成耐药菌监测的上报工作。9、做好医疗废物管理和医务人员职业暴露与防护工作。10、深化临床科室督导、检查、持续质量改进。11、做好质量限制中心及院感委员会的各项工作。12、做好医院及上级主管部门支配的各项应急、临时性工作。科室医院感染管理工作安排 篇三为了主动

6、协作我院总体工作安排，更好的贯彻执行医院感染管理方法，限制和预防医院感染，保障医疗平安，提高医疗质量，特制定本实施方案：一、健全我院医院感染管理组织机构，完善并严格落实医院感染管理的各项制度。医院感染管理实行三级管理。医院成立医院感染管理委员会，下设医院感染管理科，各临床医技科室成立医院感染限制小组，由科主任或副主任任组长，各配备一名监控医师和监控护士，履行职责。1、依据人员变动状况随时调整医院感染监控组织，以便更好的履行各自的职责，把我院感染管理工作做的更好。2、实行消毒技术规范，协作各部门质量检查验收，做好各项院感监控工作。3、进一步发挥各感染管理小组的职能，对各项指标进行仔细系统的监测，

7、并将监测资料按时上报，每月对监测资料进行汇总、分析，发觉问题，刚好处理。二、进一步加强各项监测工作。在院长的领导、检验科的帮助及医院现有条件的基础上，根据医院感染管理规范的要求，接着做好各项监测工作。1、加强医院感染病例的监测。对住院病人实行前瞻性调查方法，进行环节质量限制。并通过对各监控小组填报的资料进行汇总和分析，计算感染率，发觉医院感染的多发部位、高危因素等，实行主动的预防措施，以降低医院感染率，提高医疗质量。医院感染率应限制在8%以下，一类手术切口部位感染率限制在1.5%以下。每月对出院病历进行抽查，对医院感染的报告状况与漏报状况作回顾性调查，计算漏报率，医院感染漏报率必需限制在20%

8、以下。每月对各项资料进行汇总、分析，提出改进措施，并将结果刚好反馈给各科，用以指导临床感染限制工作。2、加强消毒灭菌效果的监测，灭菌合格率达到100%。发觉问题，刚好查找缘由并行改进。3、环境卫生学监测。每月对重点部门进行空气监测。监测不合格时要查找缘由，进行分析、改进，直至达标。（物表及医护人员手的细菌学今年有望检验科能做）院感办每季度对重点部门进行抽查，每月对手术室、供应室、产房、内镜室、口腔科等部门进行检查。发觉问题，刚好反馈。(3)主动协作阳泉市疾病预防限制部门对我院重点部门进行监测，发觉问题刚好分析反馈，提出改进措施。三、各部门接着严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程、抗菌药物管理

9、制度、医疗废弃物处理制度等各项规章制度，降低医源性感染与医护人员感染的发生率。四、进行在职教化，强化全院人员预防和限制医院感染的意识。营造医院感染“零宽容”理念。1、各科组织学习新的医院感染管理方法、消毒技术规范、抗菌药物临床应用指导原则、卫生部新颁布的法规、文件等，树立标准预防意识，规范自身行为。2、在全院进行院感学问培训讲座并考核。每年2次，考试2次。3、组织新上岗的人员学习医院感染相关学问与制度。4、每年11月份做一次现患率调查。科室医院感染管理工作安排 篇四感染管理是医院管理、医疗平安与质量的重要组成部分，医院感染管理的质量干脆影响着全院的医疗质量和声誉。随着医疗质量与平安管理工作的深

10、化，感控工作的重要性也日益凸显。即将迈入新的一年，医院感染管理办公室（以下称院感办）根据医院感染法律、法规和规范等，以医院感染规范化防控为主题，树立督导临床、服务临床的工作理念，加强医院感染风险防控，防止医院感染暴发流行，突出院感监测前瞻性、时效性等，结合我院实际，制定20xx年度工作安排如下：一、组织管理与制度建设（一）进一步加强医院感染管理各项制度的建设：根据三甲医院评审的要求，结合我院实际，拟修订院感防限制度和措施，重点是国家出台的新规范在临床的实施方法、科室院感绩效考核方法及奖惩方法、院感风险报告及防控方法、后勤部清洁保洁质量管理等。（二）减负增效，避开形式化、虚假式的院感表格及记录等

11、。拟修订临床相关院感表格，尽可能规范、简洁、有效。（三）坚持每年至少召开两次医院感染管理委员会会议，会议以解决问题为导向，明确职责，以保证各项工作正确执行、落实到位。（四）加强院科两级院感管理与医院感染三级网络管理，充分发挥院感办职能，督导科室管理人员树立“院感防控第一责任人”意识和“院感高风险”防控意识。拟修订科室绩效考核方案和相关质量标准。同时对院感重点科室、重点部门的管理人员强化院感防控第一责任人意识、高危环节风险防控意识，杜绝院感爆发。同时加强院感员及管理人员院感管理学问培训（五）结合我院实际，拟修订消毒管理小组职责及消毒隔离质量标准，不流于形式，充分发挥消毒管理小组职能。（六）加强多

12、学科、多部门沟通、协作，力求建立多部门合作、联动机制；规范科主任、护士长、院感医生和护士组成的院感管理小组工作，通过院感QQ群亲密沟通，解决临床院感防控工作中的疑点和难点。（七）强化院感办人员职业素养，树立督导临床、服务临床的工作理念；着力培育医务人员慎独和坚持精神，养成自觉遵守院感规范的习惯，以切实提高基础感控水平。院感办坚持每周一次的科务会、每季度质控督导前打算会、质控检查后总结、分析会。二、教化与培训（一）专职人员参加教化与培训1、院感专职人员参与院感各类培训班提升院感管理技能。2、参与或省级学术年会沟通学习新动态。3、参加其他会议沟通学习与阅历探讨。4、院感办坚持每周常规1次的院感学习

13、及院感病例探讨。（二）针对性地对院感重点科室、重点部门、重点人群的管理人员及院感员进行院感风险防控培训，消退院感高风险隐患，杜绝医院感染暴发。医生重点培训“医院感染诊断”，以达到院感病例精确上报及削减漏报、多重耐药菌防控；外科医务人员重点培训“手术部位感染防控”、换药及无菌操作等。（三）举办省接着教化培训1次，题为“手术部位感染防控”，重点提高我院外科医务人员手术部位防控意识和行为，提升我院知名度，同时为我市医院感染防控工作做贡献。（四）全院各类人群院感学问培训及考核加强科室管理人员、感控医生、感控护士等院感学问技能培训，以在科室发挥督导和引领作用。针对全院手卫生依从性差，重点加强手卫生培训，

14、同时严格考核，养成手卫生习惯。（五）院感相关学问课件制作与发布院感办每次培训后，为科室供应电子版课件，并在院感群发布，便利科室组织学习与参考。三、院感监测与质量限制仔细做好各项监测工作，院感办每季度编辑制作院感通讯，让临床刚好得到信息。（一）院感综合性监测1、医院感染病例筛查、确认与反馈加强上报和疑似医院感染病例筛查力度，削减院感漏报病例，刚好与漏报与错报医生反馈和沟通，必要时与科主任沟通。拟运行蓝蜻蜓医院感染实时监控系统（新版本），拟增加预警功能、提高信息数据自动化及工作效率。2、提高医生对医院感染病例诊断水平、削减漏报针对目前部分医生医院感染诊断标准不明确，医院感染信息收集遗漏或病程记录太

15、滞后，院感漏报病例较多，拟开展相关工作：（1）加强临床医生医院感染诊断标准的培训，要求管床医生精确、刚好记录感染相关病程，刚好上报院感病例等。拟在来年省继教外请院感知名作专题培训。（2）加强院感办人员院感诊断学问学习，提高诊断水平，同时多与临床医生（尤其感染科、ICU、呼吸科等医生）沟通学习与探讨。（3）激励科室真实地开展医院感染疑难病例探讨，主动请院感办、临床医生（尤其感染科、ICU、呼吸科等医生）参加，每次视效果赐予绩效激励加分26分。3、院感监测指标与质量限制体系细化医院感染监测指标与质量限制指标，使我院的院感管理质量指标均达国家卫计委院感质量指标要求。（1）院感监测数据及监测总结、院感

16、通讯等定期反馈临床，公布于医院网站或医院感控群，必要性时实时、同步反馈，尽可能刚好督导和防控。（2）要求科室刚好提取涉及自己科室的相关数据信息，院感小组进行数据分析和数据运用，持续质量改进。4、查找、分析院感暴发高危风险科室或院感重点科室开展院感暴发处置演练并组织相关人员参加观摩。确保全院全年无院感暴发事务发生。（二）目标性监测加强院感重点科室、重点部门和重点环节的院感管理，通过院感风险评估，刚好查找出可能导致院感事务发生的危急因素并进行有效防控。1、加强院感重点科室、重点部门、重点环节的医院感染管理。（1）激励科室主动上报“科室风险评估报告与分析解决问题”单，发觉风险点刚好报告院感办，院感办

17、将与科室共同分析、解决。依据院感规范、风险等级及解决效果，院感办进行督促与探讨，视风险等级与解决效果，每次嘉奖绩效分26分。（2）院感办督导发觉的院感高风险环节，科室应刚好尽努力解决改进，如效果显著，进步明显，赐予进步奖加分，每次嘉奖绩效分26分。2、加强对ICU、PICU、新生儿等院感防控督查。3、接着开展手术风险分级（NNIS分级）感染监测。4、拟定调整手术部位目标性监测项目：部格外科医生院感防控观念及学问需更新，特殊是手术操作及换药操作中的无菌观念、器械处理、手卫生等方面都需改进和提升。下一步将重点对外科医务人员进行培训及考核。接着开颅手术（脑血管疾病与脑肿瘤切除）手术部位感染监测，因产

18、科手术部位感染监测意义不大，拟停止，调整目标性监测项目。5、开展全院“三管”监测，尤其ICU、PICU、CCU的“三管”感染监测，拟在新系统中增补三管监测数据提取，避开科室人工上报数据的不精确，同时分析和运用数据，指导临床院感防控工作。（三）卫生学监测1、每季度科室空气自采：院感重点部门治疗室、无菌物品存放间、母婴同室、特别要求病房等须要空气重点监控的，要求及引导科室人员慎独、严谨，避开不规范操作导致采样无意义、无价值。2、每月消毒灭菌效果监测：如手术室、内镜中心运用内镜，以及透析用水等卫生学采样。3、每季度卫生学采样：医务人员手、物体表面、消毒内镜、运用中消毒液等。4、依据规范要求，拟按规范

19、增补洗浆房半年采样，包括人员手、物体表面等。（四）现患率调查根据省医院感染质量限制中心要求，接着开展20xx年度现患率调查，并进行横向纵向比较分析。四、细菌耐药监测与多重耐药菌管理（一）接着开展全院耐药菌监测，定期向全院公布院感发生数据。（二）加强多重耐药菌医院感染管理安排召开两次多重耐药菌多部门联席会，体现多部门共同参加管理的合作机制，充分发挥职能，加大防控措施落实督查力度，定期分析多耐菌院感数据，并定期向全院公布各科室多耐菌院感相关状况。五、手卫生管理我院医务人员手卫生依从性太差、正确率较低，与全国三甲医院及三甲评审要求差距大，医务人员手卫生观念及行为需重点提升。下一步，建议医院是否考虑在

20、院感重点科室安置手卫生信息系统，以督促及统计手卫生执行状况。依据三级综合医院评审标准实施细则及手卫生规范，强化全院各类人群手卫生培训和考核，加大手卫生管理力度、培训力度、奖惩力度。（一）外科手消毒监测与管理院感办、医务部、护理部，质管办等每周不定时通过院感实时监控系统共同查看手术室及院感重点监控部门外科洗手执行状况，必要时请院领导督查。如外科洗手不规范马上与科室负责人沟通，要求马上整改并纳入考核。（二）全院手卫生依从性督查1、科室自查手卫生执行状况，要求真实，并每季度分析手卫生改变趋势，仔细落实、持续改进。2、手卫生专项调查小组每季度进行依从性调查，向全院反馈调查数据，分析缘由，要求改进，以提

21、高手卫生依从性和正确率。3、开展清洁手的ATP荧光监测、消毒后手细菌监测。4、拟在世界手卫生日（5月5日）开展院感学问竞赛及手卫生落实评比、宣扬活动，把手卫生意识在全院再次强化。六、医院感染质控检查（一）拟修订临床质控检查表，力求规范、简洁、好用。（二）质控检查：院感专职人员每月不定期对临床、医技各科室进行院感质控抽查，实现每季度全院全覆盖。（三）督查过程中发觉问题，实时反馈并要求马上整改。必要时要求科室书面提交整改，院感办再次督查改进状况。（四）院感办每月对质控状况进行汇总分析，得分计入科室绩效考核，同时在院感群公示，全年汇总分按排名公示，前十名备选院感先进集体；后五位的科室，医院的其它评先

22、、评优一票推翻。后十位的科室人员，院感先进个人一票推翻。（五）重点加强消毒供应中心管理。消供中心是医院的心脏，是院感防控的重要部门，手术室内部的供应室管理始终是难点和薄弱点。因管理及设备因素，择期手术器械应规范到下江北消供中心统一处理，否则平安隐患大，要求器械处理确保其质量和转运完好、刚好。（六）重点加强后勤服务保障系统及清洁保洁质量管理。后勤管理职能差及工人服务意识差，消供中心器械转运不能满意临床应急需求，洗浆房工人管理及质量标准不能满意院感规范及临床需求。手术室、供应室、ICU、透析室等院感重点部门尤需加强。工人清洁保洁意识和行为差、无责任感，清洁工具需改进及增补，应加强全院清洁保洁质量管

23、理，改进考核方法和加大管理力度。七、其他工作（一）严格执行医院的各项决策和规定，完成卫计委、质控中心、医院的指令性工作和临时性任务等。（二）注意协调与各科室间，与各职能部门间，与各兄弟医院间和各上级医院相关科室间的关系，维护医院形象和声誉，为医院的院感管理工作的发展打下良好的资源基础。（三）对医院新建、改建、扩建项目进行审核，把好院感平安关。（四）参加全院大会诊、大查房，提出院感防控建议。（五）对消毒药械和一次性医疗器械用品进行审核及管理。（六）指导下级医疗机构院感工作，起好川中南区域医疗中心的引领作用。（七）院感信息系统不能满意院感防控要求，院感相关数据无法提取或不吻合，部分数据还需科室上报

24、及人工统计，距许多三甲医院的院感信息系统存在差距，需更新和完善，拟增补相关预警功能。科室医院感染管理工作安排 篇五为了爱护住院患者和医务人员的健康，削减医院感染的发生、避开医院感染暴发事务的出现，在本年度要进一步加强医院感染监测。特制定以下监测安排：1、医院感染发病率监测1.1在本年度医院感染专职人员每月要不断深化临床科室及相关部门进行前瞻性医院感染监测，每日收集医院感染病例报告卡和各科沟通、核实医院感染诊断，并查找引起感染的相关危急因素；刚好发觉医院感染及医院感染的聚集性发生，刚好分析感染缘由，查找医院感染的危急因素，同时提出相应的预防限制措施，并对医院感染事务进行持续监测。最大限度的削减医

25、院感染发生，避开医院感染暴发及疑似医院感染暴发。每月其次周重点进行医院感染的漏报调查，调查后对全院及各科的医院感染状况进行汇总，对医院感染的发病率、漏报率和各临床科室的医院感染率、漏报率、漏报、迟报病例及医院感染部位分布进行统计、分析，对感染率高的科室和部位提出相应的预防限制措施，并向全院书面反馈。对医院感染漏报病例的主管医生进行通报指责和适当经济惩罚。每季度召开医院感染委员会会议，感染管理科把该季度医院感染管理工作状况和医院感染的发病状况向医院感染委员会汇报，共同探讨、探讨，解决医院感染管理工作中存在的问题。1.2在本年度依据医院感染发病状况，安排在5月份进行全院住院患者医院感染现患率调查。

26、由感染管理科主持，各科共同参加，规定统一时间，制定统一表格，根据统一标准进行全院住院患者医院感染现患率调查。了解在同一个时间点全院各科现患率，部位感染率。从而驾驭全院及不同科室医院感染基本状况和医院感染高发科室、高发部位，对高发科室和高发部位查找危急因素，制定和实行预防限制措施。1.3本年度对神经外科icu、nicu、ricu进行医院感染目标性监测，特殊加强对呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致尿路感染的监测，感染管理科每周到神经外科icu、nicu、ricu，评估和了解患者病情和感染状况，对运用呼吸机、留置血管内导管、留置导尿管的患者及插管和拔管时间由神经外科icu、ni

27、cu、ricu值班护士建立icu日志逐一进行记录，并亲密视察感染的症状与体征，刚好作出正确诊断，同时查找感染危急因素，主动实行相应的限制措施，进一步降低医院感染率，做好重症患者的感染监测工作。2、手术部位感染监测为了进一步了解手术患者的手术部位感染率；刚好发觉危急因素，主动进行干预；有效地评价限制效果，降低手术部位感染，进行了手术部位监测：对妇产科全部的择期和急诊手术术后病人的手术部位进行监测。医院感染监控专职人员每天去病房了解、登记被监测手术患者的状况，与手术医生确定换药时间，查看手术切口愈合状况，督促医生对异样切口分泌物送检，刚好追查送检结果并要求合理应用抗菌药物；核对每位手术患者的联系方

28、式，对手术患者宣扬说明调查目的和方式，电话联系出院后的患者以确定是否发生感染，输入每个手术患者监测数据并进行统计分析，计算手术部位感染率，与医师、科室感控护士共同分析缘由以便进行改进，预防并降低手术切口感染。3、进行多重耐药菌监测为了加强多重耐药菌（mdro）的医院感染管理，有效预防和限制多重耐药菌在医院内的传播，进行多重耐药菌（mdro）的目标性监测：监测的目标菌为耐甲氧西林金黄色葡萄球菌（mrsa）、耐万古霉素肠球菌（vre）、产超广谱-内酰胺酶（esbls）的细菌、多重耐药的铜绿假单胞菌和多重耐药的鲍曼不动杆菌实施目标性监测。从而督促临床科室对感染患者和可疑感染患者做到有样必采，刚好做细

29、菌培育，刚好发觉、早期诊断多重耐药菌感染患者和定植患者。临床科室、细菌室对确立诊断的多重耐药菌（mdro）要刚好向医务科、医院感染管理科报告。同时细菌室给感染管理科留报告单一份，感染管理科每日到细菌室了解细菌培育阳性结果并记录，并和该患者所在科室负责人联系指导消毒隔离措施实施，同时发放消毒隔离通知，指导相关科室多重耐药菌医院感染的预防限制措施的落实。对由于主观缘由预防限制措施落实不到位，发生医院感染的赐予相应的经济惩罚；感染管理科每季度统计、分析、反馈各科多重耐药菌感染感染状况和各科室预防限制措施落实状况；每季度公布医院常见致病菌的流行和药敏状况；细菌室每季度对耐药菌的变迁和药物敏感性进行分析

30、并反馈。各项监测结果在医疗质量、医疗平安管理睬议上通报。科室医院感染管理工作安排 篇六一、政治思想方面全科人员在邓院长的领导下，掀起了“爱岗敬业、以院为家”的热潮，我科人员主动响应院里各项号召，遵规守制、献计献策，时时刻刻与医院保持一样，常常参与院里各种学习和培训，人人有笔记，通过学习、使全科人员的政治素养有了提高，同时也增加了工作责任心和事业感，提高了工作效益和工作质量。二、传染病管理1、严格执行传染病法律法规，建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依，执法必严、有章可循。2、定期对传染病防治学问和技能的培训，使医务人员驾驭传染病报告种类、报告时限、报告程序，使我院的法定传染病报告率达到

31、100%。对传染病患者实行有效的隔离措施，未发生院内传染病的局部流行。3、新上岗人员做到即上即培训，即培即考核原则。三、处理突发事务我院是当地最有权威的医疗机构，担当着突发公共卫生事务和灾难事故的紧急医疗救援任务，所以我院建立了应急预案和组织，做到了定期演练和相应培训，增加应急实力，备好了救援物资等，随时处于应急状态（含通讯联络），并且做到了刚好、妥当处理医院内部发生的突发事务。1、医院感染管理：制度健全，监督指导到位，对新上岗人员、进修生、实习生、医务人员按时培训，医务人员知晓率达到了100%。医院感染监测到位，病例监测、卫生学监测做到精确、达标。2、重点部门的医院管理：抓好手术室、供应室达

32、标改建、口腔科、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的管理，从室内的保洁、消毒、医务人员的操作，物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节入手，使之达到医院感染管理规范的标准。科室医院感染管理工作安排 篇七一、医院感染限制1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生状况，督促临床医生刚好报告院感病例，防止医院感染暴发或流行。2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。发觉不合格处，严加整改，直至监测结果合格为止。3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次，对检查结果进行反馈，并提出改进

33、措施。4、依据本年度院感监控管理要求，协作全国院感监控管理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。二、抗菌药物应用：1、根据相关规定对抗菌药物实行分级管理，定期调查住院病人抗菌药物运用状况。2、帮助检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理运用抗菌药物供应依据。三、传染病管理：1、每天收集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡，做好全院疫情报告和死亡、肿瘤病例报告工作。2、每天对收集的传染病报告卡进行审核，保证其内容完整、真实。3、收到疫情报告卡和死亡病例报告后，根据规定时限，通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络直报。4、每月末，查阅全院本月的门诊日

34、志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本，发觉漏报刚好补报。5、每月与医务科核定死亡病例登记，发觉漏报刚好补报。6、仔细做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告的检查工作，协作疾病预防限制部门搞好疫情调查工作。四、医疗废物监督管理：1、每月到医院临床支持中心检查一次，督促医疗废物分类、收集、运输等制度执行状况，避开发生医疗废物流失。2、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发觉漏项刚好填补。五、手卫生及职业暴露防护：1、将手卫生消毒列入科室质量检查项目，每季度抽查医务人员进行手卫生消毒技术考核一次。2、加强职业暴露防护学问宣扬教化，削减职业暴露风险。3、发生医务人员职业暴露后，严格依据有关规定进行妥当处理。六、院感学问培训：1、本年度协同医教科组织新进人员进行院感、传染病学问岗前培训一次。2、分层次开展全院医务人员院感学问培训两次，提高医务人员院感学问水平。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页