最新防台风安全应急预案模板(7篇).docx
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1、最新防台风安全应急预案模板(7篇)最新防台风安全应急预案模板篇1一、公司基本情况二、应急救援组织机构、组成人员和职责划分1、应急救援组织机构设置公司根据实际情况成立“防汛、防台风应急救援指挥领导小组”,由总经理、生产经理、行政办公室、安全环保部、生产技术科、物资管理科、各生产车间、财务科等部门组成,下设应急救援办公室,日常工作由行政办公室负责。2、组成人员2.1、主要负责人及有关管理人员总经理、生产经理、行政办公室、安全环保部、生产技术科、物资管理科、各生产车间、财务科等部门第一责任人。2.2、现场指挥人发生洪涝、台风时,以领导小组为基础,立即成立公司防汛、防台风应急救援指挥部,由总经理任总指
2、挥,生产经理任副总指挥,负责全公司应急救援工作的组织和指挥,指挥部设在行政办公室。总经理和生产经理不在公司时,由行政办公室主任和安全环保部部长任临时总指挥和副总指挥,全权负责应急救援工作。3、主要职责指挥领导小组:负责预案的制定、修订;负责应急人员、资源配置、应急队伍的调动;确定现场指挥人员;协调灾害现场有关工作;批准本预案的启动和终止;制定紧急状态下各级人员的职责;灾害信息的上报;接受政府的指令和调动;组织应急预案的演练,负责保护现场及相关数据。检查监督做好应急救援的各项准备工作。指挥部:发生洪涝、台风时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;组织指挥救援队伍实施救援行动;向上级汇报,必要时
3、向有关单位发出救援请求。指挥部人员分工:总指挥:组织指挥全公司的应急救援;副总指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作;指挥部成员:行政办公室:负责发出报警信号,负责治安保卫、警戒、疏散、道路管治工作,负责有害物质扩散区域内的洗消工作;负责指挥抢险救灾工作中的交通资源调配工作,负责生活必需品的供应;负责与媒体沟通及收集现场信息。安全环保部:协助总指挥做好通报及处置工作,负责事故现场有害物质扩散区域的监测监督;生产技术科:负责生产系统的开停车调度,负责现场的通讯和对外联系。各车间:组织对遇险人员的解救工作;按各自的预案组织好本区域内的生产控制,并根据信号组织作业人员撤离或支援。财务科:负责灾害
4、抢险资金的落实及灾后理赔工作。4、伴随危化品事故时的处理当自然灾害同时引发危化品事故时,应立即启动危险化学品事故应急救援预案进行处理。三、报警、通讯联络方式公司每天安排管理人员值班,值班室设在生产技术科,24小时有人,设有对外直拨电话。为保证应急救援工作及时有效,事先作出信号规定:连续长鸣信号音为撤离现场。公司报警电话:四、险情处理1、大量的雨水必然增加环保站污水压力,环保站人员应及时启动污水泵排水,并用沙袋堵住机房门保护各种重要设备。在夜间和节假日时,值班干部一方面组织人员进行抢险,一方面立即上报救援指挥领导小组。122、救援人员由救援指挥领导小组统一指挥,一部分人员维持秩序,一部分人员协助
5、排除险情、抢救设备。3、险情发生后,要进行全面检查,统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况,并及时补充防汛物资,做好下次防汛准备。4、险情发生后,迅速将无关人员就近转移入位置较高的操作间、更衣室、办公室等室内场所。五、人员现场救护及时有效的救护、救治是减少伤亡的重要环节。进行急救时,不论患者还是救援人员都需要进行适当的防护。现场急救注意事项:1、选择有利地形设置救点。2、做好自身和伤员的防护。3、防止继发性事故的发生。4、应至少23人为一组集体行动,以便相互照应。六、应急救援保障1、内部保障1.1、应急队伍公司各职能部门和全体员工都负有防汛、防台风应急救援的责任,各救援专业队是应急救援的骨干力量
6、,其任务主要是负担本公司内的抢险工作。各专业队的组成和分工如下:(1)、通讯联络队:由行政办公室、生产技术科组成,负责人为行政办公室主任。负责各队之间的联络和对外通信联系,及时获取气象部门信息。(2)、治安队:由保卫科负责组成,负责人为保卫科科长。负责现场治安、交通指挥、设立警戒、疏导群众的责任。(3)、抢险队:由生产技术科和各生产车间组成,负责人为生产技术科科长。负责抢救伤员,分析可能的潜在危险,提出抢险方案。(4)、抢修队:由生产技术科及各维修班组组成,包括钳工、焊工、电工等,负责人为生技科科长,负责抢险抢修(5)、医疗救护队:由行政办公室负责组成,负责人为行政办公室主任。负责抢救受伤、中
7、毒人员及提供生活必需品。(6)、运输队:由物资管理科负责组成,负责人为物资管理科科长。负责抢救物资的供应及运输。1.2、应急通信系统、物资情况:公司生技科24小时有管理人员值班;各救援组织单位成员备有手机;公司备有救援装备、物资。1.3、保障制度为确保险情发生后迅速准确、有条不紊的处理,尽可能的减少损失,平时必须做好应急救援的准备工作,具体措施是:(1)、应急救援人员的培训:指挥部成员和救援人员按照专业分工,本着专业对口、便于领导、便于集结的原则,建立组织、落实人员,根据人员变化进行调整和培训。(2)、应急救援演练:公司定期组织救援训练和演习。指挥领导小组从实际出发,各队按专业分上、下半年各进
8、行3-5天的训练,每年组织1-2次救援演习。把指挥机构和各救援队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。2、外部救援公司一旦发生重大灾害,本单位力量不足时,指挥部必须向上级和友邻单位通报,必要时请求上级救助。社会救援队进入厂区,指挥部应派专人联络、引导,并告知安全注意事项。七、应急救援终止程序紧急抢险救灾基本结束后,由现场指挥部发出终止应急救援命令,各部门和单位要立即转入组织恢复生产和善后保障工作,同时要及时总结经验教训,针对暴露出的问题,及时进行调整,以免后患。最新防台风安全应急预案模板篇2为了降低、减少自然灾害所带来的损失,防止重大意外险情的发生,维护企业和广大员工生命财产
9、的安全,特成立防台防汛工作组:(一)组织机构及职责1、总指挥:由公司总经理担任,主要负责防台防汛组织人员安排,防台防汛工作整体布置;2、防台防汛组长:由综合办负责人担任,在防台防汛期间,全面具体负责防台防汛工作,根据需要及时调节人员及物资,并在_小时内向总指挥及政府主管部门通报情景;3、防台防汛组员:听从防台防汛组长的安排,在作业长的领导下,进取做好防台防汛工作;4、后勤保障:负责防台防汛期间的后勤保障工作,在紧急情景下,负责组织人员安全撤离;在防台防汛期间,作为临时的指挥中心负责对外与政府部门、主管的通讯联络工作,确保信息及时准确传递;5、动力组:在防台防汛期间,负责电力正常供应,并随时供给
10、再发电的工作;6、设备组:负责所有防台防汛设备的正常运转,同时负责维修厂房等其他急需场所。(二)危害识别与风险每当台风汛期来临,及时根据气象部门的预测,决定企业应急反应级别:1、黄色警报(轻度):x级以下台风,能够正常作业;2、红色警报(中度):x级以上x级以下台风,各部门领导值班,仓库组织部分人员参加应急防灾;3、黑色警报(高度):x级以上台风,公司内停止作业,固定好各种设备设施,无关人员应撤离现场,各级领导带头参与,组织一切人员在总指挥的领导下,密切配合,全力以赴,共同做好防台防汛工作;4、企业重点防范部位:员工宿舍、公司各区域、各类设备、高压配电房、办公室、财务室等。(三)启动应急预案条
11、件1、企业所有员工,在得知灾害气象来临时,均有权利和义务,在第一时间内向企业领导报告;2、防台防汛组长:要根据实际情景,宣布启动应急处置方案的级别,落实人员,进取做好防台防汛工作,并随时向总指挥汇报进展情景;3、防台防汛工作在组长的统一安排下,要密切配合,相互支持,及时沟通信息,遇特殊情景,可直接越级向总经理汇报。(四)应急设备与设施1、应急指挥中心:在防台防汛期间,保证_小时有人值班,通讯联络方便,配备4部对讲机;2、配电房、物资、动力部门_小时正常有人值班,确保电力供应,物资备有铁锹、水泵、雨衣、手电、沙袋等,使用方便,另外配备轿车、卡车多辆,必要时可随时调用;3、在特殊紧急情景下,可向当
12、地_或_求助。(五)应急本事与资源1、应急指挥中心与公司生产办公区域距离近,信息传达快并且方便,管理上效率高;2、一旦狂风暴雨来临,各岗位管理人员接到指令,必须迅速将防台防汛物资及时送到重点部位,提前做好抗灾准备;3、在防台防汛期间,所有通讯设备_小时开机,指挥中心,仓库内电话直线,随时理解各种指令,整装待发。(六)保护措施1、在防台防汛期间,安保人员将重点负责财务科等企业重要部位的保安工作,及时组织人员安全撤离;2、后勤部门主要负责落实疏散人员的临时场所,保证饮食正常供应。(七)信息发布与员工教育1、由防台防汛组长根据各阶段的实际情景,经总指挥同意后,经过正常渠道,多种形式发布相关信息;2、
13、平时在宣传教育上要增加防范意识,当正进入预案状态时,所有工作均由防台防汛组长统一指挥行动;3、根据天气预报资料,要求员工上、下班途中避免在风口经过。(八)针对性的培训与演练1、每年_月,对公司所有员工进行了总动员,对企业一线员工进行了培训。训练科目包括:装沙袋、试发电机、物资调运、抢修、保护设备、人员救护、安全保卫等;2、为了巩固培训成果,增强企业员工防台防汛意识,实行每年在汛期来临之前,组织员工练习,以提高企业防台防汛的综合本事、团体精神。(九)、不断完善应急预案的方法由防台防汛组长做好每次员工演练的情景记录,对估计不足的问题及时更正,坚持好的方面,并加以推广。最新防台风安全应急预案模板篇3
14、为保障严重雨、雪、大风、严寒、高温等恶劣气候情况下,_景区应急工作高效、有序进行,确保游客、文物及各类财产安全,最大限度地减轻或者避免恶劣天气造成的损失,特制定本应急预案。一、组织领导_景区恶劣天气应急工作在景区开发公司统一领导下有序进行。景区开发公司成立景区恶劣天气应急领导小组,负责重大紧急问题处置的指挥、协调与督导。组长:副组长:成员:各部、室、站、队、以本部门为单位,由本部门负责人组成恶劣天气应急行动小组,随时听从公司应急领导小组调遣。二、工作原则(一)积极预防。各经营部要高度重视恶劣天气可能对景区正常工作造成的重大影响,结合实际情况,细化应急预案,落实保障措施,切实做到有备无患。要认真
15、做好文物保护、旅游服务和设施设备的管理,采取切实可行的管理和技术措施,提高对恶劣天气的防范水平,避免和防止导致严重后果。(二)协调联动。各经营部按照职责分工,密切配合,协同作战,要充分利用和发挥现有资源作用,对已有的各类应急处置系统进行资源整合,形成合力,提高工作效能。(三)快速反应。建立和完善景区恶劣天气监测预警和应急处理机制,一旦发生紧急问题,能够迅速启动有关预案,确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接,在最短的时间内把负面影响控制在最小范围和最低程度。三、应急保障1、在恶劣天气情况下,各经营部应紧急启动应急预案,实施监测、预报,及时做出有效反应,调整经营和各类活动,限制车辆运营,以预防
16、或减少可能产生的影响。2、遇严重暴雨、雪天气,各经营部要按照防汛预案,动员和组织各方力量开展防汛排涝,保证景区安全度汛。及时清除重点保护部位积雪、积水,做好重点路段的除雪、排水和清障工作,对坏损设施突击抢修。3、在严重暴风或雷电时,积极做好防火防雷电工作,加强检查巡查,预防和消除隐患,加大安保力量,维护好游客人身及财产安全。4、遇有严重的高温、严寒天气,组织人员做好防暑降温或御寒保暖工作,加强对景区供电、供水、供热等设施和排水系统维护,在发生损坏等事故后,及时采取必要的隔离切断措施,控制事故影响范围,并抓好突击抢修,尽快恢复,保障景区工作及服务正常运行。5、恶劣天气下加强治安管理和安全保卫工作
17、,预防和打击各种违法犯罪行为,维护旅游秩序,及时处理各类事故,保障景区治安安全。四、情况报告(一)报告制度。各经营部建立恶劣天气工作运行情况报告制度,明确专人负责,确保信息畅通,出现重大问题及时向本经营部负责人和景区恶劣天气应急领导小组报告。(二)报告内容。主要包括恶劣天气工作运行紧急问题发生的详细情况、已采取的初步措施及需要上级协调的申请要求;执行应急处理任务时遇到难以解决的问题,需要上级协调帮助的事项;应急处理任务完成情况及取得的效果。五、责任追究各经营部要按照本预案要求,认真履行职责。对工作不力、不负责任以及推诱扯皮、延误时机,造成严重后果和恶劣影响的经营部和人员,要坚决追究责任并予以严
18、肃处理。最新防台风安全应急预案模板篇41、总则1.1编制目的为有效防范安全生产事故,最大程度地降低台风造成的危害及后果,减少人员伤亡和财产损失。1.2编制依据依据泉州市人民政府突发公共事件总体应急预案、泉州市建设与管理局系统防洪防台风工作预案、泉州市建设工程质量安全监督防汛防台风应急预案、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则等有关规定。1.3适用范围本预案适用于中骏?愉景湾房建工程防台风工作。1.4工作原则以人为本,安全第一;预防为主,快速响应,果断处置。2、危险性分析悬挑脚手架抗台风能力危险性,塔吊及人货电梯的抗台风危险性,深基坑边坡抗汛防塌方危险性,模板工程抗台风危险性,临时设施抗台风
19、危险性,临时用电设施抗台风危险性,建筑机械设备抗台风危险性2.1项目基本情况项目名称:中骏?愉景湾房建工程:项目地址:本工程位于南安市美林社区,江北大道(滨江路)北侧,美林七路西侧。项目工程概况:工程名称:中骏愉景湾房建工程建设单位:南安骏宏房地产开发有限公司勘察单位:福建岩土工程勘察研究院设计单位:福建省闽武建筑设计院有限公司监理单位:厦门圣德信工程管理有限公司总承包单位:中天建设集团有限公司本工程项目总用地面积52719m2,总建筑面积215502.74卅,拟建工程为16幢高层建筑及一幢12层商业建筑、一幢2层店面及一幢3层幼儿园组成,设一层整体地下室。该工程由福建省闽武建筑设计院有限公司
20、设计。设计士0.00标高:1#、2#楼为21.25m;3#-6#楼为21.50m;7#-8#楼为21.25m9#-10楼为21.25m;11#-12#楼为21.50m13#-16#楼为21.25m;17#楼为23.45m;18#楼为21.60m商业建筑为21.221.50m;纯地下室为20.15m。3、应急救援组织机构及职责施工现场管理网络图3.1项目部应急指挥部项目部成立防台风应急工作领导小组,由项目经理周亚美、张琼任组长,项目技术负责人闵永飞、王挺,安全员王进、曾凡袁,生产经理:方秀峰,施工组何晓权、黄军峰、吴宁、楼永权、王超峰、李文、朱俊杰、何佩权,材料员陈湘斌,班组长刘章勇,周心海、王
21、卫芳、王利勇等任组员。应急指挥部统一指挥项目防台风的应急处置工作,负责本项目工程应急救援的指挥工作,负责向企业、政府有关救援部门请求救援,报告救援情况,负责批准本预案的启动与终止。3.2各施工班组根据中骏愉景湾房建工程项目的实际情况,落实项目制定的防台风措施,服从项目的部署和指挥。4、台风的分级根据台风影响范围和程度,台风预警等级分为四级:I级(特别严重),H级(严重),皿级(较重),W级(一般)。台风发展过程中其强度、范围、登陆地点、危害程度等发生变化时,应及时调整预警等级。4.1防备警惕阶段48小时内工程项目所在区域可能受热带气旋影响。4.2W级(一般)预警24小时内工程项目所在区域可能受
22、热带气旋影响,平均风力可达6级以上,或阵风7级以上;或者已经受热带气旋影响,平均风力为67级,或阵风78级并可能持续。4.3皿级(较重)预警24小时内工程项目所在区域可能受热带气旋影响,平均风力可达8级以上,或阵风9级以上;或者已经受热带气旋影响,平均风力为89级,或阵风910级并可能持续。4.4H级(严重)预警最新防台风安全应急预案模板篇5随着夏季的到来,防洪防汛工作迫在眉睫。鉴于我公司处于长江边缘,如果没有做好充分的准备,一旦突发事件来临很可能对公司带来严重影响,为了公司安全生产,特制定了防洪防汛应急情况方案,成立了防洪防汛领导小组,实行24小时值班,发现不能处置的险情及时向防台防汛指挥领
23、导小组报告并配备了相应的物资、设备和其他防洪防汛用品,确保工程安全度过汛期。其应急方案如下:一、防台抗台领导小组:总指挥:_副总指挥:_组员:_二、抢险突击队:设备科-_、电工、维修工值班人员(设备科确定);起重组-_、_;基建科-_;行政科-_、驾驶员;安环部-全体安全员、保安队员;各科室-班组长。三、准备抢险物资在台风、汛期来临之前,要组织力量做好抢险物资的储备。并逐步按时到达船台应急位置。明确抢险到位的设备物资主要有:1.卡吊一辆(制造部准备)2.应急汽车一辆(附带担架一副)行政科与安环部准备3.货车一辆、叉车二辆、翻斗车一辆;(制造部生产保障科准备)4.电焊机二台(制造部准备)5.电筒
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