土木工程管理与工程造价的有效控制-田超.docx
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1、 施工技术 / 环球市场 土木工程管理与工程造价的有效控制 田 超 广州南洋理工职业学院 摘要: 随着社会经济的不断发展,我国基础工程体系日益健全, 在这个过程中,土木工程工作面临着更大 的市场竞争压力,为了有 效适应现阶段建筑企业的发展趋势,进行土木工程企业的整体效益 控制是必要的,这需要强化土木工程管理工作,提升工程造价的整 体控制效益,满足我国土木工程现阶段工作的要 求。 基于此,本文 主要对土木工程的常见造价管理问题展开分析,旨在优化工程整体 成本,切实增强我国基础工程的整体效益。 关键词: 土木工程管理;工程造价;控制 1、土木工程的施工特点 1.1 其施工具有较强的复杂性 由于土木
2、工程是建筑的基础,并且存在很多的工程类型,其工 程的地理环境以及施工的条件也多样,同时还受到其他因素的影响, 不同的地 形、 环 境、 条件有不同的施工方案,因此复杂性是其施工 的一大特点。 1.2 施工的流动性较强 由于土木工程特殊的特点和性质,不会固定在某一个区域,其 生产的场所也是不固定 的, 这就使得土木工程的流动性较强,施工 人员在进行施工的时候需要不断的调整适应,给其生活带来了诸多 不便,尤其是在一些较为偏远的山区和农村地区,施工人员每天重 复着单调的生活,没有固定的生活场所,对施工人员来说严重影响 其工作的积极性,一定程度上对工程效益产生影响。 1.3 施工的周期较长 土木工程由
3、于规模较 大、 投资较 多、 施工复杂又具有极强的流 动性,造成其施工周期长的特点 . 而且由于地下基础的特殊性常常会 造成返工延长工期,因此对于施工管理提出了更高的要求,需要更 长的工作条件和工作人员保持稳 定。 此外,还需要施工管理的方式 能够持续到工程施工的完成,因此就要求管理具有连续性和稳定性, 在遇到问题的时候能够及时的改进。 2、提高土木工程管理水平的措施 2.1 充分运用科学技术手段 相关工作人员在进行土木工程管理的过程中,应当对项目的可 行性进行深入的研究,进一步加强项目决策 者的责任意识,使项目 决策者能够以严谨的工作态度来对待工程建 设。 土木工程项目应当 建立在经济效益和
4、社会效益基础上,只有这样才能够发挥土木工程 的积极作用,实现项目管理的科学性。 2.2 树立可持续发展理念 可持续发展理念是指在不削减后代子孙需求的前提下,尽可能 的不破坏建筑周边的生态环境,最佳的效果就是与周围的环境互相 协调或者融为一体,实现土木工程项目的建 设。 另外工程项目建设 者必须树立可持续发展理念,并在项目实施过程中,做好经济和环 境的有机协调,维护和合理使用自然资源。 2.3 监理健全管理体制 想要 做好土木工程,提高土木工程管理水平,就必须建立健全 管理机制,做到权责分明,权责统 一。 建立规范有序的重联运行机 制,在确保管理真空和责任无死角的前提下,实现机构的精简压缩。 建
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