开展乡村学校少年宫特色品牌活动助力乡村少年健康成长.docx
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1、开展乡村学校少年宫特色品牌活动,助力乡村少年健康成长开展乡村学校少年宫特色品牌活动,助力乡村少年健康成长以河南省XX市为例XX市教育局 郭卫民嵩山东麓,中原腹地,物华XX,人杰地灵。滔滔黄河,哺育了五千年灿烂辉煌的华夏文明。XX市历史悠久,文化灿烂,灵山绣水,物产富庶。是“中国羲皇文化之乡”“岐黄文化发祥圣地”。近年来,XX市经济社会快速协调发展,教育事业蒸蒸日上。河南经济蓝皮书(2022)显示,XX市民生幸福指数、经济发展质量分别居全省县(市)第一位、第二位。2022年全国综合经济竞争力一百零一强县(市)排名中,XX市位居第66位。依托文化资源,拓展发展空间。丰富的文化资源,浓厚的历史底蕴,
2、对于XX市依托地域特色文化资源优势,开展丰富多彩的农村乡村学校少年宫活动,努力打造特色品牌提供了良机。该市各乡村少年宫学校深入挖掘地域优势文化资源,结合本土本校实际,将活动、教育和培训内容纳入到特色文化发展的大战略中,努力实现“一校一品牌,校校有特色”。目前,该市初步形成了超化镇一初中“超化吹歌”表演艺术、超化镇第一小学的舞龙表演、刘寨镇一初中梨的园春戏剧艺术、平陌镇牛岭小学的书法艺术、城关镇中心小学的青少年足球等具有鲜明校本特色的乡村少年宫文化艺术教育、培训和活动,为乡村少年筑梦圆梦提供了广阔的舞台和更多的成长与发展可能。XX市现有14个农村乡镇,截至2022年6月,已经建成并正常运转乡村学
3、校少年宫24所,其中央级6所,河南省级7所,郑州市级11所,实现了全市农村乡镇全覆盖的初步目标。各乡村少年宫学校以全面推进素质教育为主线,以丰富农村孩子文化生活、促进健康快乐成长为目的,通过开展多种活动,真正实现“一校一品牌,校校有特色”。一是持之以恒地开展学习弘扬雷锋精神、争做“新时代”好少年、“扣好人生第一粒扣子”和各项文体活动以及科技实践等活动;二是充分依托本地自然资源、地域特色历史文化资源优势,因地制宜,就地取材,广泛开展了未成年人喜闻乐见、形式灵活多样,内容丰富多彩的歌咏、戏曲、乐器、舞蹈、绘画、球类、棋艺、手工制作等突出各校特色的文化体育活动。所有乡村少年宫学校充分突显乡村少年宫的
4、特殊教育职能,按照乡村少年宫建设要求,合理运用建设资金和器材,规范建设少年宫功能活动室,并根据学生意愿,认真组织开展各式各样的少年宫活动,进一步丰富了农村学生尤其是农村留守儿童的课外生活,有效提升了广大农村留守儿童的综合素质,有力推动了少年宫各项工作全面、协调地发展。坚持公益原则,规范资金使用。乡村学校少年宫立足本校、辐射周边,坚持公益性原则,免费对未成年人开放,为学校科学发展提供了展示的窗口,为培育孩子全面发展提供了舞台。全市各乡村学校少年宫严格按照国家专项资金管理要求,统筹安排合理使用项目资金,确保项目资金好钢用到刀刃上,确保新建项目学校修缮装备经费中装备支出占比不低于70%。各少年宫项目
5、学校秉持专款专用、器材简朴实用、量力而行和注重种类适度均衡的原则,逐步完善基础设施,基本建成了满足学生活动需求的室内外活动场所。目前全市各项目学校都开设有德育类、艺术类、体育类、科技类、综合实践类和特色类共六大项目功能室,有乒乓球、舞蹈、美术、书法等活动室和篮球场、足球场、羽毛球场等室外活动场地,基本涵盖了球类、器乐、棋牌、戏曲、舞蹈、美术、书法和科技制作以及剪纸、皮影、折纸、十字绣、毛线粘贴画、吹歌等民间非物质文化遗产传承活动。各学校以充分发挥项目资金使用的最大效益,丰富乡村少年及留守儿童的业余生活,提高他们的动手实践能力为目标,为他们的全面发展和健康成长搭建更加宽广的舞台和提供更多的可能,
6、帮助他们筑梦圆梦。强化组织管理,完善运行制度。2022年乡村学校少年宫项目正式启动以来,XX市所有建成项目学校便成立了乡村少年宫组织机构,由项目学校校长担任少年宫主任,全面负责少年宫各项工作。指派一名中层以上领导具体负责日常活动的开展,各功能室的日常运转维护也都责任到人。做到主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、专门人员具体抓,形成了“一把手”负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。认真落实乡村学校少年宫活动纳入学校课程表的要求,参照课程进行管理,从制度上保障日常活动按时、足量开展。强化激励机制,将教师开展项目活动的情况和效果纳入绩效考核,并与学习培训、评优评先、职称评定等挂钩。定期对资金使用情况
7、的监督检查,防止任何单位和个人截留、挤占、挪用项目资金,确保乡村学校少年宫项目零腐败。做好项目预算绩效监控,对项目实施进度及趋势、预算执行、财务管理等进行全面监控,如发现问题,及时进行纠偏,确保绩效目标如期实现。明确乡村学校少年宫的总体目标,即以贴近和服务广大未成年人为宗旨,以形成社会主义核心价值体系为核心,以培养创新精神和实践能力为重点,以学校各功能室和活动中心为龙头,以乡村少年宫为主阵地,逐步构建课内与课外结合、校内与校外配合、学校与学校联合。按照上级每周开展活动时间2小时、每次不少于2次,寒暑假定期开放的要求,安排固定时间开放。各乡村学校少年宫制订完善了保障正常运行的规章制度,包括主任、
8、副主任、校内辅导员、校外辅导员、办公室工作人员工作职责,少年宫工作管理制度,安全管理制度,财务管理制度,档案管理制度,以及各功能活动室管理制度。科学完善的制度体系,保证了少年宫的规范运行。整合内部资源,加强队伍建设。乡村少年宫项目全部在农村,专业教师严重不足。XX市通过“走出去”“请进来”的办法招募、培训、外聘和社会志愿者多种形式,建立专兼职相结合的辅导员队伍。案例一:袁庄乡中心小学实行全体教师“一岗双责”制度,即:该校所有教师既是本校的专职教师,同时又是少年宫项目辅导人员。为充分挖掘本校资源,实现人尽其才。该校从最先开设的学校既有特色、传统,又能激发学生兴趣、培养学生技能的活动项目入手,让每
9、位老师根据自己的特长、兴趣自主申报,再根据学生申报后的开班情况进行调整,让每位老师都参与到辅导中去。案例二:平陌镇牛岭小学所在牛岭村是省级特困村,位置偏远,条件艰苦,多数艺术类专业教师不愿到校任教。2022年,该校省级乡村少年宫项目落地建成后,校长王金转不等不靠,而是狠狠心咬咬牙,从当年下拨到校的49359.7元中拿出42750元用于外聘辅导教师。为充分发挥项目资金的最大效益和长远效益,该校一边让外聘人员辅导学生开展活动,同时要求本校教师接受培训,以便本校教师学成后可以节约外聘人员费用,开展更多活动,让乡村孩子更多受益。据统计,全市每个乡村少年宫项目有专职辅导员5-10人,兼职辅导员和志愿者1
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