德育处2023工作计划实用5篇.docx
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1、德育处2023工作计划实用5篇德育处2023工作方案有用5篇 时间过得太快,让人猝不及防,很快就要开展新的德育处工作了,来为以后的工作做一份方案吧。下面是为大家细心整理的德育处个人工作方案模板,希望对大家有所关怀。 德育处2023工作方案有用【篇1】 一、指导思想: 坚持以努力实践“让绿色充盈着生命的欢快”理念,在学校总体工作思路的指导下,坚持德育为先、贴近实际、留意实践、提高质量的基本原则,健全管理机制,优化德育常规,狠抓行为规范教育,强化生命教育,坚持推动德育工作创新,努力进展德育特色,进一步提高德育工作的针对性、实效性和吸引力、感染力,坚持做有根的德育,打造有底气的老师,培育具有勤学、绿
2、色的水小“十好贝贝”。 二、工作目标及主要思路: 1、加强同学的养成教育,培育同学的良好行为习惯。 2、加强少先队管理力度,重点抓好少先队有形化建设。 3、加强德育队伍建设,进一步务实德育工作基础。在德育工作中力求做到: 求精:进一步推动班主任工作的考核制度,重视班主任、班级组队伍建设,开展优秀班主任师徒结对,进一步发挥现有优秀班主任的示范引领作用。 求新:从同学的实际需要动身,抓好丰富多彩的体验、实践活动,结实特色品牌活动。 求真:抓好晨会、少先队活动课为主渠道的育人途径,强化学科的德育功能,留意德育的连续性、系统性。 求实:抓好同学日常行为习惯的养成教育,从小事入手,培育同学良好的行为习惯
3、。结合每月的主题教育活动,以“养成教育”为重点,规范同学行为习惯;以“十好”为突破口,加强同学文明行为习惯。 4、考核与引领并重,规范德育过程管理,挖掘中队资源,创新德育活动,塑造学校德育特色品牌。 三、主要工作及措施: (一)加强队伍建设,营造和谐育人的教育环境。 1、彰显骨干引领作用 新学期,拟在优秀班主任的引领下,壮大老师队伍,进一步发挥现有优秀班主任的示范引领作用。本学期拥有优秀班主任称号的老师希望能从高处引领学校德育老师深化思考总结,带领班主任老师充实教育理论,撰写高质量的德育论文,参加德育论文评比活动。在本学期的班主任例会中,带领班主任老师,观看、思考教育教学中的问题,创新班主任工
4、作的新思路、新方法,加快德育骨干老师成长的步伐。 2、提升班主任综合素养 (1)加强班主任工作的责任感,规范班级管理工作。班主任的思想道德素养、教学业务水平和组织管理力气,直接影响德育工作的开展。班主任要有责任感,班级管理工作要规范化。本学期开头,连续严格执行学校教代会新通过的水北学校班主任工作考核条例,每月对班主任工作进行考核,将每个班级的常规管理水平、校内活动的参与、获奖状况、德育课等开展状况、班主任工作手册记载等作为考核内容,并将考核结果每月在校网上予以公布,留档作为班主任绩效工资、评优、职务晋升的重要依据。 (2)提升班主任工作理论水平,提高班主任工作艺术。坚持班主任例会制度,在每月的
5、班主任例会上开展班主任沙龙(班级管理、一班一品阅历沟通会),充分发挥“优秀班主任”的带头力气,从如何做好家校联系、如何设计班团活动等方面开展班主任校本培训,认真组织班主任进行理论学习,推广优秀班主任的成功阅历。 (3)充分利用班主任工作群,提高德育工作效率。由于受时间的限制,班主任不行能有很多的时间坐在一起研讨,班主任群突破了时间的限制,让班主任能跨越时空,进行沟通学习。本学期开头,按班级分月将优秀的教育案例上传空间,供班主任择时学习;还可以将学校班级工作中普遍存在的问题或疑问在群发起争辩,由于是虚拟空间,班主任大多可以畅所欲言,表达自己的看法;班主任老师在自己的工作中遇到了问题,也可以在群征
6、集好的方法,寻求最好的解决途径。 3、加强小干部队伍建设。定期开展队干部培训,完善和强调队伍职能,增加少先队干部在学校、班级工作中的作用,每月召开队干部例会,进行学习、工作、思想的指导,努力让更多的队员参与到少先队阵地的建设和管理中来,培育队员管理少先队、宠爱少先队的仆人翁情感,提高自我教育力气和自我管理力气。值周班能依据德育处、大队部的要求做好监督管理工作,严格规范、公正公正。 4、本学期,将连续做好家校合作工作,充分利用校信通亲热与家长的联系,准时反馈同学在校状况。完善“三结合”育人体系,形成教育网络,提高德育实效。一学期中班主任的家访率必需达到30%。家访材料与记录准时上交德育处。 (二
7、)细抓常规教育,强化新时期养成教育的推动。 1、重视德育阵地的宣扬。 (1)重视每周的升旗仪式,宣扬好每周的光荣升旗手。支配好每周一“国旗下讲话”的人员和内容,升旗手从中高班级各班中产生,在广播里介绍升旗手的事迹,让全体同学学有榜样,赶有目标,关怀他们形成正确的审美观和价值观。 (2)重视班级文化的建设。充分利用橱窗、板报、图书角的宣扬作用,乐观开展各类小主题教育实践活动。搞好班级文化建设,每月更换和评比“黑板报”,每月一主题,使班级成为同学学习生活的乐园,从而给更多的同学供应一个岗位,熬炼一种力气,形成一个习惯,促进良好校内文化的形成。 (3)健全和完善学校绿色贝贝广播站。本学期,绿色贝贝广
8、播站的播出时间和内容不变,连续发动中高班级同学乐观投稿,要求各班主任连续抓好稿件的质量和收听的状况,同时结合时事开设一些专题讲座,使广播站真正为同学服务。 (4)完善与跟进校内网的德育工作一栏。 (5)充分利用“阳光小屋”,结合学校的心理健康教育制度,通过观看、座谈、问卷调查、悄悄话信箱等各种方式了解同学的心理现状,在认真上好心理健康教育课的同时,多渠道发挥心理询问的作用:利用学校“阳光小屋”准时矫正某些同学的畸形心理;对同学存在的共性问题进行团体心理辅导;主动约请问题同学谈话,让同学通过多种途径倾诉心中的郁闷,进行准时疏导,尤其关注留守儿童,让他们感受到来自社会、学校以及老师、同学赐予的关爱
9、。 2、规范德育课程管理。 一是重视班团活动课。针对一周一节的少先队活动课,提升德育课程的实效性。上好每一节课,对同学的思想转化,良好行为习惯的培育,以及综合力气的提高有着不行低估的作用。各班主任可相互沟通学习,细心组织,乐观用网络平台及网络资源,增加信息量,丰富班队课形式和内容。 二是加强晨会实效。晨会活动是一门对同学进行养成教育为主的活动课程,是培育同学良好的思想品德、行为习惯,加强爱国主义教育的重要途径。要向晨会要效率,只有制订一周晨会支配,细到每天的支配让班主任老师找到了每天的主题,在“班班有规范”后的晨会落到实处,工作更有效、高效了。 3、抓实德育常规活动。 学校少先队将以水北学校绿
10、色贝贝行为规范歌为蓝本,扎实细致、持之以恒地开展内容丰富、形式多样的养成教育活动,教育同学明白“一日生活规范是一周规范、一年规范、一生规范的基础”。 一是明确周周练。定期确定常规训练的主题。如教育同学“走好路、用好餐、扫好地、行好礼、唱好歌、读好书、写好字、排好队、做好操、乘好车”等,要求各班细心设计活动,把学习习惯抓实,把生活习惯抓严,把行为习惯抓细。连续推行“班级值周制度”,“班级值周”人员针对每周训练重点查细查实。认真履行岗位职责,从严、从细做好值周工作,认真做好值勤记录,不断拓展管理内容,发挥管理效能,努力形成“人人是导师,事事是育人”的良好育人氛围。 二是连续开展两大评比活动。“流淌
11、红旗评比”活动和“十好贝贝评比”这两项活动是水北学校的传统评比活动,对同学良好行为习惯的培育具有乐观的促进作用,本学期,将连续坚持开展。首先,开学初再次组织班主任认真学习“水北学校常规评比细则”,把细则精神渗透到每一次教育活动中。其二,每周轮到的值周班班主任要教育同学认真严格地检查、公正公正地评比。其三,班主任要重视每天的检查结果,做好引导教育工作。 三是加强少先队管理力度,重点抓好少先队有形化建设。本学期将重点抓好少先队有形化建设:在一三班级队员中进行系红领巾,敬队礼竞赛,在四六班级队员中进行唱队歌、国歌竞赛。 (三)以多项载体为抓手,打造思想教育品牌 1、以节日教育为载体,开展“我们的节日
12、”主题活动。依托春节、清明节、端午节等传统节日,加强对同学的民族精神教育;依托劳动节等现代节庆,利用征文等形式,让同学了解家乡新变化,感受祖国新进步,加强同学爱国主义和时代精神教育。 2、以“自主管理建设”和“绿色贝贝建设”为载体,连续推动绿色、生命教育,强化同同学命意识。使学校文化及德育品牌特色工作向连贯性、系统性和实效性方面进展,扩大绿色贝贝建设的影响力。 3、以“一班一品“为载体,深化班级文化内涵。连续以班级文化建设为载体,以深化特色班级、提升文化品位为目标,进一步丰富班级文化内涵,营造班级、校内的德育特色。同时鼓舞班主任依据自己的个人特长和班级特点,运用团队力气和同学主体教育原理开展特
13、色班级活动。 德育处2023工作方案有用【篇2】 一、指导思想 贯彻落实上级和学校德育工作精神,围绕学校中心工作,以同学日常行为规范养成教育为主线,以连续深化精细化管理为管理杠杆,扎实有效地推动学校德育工作。更新德育观念,进行德育常规评价体系的进一步完善,加强对德育的目标、内容、方法、途径及运作机制的创新。加强德育工作的针对性、实效性,提高德育工作层次及水平,形成良好的校风校纪。 二、工作目标 同学日常行为规范养成教育有进一步好转,连续强化同学日常行为规范,抓好法制教育、平安教育和心理健康教育,坚持抓好常规、突出重点的方针结合班级文化建设形成良好的校风、班风,促进学校德育水平的进一步提高。进一
14、步构建学校、家庭、社区紧密协作的德育网络,使德育工作由学校向家庭辐射,向社会延长。认真争辩、细心组织本学期全校重大活动:结合建国72周年的“弘扬和培育民族精神月”、“校运动会”、“新年迎新晚会”。 三、本学期工作重点 1、建好“三支队伍”。一是建好学校德育工作队伍,完善学校德育管理网络,要重点抓好同学管理队伍建设,强化管理。二是加强班主任队伍建设,加强班主任的政治理论学习和业务理论学习,不断提高素养,强化班主任的岗位职责,要求班主任以严、细、实的工作作风准时完成各项任务。科学评价班主任工作,充分调动班主任工作的乐观性。三是加强同学干部队伍建设,加大对同学会、团支委各专业部同学干部的培育力度,发
15、挥同学组织在学校、班级正常运转中的作用,使其成为学校民主管理的一支重要力气。 2、进一步落实同学常规,加强精细化管理,形成良好的校风。让同学明确在校学习生活中应怎样做,作什么,不能作什么。留意细节管理,把常规落实到实处,把落实常规与教学实践紧密结合起来,不断推动学校校风的建设。 3、强化年段管理功能。各年段围绕学校中心工作,由段长组织年段老师的各种教育活动,督促并落实班主任、同学常规工作,做到年段工作的自主性、制造性、相对独立性开展各种教育管理工作,召开班主任工作周例会、传达学校工作要求,加强年段老师分散力,发扬团队精神,提高整体管理水平,同时依据本年段同学的年龄特点,有针对性地组织有关活动,
16、促进同学身心的全面健康进展。 4、协作学校整体工作,充分发挥三个育人队伍的合力,即由德育处、年段长和班主任组成的管理育人队伍,由教务处、教研组长和任科老师组成教书育人队伍,由总务处和行政后勤人员组成的服务育人队伍。 5、加强班级文化建设,从学校、班级的实际动身,紧紧围绕同学管理,乐观呈现班级风采、反映班级变化、同学思想变化。利用好多媒体,加强主题班会的改进和开展。各班每周三下午第三节课召开班会,班主任和同学共同探讨,细心支配。有方案地开展班会活动,德育处将支配专人检查,防止流于形式,真正起到班会的德育功能。 6、认真做好后进生的转化工作,对问题突出的同学要通过建立师生帮扶对于、进行专题教育、不
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