[精选]JIT改善项目某年度汇报.pptx

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1、JIT改善工程改善工程汇报汇报20232023年年 主要工作内容和成果主要工作内容和成果 目前状况和将来方向目前状况和将来方向 对象从中试转生产；对象从中试转生产；对象从中试转生产；对象从中试转生产；焦点从质量转效率；焦点从质量转效率；焦点从质量转效率；焦点从质量转效率；试制何去何从？试制何去何从？试制何去何从？试制何去何从？终止终止终止终止 难点难点难点难点 试制指导，以试制指导，以试制指导，以试制指导，以 常规常规常规常规 试制培训善后试制培训善后试制培训善后试制培训善后2023年的转变年的转变现场问题现场问题指指导导案例案例1：4线问题线问题现场仍有现场仍有现场仍有现场仍有DFMDFM和

2、工艺难点出现和工艺难点出现和工艺难点出现和工艺难点出现 4 4线线线线3 3天连续出现的虚焊问题天连续出现的虚焊问题天连续出现的虚焊问题天连续出现的虚焊问题 ！解决方法不当；解决方法不当；解决方法不当；解决方法不当；故障的错误判断和分析；故障的错误判断和分析；故障的错误判断和分析；故障的错误判断和分析；调整时间长，摸索为主调整时间长，摸索为主调整时间长，摸索为主调整时间长，摸索为主 放火源头没有得到通知改放火源头没有得到通知改放火源头没有得到通知改放火源头没有得到通知改善；善；善；善；动用不必要的人力资源。动用不必要的人力资源。动用不必要的人力资源。动用不必要的人力资源。工艺调整后的贴偏位工艺

3、调整后的贴偏位工艺调整后的贴偏位工艺调整后的贴偏位对称的焊盘对称的焊盘对称的焊盘对称的焊盘不对称不对称不对称不对称的焊端的焊端的焊端的焊端案例案例2 DFM DFM问题问题问题问题 工艺调整能力缺乏工艺调整能力缺乏工艺调整能力缺乏工艺调整能力缺乏案例案例3：18 线的问题线的问题QFP,SSOP QFP,SSOP 连锡连锡连锡连锡曾出现曾出现曾出现曾出现0 0直通率的试制板直通率的试制板直通率的试制板直通率的试制板贴片压力太大贴片压力太大贴片压力太大贴片压力太大钢网设计不良钢网设计不良钢网设计不良钢网设计不良工艺调整、补偿：工艺调整、补偿：工艺调整、补偿：工艺调整、补偿：1 1。贴片压力：。贴

4、片压力：。贴片压力：。贴片压力：2N 1N2N 1N2 2。回流温度：。回流温度：。回流温度：。回流温度：150150160160160160165165175175230230270270150150160160160160165165175175230230270270147147152152158158162162173173225225265265147147152152158158162162173173225225265265调整后调整后调整后调整后调整前调整前调整前调整前3 3。链速修改：。链速修改：。链速修改：。链速修改：75mm/s 66mm/s75mm/s 66mm/s调整

5、后无故障！调整后无故障！其他其他其他其他试试制制问题问题指指导导 表格中有时有些局部没有填应该都填写表格中有时有些局部没有填应该都填写表格中有时有些局部没有填应该都填写表格中有时有些局部没有填应该都填写 遗失不完整纪录表遗失不完整纪录表遗失不完整纪录表遗失不完整纪录表D D和总结篇没有和总结篇没有和总结篇没有和总结篇没有 问题如问题如问题如问题如C21C21飞料没有分析和评语飞料没有分析和评语飞料没有分析和评语飞料没有分析和评语所有报告的问题必须有处理或不处理的决策和依据评语所有报告的问题必须有处理或不处理的决策和依据评语所有报告的问题必须有处理或不处理的决策和依据评语所有报告的问题必须有处理

6、或不处理的决策和依据评语 存在没有工程师批阅的情况存在没有工程师批阅的情况存在没有工程师批阅的情况存在没有工程师批阅的情况SSMIPL3-BSSMIPL3-B 修改后的参数没有记录在相应的表中修改后的参数没有记录在相应的表中修改后的参数没有记录在相应的表中修改后的参数没有记录在相应的表中问题案例问题案例 出现问题，缺乏分析和解决方法情况下还让试制通过，出现问题，缺乏分析和解决方法情况下还让试制通过，出现问题，缺乏分析和解决方法情况下还让试制通过，出现问题，缺乏分析和解决方法情况下还让试制通过，1 1问题试制时由后工序进行补焊，另两个问题没有进一步分析问题试制时由后工序进行补焊，另两个问题没有进

7、一步分析问题试制时由后工序进行补焊，另两个问题没有进一步分析问题试制时由后工序进行补焊，另两个问题没有进一步分析生产周期波动高达生产周期波动高达生产周期波动高达生产周期波动高达35%35%直通率计算不清楚：直通率计算不清楚：直通率计算不清楚：直通率计算不清楚：1515板，板，板，板，2 2板出问题板出问题板出问题板出问题99.86%99.86%08020039 08020039 偏位共偏位共偏位共偏位共8 8片，每板有片，每板有片，每板有片，每板有5 5片。同类片。同类片。同类片。同类08020233 OK08020233 OK！为什么评为贴片机问题而批试制通过？为什么评为贴片机问题而批试制通

8、过？为什么评为贴片机问题而批试制通过？为什么评为贴片机问题而批试制通过？问题案例问题案例 39140270 39140270 有有有有14%14%偏位，偏位，偏位，偏位，6%6%需要手工修补移位调整需要手工修补移位调整需要手工修补移位调整需要手工修补移位调整试制板只有两块试制板只有两块试制板只有两块试制板只有两块试制结果判断为试制结果判断为试制结果判断为试制结果判断为 通过通过通过通过 ！10070010 10070010 物料物料物料物料08050805和焊盘和焊盘和焊盘和焊盘06030603不配不配不配不配试制结果批为试制结果批为试制结果批为试制结果批为 通过通过通过通过 ！没有反响单板工

9、艺！没有反响单板工艺！没有反响单板工艺！没有反响单板工艺1212月份常规试制情况：月份常规试制情况：月份常规试制情况：月份常规试制情况：总试制纪录总试制纪录总试制纪录总试制纪录 =69=695 5线线线线+31+311212线线线线=100=100发现问题数发现问题数发现问题数发现问题数 =39=395 5线线线线+24+241212线线线线=63=63问题分类：设计问题分类：设计问题分类：设计问题分类：设计262641%41%物料物料物料物料111117%17%工艺工艺工艺工艺171727%27%设备设备设备设备6 610%10%操作操作操作操作3 35%5%问题案例问题案例 12 12线组

10、长都没有线组长都没有线组长都没有线组长都没有 工艺关注工艺关注工艺关注工艺关注 点的纪录，是抽样巧合还是忽略点的纪录，是抽样巧合还是忽略点的纪录，是抽样巧合还是忽略点的纪录，是抽样巧合还是忽略纪录？纪录？纪录？纪录？5 5线情况约有线情况约有线情况约有线情况约有90%90%有记录有记录有记录有记录分工与支援分工与支援分工与支援分工与支援顺序的合理性顺序的合理性顺序的合理性顺序的合理性效率效率效率效率16名员工培训和能力名员工培训和能力沟通、协调沟通、协调沟通、协调沟通、协调工艺发现能力工艺发现能力工艺发现能力工艺发现能力工艺调整能力工艺调整能力工艺调整能力工艺调整能力纪录和总结报告纪录和总结报

11、告纪录和总结报告纪录和总结报告工作完整性工作完整性工作完整性工作完整性5 5 线线线线12 12 线线线线3 33 34 44 42 23 32 24 43 32 24 44 42 22 22 22 21=1=必须改正必须改正必须改正必须改正2=2=可以接受可以接受可以接受可以接受3=3=好，但可以再改进好，但可以再改进好，但可以再改进好，但可以再改进4=4=很好很好很好很好评分备注：评分备注：评分备注：评分备注：最正确表现员工：最正确表现员工：最正确表现员工：最正确表现员工：5 5线线线线 宋丽娜宋丽娜宋丽娜宋丽娜1212线线线线 马彬组长马彬组长马彬组长马彬组长1212线王连喜新员工线王连

12、喜新员工线王连喜新员工线王连喜新员工B B表现不够理想表现不够理想表现不够理想表现不够理想教训教训为什么有突破？为什么有突破？为什么有突破？为什么有突破？1 1。做；。做；。做；。做；2 2。用心去做；。用心去做；。用心去做；。用心去做；3 3。领导要求、监控。领导要求、监控。领导要求、监控。领导要求、监控。功臣：功臣：功臣：功臣：杨荣祥，曾涛涛，孙齐杨荣祥，曾涛涛，孙齐杨荣祥，曾涛涛，孙齐杨荣祥，曾涛涛，孙齐再接再厉！再接再厉！5 5、1212线白班员工的学习态度也值得表扬！线白班员工的学习态度也值得表扬！线白班员工的学习态度也值得表扬！线白班员工的学习态度也值得表扬！转转向和新工作的展开向

13、和新工作的展开20232023年年3 3月月3 3、5 5、7 7、9 9、1010、3 3月份共月份共月份共月份共6 6次次次次启动会议启动会议启动会议启动会议数据采集，分析数据采集，分析数据采集，分析数据采集，分析成立改善小组成立改善小组成立改善小组成立改善小组工作小组成员工作小组成员XXXX组长组长组长组长罗奕设备罗奕设备罗奕设备罗奕设备XXXXI.E.I.E.徐丰昂工艺徐丰昂工艺徐丰昂工艺徐丰昂工艺严学文生产严学文生产严学文生产严学文生产工作小组：工作小组：工作小组：工作小组：工程支持：工程支持：工程支持：工程支持：于洪兴生产于洪兴生产于洪兴生产于洪兴生产杨永民设备杨永民设备杨永民设备

14、杨永民设备陈国湖调度陈国湖调度陈国湖调度陈国湖调度付云弟库房付云弟库房付云弟库房付云弟库房曾涛涛工艺曾涛涛工艺曾涛涛工艺曾涛涛工艺XXXXI.T.I.T.总负责人：总负责人：总负责人：总负责人：XXXX管理支持：管理支持：管理支持：管理支持：XXXX吴昆红吴昆红吴昆红吴昆红徐赤徐赤徐赤徐赤杨荣祥杨荣祥杨荣祥杨荣祥1 1。生产模式。生产模式。生产模式。生产模式/设备配置优化设备配置优化设备配置优化设备配置优化2 2。排产调度优化。排产调度优化。排产调度优化。排产调度优化3 3。工艺。工艺。工艺。工艺 /设备应用优化设备应用优化设备应用优化设备应用优化4 4。运作。运作。运作。运作 /后勤优化后勤

15、优化后勤优化后勤优化5 5。设备性能维护优化。设备性能维护优化。设备性能维护优化。设备性能维护优化生产效率提升责任分工生产效率提升责任分工严学文严学文严学文严学文XXXX张华清张华清张华清张华清罗奕罗奕罗奕罗奕徐丰昂徐丰昂徐丰昂徐丰昂最初构思方案最初构思方案自动化程度情况自动化程度情况自动化程度情况自动化程度情况自动化效率情况自动化效率情况自动化效率情况自动化效率情况3 3线线线线1111线线线线1212线线线线纪录数据不正确，纪录数据不正确，纪录数据不正确，纪录数据不正确，造成效率造成效率造成效率造成效率100%100%贴片机稳定性约贴片机稳定性约贴片机稳定性约贴片机稳定性约88%88%！时

16、间自动化时间自动化时间自动化时间自动化86%86%！相当于每批次相当于每批次相当于每批次相当于每批次中途有中途有中途有中途有1515分钟分钟分钟分钟的手工处理的手工处理的手工处理的手工处理初步结论初步结论 加工准备时间加工准备时间加工准备时间加工准备时间 21%21%值得研究和进行改善值得研究和进行改善值得研究和进行改善值得研究和进行改善 41%41%自动化程度偏低自动化程度偏低自动化程度偏低自动化程度偏低,可以进一步研究改善可以进一步研究改善可以进一步研究改善可以进一步研究改善 自动化产量效率数据必须做好自动化产量效率数据必须做好自动化产量效率数据必须做好自动化产量效率数据必须做好,是个重要

17、的指标是个重要的指标是个重要的指标是个重要的指标!8%8%工艺工艺工艺工艺/设备调整值得研究改善设备调整值得研究改善设备调整值得研究改善设备调整值得研究改善 5%5%尾数板处理也可以考虑减少尾数板处理也可以考虑减少尾数板处理也可以考虑减少尾数板处理也可以考虑减少 数据的准确性需要加强配合新纪录表格数据的准确性需要加强配合新纪录表格数据的准确性需要加强配合新纪录表格数据的准确性需要加强配合新纪录表格设计手工纪录和计算设计手工纪录和计算设计手工纪录和计算设计手工纪录和计算 原始数据不准确；原始数据不准确；原始数据不准确；原始数据不准确；纪录不方便，增加员工工作量纪录和统计；纪录不方便，增加员工工作

18、量纪录和统计；纪录不方便，增加员工工作量纪录和统计；纪录不方便，增加员工工作量纪录和统计；Excel Excel无法处理庞大数量的计算。无法处理庞大数量的计算。无法处理庞大数量的计算。无法处理庞大数量的计算。手工处理的问题手工处理的问题启动启动启动启动ITIT化工作化工作化工作化工作沈国慧，罗文广，周莹大力支持沈国慧，罗文广，周莹大力支持沈国慧，罗文广，周莹大力支持沈国慧，罗文广，周莹大力支持九月份成立了九月份成立了九月份成立了九月份成立了6 6 6 6个新小组个新小组个新小组个新小组.换线效率改善小组；换线效率改善小组；换线效率改善小组；换线效率改善小组；尾数板处理改善小组；尾数板处理改善小

19、组；尾数板处理改善小组；尾数板处理改善小组；设备保养效益改善小组；设备保养效益改善小组；设备保养效益改善小组；设备保养效益改善小组；工艺参数管理工艺参数管理工艺参数管理工艺参数管理/工艺设置改善小组；工艺设置改善小组；工艺设置改善小组；工艺设置改善小组；设备稳定性设备稳定性设备稳定性设备稳定性/工艺调制改善小组工艺调制改善小组工艺调制改善小组工艺调制改善小组 供料器改善小组；供料器改善小组；供料器改善小组；供料器改善小组；+支援设备选型工作支援设备选型工作支援设备选型工作支援设备选型工作以往曾改善过以往曾改善过以往曾改善过以往曾改善过经过经过经过经过3 3期期期期9 9、1010、3 3月的改

20、进月的改进月的改进月的改进vv 数据管理系统数据管理系统数据管理系统数据管理系统 自动化系统基本建立；自动化系统基本建立；自动化系统基本建立；自动化系统基本建立；手工和自动采集的吻合程度在认证中，出现问题手工和自动采集的吻合程度在认证中，出现问题手工和自动采集的吻合程度在认证中，出现问题手工和自动采集的吻合程度在认证中，出现问题均已改正；均已改正；均已改正；均已改正；报表设计刚定下，还未培训和使用；报表设计刚定下，还未培训和使用；报表设计刚定下，还未培训和使用；报表设计刚定下，还未培训和使用；目前正开始写系统说明书和维护要求；目前正开始写系统说明书和维护要求；目前正开始写系统说明书和维护要求；

21、目前正开始写系统说明书和维护要求；有待推广到其他线体目前只用在有待推广到其他线体目前只用在有待推广到其他线体目前只用在有待推广到其他线体目前只用在6 6条线上条线上条线上条线上 自动化更大的采集和计算能力自动化更大的采集和计算能力自动化更大的采集和计算能力自动化更大的采集和计算能力 数据准确性减少人为错误率数据准确性减少人为错误率数据准确性减少人为错误率数据准确性减少人为错误率 数据细化，提供更多的信息数据细化，提供更多的信息数据细化，提供更多的信息数据细化，提供更多的信息 数据层次和关联性数据层次和关联性数据层次和关联性数据层次和关联性新系统加强的能力新系统加强的能力较明确的责任和技术整合管

22、理较明确的责任和技术整合管理较明确的责任和技术整合管理较明确的责任和技术整合管理自动化程度自动化程度自动化程度自动化程度58.5%58.5%加工加工加工加工准备准备准备准备18.8%18.8%设备设备设备设备因素因素因素因素3.96%3.96%尾数板尾数板尾数板尾数板处理处理处理处理工艺工艺工艺工艺因素因素因素因素物料物料物料物料因素因素因素因素停机停机停机停机上料上料上料上料其他其他其他其他因素因素因素因素5.3%5.3%0.1%0.1%0.34%0.34%0.7%0.7%0.5%0.5%故障故障故障故障保养保养保养保养调整调整调整调整0.6%0.6%1.6%1.6%1.8%1.8%调整频率

23、调整频率调整频率调整频率平均调平均调平均调平均调整次数整次数整次数整次数平均调平均调平均调平均调整时间整时间整时间整时间35%35%1.11.19.49.4分分分分分线别分线别分线别分线别 西门子旧线西门子旧线西门子旧线西门子旧线 西门子新线西门子新线西门子新线西门子新线 环球线环球线环球线环球线高层管理数据高层管理数据高层管理数据高层管理数据中层管理数据中层管理数据中层管理数据中层管理数据技术人员数据技术人员数据技术人员数据技术人员数据数据遗失数据遗失数据遗失数据遗失春节春节春节春节国庆国庆国庆国庆任务令相关任务令相关任务令相关任务令相关一级报表高层领导一级报表高层领导一级报表高层领导一级报

24、表高层领导提供以下信息：提供以下信息：提供以下信息：提供以下信息：1 1。自动化设计能力。自动化设计能力。自动化设计能力。自动化设计能力2 2。质量可控性和风险。质量可控性和风险。质量可控性和风险。质量可控性和风险3 3。设备和工艺稳定性。设备和工艺稳定性。设备和工艺稳定性。设备和工艺稳定性一级报表高层领导一级报表高层领导一级报表高层领导一级报表高层领导20743200256.624.20%69.30%67.30%69.10%95.30%1.30%8.11.90%0.40%1.20%0.00%0.70%19.10%0.40%5/23/20055/16/20058723496208228.129

25、.90%77.30%67.90%75.80%94.80%0.50%2.52.20%1.00%1.10%0.10%0.10%23.80%0.10%5/16/20055/9/2005762003215727327.60%72.80%72.40%72.70%94.40%0.50%10.81.30%0.50%1.00%0.00%0.10%18.60%0.20%5/9/20055/2/200565786881235.343.70%69.90%73.00%70.50%95.80%0.30%10.32.00%0.30%1.00%0.00%0.10%20.70%0.10%4/27/20054/25/20055

26、523361166277.531.90%74.80%58.40%76.70%93.60%0.40%19.61.70%0.20%1.00%0.00%0.10%18.00%2.30%4/25/20054/18/200544160914262.456.60%63.60%76.50%65.10%92.10%2.50%9.60.90%0.80%0.80%0.00%0.00%18.40%3.40%4/18/20054/11/2005339658351.660.10%91.50%63.00%86.90%94.40%1.60%4.30.00%0.00%0.00%0.00%2.80%14.70%1.00%4/1

27、1/20054/4/200522890975303.310.40%74.20%15.20%48.60%95.60%0.00%8.11.30%0.10%0.60%0.00%0.00%17.30%2.90%4/4/20054/1/200511总数平均生产时间量产试制设备利用率总体手工处理平均时间贴片时间产量总数任务令闲置率设备利用率贴片效率任务令异常尾数板其他停机上料物料因素工艺因素加工准备设备因素结束时间开始时间周次行号二级报表二级报表中层领导中层领导中层领导中层领导二级报表二级报表中层领导中层领导中层领导中层领导二级报表二级报表中层领导中层领导中层领导中层领导三级报表三级报表基层领导和工程师基

28、层领导和工程师基层领导和工程师基层领导和工程师0.00%12.504.80%109.203.50%20.813.18.10%5/21/2005210.30%10.206.70%10603.90%2014.913.10%5/20/2005200.00%6.115.32.70%1118.317.74.50%15.322.73.80%5/19/2005190.00%25.409.30%105.101.90%21.619.77.90%5/18/2005180.00%9.706.60%1.105.703.90%19.517.513.40%5/17/2005170.00%14.508.50%107.304

29、.20%13.917.38.80%5/16/2005160.10%10.9127.40%118.712.16.30%15.117.610.10%5/15/2005156.00%9.305.70%108.705.30%18.120.311.10%5/14/2005140.30%4.901.30%102.500.70%8.810.72.30%5/13/2005130.00%12.113.96.00%116.87.73.30%18.521.38.70%5/12/2005120.70%12.58.74.60%1116.185.70%18.711.27.30%5/11/2005110.00%11.201

30、.90%106.301.00%31.118.25.20%5/10/2005100.10%10.403.40%106.202.00%24.324.67.90%5/9/200590.10%904.10%1012.305.60%2020.99.20%5/8/200580.20%13.86.83.30%1125.76.64.60%21.314.77.60%5/7/200570.10%8.604.40%109.704.90%23.621.412.00%5/6/200560.10%15.604.80%1018.505.70%20.829.96.40%5/5/200550.10%12.503.50%1050

31、1.40%13.123.53.70%5/4/20054320.00%4.803.70%106.705.20%13.321.310.30%5/1/20051量产试制首检比例量产试制量产试制贴片丝印首检停首检停机时间机时间每次首检时间平均工艺设置次数每次平均设置时间工艺设置比例每次换线时间换线比例首检工艺设置（包括设备）换线统计日期序号统计工段：统计工段：1-61-6老西门子线老西门子线三级报表三级报表基层领导和工程师基层领导和工程师基层领导和工程师基层领导和工程师三级报表三级报表基层领导和工程师基层领导和工程师基层领导和工程师基层领导和工程师尾数板处理尾数板处理尾数板处理尾数板处理加工准备加工准

32、备加工准备加工准备自动化时间效率自动化时间效率自动化时间效率自动化时间效率自动化程度自动化程度自动化程度自动化程度自动化产量效率自动化产量效率自动化产量效率自动化产量效率工艺、工艺、工艺、工艺、DFMDFM、设备、设备、设备、设备负荷率负荷率负荷率负荷率调度调度调度调度 /排产排产排产排产市场市场市场市场产量管理产量管理产量管理产量管理外协管理外协管理外协管理外协管理效率管理效率管理效率管理效率管理质量管理质量管理质量管理质量管理各指标和管理关系各指标和管理关系供料器使供料器使供料器使供料器使用效率用效率用效率用效率经过经过经过经过3 3期期期期9 9、1010、3 3月的改进月的改进月的改进

33、月的改进vv 换线效率改善小组换线效率改善小组换线效率改善小组换线效率改善小组 原不打算进行改善，但考察后觉得有空间；原不打算进行改善，但考察后觉得有空间；原不打算进行改善，但考察后觉得有空间；原不打算进行改善，但考察后觉得有空间；3 3月接到管理层的月接到管理层的月接到管理层的月接到管理层的8 8分钟新目标；分钟新目标；分钟新目标；分钟新目标；研究分析结果估计可以到达研究分析结果估计可以到达研究分析结果估计可以到达研究分析结果估计可以到达5.55.5分钟分钟分钟分钟2121线模式；线模式；线模式；线模式；建议先定建议先定建议先定建议先定7 7分钟目标，下步才往分钟目标，下步才往分钟目标，下步

34、才往分钟目标，下步才往5.55.5分钟推行；分钟推行；分钟推行；分钟推行；原先换线定义中由于工艺和设备等变数波动较大，责原先换线定义中由于工艺和设备等变数波动较大，责原先换线定义中由于工艺和设备等变数波动较大，责原先换线定义中由于工艺和设备等变数波动较大，责任不同，所以重新定义；任不同，所以重新定义；任不同，所以重新定义；任不同，所以重新定义；将线体分为将线体分为将线体分为将线体分为6 6类，其他线体将进行目标分析和认证；类，其他线体将进行目标分析和认证；类，其他线体将进行目标分析和认证；类，其他线体将进行目标分析和认证；新员工的参加曾使表现退步有时高达新员工的参加曾使表现退步有时高达新员工的

35、参加曾使表现退步有时高达新员工的参加曾使表现退步有时高达2525分钟，通分钟，通分钟，通分钟，通过培训和熟悉操作，目前开始回原目前达过培训和熟悉操作，目前开始回原目前达过培训和熟悉操作，目前开始回原目前达过培训和熟悉操作，目前开始回原目前达1717分分分分经过经过经过经过3 3期期期期9 9、1010、3 3月的改进月的改进月的改进月的改进vv 换线效率改善小组换线效率改善小组换线效率改善小组换线效率改善小组 DEK DEK换线时间改善：从换线时间改善：从换线时间改善：从换线时间改善：从19.319.3减少到减少到减少到减少到15.015.0分减少分减少分减少分减少22%22%2004 200

36、4年年年年3 3月到月到月到月到20042004年年年年1212月份从平均月份从平均月份从平均月份从平均2525分降低到分降低到分降低到分降低到1515分分分分40%40%的改善的改善的改善的改善 17191719线体的换线模式已经优化，试的结果可以到达新线体的换线模式已经优化，试的结果可以到达新线体的换线模式已经优化，试的结果可以到达新线体的换线模式已经优化，试的结果可以到达新定义的定义的定义的定义的5.55.5分钟；分钟；分钟；分钟；1719 1719线改进经验中发现线改进经验中发现线改进经验中发现线改进经验中发现6 6大问题：大问题：大问题：大问题：1 1。停机备料来料接不上，供料器为主

37、因；。停机备料来料接不上，供料器为主因；。停机备料来料接不上，供料器为主因；。停机备料来料接不上，供料器为主因；2 2。贴片不能自动更换吸嘴设备故障、保养和错。贴片不能自动更换吸嘴设备故障、保养和错。贴片不能自动更换吸嘴设备故障、保养和错。贴片不能自动更换吸嘴设备故障、保养和错位；位；位；位；3 3。贴片机加顶针；。贴片机加顶针；。贴片机加顶针；。贴片机加顶针；4 4。IPQCIPQC检料，炉前首检影响；检料，炉前首检影响；检料，炉前首检影响；检料，炉前首检影响；5 5。尾数板处理时间；。尾数板处理时间；。尾数板处理时间；。尾数板处理时间；6 6。WPCWPC上料时间长。上料时间长。上料时间长

38、。上料时间长。改善潜能改善潜能目标目标目标目标每年节省每年节省每年节省每年节省7 7 分钟分钟分钟分钟节省时间节省时间节省时间节省时间8 8分钟分钟分钟分钟节省节省节省节省%53%53%年平均年平均年平均年平均 换线次数换线次数换线次数换线次数5.5 5.5 分钟分钟分钟分钟9.59.5分钟分钟分钟分钟63%63%1,5051,505RMB108,360RMB108,3601,5051,505RMB128,678RMB128,6782020条线预计总节省：条线预计总节省：条线预计总节省：条线预计总节省：7 7分目标：分目标：分目标：分目标：2 2百百百百1717万万万万5.55.5分目标：分目

39、标：分目标：分目标：2 2百百百百5757万万万万投资回报率投资回报率首年回报率：首年回报率：首年回报率：首年回报率：36.636.6倍倍倍倍JITJIT参谋成本：参谋成本：参谋成本：参谋成本：RMB 49,200RMB 49,200员工成本预计：员工成本预计：员工成本预计：员工成本预计：RMB 10,020RMB 10,020年预计节省：年预计节省：年预计节省：年预计节省：2 2百百百百1717万万万万2 2百百百百5757万万万万R.O.I.R.O.I.：9.89.8天天天天43.543.5倍倍倍倍8.38.3天天天天环球线两台机（环球线两台机（1010、1212线）换线次数频率分布线）换

40、线次数频率分布一周共计换线一周共计换线126126次次3分钟4分钟5分钟6分钟7分钟8分钟9分钟10分钟11分钟12分钟13分钟14分钟15分钟16分钟17分钟18分钟19分钟20分钟2 25 52 27 78 852528 8111115153 33 310100204060时间出现次数10、12线变数波动大，必须给于重新定义变数波动大，必须给于重新定义变数波动大，必须给于重新定义变数波动大，必须给于重新定义换线特性差异的分类换线特性差异的分类配线差异配线差异配线差异配线差异1 1。新西门子。新西门子。新西门子。新西门子2 2台台台台2 2。老西门子。老西门子。老西门子。老西门子2 2台台台

41、台3 3。新西门子。新西门子。新西门子。新西门子3 3台台台台4 4。新西门子。新西门子。新西门子。新西门子4 4台台台台5 5。环球。环球。环球。环球2 2台台台台6 6。环球。环球。环球。环球3 3台台台台生产模式生产模式生产模式生产模式1 1。B.T.B.T.生产生产生产生产2 2。打包生产。打包生产。打包生产。打包生产3 3。不同单板生产。不同单板生产。不同单板生产。不同单板生产4 4。连续生产。连续生产。连续生产。连续生产1 1。新西。新西。新西。新西BT/BT/打包打包打包打包2 2。新西不同单板。新西不同单板。新西不同单板。新西不同单板3 3。老西。老西。老西。老西BT/BT/打

42、包打包打包打包4 4。老西不同单板。老西不同单板。老西不同单板。老西不同单板5 5。环。环。环。环2 BT/2 BT/不同单板不同单板不同单板不同单板6 6。环。环。环。环3 BT/3 BT/不同单板不同单板不同单板不同单板换线模式分类换线模式分类换线模式分类换线模式分类规划出规划出规划出规划出6 6种不同模式！种不同模式！种不同模式！种不同模式！经过经过经过经过3 3期期期期9 9、1010、3 3月的改进月的改进月的改进月的改进vv 供给器改善小组供给器改善小组供给器改善小组供给器改善小组 原先的按电流调整方法不可靠。改用测量速度方法；原先的按电流调整方法不可靠。改用测量速度方法；原先的按

43、电流调整方法不可靠。改用测量速度方法；原先的按电流调整方法不可靠。改用测量速度方法；贴片机编程局部尚未研究和结合；贴片机编程局部尚未研究和结合；贴片机编程局部尚未研究和结合；贴片机编程局部尚未研究和结合；局部供料器调整精度不好，一致性差，受位置影响局部供料器调整精度不好，一致性差，受位置影响局部供料器调整精度不好，一致性差，受位置影响局部供料器调整精度不好，一致性差，受位置影响 找出了霍尔感应器的测试维修方法；找出了霍尔感应器的测试维修方法；找出了霍尔感应器的测试维修方法；找出了霍尔感应器的测试维修方法；保养方法也进行调整优化；保养方法也进行调整优化；保养方法也进行调整优化；保养方法也进行调整

44、优化；备料调整准确性提高备料调整准确性提高备料调整准确性提高备料调整准确性提高 9%9%现场时间浪费减少现场时间浪费减少现场时间浪费减少现场时间浪费减少 67%67%编带工艺和试用效果满意编带工艺和试用效果满意编带工艺和试用效果满意编带工艺和试用效果满意经过经过经过经过3 3期期期期9 9、1010、3 3月的改进月的改进月的改进月的改进vv 供给器改善小组供给器改善小组供给器改善小组供给器改善小组 平均每个任务令调整时间改善了平均每个任务令调整时间改善了平均每个任务令调整时间改善了平均每个任务令调整时间改善了0.670.67分钟分钟分钟分钟成本改善情况成本改善情况平均每个任务令节省：平均每个

45、任务令节省：平均每个任务令节省：平均每个任务令节省：RMB 6.0RMB 6.0年平均任务令年平均任务令年平均任务令年平均任务令/线：线：线：线：1,5051,505年总任务令数：年总任务令数：年总任务令数：年总任务令数：30,10030,100总节省：总节省：总节省：总节省：1818万零万零万零万零5 5百百百百员工投入：员工投入：员工投入：员工投入：操作员操作员操作员操作员40 40 人人人人-日日日日管理管理管理管理30 30 人人人人-日日日日员工成本：员工成本：员工成本：员工成本：RMB 8,736RMB 8,736投资回报率投资回报率首年回报率：首年回报率：首年回报率：首年回报率：

46、3.12 3.12 倍倍倍倍JITJIT参谋：参谋：参谋：参谋：RMB 49,200RMB 49,200员工成本预计：员工成本预计：员工成本预计：员工成本预计：RMB 8,736RMB 8,736年预计节省：年预计节省：年预计节省：年预计节省：RMB 18RMB 18万零万零万零万零5 5百百百百R.O.I.R.O.I.：3.853.85月月月月注：编带的成本节省没有收集注：编带的成本节省没有收集注：编带的成本节省没有收集注：编带的成本节省没有收集首年净利：首年净利：首年净利：首年净利：RMB 17RMB 17万零万零万零万零7 7百百百百经过经过经过经过3 3期期期期9 9、1010、3 3

47、月的改进月的改进月的改进月的改进vv 工艺参数管理工艺参数管理工艺参数管理工艺参数管理/工艺设置改善小组工艺设置改善小组工艺设置改善小组工艺设置改善小组 炉子能力和一致性测量的误差方法问题；炉子能力和一致性测量的误差方法问题；炉子能力和一致性测量的误差方法问题；炉子能力和一致性测量的误差方法问题；除了旧机型外除了旧机型外除了旧机型外除了旧机型外6 6台都已经完成联网；台都已经完成联网；台都已经完成联网；台都已经完成联网；对参数目录和档案进行了清理和整理工作；对参数目录和档案进行了清理和整理工作；对参数目录和档案进行了清理和整理工作；对参数目录和档案进行了清理和整理工作；贴片机已经采用联网一次刷

48、新贴片机已经采用联网一次刷新贴片机已经采用联网一次刷新贴片机已经采用联网一次刷新BE/GFBE/GF档案的做法，废档案的做法，废档案的做法，废档案的做法，废除纸件传递除纸件传递除纸件传递除纸件传递 炉子工艺参数清单已经整理出来，并从硬件和书面指炉子工艺参数清单已经整理出来，并从硬件和书面指炉子工艺参数清单已经整理出来，并从硬件和书面指炉子工艺参数清单已经整理出来，并从硬件和书面指标上区分成标上区分成标上区分成标上区分成7 7类；类；类；类；对回流设备的较好认识对回流设备的较好认识对回流设备的较好认识对回流设备的较好认识1 1。对。对。对。对2020条线进行硬件条线进行硬件条线进行硬件条线进行硬

49、件/软件进行比照和区分软件进行比照和区分软件进行比照和区分软件进行比照和区分2 2。对炉子一致性进行测试。对炉子一致性进行测试。对炉子一致性进行测试。对炉子一致性进行测试冷却能力，加热能力冷却能力，加热能力冷却能力，加热能力冷却能力，加热能力3 3。制定参数清单区分工艺。制定参数清单区分工艺。制定参数清单区分工艺。制定参数清单区分工艺/设备参数设备参数设备参数设备参数 制定贴片机参数管理流程和责任初稿；制定贴片机参数管理流程和责任初稿；制定贴片机参数管理流程和责任初稿；制定贴片机参数管理流程和责任初稿；ECD热耦问题热耦问题将将将将ECDECD测温器重新使用起来测温器重新使用起来测温器重新使用

50、起来测温器重新使用起来炉子认证方法炉子认证方法链速链速链速链速 100cm/min100cm/min链速链速链速链速 40cm/min40cm/min炉子性能必须经过良好的测量才能确认炉子性能必须经过良好的测量才能确认炉子性能必须经过良好的测量才能确认炉子性能必须经过良好的测量才能确认焊接能力的真正情况焊接能力的真正情况测量日期测量日期最高温度最高温度160160度以上的度以上的时间时间110160110160度之间的度之间的时间时间Max178.90 178.90 80.00 80.00 88.00 88.00 Min165.00 165.00 23.00 23.00 54.00 54.00