ISO9000内部审核培训课程(PPT 115页).pptx
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1、ISO 內部稽核訓練課程 總總 綱綱 zzISOISOISOISO及及及及ISOISOISOISO系列標准簡介系列標准簡介系列標准簡介系列標准簡介zzISOISOISOISO條文簡介條文簡介條文簡介條文簡介zz品質系統文件與結構品質系統文件與結構品質系統文件與結構品質系統文件與結構zz*zz品質稽核品質稽核品質稽核品質稽核zz稽核准備稽核准備稽核准備稽核准備zz執行稽核執行稽核執行稽核執行稽核zz稽核報告稽核報告稽核報告稽核報告zz稽核技巧稽核技巧稽核技巧稽核技巧zz*zz稽核員要求稽核員要求稽核員要求稽核員要求/職責職責職責職責zz稽核練習稽核練習稽核練習稽核練習zz應用表單應用表單應用表單
2、應用表單I IS SO O及及I IS SO O系系列列標標准准簡簡介介 zz國際標准化組織國際標准化組織zzISO9000ISO9000的歷史的歷史zz為什么推行為什么推行ISO9001?-ISO9001?-通常意義通常意義及對本工廠的立場及作用及對本工廠的立場及作用?zzISO9000ISO9000標准系列標准系列国国际际标标准准化化组组织织(ISO)zzI IS SO O(I In nt te emma at ti io on na al l O Or rg ga an ni iz za at ti io on n F Fo or r S St ta an nd da ar rd di
3、iz za at ti io on n)的的建建立立是是通通过过产产品品和和服服务务的的可可交交换换性性去去推推动动国国际际贸贸易易的的开开展展.因因此此,其其作作用用可可归归纳纳为为推推动动和和协协调调了了国国际际标标准准化化工工作作,发发布布国国际际协协调调标标准准,以以及及推推动动了了国国际际标标准准的的使使用用.zzI IS SO O是是一一个个由由9 90 0个个国国际际标标准准机机构构组组的的世世界界范范围围的的联联合合体体,其其成成员员包包括括欧欧共共体体和和欧欧洲洲自自由由贸贸易易联联盟盟的的所所有有成成员员,中中国国 新新加加坡坡等等.I IS SO O的的总总部部是是设设于
4、于日日内内瓦瓦,各各工工作作人人员员来来自自各各成成员员国国 技技术术 会会176和和ISO9000系系列列zz起草标准的主要工作由不同的技术 会完成,负责质量管理和质量保证的技术 会TC176成立于1979年,旨在开展一套通用的质量管理体系标准-ISO9000 ISO9000的的历历史史zz早在五十年代末 在 用产品的质量管理和质量保证经验基础上发布的 用标准MIL-Q-9858.基于相同概念的各种质量体系标准不断开展起来.英国根据其早期质量体系标准,国防部的DEF-STAN05的经验,在1979年发布BS5750zz1987年,以BS5750为蓝本的ISO9000系列标准的正式问世 质质量
5、量体体系系标标准准的的开开展展演演变变 zzMMI IL L-Q Q-9 98 85 58 8 1 19 95 59 9年年 (用用标标准准)zzA AQ QA AP P1 19 96 69 9年年(北北约约联联合合质质量量保保证证出出版版物物)zzA AN NS SI I N N4 45 5.2 21 19 97 71 1年年(国国家家标标准准协协会会)zzC CS SA A Z Z 2 29 99 91 19 97 75 5年年(加加拿拿大大标标准准协协会会)zzB BS S5 57 75 50 01 19 97 79 9年年(英英国国标标准准协协会会)zzI IS SO O9 90 00
6、 00 01 19 98 87 7年年(国国际际标标准准化化组组织织)zzI IS SO O9 90 00 00 01 19 99 94 4年年(国国际际标标准准化化组组织织)zzI IS SO O9 90 00 00 02 20 00 00 0年年1 12 2/1 15 5 (国国际际标标准准化化组组织织)为为什什么么推推行行ISO9000I IS SO O 9 90 00 00 0系系列列标标准准的的出出现现有有助助于于:zz统统一一国国际际间间各各国国的的质质量量管管理理/质质量量保保证证标标准准;zz帮帮助助整整体体产产业业体体制制的的改改善善;zz隆隆低低质质量量检检验验频频率率及及
7、费费用用 zz而而根根据据I IS SO O9 90 00 00 0系系列列标标准准的的要要求求建建立立以以及及实实施施质质量量体体系系,可可为为企企业业带带来来以以下下好好处处:zz 顺顺顺顺应应应应世世世世界界界界潮潮潮潮流流流流,迈迈迈迈向向向向国国国国际际际际化化化化;zz 维维维维持持持持市市市市场场场场竞竞竞竞争争争争能能能能力力力力;zz满满足足客客户户/合合同同的的要要求求;zz提提高高质质量量管管理理与与技技术术水水平平;zz改改善善管管理理及及优优化化运运作作流流程程;zz建建立立以以体体系系为为主主导导,而而非非依依靠靠个个人人的的运运作作模模式式;zz通通过过作作业业的
8、的文文件件化化,减减少少工工作作的的偏偏差差和和提提高高效效率率 ISO的的精精神神zz制制度度系系统统须须有有涵涵盖盖性性(基基本本要要求求).zz系系统统合合理理化化,具具有有说说服服力力.zz以以证证据据证证明明按按制制度度实实施施.zz说说你你所所做做,写写你你所所说说.做做你你所所写写.zz注注重重预预防防,并并强强调调事事后后矫矫正正能能力力.zz具具垂垂直直与与横横向向整整合合,过过程程管管制制.zz全全体体部部门门机机能能,而而不不是是单单打打独独斗斗.zz不不断断改改善善提提升升,循循序序渐渐次次,持持续续改改善善.zz以以顾顾客客为为中中心心.ISO9000标标准准系系列列
9、zz9000系列标准是由3个核心标准和一个质量管理和质量保证术语以及一些补充标准组成,它们是:zzI IS SOO 9 90 00 00 0质质质质量量量量管管管管理理理理体体体体系系系系 原原原原则则则则和和和和述述述述语语语语zzI IS SOO 9 90 00 01 1质质质质量量量量管管管管理理理理体体体体系系系系 要要要要求求求求zzI IS SOO 9 90 00 04 4质质质质量量量量管管管管理理理理体体体体系系系系 业业业业绩绩绩绩改改改改进进进进指指指指南南南南ISO 9000zzISO 9000描术质量体系的原则及规定质量管理体系所使用的名词取代ISO8402及ISO90
10、00-1 ISO 9001zzI IS SO O 9 90 00 01 1规规定定质质量量管管理理体体系系要要求求,使使组组织织必必须须展展现现其其能能力力,以以提提高高产产品品符符合合顾顾客客要要求求及及适适用用法法规规要要求求,并并到到达达最最高高顾顾客客满满意意.zz取取代代I IS SO O9 90 00 01 1:1 19 99 94 4,I IS SO O9 90 00 02 2:1 19 94 44 4及及I IS SO O9 90 00 03 3:1 19 99 94 4zz該該标标准准,注注重重于于有有效效性性,可可用用于于组组织织内内部部应应用用,认认证证或或合合同同上上之
11、之目目的的.一致性配对一致性配对一致性配对一致性配对(Consistent pair)(Consistent pair)(Consistent pair)(Consistent pair)ISO 9004 zzISO 9004提供同时考量有效性及效率的质量管理体系指南,本标准之目的为改进组织业绩,和顾客与其它利益相关团体(相关方)的满意.zz取代ISO9004:1994zz以组织整体业绩改进为目的之指导标准,非用于认证补补充充标标准准zz质质质质量量量量体体体体系系系系审审审审核核核核指指指指南南南南zzI IS SO O 1 10 00 01 11 1-1 1审审核核zzI IS SO O
12、1 10 00 01 11 1-2 2质质量量体体系系审审核核员员的的资资格格标标准准zzI IS SO O 1 10 00 01 11 1-3 3审审核核工工作作的的管管理理zz测测测测量量量量设设设设备备备备的的的的质质质质量量量量保保保保证证证证要要要要求求求求zzI IS SO O 1 10 00 01 12 2-1 1测测量量设设备备的的计计量量确确认认体体系系zzI IS SO O 1 10 00 01 12 2-2 2测测量量操操作作行行业业方方案案许许许许多多多多商商商商业业业业组组组组织织织织表表表表达达达达了了了了对对对对其其其其行行行行业业业业制制制制定定定定特特特特定定
13、定定标标标标准准准准的的的的需需需需求求求求.一一一一方方方方面面面面,标标标标准准准准化化化化组组组组织织织织和和和和授授授授权权权权当当当当局局局局不不不不想想想想制制制制定定定定更更更更多多多多的的的的质质质质量量量量保保保保证证证证标标标标准准准准;另另另另一一一一方方方方面面面面,制制制制定定定定行行行行业业业业方方方方案案案案或或或或对对对对特特特特定定定定工工工工业业业业领领领领域域域域进进进进行行行行解解解解释释释释的的的的需需需需求求求求正正正正在在在在不不不不断断断断地地地地被被被被接接接接受受受受.在在在在这这这这方方方方面面面面英英英英国国国国走走走走在在在在了了了了前
14、前前前面面面面,如如如如他他他他们们们们已已已已经经经经制制制制定定定定了了了了以以以以下下下下一一一一些些些些行行行行业业业业方方方方案案案案(S Sc ch he emme e)zz仓仓储储行行业业方方案案zz运运输输,贮贮存存和和发发运运方方案案zz印印刷刷业业行行业业方方案案zz软软件件质质量量管管理理体体系系,结结构构和和认认证证指指南南zz(T Ti ic ck k I IT T-软软件件行行业业方方案案)zz食食品品和和饮饮料料行行业业质质量量体体系系zz社社会会保保障障机机构构zz化化工工产产品品业业使使用用指指南南zzB BS S5 57 75 50 0/第第二二局局部部/I
15、 IS SO O 9 90 00 02 2/欧欧洲洲标标准准在在教教育育和和培培训训中中的的实实施施指指南南说说明明zz技技术术服服务务组组织织zz电电子子计计算算器器系系统统设设备备维维修修服服务务组组织织zz直直接接接接触触医医药药产产品品的的包包装装材材料料制制造造zz药药品品原原料料的的制制造造zz管管理理咨咨询询指指南南 行行业业方方案案zz一些欧洲商业和贸易组织已经制定了ISO 9000系列说明,例如CEFIC-EN29001-ISO9001,化不工业的使用指南.zz由 三大汽车公司(福特,通用,克莱斯勒)联合制订的QS 9000在汽车行业及其相关配件行业中也得到了广泛的公认与采纳
16、.I IS SO O條條文文簡簡介介 zz原條文原條文-略略zz品質管理八大原則品質管理八大原則zz系統本身規定的必須文件化的程系統本身規定的必須文件化的程序序-我司目前已制定出的程序我司目前已制定出的程序/標標准准/表單表單?ISO八八大大原原则则以顾客为关注焦点以顾客为关注焦点以顾客为关注焦点以顾客为关注焦点.zz组织依存于顾客组织依存于顾客.因此因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望满足顾客要求并争取超越顾客期望.领导作用领导作用领导作用领导作用zz领导者确定组织统一的宗旨与方向领导者确定组织统一的宗旨与方向.他们应当创造并
17、保持使员工能充分参与实现组织内部环境他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织内部环境.全员参与全员参与全员参与全员参与zz各级人员都是组织之本各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益才能使他们的才干为组织带来收益.过程方法过程方法过程方法过程方法zz将活动和相关的资源作为过程进行管理将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果可以更高效地得到期望的结果.管理的系统方法管理的系统方法管理的系统方法管理的系统方法zz将相互关联的过程作为系统加以识别将相互关联的过程作为系统加以识别,理解和管理理解和管理,有助于组织提高实现目标的有
18、效性和效率有助于组织提高实现目标的有效性和效率.持续改进持续改进持续改进持续改进zz持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标.其于事实的决策方法其于事实的决策方法其于事实的决策方法其于事实的决策方法zz有效决策是建立在数据和信息分析的基础上有效决策是建立在数据和信息分析的基础上.与供方互利的关系与供方互利的关系与供方互利的关系与供方互利的关系zz组织与供方是相互依存的组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力互利的关系可增强双方创造价值的能力.这八项质量管理原则形成了这八项质量管理原则形成了ISO9000ISO9000族质量管理体系标准的
19、基础族质量管理体系标准的基础 zz(1)ISO9000:2000标准规定的必须文件化的程序为:4.2.3.文件操作,4.2.4.质量记录操作;8.2.2.内部审核;8.3.不合格品操作;8.5.2.矫正措施;8.5.3.预防措施 zz(2)本公司现已编制的程序文件共多少套,表单共多少种?品品質質系系統統文文件件與與結結構構 zz品質系統文件化品質系統文件化zz品質系統文件結構品質系統文件結構zz方向和目標方向和目標zz質量手冊質量手冊zz職責和權限職責和權限zz程序文件和作業指導書程序文件和作業指導書zz計划計划zz規范規范zz品質記錄品質記錄质质量量体体系系文文件件与与结结构构 z质质量量体
20、体系系文文件件化化uuISO 9000系系列列标标准准要要求求供供方方建建立立并并保保持持文文件件化化的的质质量量体体系系,以以确确保保产产品品符符合合规规定定的的要要求求.事事实实上上如如果果把把标标准准要要求求的的原原则则应应用用于于质质量量体体系系并并形形成成文文件件,将将使使客客户户和和认认证证机机构构相相信信供供方方已已制制定定了了有有效效的的质质量量体体系系 zz质质量量体体系系文文件件结结构构zz在在一一些些人人看看来来,质质量量体体系系只只不不过过是是大大量量文文件件的的堆堆积积,最最终终只只能能导导致致文文牍牍主主义义.但但I IS SO O 9 90 00 00 0系系列列
21、标标准准的的意意图图并并不不如如此此,特特别别是是2 20 00 00 0版版强强调调流流程程管管理理和和操操作作,文文件件的的建建立立取取决决于于企企业业的的实实际际情情况况.zz建建立立文文件件化化的的质质量量体体系系的的目目的的是是保保证证关关健健活活动动重重复复的的系系统统的的进进行行.一一个个有有效效运运行行的的体体系系应应是是不不断断取取得得成成功功,防防止止事事故故重重复复发发生生的的工工具具.质质量量体体系系文文件件应应随随机机构构的的开开展展变变化化而而不不断断更更新新 ISO 9000系系列列标标准准对对文文件件化化的的要要求求质量手册程序文件质量方案/作业指导书表格 记录
22、 文件薄 档案说明意向及到达此目的的策略及方法 说明由谁责执行什么及什么情况下执行程序说细说明如何执行某些工作 证明已按文件执行工作的证据 质量体系文件的结构通常被描绘成金字塔形状质量体系文件的结构通常被描绘成金字塔形状质量体系文件的结构通常被描绘成金字塔形状质量体系文件的结构通常被描绘成金字塔形状,这意味着组织级别越低这意味着组织级别越低这意味着组织级别越低这意味着组织级别越低,则文件的复杂和详细则文件的复杂和详细则文件的复杂和详细则文件的复杂和详细程度就越高程度就越高程度就越高程度就越高,质量体系的规模主要取决于组织机构的大小质量体系的规模主要取决于组织机构的大小质量体系的规模主要取决于组
23、织机构的大小质量体系的规模主要取决于组织机构的大小.工序的复杂程度以及职工所受到的工序的复杂程度以及职工所受到的工序的复杂程度以及职工所受到的工序的复杂程度以及职工所受到的培训程度培训程度培训程度培训程度 方方针针和和目目标标zz质质量量方方针针zzISO9000系列标准要求组织的各级人员都理解执行并维护质量方针,这意味着全体人员对质量方针有一个总体理解,最好是能清楚地知道在他们的工作中必须做什么才能满足质量宗旨 方方针针和和目目标标zz质质质质量量量量目目目目标标标标zz为为落落实实质质量量方方针针,就就必必须须制制定定出出与与之之密密切切相相关关的的质质量量目目标标,以以便便能能在在最最短
24、短的的时时间间范范围围内内予予以以操操作作.zz质质量量目目标标可可以以是是方方针针的的组组成成局局部部,但但目目标标应应定定期期更更新新,因因此此要要用用不不同同于于方方针针的的方方式式予予以以表表示示.标标准准的的方方法法就就是是每每年年更更新新一一次次.大大多多数数组组织织对对方方针针声声明明中中的的不不同同局局部部,都都用用几几个个质质量量目目标标来来予予实实现现.zz公公司司在在建建立立质质量量目目标标时时,应应使使其其明明确确,可可度度量量,可可接接受受,现现实实,有有时时限限.公公司司目目标标的的实实施施情情况况也也是是管管理理评评审审的的一一局局部部内内容容 质质量量手手册册z
25、zISO 9000:2000对质量手册定义如下:规定一个组织其质量管理体系的文件.注注:质质量量手手册册的的形形式式和和详详细细程程度度取取决决于于组组织织的的大大小小和和复复杂杂程程度度 zz质质量量手手册册一一般般应应至至少少包包括括或或涉涉及及到到:zz由由企企业业最最高高领领导导签签署署文文件件,声声明明公公司司的的质质量量方方针针,包包括括对对产产品品或或服服务务的的质质量量所所承承担担的的义义务务;zz企企业业的的组组织织机机构构图图并并规规定定主主要要管管理理部部门门的的职职责责权权限限;zz对对已已经经建建立立的的管管理理职职能能进进行行说说明明以以确确保保符符合合所所选选标标
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